Go Pyrate!, Le Podcast

223. Le travail n'a pas changé, nous avons changé

Fri, 29 May 2026 09:00:00 -0400

Le marché du travail est pas facile au Québec ces derniers temps, et pourtant... 40 % des travailleurs ne recommanderaient pas leur employeur et presque un sur deux envisage de sacrer le camp dans les 5 prochaines années.

Adrien Barret, informaticien belge installé au Québec depuis 13 ans, est venu sur le podcast de Go Pyrate pour poser un diagnostic sur la situation.

Contrat moral brisé, gestionnaires promus par habitude plutôt que par compétence, télétravail refusé par du monde qui a peur de pas voir ses équipes, bullshit jobs exposées par l'IA. Comme il dit, c'est multifactoriel.

Sauf que le fond du problème, c'est peut-être juste qu'on a fini par s'en rendre compte.

Les épisodes de Go Pyrate! sont rendus possibles grâce à l'implication de nos membres Patreon. Nos membres ont un accès privilégié à Olivier, à la communauté Pyrate sur Discord, un accès anticipé aux épisodes, un accès à un épisode exclusif aux membres par mois. Pour en savoir plus, visitez Go Pyrate! sur Patreon.

222. Ce que la science dit sur le télétravail

Fri, 17 Apr 2026 08:00:00 -0400

Depuis la pandémie, le débat sur le télétravail tourne en rond en pas pour rire. Pour, contre, hybride, retour au bureau, une jolie partie de tug-of-war qui finit pas. Tout le monde cite des études, toutes soigneusement choisies et méticuleusement sorties de leur contexte. Parce que c'est pratique.

Cette semaine à Go Pyrate!, un épisode que j'attends de faire depuis longtemps : Luc Lapointe de Scientifyx vient nous expliquer ce que les recherches disent vraiment sur le sujet. Qu'est-ce qu'on mesure? Qu'est-ce qu'on ne mesure pas? Comment repérer une étude aux motivations corrompues commanditée par une entreprise qui a un intérêt dans la réponse?

Alors, qu'est-ce que les méta-analyses disent sur le travail? Est-ce que l'impact est grand? Positif? Négatif? Je voulais que quelqu'un nous réponde d'un angle scientifique. Qui de mieux qu'un vulgarisateur scientifique pour nous le dire!?

Outre tout cela, on parle aussi de qui profite le plus du télétravail (indice : ce sont souvent les personnes dont on parle le moins dans ce débat-là), de l'écart entre ce que la science recommande et ce que les boss font, et du fait que 30% des décideurs ont admis rappeler leurs gens au bureau parce que... d'autres l'avaient fait. (Tsé la fameuse question "Si un CEO saute en bas du pont...?")

Ça fait cinq ans qu'on tourne autour de ce débat-là. Est-ce qu'on est enfin prêts à regarder les données en face? Est-ce que des organisations sont prêtes à aller au-delà du pour et du contre, et à rendre le débat caduque?

Rien n'est moins sûr, mais on espère quand même!

221. Derrière le cloud : la dépendance des organisations

Fri, 27 Mar 2026 08:00:00 -0400

Imaginez ce scénario : Vous vous réveillez demain matin... et il y a eu un décret américain. Vos courriels, vos fichiers, vos identités de connexion sont inaccessibles. Vos employés ne peuvent plus travailler. Vos clients ne vous trouvent plus. Et vous n'avez pourtant rien à voir la dedans.

Exagéré? Un peu mais pas tant. C'est déjà arrivé à des juges de la Commission européenne, qui avaient "frustré" un certain personnage orangé américain. Disons qu'avec l'état des choses ("this is the worst timeline"), les chances qu'un tel événement arrive ne sont pas de zéro.

Et les outils que la plupart des PME et OBNL québécois utilisent chaque jour, Teams, Microsoft 365, Google Workspace, AWS, sont soumis aux mêmes lois américaines.

Dans cet épisode, François Baillargeon, expert en infrastructure informatique et données revient sur Go Pyrate pour s'attaquer à la question côté entreprise : courriels, stockage, gestion des identités, hébergement web. Comment cartographier vos dépendances. Comment tester votre plan de continuité avant qu'un sinistre informatique arrive. Et quelles alternatives existent déjà, souvent moins chères, souvent québécoises.

Parce qu'une entreprise qui perd accès à ses données du jour au lendemain a 93% de chances de fermer dans les deux ans. Ouch.

Ce n'est pas un épisode pour faire peur. C'est un épisode pour vous donner un plan. Demandez-vous : quel est le risque de ne pas être prêt?

Outils alternatifs mentionnées dans l'épisode

Bureautique et collaboration

LibreOffice (suite bureautique complète, gratuite et libre)
MediaWiki (wiki interne, documentation d'équipe)

Courriel et messagerie

Proton Mail / Infomaniak (hébergement courriel non américain)
Patrii Cloud (courriel corpo québécois)
Signal / IRC (messagerie interne)

220. Limiter l'emprise des GAFAM sur votre identité numérique

Fri, 06 Mar 2026 09:00:00 -0500

On utilise tous des outils de Google, Amazon, Facebook, Apple et Microsoft. C'est normal, c'est pratique, et en plus c'est souvent gratuit. Et c'est exactement comme ça qu'ils veulent qu'on continue à voir les choses.

François Baillargeon, spécialiste en infrastructure informatique libre, vient nous expliquer comment on s'est tous fait entuber tranquillement, et surtout, quoi faire avec ça. GAFAM, cloud, IA, messageries : on fait le tour de ce qu'on peut encore contrôler, et de ce dont on a délégué le contrôle sans trop savoir dans quoi on s'embarquait.

Vous pensez qu'on exagère? Avez-vous déjà lu les Terms and Conditions que vous acceptiez? AU COMPLET?

Parce que votre vie numérique, c'est pas supposé appartenir à quelqu'un d'autre. Des outils concrets existent, des alternatives aussi, et la plupart sont accessibles à n'importe qui qui est prêt à mettre dix minutes d'effort.

C'est moins intimidant qu'on pense, et c'est ben plus satisfaisant que de continuer à faire semblant que ça nous dérange pas. À moins de juste accepter que ça ne nous dérange pas.

Épisode 1 sur 2. On commence par vous. Le prochain : les organisations.

Quelques outils dont nous avons parlé dans l'épisode :
Linux (alternative à Windows/macOS)
Signal (alternative à Messenger/WhatsApp)
Ollama (pour rouler une IA localement)
OVHcloud (hébergement cloud québécois/européen)
Patrii Cloud
Solutions Informatique Baillargeon

219. L'engagement sans la carotte et le bâton

Fri, 06 Feb 2026 08:00:00 -0500

Aucune organisation n'a un droit acquis à avoir des employés engagés. Ça ne se commande pas, ça ne s'exige pas, ça se mérite.

Bien sûr, en ces temps difficiles, il fait bon d'avoir de bons salaires et de bons avantages sociaux, ceux-ci vont certainement avoir un effet bénéfique sur l'assiduité et le recrutement.

Par contre, on va se le dire, payer des gens n'est pas assez pour générer un réel engagement. Pour ça, il faut alimenter le feu dans les yeux des gens. Exiger, parce qu'on le paie, que quelqu'un qui soit passionné par son travail est déjà pas mal tiré par les cheveux.

Si la "carotte et le bâton" était le seul moyen d'avoir des gens engagés, le bénévolat n'existerait pas. Les logiciels en code source ouvert entretenus par des communautés non plus, même chose pour Wikipedia. Et ça, ça fait exploser la tête de ceux qui croient dure cmome fer qu'un salaire doit généer l'engagement.

Donc, que peut-on apprendre de l'idée de générer de l'engagement sans utiliser les bonus, ou la menace de perdre ce dernier?

On en discute avec David Miljour, du Pôle d'économie sociale de l'agglomération de Longueuil.

218. L'économie qui désobéit

Fri, 23 Jan 2026 08:00:00 -0500

À en croire les nouvelles de la catégorie "Affaires", le seul moyen de faire rouler l'économie, c'est de crée une demande artificielle, d'extraire le plus de valeur possible de tes clients et de tes employés, et on termine ça avec une mise à pied d'une couple de milliers de travailleurs pour bien finir le trimestre.

C'est avec pas tant de respect que Go Pyrate est en désaccord, et on est pas les seuls.

Quelqu'un a probablement un oncle qui a dit un jour "Moi, quand j'étais pas content de la compagnie de portes et fenêtres, j'ai ouvert la mienne".

Ben imaginez-vous qu'il existe des villes ont créé leur propre système économique. Des systèmes dans lesquels l'argent entre, et ne ressort plus. Un système qui favorise les entreprises collectives locales, et rend moins intéressant l'idée de faire affaire avec une multinationale d'un autre pays.

Bristol l'a fait. Cleveland l'a fait. Parlons-en, parce qu'il n'y a pas grand raisons qu'on ne le fasse pas au Québec non plus.

Bonus : David Miljour qui immite François Legault et Donald Trump.
Ça ne s'invente pas :)

PS : Désolé pour le son enregistré trop fort. Problèmes techniques.

217. L'économie circulaire

Fri, 14 Nov 2025 08:00:00 -0500

À Go Pyrate, il ya plusieurs sujets qu'on a toujours souhaité aborder, mais qui sont des sujets que l'on ne maîtrise pas nous-mêmes. Souvent, il nous manque juste la présence d'un expert, quelqu'un qui le vit. Ben cette semaine, on aborde un de ces sujets. Il s'agit de l'économie circulaire.

Et récemment, j'ai rencontré quelqu'un qui a fait de l'économie circulaire son quotidien : François Cormier, directeur général de l'organisation Écho-Logique de Boucherville.

Écho-Logique a été créée dans les murs du Cégep du Vieux-Montréal, et aujourd'hui, elle compte plus de 60 employés dont la mission est de favoriser la réduction des déchets à tous les niveaux chez ses clients.

Alors attachez votre chapeau de pirate avec de la broche, on décortique l'économie circulaire.

216. Solarpunk : quand l'autonomie dérange

Fri, 07 Nov 2025 08:00:00 -0500

Connaissez-vous la mouvance Solarpunk? Ce mouvement imagine un futur durable et résilient, où technologies propres, permaculture et modes de vie alternatifs s’allient pour créer des sociétés plus respectueuses de la planète et de l’humain.

Dans cet épisode, nous recevons Boris et Caroleanne, un couple qui, face à la crise du logement, ont fait un choix inusité en décidant de vivre dans une yourte. Malgré les difficultés et les obstacles administratifs, ils cherchent à augmenter leur autonomie et à inventer de nouvelles façons de vivre dignement.

Leur parcours, bien que rempli de créativité et de solutions pour ne pas se retrouver dans une situation encore moins enviable, se heurte aux réglementations et à l’incompréhension des autorités à tous les paliers.

Nous les avons invités à Go Pyrate! afin qu'ils partagent leurs idées pour inspirer les municipalités à repenser l’aide aux itinérants et ouvrir de nouvelles voies pour habiter le futur, malgré les obstacles qu'ils rencontrent chaque jour.

Pour encourager Boris et Caroleanne, vous pouvez acheter le livre de Boris à cette adresse : https://www.amazon.ca/dp/2982344505/ref=mp_s_a_1_1

215. De meilleurs modes de scrutin

Fri, 17 Oct 2025 08:00:00 -0400

Et si notre façon de voter était dépassée?

Et si les modes de scrutin qu’on prend pour acquis empêchaient nos démocraties de vraiment évoluer?

Dans cet épisode, on reçoit Stéphane Rouillon, ingénieur, docteur, associé de recherche en sciences appliquées, et auteur du livre "De meilleurs modes de scrutin : La démocratie du futur."

Avec lui, on explore comment la science, la logique et un peu d’audace peuvent transformer notre manière de décider ensemble, que ce soit en politique, au travail et dans la vie quotidienne.

Rouillon propose une vision fascinante d’une démocratie du futur, plus représentative, plus stable et plus collaborative.

Le livre est publié par Les Éditions Laurentia, désormais une filiale de Go Pyrate!, qui poursuit ainsi sa mission d’édition engagée et indépendante.

214. Se contenter de la moins pire job

Fri, 19 Sep 2025 09:00:00 -0400

Rester dans un poste “correct” mais qui ne nous ressemble pas vraiment, c’est un peu comme porter des chaussures une pointure trop petite : on finit par s’habituer à l’inconfort.

Dans cet épisode, on parle de ce malaise silencieux que l’on ressent parfois au travail : la fatigue morale, l’ennui discret, le sentiment que “ça va, mais pas plus”.

Pourquoi accepte-t-on cet entre-deux? Peur de l’inconnu, poids des normes sociales, confort apparent d’une cage dorée... Autant de raisons qui nous font rester dans un emploi qui ne nourrit pas notre besoin de sens ou ne valorise pas notre potentiel

On explore aussi ce qui change quand on trouve un vrai bon fit : enthousiasme, sentiment d'utilité, alignement avec ses valeurs, absence de "masque" à porter.

Au cours de l’épisode, David Miljour et moi partageons des pistes concrètes pour reconnaître ce décalage et expérimenter, rencontrer, et, croisons les doigts, trouver un travail qui nous correspond vraiment.

213. Les vacances, pas de tout repos

Fri, 05 Sep 2025 08:00:00 -0400

Combien d’entre vous ont déjà dû prendre des vacances pour vous remettre de vos vacances ?

Combien d’entre vous se sont déjà épuisés la semaine précédant les vacances afin d’être certains que tout se passe bien pendant votre absence ? Et combien se sont retrouvés débordés au retour, en tentant de remonter dans le train-train quotidien du travail pour rattraper ce qui n’avait pu être fait ?

Dans cet épisode, David Miljour et moi décortiquons certaines mauvaises habitudes, tant personnelles qu’organisationnelles, en lien avec les vacances : les problèmes avant, pendant et après notre absence.

Et nous nous posons la question : existe-t-il, dans le monde du travail, des pratiques mises en place de façon proactive pour éviter ces pièges et assurer une véritable déconnexion ?

212. Les jokes plates qui virent au drame

Fri, 18 Jul 2025 08:00:00 -0400

C’est un reportage de La Presse sur des blagues douteuses en milieu de travail qui nous a donné l'idée de faire cet épisode. On parles des fameuses jokes plates, celles qui, en plus d'être cringe au départ, finissent parfois en cour de justice, d'autres fois à l'hôpital.

De l’humour déplacé, des gestes "pour rire" qui laissent des séquelles, des situations où le mot "joke" sert surtout à camoufler une agression. On décortique pourquoi certaines personnes on ces drôles d'idées, alors qu'au final, tout le monde se demande à quoi ils ont bien pu penser.

Un épisode qui parle d’humour, mais pas celui qui fait rire.

L'article en question : https://www.lapresse.ca/actualites/2025-07-07/accidents-de-travail/des-blagues-tournent-au-drame.php

211. Mesurer les mauvaises métriques

Fri, 20 Jun 2025 08:00:00 -0400

Avez-vous déjà travaillé dans un milieu où votre contribution se mesurait surtout au nombre d’heures passées devant l’écran? Où il fallait démontrer sa valeur en cochant le plus de tâches possible dans un outil, peu importe si ces tâches apportaient de la valeur?

Si oui, vous avez goûté au joyeux monde des métriques à tout va, ces indicateurs qu’on met de l’avant pour "objectiver" le travail… mais qui finissent parfois à le déformer, d'autres fois, à objectiviser le travailleur.

Mais trop souvent, ces indicateurs farfelus ou mal choisis finissent par ne servir qu’à une chose : rassurer celles et ceux qui les ont demandés. Ils donnent l’illusion du contrôle, de la rigueur, de la performance sans jamais garantir que le travail soit bien fait, que le client soit satisfait, ou que les équipes soient réellement engagées. Autrement dit, des chiffres qui brillent, mais qui n’éclairent rien d’utile.

Dans cet épisode, on se penche sur ce qu’on choisit de mesurer au travail, et surtout, sur les effets que ces choix ont sur nos comportements, nos décisions et notre engagement.

210. Le tabou du salaire

Fri, 06 Jun 2025 08:00:00 -0400

Pourquoi c’est encore si difficile de parler de salaire au travail? Dans cet épisode, on explore ce tabou bien présent, en comparant les réalités du Québec/Canada et de la France.

On discute des écarts salariaux entre employés et dirigeants, des attentes des jeunes envers la transparence, et des initiatives mises en place dans certaines entreprises. On pousse même la réflexion jusqu’à l’idée de laisser les employés choisir leur propre salaire.

Et vous? Avez-vous déjà parlé de salaire au travail? Exigeriez-vous plus de transparence?

209. Le travail comme terrain de jeu (de rôle)

Fri, 25 Apr 2025 08:00:00 -0400

Cette semaine, on explore le travail d’équipe à travers l’univers de Donjons & Dragons.

En revisitant les rôles en entreprise sous forme d’archétypes (une idée que Maurice appréciait particulièrement), du Paladin porteur de sens au Barde communicateur, on propose une lecture ludique des dynamiques professionnelles.

Une façon originale de réfléchir à nos forces, nos complémentarités… et notre alignement.

À vos D20 tout le monde!

208. La fable des valeurs d'entreprise

Fri, 11 Apr 2025 07:00:00 -0400

La première chose qui nous fait lever les yeux au ciel en commençant une nouvelle job? Les fameuses « valeurs d’entreprise ».

Transparence, innovation, respect, qualité, alouette… des mots bien choisis, souvent écrits en grosses lettres dans l’entrée, mais rarement incarnés au quotidien.

Pas que les valeurs soient inutiles — au contraire. C’est juste qu’on a fini par comprendre que, dans bien des cas, elles servent plus à se donner bonne conscience qu’à guider les vraies décisions.

Dans cet épisode, on démonte le folklore corporatif avec des exemples bien sentis. La transparence qui va dans un seul sens, l’innovation étouffée dès qu’elle dérange, et cette idée que le client est roi… alors qu’on cherche plutôt comment lui facturer des trucs en douce.

207. On varloppe les préjugés sur l'économie sociale

Wed, 09 Apr 2025 19:00:00 -0400

L'économie sociale, tout le monde a une opinion là-dessus. Mais la plupart du monde la connaît pas vraiment.

Olivier reçoit David, directeur du pôle d'économie sociale de l'agglomération de Longueuil, pour varloper un à un les préjugés qui collent à ce modèle : ça vit aux crochets du gouvernement, c'est des idéalistes dans les nuages, ça fait pas d'argent, ça peut pas compétitionner le privé. Spoiler : c'est rarement vrai, et souvent c'est le privé qui devrait se regarder dans le miroir.

Un épisode pour comprendre c'est quoi vraiment une coopérative, un OBNL, une entreprise d'économie sociale, et pourquoi ce modèle-là est peut-être la troisième voie qu'on a jamais pris le temps de démocratiser au Québec.

206. Le reprenariat collectif

Fri, 14 Mar 2025 08:00:00 -0400

Dans cet épisode, nous explorons le reprenariat collectif avec David Miljour, directeur du pôle d’économie sociale de l’agglomération de Longueuil.

Face aux nombreux départs à la retraite des entrepreneurs, cette approche permet à des employés ou à la communauté de reprendre une entreprise pour assurer sa pérennité.

David nous explique en quoi consiste le reprenariat collectif, ses avantages, ses défis, et nous partage des exemples concrets d’entreprises qui ont réussi cette transition.

Une très intéressante discussion pour mieux comprendre ce modèle décidément très Pyrate, et son impact sur l’économie locale.

205. Le feu est pris aux États-Unis

Fri, 14 Feb 2025 08:00:00 -0500

On va se le dire, la situation est pas super rose au sud de la frontière.

Et bien que Go Pyrate s'est fait connaître pour des positions dans le monde du travail, il va sans dire son à également des positions au niveau societal.

Alors, on profite de notre tribune pour parler de la démocratie américaine, et de la tendance dangereuse que celle-ci est en train de prendre. Oh et du fascisme, aussi, comme par hasard.

Bref, parlons du dumpster fire qui brûle dans la cours des voisins. Et faisons attention à la direction du vent.

204. Les TI responsables

Fri, 31 Jan 2025 08:00:00 -0500

Avec le nombre de personnes qui bossent en TI parmi nos auditeurs... est-ce que vous vous êtes déjà demandé comment les TI pourraient être plus responsables ?

Pas juste en mettant un sticker "éco-friendly" sur un produit ou en plantant trois arbres pour compenser un data center qui chauffe comme un réacteur nucléaire, mais en prenant de vraies décisions qui évitent le greenwashing et qui changent réellement la donne.

Parce que oui, être un fournisseur TI responsable, c’est plus qu’une belle intention.
Avec notre invité de la semaine, François Baillargeon, nous allons voir que c’est possible de :

Garder des prix stables malgré l'inflation sans flouer personne.
Miser sur l’Open Source et du matériel modulaire au lieu de solutions jetables.
Se libérer des géants du cloud (Google, Amazon & cie, ciao bye).
Rendre les TI accessibles à plus de monde, incluant ceux qui ne rentrent pas dans le moule.
Faire du fiable, du réparable, du durable. Pas juste du jetable.

203. Être introverti au travail

Fri, 17 Jan 2025 07:00:00 -0500

"Tu parles jamais dans les réunions, est-ce que parce que t'as rien à dire?". Genre de banalités qu'un introverti va devoir se taper au moins une fois à chaque poste, sinon plus.

Être introverti au travail, c'est pas de la tarte. Entre l'incompréhension de ce que c'est, les biais pas tant bien cachés du monde du travail et les environnements de travail non adaptés pour les préférences des gens, on est pas mal toujours en train de s'adapter.

Je dis "on" parce que moi-même (Olivier), ainsi que Pierre et même Maurice sommes des introvertis notoires. C'est pas parce qu'on a 200+ épisodes de podcast qu'on ne l'est pas.

Alors, voyons aujourd'hui :

Qu’est-ce que l’introversion, l’extraversion, l’ambiversion?
Être introverti : Comment ça peut nous affecter au travail ?
Les introvertis et l'environnement de travail
Comment s'aider en tant qu'introverti ?
Comment travailler avec un introverti

Introvert power!
PS : Mon chat est un extraterrestre extraverti.

202. Revue de l'année 2024

Fri, 20 Dec 2024 08:00:00 -0500

On va se le dire, 2024 n'a pas été l'année la plus plaisante, avec inflation, reduflation, mises à pied massives...

Alors, dans cette revue de l'année du monde du travail, on parle de quelques compagnies qui ont eu pas mal de difficulté durant l'année, les mises à pied importantes de l'année, ce qu'on a remarqué quant aux dynamiques de travail, et d'autres événements marquants.

Joyeuses fêtes, et que 2025 soit meilleure!

201. Donner du feedback

Fri, 22 Nov 2024 08:00:00 -0500

Cette semaine, on plonge dans un sujet qui donne parfois des sueurs froides : le feedback. Avouons-le, personne n’aime trop ça – ni en recevoir, ni en donner. Mais au travail, c’est un incontournable pour aider les gens (et les organisations) à évoluer.

Dans cet épisode de Go Pyrate!, Pierre et moi démystifions ce grand classique des relations professionnelles :

Comment gestionnaires et collègues peuvent donner un feedback constructif sans casser le moral des troupes.
Pourquoi le feedback mal communiqué peut faire plus de mal que de bien.
Et pourquoi les outils que les organisations utilisent pour récolter du feedback sont souvent mal exploités.

Ah, et parce qu’on veut vous donner des outils concrets, on partage aussi 3 trucs simples pour donner un meilleur feedback, dès aujourd’hui.

200. Special Bordeaux : Le sabotage

Fri, 08 Nov 2024 08:00:00 -0500

Au moment d'enregistrer notre 200e épisode, nous étions à Bordeaux, en train de donner notre conférence au Agile Tour de Bordeaux.

Nous avons joint l'utile à l'agréable, alors que nous nous faisons trimbaler par Alain Delachaux, l'un des organisateurs du Tour, en compagnie de Yadz, l'un des speakers. Nous avons tout bonnement saboté la visite guidée de la région pour enregistrer un épisode en pleine nature.

Le sujet, l'un des préférés d'Alain : le sabotage en entreprise. Cette tendance que les compagnies ont a répéter des patterns qui datent d'une époque où sabotage rimait avec la guerre. Et c'est pas des blagues : il y a même un guide qui décrit le tout!

Bonne écoute!

199. Spécial Agile Tour Québec

Fri, 25 Oct 2024 08:00:00 -0400

En début octobre 2024, Go Pyrate a eu la chance de présenter une conférence au Agile Tour de Québec intitulée « Innover en s’inspirant des pirates d’autrefois ».

Pour l’occasion, on vous propose un format qu’on n’a jamais fait avant. On vous amène avec nous dans les coulisses, avec des extraits de la conférence, mais aussi une bonne discussion qu’on a eue dans la voiture après l’événement.

On voulait pas que ça soit juste de l’audio, donc on a ajouté des images de drones qu’on a filmées pendant notre petite virée à Québec (avec un court détour par Rimouski, mais c'est une autre histoire). C’est un peu comme un carnet de conférenciers.

On espère que vous allez triper autant que nous à revivre ce moment-là, entre innovation, pirates déblatérations post-conférence.

198. Corporate Rebels

Fri, 11 Oct 2024 08:00:00 -0400

Chaque fois que quelqu'un me parle de son aversion au statu-quo dans le monde du travail, je lui propose de lire le livre "Corporate Rebels". Une lecture... dangereuse.

Pourquoi dangereuse? Ben, ce livre donne un paquet d'exemples d'environnements de travail qui ont osé faire des choses complètement différemment. Des chose que des "experts" qualifieraient "d'insoutenables financièrement" et que "ça ne peut juste pas fonctionner à long terme". Et pourtant, ces entreprises s'en sortent plus que bien!

C'est une fenêtre vers un monde possible, enviable, mais qui en même temps nous semble inatteignable. Parce que pour s'y rendre, faut vouloir changer... Et le changement vers quelque chose de plus démocratique, plus noble, plus humain, ça semble être une allergie qu'ont développé pas mal de dirigeants.

Néanmoins, on vous ramène vers les 8 (ou 9) tendance des entreprises progressistes de Corporate Rebels. Il est temps qu'on commence à exiger des changements en se basant sur ceux qui les ont déjà faits.

"Ça marchera pas pour nous" commence à être une excuse assez usée.
Alors, faut nous le dire... "Can't, or won't" ?

197. Le capitalisme tardif

Fri, 27 Sep 2024 08:00:00 -0400

Ceux qui ont accès à notre serveur Discord vous le diront : notre salon #capitalisme-tardif est l'un des plus actifs. Et avec raison.

Le capitalisme tardif, c'est la phase avancée et actuelle du capitalisme : inégalités extrêmes, précarité, dégradation environnementale et domination des multinationales. Sans parler de la culture de surveillance, la perte de liberté et la marchandisation de tous les aspects de la vie, qui nous rappellent une vision dystopique de la vie.

Aujourd'hui, on passe en mode bitchage. On fait une revue d'articles et de témoignages qui confirment qu'on approche du point de rupture du système.

Hey bon pleurirage là.

196. Réinventer les organisations

Fri, 13 Sep 2024 08:00:00 -0400

Quand on parle de milieux de travail plus progressistes, c'est immanquable : quelqu'un finit toujours par demander si on connaît "Reinventing Organizations", par Frédéric Laloux. Et il y a de quoi. Ce livre représente est toute une révélation, et remet en question bien des principes fondamentaux du monde du travail. Spécialement le Taylorisme.

Alors, aujourd'hui, nous allons passer à travers les 5 types d'organisations selon Frédéric Laloux. Pour ceux qui ne connaissent pas encore ça on expère vraiment que votre monde s'ébranle aussi un peu :)

Alors, votre environnement de travail à vous, il a quelle teinte?

195. Les oubliettes de Go Pyrate!

Fri, 16 Aug 2024 08:00:00 -0400

Go Pyrate existe depuis janvier 2020. Entre sa création et aujourd'hui, il y en a eu des projets. Combien ont porté fruit? Peu. Combien étaient intéressants, inspirants, excitants? Pas mal tous les projets.

Mais la vie d'entrepreneur est un mélange d'opportunités, de chance, de timing, d'argent, de temps, de cerveaux et de bras. Et à deux personnes, on était pas toujours capables de mobiliser tout cela.

Alors, il y a pas mal de projets que nous avons du tabletter pour une durée indéfinie. Aujourd'hui, on va sortir ces vieux projets des boules-à-mittes pour vous raconter un peu ce qu'on avait en tête Maurice et moi, pour vous autres, et pour la communauté.

Bienvenue dans les oubliettes de Go Pyrate!

194. One size fits RIEN

Fri, 26 Jul 2024 07:00:00 -0400

Avez-vous déjà porté des vêtements "one size fits all"? Je peux vous dire d'expérience, avec mon gabarit, que bien des gens n'entrent pas dans la définition de "all".

En fait, en français, je trouve ça un peu plus explicite. En français on dit "taille unique". Y'a une taille, et si elle te fait pas, tant pis pour toi.

C'est un peu comme ça que je perçois le concept "one size fits all" au travail.

Une règle unique, un processus unique, une approche unique. Si ça te convient pas, si ça ne t'inclus pas, si ça t'empêche de travailler, si c'est toxique pour toi, tant pis! À toi de t'adapter.

Ben aujourd'hui à Go Pyrate, on décortique ce besoin si particulier que ressentent trop d'entreprises à standardiser toutes leurs approches en évacuant tout besoin de personnalisation, et souvent, d'humanité

Cette semaine, on passe la standardisation à la planche.

Et en bonus, on reçoit notre chroniqueur Sébastien Robert, représentant syndical, qui vient un peu nous parler d'un de ses sujets de prédilection, je vous laisse deviner ce que c'est :)

193. Estimer du travail et tirer au tarot : même combat?

Fri, 12 Jul 2024 08:00:00 -0400

Nous n'en sommes pas à notre première joke sur les estimations ou la capacité à prédire l'avenir, chez Go Pyrate. Néanmoins, c'est un sujet sur lequel ça vaut la peine de s'attarder, parce que veut, veut pas, c'est un peu notre pain pis notre beurre à Pierre et moi dans notre quotidien.

Alors cette semaine, on se moque un peu du sérieux avec lequel le monde du travail s'attaque aux estimations, un terme qui par définition, ne rime pas avec exactitude.

Nous allons entre autres voir :

La méthode conventionnelle pour estimer
Les estimations en points en Agile
L'approche probabiliste

Et le très controversé trend #NoEstimates

Et aussi, on a Nicolas Quevillon qui se joint à nous avec son expertise de tapeur de nids de guêpe, pour nous parler de sujets très très surprenants qui ne rendent pas du tout cyniques. Aha. Ahaha. /s

Et, en dernier lieu, on est DÉSOLÉS pour la longueur de l'épisode, on avait beaucoup trop de choses à dire sur ce sujet. Ceci dit, on a aussi décidé de commenser à nous minuter dès le prochain épisode, parce que clairement, on estime très mal la longueur de nos épisodes :D

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192. Doit-on avoir peur de l'IA?

Fri, 28 Jun 2024 07:00:00 -0400

Outre le fait que, selon la série de films Terminator, nous sommes à risques de nous faire envahir par des robots munis d'une conscience, l'idée selon laquelle nous devons craindre l'intelligence artificielle est pas mal gravée dans notre inconscient collectif.

Et bien qu'on ait notre opinion sur le sujet, on s'est dit qu'on serait pas en pire posture en invitant quelqu'un qui s'y connait davantage que nous en la personne de François Pelletier. Un pyrate de longue date.

Et avec lui, on se pose LA question, la vraie : Doit-on craindre l'intelligence artificielle? Et pour ce faire, j'ai simplement sorti 4 articles récemment publiés pour qu'on discute un peu des craintes (ou pas) de l'IA, le tout basé sur les nouvelles.

Et comme chronique aujourd'hui, une surprise : un nouveau chroniqueur, qui vient nous raconter des histoires à dormir debout qui nous rappelle combien on est dans une dystopie. On accueille Nicolas Quevillon et son expertise de prophète de malheur.

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Il y a pas mal de liens qui viennent avec cet épisode, alors les voici :

Articles en appui aux diatribes de Nicolas :

191. La comptabilité qui gère nos vies

Fri, 14 Jun 2024 08:00:00 -0400

Ta feuille de temps est-elle remplie? Détaillée au quart d'heure près? Soumises avant la date limite et approuvée par les 3 niveaux de direction?

T'es tu assuré.e d'être facturables pour 80% de ton temps? As-tu facturé le meeting inutile au bon client? Non? Faut le facturer, choisis un client et facture-le.

Hey, c'est quoi cette tâche sur ta feuille de temps qui dit "Gestion de feuille de temps : 3h"? Enlève ça, ou facture-le a un client!

Ai-je vraiment besoin d'expliquer le sujet de l'épisode davantage???

190. Une crise du logement, ça se règle?

Fri, 31 May 2024 08:00:00 -0400

On a tellement parlé de pénurie de main-d'oeuvre dans Go Pyrate, on s'est dit qu'on pourrait bien faire changement et parler de pénurie de logement!

Certes, on est pas des experts, Pierre et moi, mais Go Pyrate à aussi une mission sociale plus large que le monde du travail, alors nous avons décidé de tenter notre chance à discuter de ce problème de société qui existe depuis pas mal toujours, mais qui fait l'actualité pratiquement toutes les jours ces derniers temps.

Dans cet épisode... La pénurie de logement :

Est-ce un nouveau problème?
Est-ce réellement le coeur du problème?
Peut-on réutiliser les solutions du passé?

Et dans notre chronique de la semaine, Mathilde Linossier du Réseau Coop démystifie avec nous le concept de cooperative de travail.

Et pour accompagner son intervention, voici le lien vers la Boussole Entrepreneuriale : https://boussoleentrepreneuriale.com

189. Les raisons douteuses du retour au bureau

Fri, 17 May 2024 14:00:00 -0400

C'est pas parce que la pandémie est terminée qu'elle ne fait pas encore des vagues. Depuis quelques temps, on sent le retour du balancier dans la dynamique employeurs / employés.

Les gens se font ramener au bureau (de gré ou de force) parfois en hybride, parfois temps plein. Certains s'en réjouissent, beaucoup ne sont pas d'accord, d'autres s'en foutent parce qu'ils ont pas le choix de se déplacer de toute façon.

N'empêche, le retour forcé attise les passions. Et nous sommes tombés sur un post Reddit ou les gens décrivaient les raisons un peu bidons évoquées par leurs employeurs pour avoir le privilège de les voir travailler en personne. Bon, ok, j'ai l'air de faire de la mauvaise foi, mais attendez de voir ce qu'on a trouvé...

Alors, passons à travers la liste des raisons un peu douteuses de retour en présentiel soumises par les redditeurs, question de pleurire avec eux.

Et cette semaine David Miljour revient (malgré le fait que j'annonce sa première intervention dans l'émission, vous nous excuserez, on l'a inclus plus tôt qu'on pensait!) et nous parle de la polarisation dans les aspects sociaux. Toujours dans la joie.

Aussi, désolé pour le son de Pierre, on est encore en train de s'ajuster avec notre matériel.

188. Levons les voiles. Qu'est-ce qui fait un Pyrate?

Fri, 03 May 2024 09:00:00 -0400

Ce n'est pas tous les jours qu'un podcast a l'occasion de se relancer et faire peau neuve. Mais ce que nous faisons aujourd'hui : on fait peau neuve, et on prend cette occasion pour vous ramener un peu aux racines de l'existence de Go Pyrate.

Alors aujourd'hui, nous discutons de :

Qu'est ce qui fait un pyrate?
Comment devenir pyrate?
Quelles lectures peut-on faire pour adopter une attitude pyrate?

Et dans la chronique de la semaine, David Miljour nous donne son point de vue sur la logique de développement économique qu'on retrouve généralement autour de nous au quotidien. Et il le fait de façon joviale. Promis.

Et on compte sur votre compréhension et votre patience, c'est la première fois qu'on enregistre un épisode ensemble, et on est encore en train d'apprivoiser notre nouveau studio, nouveaux processus, nouveau contenu nouveaux co-animateur.

Merci d'être encore là!

Go Pyrate - The Thème

Tue, 16 Apr 2024 14:00:00 -0400

La chanson thème officielle de Go Pyrate. Vous avez entendu un court extrait de la version "douce" dans la nouvelle introduction vidéo. Maintenant voici la version longue un peu moins douce :)

Paroles
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Ensemble contre la fragilité
Hey ho! Go Pyrate!

Soyons libres de se déchainer
Hey ho! Go Pyrate!

Tous en coeur pour la liberté
Hey ho! Go Pyrate!

Contre les vents et marées
Hey ho! Go Pyrate!

Liberté
Communauté
Liberté
Adaptabilité
Avec Go Pyrate
(Vous n’êtes pas seul)

Parez à l’impact!

Jamais seuls dans notre communauté
Hey ho! Go Pyrate!

Impossibles à ignorer
Hey ho! Go Pyrate!

Sabrer les pratiques arriérées
Hey ho! Go Pyrate!

Et pourfendre les préjugés
Hey ho! Go Pyrate!

Liberté
Communauté
Liberté
Adaptabilité
Avec Go Pyrate
(Vous n’êtes pas seul)

Parez à l’impact!

Avec Go Pyrate
Parez à l’impact!

------------

Composition, réalisation : Martin-Charles Pelletier, Lyne Hébert
Instruments, montage sonore : Martin-Charles Pelletier
Chant : Martin-Charles Pelletier, Olivier Fortier, Gabrielle Bruneau

187. Go Pyrate, le ReLancement

Mon, 08 Apr 2024 08:00:00 -0400

Après quelques mois de pause, Go Pyrate revient avec :

Un nouveau co-animateur
3 nouveaux chroniqueurs réguliers
Des ajouts exclusifs pour certains membres
De nouveaux sujets
Une nouvelle intro
Une nouvelle chanson thème!

Pour voir l'intro sur Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=_B2kuLcmSH4

186. La neurodiversité dans le travail

Fri, 01 Dec 2023 07:00:00 -0500

La neurodiversité est devenue un sujet de plus en plus important dans le monde du travail.

Contrairement à d'autres tendances passagères, celle-ci ne relève pas simplement de la dernière tendance en RH.

Elle consiste à reconnaître et célébrer les différences humaines, en particulier les diversités neurologiques qui font de nous des individus uniques.

Comme traiter tout le monde de la même façon, comme si nous étions tous issus du même moule, s'est avéré un échec avec le temps, voyons comment adapter notre monde du travail à toute sa diversité neurologique.

À l’abordage!

185. Le Front Commun et compagnie

Fri, 17 Nov 2023 07:00:00 -0500

Ça fait plusieurs semaines qu’on parle des mouvements syndicaux au Québec, en particulier dans le secteur public qui est en négociation. Cette semaine, le Front Commun a fait une première demi-journée de grève et la FIQ a fait 2 jours de grève. D’autres grèves sont prévues dans les prochaines semaines.

Voyons de quoi il retourne en parlant de ça avec un expert, Sébastien Robert, et parlons des revandications du Front Commun, les raisons qui ont conduit à l'impasse dans les négociations, et les précédents historiques à ce mouvement.

Parce que nous autres, chez Go Pyrate, on n’est pas syndiqués, parce qu’on fait ce qu’on veut, ça ne veut pas dire de ne pas appuyer les travailleurs de la fonction publique.

À l'abordage!

184. Burnout : Attention à ne pas vous brûler

Fri, 03 Nov 2023 07:00:00 -0400

S’il y a une affliction qu’on retrouve pas mal partout, mais dont on ne parle pas encore assez souvent, c’est bien celle du burnout. Je peux vous garantir qu’autour de vous, des gens en vivent des symptômes, mais ne savent pas le danger qui les guettent!

Ne serait-ce que pour sensibiliser le plus de gens possible sur le sujet, parlons du burnout avec une nouvelle invitée : Nathalie Faure!

Dans cet épisode :

Définitions du burnout
Symptômes du burnout
Causes du burnout
Prévenir et gérer un burnout

Pour contacter Nathalie Faure :
https://www.artsdevivre.ca
https://www.linkedin.com/in/nathaliefaure/

183. Py(RH)ates : Demystifions les soft skills

Fri, 20 Oct 2023 07:00:00 -0400

La minute où on se met à rédiger un CV, on est en mode “savoir-faire”. Le savoir-faire, c’est ce pourquoi nous avons étudié. Ce dans quoi on est bon. Mais dans notre carrière, il ne s’agit pas seulement de savoir faire les choses, mais aussi de savoir être.

Le savoir-être est immensément important, mais on a souvent l’impression qu’il n’est pas mis de l’avant, bien évalué, et dans certains cas, il arrive qu’on tolère carrément un manque flagrant de soft-skills qui nuit à un environnement de travail.

Aujourd'hui, démystifions les soft-skills, et voyons :

Les soft skills importants pour notre carrière
Contrôler son narratif grâce aux soft skills
Apprendre de nouveaux soft skills
L’importance des soft skills dans les situations toxiques

Bonne écoute!

182. Py(RH)ates : Un profil LinkedIn qui se démarque

Fri, 29 Sep 2023 00:00:00 -0400

Ça va pas bien dans le monde du travail! Ça sent l’inflation, plein de gens dans mon réseau se cherchent un emploi, et beaucoup n’ont même pas d'accusés de réception après avoir appliqué à des opportunités.

Alors, voyons voir s' il n’y aurait pas moyen de faire en sorte que ce soit les recruteurs qui viennent nous voir plutôt que le contraire.

Partons des profils LinkedIn qui se démarquent. Comme je le dis souvent : on ne se démarque pas en faisant comme les autres. Il faut s'approprier notre propre narratif et faire en sorte que les gens aient envie de nous parler.

À l'abordage!

181. Py(RH)ates : Les bonus de performance

Fri, 08 Sep 2023 07:00:00 -0400

Les évaluations de performance. On a souvent abordé le sujet, mais je n'avais jamais encore parlé des bonus qui y sont souvent rattachés.

Bon, il y aurait beaucoup à dire, et c'était impossible de tout couvrir dans un seul épisode. Ceci dit, je trouvais important de discuter du fait qu'il s'agit d'un outil de motivation extrinsèque, et aussi des différents formats que peuvent prendre les bonus de performance.

Par exemple, nous sommes assez habitués à des bonus individuels. Parfois, nous avons aussi des bonus au niveau département ou organisation. D'autres ont déjà reçu des bonus d'équipes.

Alors, en compagnie de François Valois Paillard, voyons les différents formats que peuvent prendre les bonus de performance, ainsi que les pours, les contres, et à quoi faire attention.

180. Py(RH)ates : La transparence salariale

Fri, 18 Aug 2023 07:00:00 -0400

Comme on ne peut pas se démarquer en faisant comme tout le monde, il arrive que des entreprises tentent de faire mieux en brisant certaines règles sociales non-écrites.

Les organisations qui mettent en place la transparence salariale en font partie.

Aujourd'hui, ce n'est plus aussi rare qu'il y a 10 ou 15 ans. D'ailleurs, l'organization Corporate Rebels a identifié que l'une des 8 tendances des entreprises progressistes était de passer du secret et du contrôle de l'information vers une organisation qui fait de la transparence radicale.

Alors dans cet épisode, voyons un élément de transparence radicale et parlons de la transparence salariale.

En plus de discuter de quelques recherches sur le sujet, nous allons échanger sur quelques études de cas, étrangers et plus locaux.

Bon épisode!

179. Py(RH)ates : Le salaire, un sujet tabou

Fri, 04 Aug 2023 07:00:00 -0400

S'il y a un sujet tabou dans le monde du travail au Québec, c'est bien la question du salaire.

Pas que les gens n'en parlent pas; ça arrive plus souvent qu'on pense de nos jours. Mais on ne dira pas qu'on en parle. C'est mal vu. Surtout, on ne veut pas que notre employeur sache qu'on en parle. Pourtant, c'est tout à fait légal d'en parler.

Et dans l'épisode de Go Pyrate de cette semaine François Valois Paillard et moi discutions de ce sujet.

D'abord, on voit quelques statistiques sur le sujet, car semble y avoir certaines tendances dignes d'intérêt. Et ensuite, on discute de ce que ça signifie, ce tabou. D'où ça vient? Ou est-ce que ça s'en va?

À l'abordage!

178. Py(RH)ates : Trouver un emploi avec une agence - le pour et le contre

Fri, 21 Jul 2023 07:00:00 -0400

L'expérience qu'un candidat aura avec une agence de placement peut être tout aussi variée que le nombre d'agences de placement sur le marché. Comme dans tout, y'a du bon et du moins bon.

J'en connais qui sont très cyniques avec les agences, parce qu'elles sont assez proactives et vont vers les gens sur LinkedIn pour tâter le terrain. C'est pas mal ça leur travail : trouver des candidats intéressants.

Pour les travailleurs qui cherchent un emploi, une agence est une option tout à fait légitime. Elles vous aident dans votre recherche, trouve des entreprises qui auraient un intérêt pour votre expertise. Cela vient avec des avantages et des inconvénients, et c'est de cela dont il sera question cette semaine, toujours en compagnie de notre expert RH, François Valois Paillard.

177. Py(RH)ates : Les agences de placement, ça mange quoi en hiver

Fri, 07 Jul 2023 07:00:00 -0400

Quiconque a un compte LinkedIn à de bonnes chances de s'être déjà fait approcher par une agence de placement pour se faire proposer tel ou tel poste.

C'est normal, c'est leur travail.

La communauté de Go Pyrate nous a demandé de parler des agences de placement dans notre émission. Eh bien, non seulement on a accepté, mais on fera même deux épisodes.

Aujourd'hui, avec notre expert RH François Valois Paillard, on va voir ça mange quoi en hiver, une agence de placement? Pourquoi est-ce que ça existe? Quels sont les avantages et inconvénients pour les entreprises de faire affaire avec eux? On va aussi voir les bonnes pratiques des agences avec leurs clients.

(Et la semaine prochaine, ça sera les avatars et inconvénients pour les candidats de passer par des agences!)

À l'abordage!

176. Py(RH)ates : Les congédiements déguisés

Fri, 30 Jun 2023 07:00:00 -0400

Ça a beau ne pas être l'halloween, y'a des congédiements qui se déguisent à l'année longue.

Un congédiement déguisé, parfois appelé départ forcé, c'est quand on met fin à une relation d'emploi de façon subtile et indirecte.

La plupart du temps, on le fait en rendant les conditions de travail invivables pour un employé en espérant qu'il quitte par lui-même. On le fait pour une personne en particulier et on s'arrange pour qu'il n'ait pas de recours ou de protection.

Fun times hein? Et oui, c'est fait de façon volontaire.

Alors aujourd'hui, avec l'ami François Valois Paillard et sa valeureuse barbe, on vous donne des trucs pour reconnaître les congédiements déguisés, et vous en protéger quand c'est possible!

175. Py(RH)ates : Démystifions la quittance

Fri, 16 Jun 2023 07:00:00 -0400

Déjà que c'est pas exactement une expérience agréable de perdre son emploi, peu importe la raison. C'est un choc, souvent on ne s'y attend pas, nous n'avons pas toujours d'avertissements. Et parfois, juste après avoir reçu la nouvelle, on vous donne un document à signer : une quittance.

Une quittance, c'est une transaction au sens de la loi ayant comme but de mettre fin à la relation d’emploi et régler à l’amiable tout litige pouvant exister entre les parties, et toute question découlant de l’emploi ou de la cessation de l’emploi de l’employé chez l’employeur.

Comme dans toute chose, des quittances peuvent être très intéressantes, comme très effrayantes. Et oui, parfois, on a l'impression de se faire acheter notre silence. En fait, souvent, c'est notre droit de poursuivre l'employeur qu'on renie en signant la quittance, en échange d'un package de départ.

Alors, voyons avec notre spécialiste RH Julie Rivard, qu'est-ce qu'une bonne quittance, et à quoi faire attention avant de la signer.

174. Py(RH)ates : Quoi ne pas croire dans les offres d’emploi

Fri, 09 Jun 2023 07:00:00 -0400

Full remote. Salaire concurrentiel. Bons avantages sociaux. Environnement jeune et dynamique. Vacances illimitées. Y croyez-vous encore? Surfait? Piège à clics? Comment le savoir?

Comme on l'a exprimé dans le dernier épisode, la marque employeur, qui est une technique de marketing RH de plus en plus en vogue, se propage d'une entreprise à l'autre à mesure que la pénurie de main d'oeuvre fait des victimes. (Oui, j'utilise des gros mots).

Ça se ressent aussi dans les offres d'emplois. Des promesses, des promesses, surtout sachant que souvent, ce qui est promis et ce qui est livré sont à des années lumières de distance, qu'est-ce qu'on doit croire dans les offres d'emploi? De quoi doit-on se méfier?

Julie Rivard et moi avons mis le paquet sur cet épisode, afin d'identifier les patterns les plus récurrents des offres d'emploi, et vous donner des trucs pour éviter de tomber dans des pièges. À l'abordage!

173. Py(RH)ates : L’appât de la marque employeur

Fri, 02 Jun 2023 07:00:00 -0400

Simulation : Vous appliquez pour un poste dans une entreprise qui semble bien intéressante. Vous passez les entrevues d'usage. On vous raconte la culture de la place. C'est excitant. Vous acceptez le poste. Vous commencez. Et... Oh... C'est pas du tout comme ce qu'on vous avait dit.

Levez la main, ceux à qui c'est arrivé? Juste une fois? Non? Deux? Quoi, trois fois?

J'ai des nouvelles pour vous autres. La marque employeur, c'est du marketing. Comme avec n'importe quel marketing, il faut s'informer, ne pas trop s'y fier, en prendre et en laisser.

Et, comme avec la publicité, certaines entreprises vont livrer la marchandise merveilleusement bien, alors que d'autres vont surfer sur un hype et en profiter jusqu'à ce que les gens se rende compte de la supercherie.

Alors aujourd'hui, on sort la marque employeur de la cale et on la décortique au grand jour.

172. Py(RH)ates : On est une famille!

Fri, 26 May 2023 07:00:00 -0400

Je vais prendre le risque de faire l'affirmation suivante... le plus gros mensonge qu'on peut entendre en entreprise, c'est "On est une famille".

Je ne veux pas dire par là qu'on essaie pas de créer des environnements plaisants, et où les gens sont respectés et tout.

En fait, c'est qu'un environnement de travail et une famille sont des concepts fondamentalement différents, dans des contextes fondamentalement différents, avec des buts fondamentalement différents.

Si on comprend pourquoi cette comparaison est facile à faire, Julie Rivard et moi allons aujourd'hui décortiquer ces deux concepts pour mettre en évidence que l'un n'équivaudra jamais à l'autre, et que ce n'est même pas souhaitable.

Alors, levons les voiles vers un territoire un peu dangereux, et voyons à quel point les entreprises sont des familles (ou pas) et si elles devraient chercher à le devenir (ou pas).

171. Py(RH)ates : On passe les entrevues à la planche

Fri, 19 May 2023 07:00:00 -0400

Maurice aimait dire qu'il connaissait des gens qui préféraient de faire arracher une dent avec un barre à clous sans anesthésie plutôt que d'avoir à passer des entrevues.

Et, c'est pas des blagues, même si c'est moins imagé, des gens n'ont avouer tolérer leur situation toxique pour ne pas avoir a passer par-là.

Et du côté des recruteurs, de tous bord tous côtés, c'est pas facile, on voit pas le bout de tous les postes à combler, il semble que ce soit pas une période facile pour personne.

Avec notre experte RH maison, Julie Rivard, on met notre nez dans le monde du recrutement, et on passe les entrevues d'emploi à la planche.

170. Py(RH)ates : L'obsession des métriques

Fri, 12 May 2023 07:00:00 -0400

Objectifs SMART, KPI, OKR, NPS, et j'en passe. On peut en faire encore plus en lançant de la soupe à l'alphabet dans les airs et regarder ce qui retombe. LES MÉTRIQUES.

Elles sont autant craintes qu'adulées. Y'a des managers qui se piquent aux métriques. Y'en a qui savent pas quoi faire s'ils en ont pas. Y'a des employés qui les craignent comme la peste, qui se sentent observés, inspectés sous toutes leurs coutures en présence de métriques.

Les métriques, c'est un outil. Comme tout outil, faut surtout réfléchir à ce qu'on fait avec. Un marteau peut être un excellent outil pour bâtir quelque chose, et il peut aussi servir à casser des jambes.

Donc, plutôt que critiques les métriques, aujourd'hui, on va plutôt se pencher sur leur utilisation, spécialement dans les cas où ça devient une obsession corporative.

169. Py(RH)ates - L'obligation de créer des liens

Fri, 05 May 2023 07:00:00 -0400

Au travail, c'est important de créer des liens. Si on se fie à certains, c'est tellement important qu'ils refilent aux RH la tâche de s'assurer de la création de liens.

Vous pensez que je blague n'est-ce pas? Mais beaucoup d'expert.e.s en RH ont comme tâche de créer des événements spécifiquement dans l'optique de faire en sorte que les gens créent des liens. Et ils sont mesurés là-dessus.

Ce n'est pas une mauvaise chose en soi, au contraire. J'apprécie faire de nouveaux liens avec la plupart de mes collègues. Ce qui est, disons, étrange, c'est quand c'est forcé. Quand ces liens sont artificiels.

Avec mon invitée Julie Rivard, voyons un peu cet étrange phénomène que représente le fait d'avoir à tisser des liens entre les gens, qu'ils le veuillent ou non...

168. Py(RH)ates : Le camp de jour pour adultes

Fri, 28 Apr 2023 07:00:00 -0400

Bienvenue dans ce premier épisode d'une période transitoire pour le show.

Récemment, j'ai rencontré Julie Rivard, une Pyrate du monde des RH qui a vécu un trop plein dans son univers professionnel, et qui vient parler des irritants plus que communs pour les professionnels RH.

Le premier de ces irritants : le camp de jour pour adultes.

Vous savez, quand on vous organise des activités, avec des gâteaux et des décorations, que vous l'ayez demandé ou non. Pour certains, ce sont de bons souvenirs. Voyons l'envers de la médaille, et regardons cela du point de vue d'une spécialiste RH.

Veille en-ligne à la mémoire de Maurice

Fri, 14 Apr 2023 07:00:00 -0400

Suite au départ de Maurice, nous avons voulu honorer sa mémoire en groupe le 13 avril dernier.

Voici les sujets abordés lors de cette veille publique :

L'impact que Maurice a eu sur nous
Son lègue, et l'action que nous avons prise pour soutenir sa famille
Plusieurs témoignages de Pyrates qui ont cotoyé Maurice
Ce qu'il adviendra du show Go Pyrate, et de l'OBNL Go Pyrate

Le pavillon noir est en berne

Fri, 31 Mar 2023 08:00:00 -0400

Si vous vivez sous une roche, ou si vous n'avez pas accès aux réseaux sociaux, nous avons une bien mauvaise nouvelle pour vous. Maurice nous a quitté le 24 mars dernier.

Alors je vous donne un petit aperçu de la situation, et de ce qui s'en vient. Le podcast prendra une courte pause, pour lécher ses plaies.

Pour vous inscrire à la veille en-ligne à la mémoire de Maurice qui aura lieu le 6 avril 2023 : https://tinyurl.com/5bvv66md

Pour voir la levée de fonds pour soutenir la famille de Maurice : https://tinyurl.com/2s3j3thc

Pour vous procurer le Manuel Pyrate : https://www.gopyrate.com/manuelpyrate

165. Comment changer nos habitudes

Fri, 10 Mar 2023 07:00:00 -0500

Devenir un Pyrate, ça ne se fait pas du jour au lendemain. On parle de changer les choses, de reprendre le contrôle de notre narratif, ça demande nécessairement de faire les choses différemment de comment on les faisait auparavant.

Et on dira ce qu’on voudra, il y a une expression qui dit “chassez le naturel et il revient au galop”.

Donc pas évident de changer une ou des habitudes. Qu’à cela ne tienne, il y a des trucs pour le faire, et c’est de ça qu’il sera question aujourd’hui, et avec un invité : Gabriel Guimond-Prévost.

164. Le revenu minimum garanti

Fri, 03 Mar 2023 07:00:00 -0500

Chez Go Pyrate, on répète à s’en époumoner que plus les gens ont d’options, plus ils sont libres. Et pour trouver de nouvelles options, il faut regarder parmi celles qu’on a pas encore.

On va parler d’une option dont on ne s’est pas encore prémunis collectivement, mais qui intéresse pas mal de gens, y compris nous.

Aujourd’hui, on parle de revenu minimum garanti avec quelqu’un qui pourrait nous en parler pendant des heures : Sébastien Robert, conseiller syndical en relations de travail.

Quelques lectures :

UBIworks : https://www.ubiworks.ca/qc-fr

Manifeste pour un revenu de citoyenneté, par Michel Chartrand http://classiques.uqac.ca/contemporains/bernard_michel/Manifeste_revenu_citoyennete/Manifeste_revenu_citoyennete.htm

Revenu minimum garanti: Comparaison internationale, analyses et débats : https://www.puq.ca/catalogue/livres/revenu-minimum-garanti-313.htm

Le concept de revenu minimum garanti et ses applications - Sommaire - Rapport d'étape du comité d'experts (gouv.qc.ca) : https://www.mtess.gouv.qc.ca/publications/pdf/RMG_Concept_SommaireFR.pdf

163. La santé et la sécurité au travail

Fri, 24 Feb 2023 07:00:00 -0500

Oui, pour les pyrate contemporains, la liberté, c’est important. Mais aujourd’hui, contrairement à la gang de Barbe Noire et Jack Rackham, on a le privilège d’avoir un système assurant notre santé et notre sécurité dans le travail.

Comme c’est un sujet que Go Pyrate ne maîtrise pas exactement, ça fait des lunes qu’on se dit qu’on devrait inviter quelqu’un pour faire un épisode là-dessus.

Ce jour est aujourd’hui : On reçoit Marie-Êve Champagne, conférencière et spécialiste en santé, sécurité et mieux-être au travail chez Nuclei Conseil.

On va débunker 8 idées fausses sur la CNESST. GO!

Pour la loi sur la santé et la sécurité du travail au Québec :
https://www.legisquebec.gouv.qc.ca/fr/document/lc/S-2.1

Pour rejoindre Marie-Êve sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/marie-eve-champagne-cria-dess-sst/

Pour voir le site Web de Nuclei Conseils : https://nucleiconseils.com/

162. Brisons les mythes sur les logiciels libres

Fri, 17 Feb 2023 07:00:00 -0500

Ce n’est pas un secret pour grand monde : chez Go Pyrate, on aime la liberté. En fait, on croit dur comme fer que plus les gens ont d’options, plus ils sont libres. Et de nos jours, une grande majorité des gens utilisent des outils informatiques, que ce soit pour le travail, le loisir, ou simplement dans leur quotidien.

Alors, pour creuser la question un peu plus, on fait appel à un pro sur le sujet, François Pelletier, expert en science des données et en outils de collaboration numérique.

Pour rejoindre François
Podcast : Aires Communes
Site Web : JeValide.ca
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francoispelletier-jevalideca/

161. Comment moderniser vos entrevues de performance

Fri, 10 Feb 2023 07:00:00 -0500

On le sait, c’est pas tant facile d’être gestionnaire par les temps qui courent : taux de roulement élevés, gérer le télétravail et l’hybride, c’est l’enfer recruter, et en plus il faut trouver le moyen pour que nos employés aient envie de rester.

C'est comme si on marchait sur des oeufs. Et c'est pas obligé d'être le cas. Et aujourd'hui, on va essayer de trouver moyen de ne pas avoir à marcher sur des oeufs, au moins lorsqu'il est question de tenir une entrevue de performance.

Alors, en compagnie de Nicolas Quevillon, voyons voir comment on peut moderniser nos évaluations de performance pour pas que nos employés se sentent comme s'ils étaient en 1993.

Pour avoir accès au document sur la gestion par l'écart : https://docs.google.com/spreadsheets/d/1k4sO6pyCl_YYnf0PAXSBcX776rNcTjSOqDxZ5SDty-4/edit?usp=drivesdk

160. Comment réussir votre évaluation de performance

Fri, 03 Feb 2023 07:00:00 -0500

Je vous annonce qu’aujourd’hui, c’est le jour de votre évaluation de performance. Comment prenez-vous ça? Y’en a qui vont faire dans leur culottes, la plupart vont s’en ronger les ongles, ou auront même de la difficulté à faire quoi que ce soit tant que la rencontre n’aura pas eu lieu.

Il y a des raisons pour ça : traditionnellement, l’évaluation de performance est généralement le moment où on se fait dire ce qu’on fait de pas correct, et des fois, ça n’arrive qu’une fois par année, donc hein!

Mais, on ne le répétera pas assez : on a pas à être une victime de notre carrière. Alors voyons comment faire pour “owner” votre évaluation annuelle, avec la participation de Nicolas Quevillon.

Pour avoir accès au document sur la gestion de compétences par l'écart c'est par ici.

159. Sociofinancer et publier un livre, pour les nuls

Fri, 27 Jan 2023 07:00:00 -0500

Si, quand j’étais jeune, mon futur moi avait voyagé dans le temps pour m’annoncer qu’un jour, je publierais un livre, je l’aurais reviré de bord assez solidement en lui disant de retourner dans sa dimension parallèle inexistante et improbable.

Ceci dit, rien ne sert de nier le présent, aujourd’hui, je peux dire que j’ai co-produit un livre. Les ingrédients pour se rendre là : un bon réseau, du front, un syndrome de l’imposteur bien dompté, et la capacité à se foutre de ce que les gens penseront.

Aujourd’hui, on fait un retour d’expérience et on reçoit notre éditeur, Pierre Leblanc, pour vous raconter comment on a vécu notre première expérience de sociofinancement et de publication d’un livre.

Pour voir notre livre : https://www.gopyrate.com/product-page/le-manuel-pyrate

158. Parlons de l’imposteur en vous!

Fri, 20 Jan 2023 07:00:00 -0500

Ça vous est certainement déjà arrivé : une situation survient, et une voix en vous vous murmure : tu n’es pas prêt, tu n’as pas ce qu'il faut, tu n’as pas été formé pour ça, tu n’as jamais fait ça, tu vas te planter, tu ne réussiras pas.

Cette petite voix, c’est l’imposteur dans votre cerveau qui déploie ses ailes, gonfle le torse, et essaie de vous faire dérailler.

Et aujourd’hui, on va voir ce que c’est, un syndrôme de l’imposteur qui se fait aller en direct. On va faire une expérience sur un être humain : Sylvain Vandercamere.

157. Pirate Book Club

Fri, 13 Jan 2023 07:00:00 -0500

2023 est arrivé, qu’on le veuille ou non, malgré toutes mes protestations. Maurice est absent aujourd’hui pour des raisons de santé. Qu’à cela ne tienne, on est débrouillards, et vous ne serez pas en reste!

Aujourd’hui, je me suis entouré de 3 pirates en règle qui mangent des livres au déjeuner, au dîner, au souper, et des fois comme collation. On a décidé de vous faire un petit book club sur les livres à lire en lien avec le monde du travail.

Donc, kick-off officiel pour le Pirate Book Club. Dans cette première édition, on reçoit les pyrates Sophie Harvey, Maxime Ouellet-Payeur et Lyne Hébert. GO!

156. Revue de 2022 et prédictions pour 2023

Fri, 16 Dec 2022 07:00:00 -0500

2022 tire à sa fin. On a réussi à se libérer du garde-robe de Maurice, car au dernier épisode, Jeff Besogne et Steve Lemploi nous avaient attaché comme des saucissons pour ne pas qu’on dise des faussetés sur 2022.

En conséquence, on a trouvé un garde du corps en la personne de Sébastien Robert, conseiller municipal et conseiller syndical en relations de travail. On espère qu’il saura nous protéger de ces deux matamore du capitalisme rampant!

Dans cette revue de l'année, on couvre ces sujets en plus de donner nos prédictions pour 2023 :

Grande démission
Pénurie de main-d'oeuvre
Rapport de force entre employés et employeurs
Twitter et Musk
Hausse du mouvement syndical
Récession et inflation

C'est le dernier épisode de l'année! Joyeuses fêtes!

Le code promo pour les cours de Kanban Québec est : GOPYRATE!

155. L'anti-revue de l’année 2022, avec Steve Lemploi et Jeff Besogne

Fri, 09 Dec 2022 07:00:00 -0500

2022 tire à sa fin. Pour des grosses pointures comme Steve Lemploi et Jeff Besogne, ça a été une excellente année. Maudit qu’ils se sont rempli les poches!

Du haut de leur grandeur et de leur prestige, ils étaient aux premières loges pour observer le monde du travail, et ils ont été témoin d'un véritable combat pour le contrôle du narratif entre travailleurs et employeurs.

Alors Steve et Jeff ont décidé de faire ce qu'il faut pour mettre une fin à ça : attacher et baillonner Maurice et Olivier, et raconter l'année 2022 de leur propre point de vue.

Dans cet épisode, Jeff et Steve s'en prennent :

Au Quiet Quitting
Au Ghosting
Aux réseaux sociaux disrupteurs

Mais ils apportent aussi d'importantes solutions :

Ghost firing
Retour forcé au bureau
Embaucher moins que ce qu'on a besoin
Blâmer les travailleurs pour l'inflation
Détruire le tissus social

En plus de 3 trucs pour miner les droits et privilèges des travailleurs!

N'attendez plus et prévalez-vous de votre droit d'être un entrepreneur important et efficace.

Le code promo pour les cours de Kanban Québec est : GOPYRATE!

154. Les entreprises d'insertion

Fri, 02 Dec 2022 07:00:00 -0500

Rarement avons-nous des émissions spéciales, mais ça prend un début à tout!

Le 23 novembre dernier, Go Pyrate était présent lors du Salon de l'insertion et de la formation, organisé par MIRE, le Mouvement pour l'intégration et la rétention en emploi.

Près de 375 personnes ont visité les quelques 21 kiosques présents. Et nous, nous avons profité de l'occasion pour interviewer 4 des participants qui étaient présents pour parler de l'importance du rôle qu'ont les entreprise d'insertion en emploi.

Nous accueillons donc comme invités :
- Simon Blouin-Ganache, responsable du recrutement et de la formation sociale chez Imprime-Emploi
- Sala Fatolou, chargée de projets, insertion professionnelle, formation, éducation des adultes chez La Puce Ressource Informatique
- Daniel St-Onge, coordonnateur au développement chez MIRE
- Élise St-Jean, technicienne au recrutement des participants chez Renaissance Québec

Bonne écoute!

153. L'entrepreneuriat responsable, avec Luc Audebrand

Fri, 25 Nov 2022 07:00:00 -0500

Récemment, Go Pyrate a légèrement ajusté son cap. On souhaite faire en sorte, entre autres, que l’entrepreneuriat en économie sociale représente une option aussi intéressante que les autres formes formes juridiques d’entreprises.

Pas que ça, tant qu'à avoir des entreprises alternatives, c'est aussi important qu'elles soient responsables.

Et comme on veut se donner les moyens de nos ambitions, on s’est dit que ça ne ferait pas de tort d’inviter quelqu’un qui s’y connait. Donc aujourd’hui, nous parlons à Luc Audebrand, Professeur d'économie sociale et solidaire et Directeur scientifique de la Démarche d'engagement social de l'Université Laval.

Pour accéder aux matrices créées par Luc et son équipe, c'est par ici :
https://tinyurl.com/matricesresponsables

Pour connecter avec Luc Audebrand :
https://www.linkedin.com/in/luc-audebrand-528523/

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Cette semaine, nous mettons de l'avant L'école du milieu de Lévis.

152. Mythes sur l’économie sociale et collective

Fri, 11 Nov 2022 07:00:00 -0500

La mission de Go Pyrate a toujours été de créer davantage d’options pour les gens. Bien sûr, on serait bien prétentieux de dire qu’on crée nous-même toutes ces options. La plupart des options existent déjà, elles sont juste inconnues.

Plus récemment, on a décidé de faire notre part pour que les modèles alternatifs d’entreprises deviennent des options viables pour les travailleurs, les entrepreneurs et les consommateurs.

Alors, pour faire avancer cette cause, aujourd’hui, on va déconstruire certains des mythes les plus tenaces quant à l’économie sociale et solidaire.

Pour visiter le site de Baseline : https://www.baseline.quebec
Pour connecter avec David Beauchemin : https://www.linkedin.com/in/david-beauchemin/

Pour visiter la Boussole Entrepreneuriale : https://boussoleentrepreneuriale.com/

151. (R)évolutionner le travail grâce aux coopératives

Fri, 04 Nov 2022 07:00:00 -0400

Mardi le 25 octobre dernier, nous sommes allés au lancement du documentaire “(R)évolution : Le travail est humain”. Parce que oui, ça nous arrive de sortir de chez nous!

Le visionnement de ce documentaire qui porte sur les coopératives de travail et les problèmes qu’elles peuvent résoudre, ça nous a fait réaliser un paquet de choses :

On est pas fous
On va dans la bonne direction
On a pas besoin de tout faire tout seul

Donc, on s’est dit que tant qu’à parler du documentaire et des coopératives, aussi bien le faire directement avec quelqu’un du Réseau Coop : Mathilde Linossier.

Liens pertinents :

Pour voir la bande-annonce du documentaire : https://www.youtube.com/watch?v=gZIYs6aBSLo
Pour voir le site de la microbrasserie Les Sans Taverne : https://sans-taverne.coop/
Pour voir le répertoire des Coopératives de travail du Réseau Coop : https://reseau.coop/repertoire/
Pour faire le test de la Boussole Entrepreneuriale : https://boussoleentrepreneuriale.com/

150. Kanban, ça mange quoi en hiver

Fri, 28 Oct 2022 07:00:00 -0400

Nous avons quelquefois fait des épisodes pour parler d'agile. On s'en tient souvent à la mentalité et à la culture qui fait que ça marche, et rarement on a pris le temps de parler d'une approche de travail directement.

Pourtant, Maurice est une expert Lean, et Olivier aide souvent des équipes à apprendre le framework Scrum. Mais nous, on sait qu'on ne sait rien :)

Alors remédions à cela. Aujourd'hui, on reçoit Pierre Leblanc, président de Kanban Québec, pour parler des approches Lean, plus précisément de Kanban. Voyons ensemble d'ou vient Kanban, à quoi ça sert, quand l'utiliser, et plusieurs trucs pour réussir à apprivoiser cette approche.

149. Histoires d'horreur en entreprise vol. 3

Fri, 21 Oct 2022 07:00:00 -0400

Par deux reprises, nous avons fait des épisodes d'histoires d'horreur en entreprise. La première fois c'était drôle, c'était des demandes farfelues. La deuxième fois on a ri jaune, c'était un peu plus lourd. La présente, troisième fois, sera la dernière.

Parce que nous sommes sortis de notre auditoire traditionnel cette fois. On a demandé à un public plus général, sur Reddit, leurs histoires d'emplois toxiques.

Pis on le regrette. C'est dur. C'est déprimant, et c'est décourageant.

On vous avertit pour vrai, là, c'est pas du sarcasme. Cet épisode, il est dur. Et si vous voulez nous voir vulnérables devant la caméra, profitez-en, parce que comme on le dit, on en refera plus d'autres.

Cet épisode est notre point de non-retour quand aux histoires d'horreur en entreprise. On va continuer à les dénoncer, à flipper des tables, pis à déchirer nos chemises, mais pour notre santé mentale, on ne mettera plus ça de l'avant dans notre show à partir d'aujourd'hui.

Vous avez été avertis.

148. L’avenir de l’agilité

Fri, 14 Oct 2022 07:00:00 -0400

Ben oui, un autre épisode sur Agile. On le sait, on avait dit qu'on en ferait plus, mais on est à peu près aussi crédibles que Dominique Michel aves ses promesses de faire son dernier Bye Bye.

Bien que Go Pyrate ne soit pas officiellement une boîte qui fait de l'Agilité, tout ce qu'on fait s'intègre merveilleusement avec la mentalité Agile. Et comme vos deux animateurs ont un passé (et, à l'occasion, un présent) d'agiliste, on a décidé de consacrer un épisode sur le futur d'Agile.

En fait, on va beaucoup parler du présent de l'Agilité, et de ce qu'on souhaite pour la suite. Et pour la cause, on a invité un Pyrate notoire qui est également coach agile : Nicolas Quevillon.

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Cette semaine, on met de l'avant l'OBNL Masse Critique, un OBNL qui oeuvre à réduire l’empreinte socio-environnementale de l’industrie des communications au Québec.

Pour en savoir plus : https://www.linkedin.com/company/masse-critique/

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Bonne écoute!

147. La podularité

Fri, 07 Oct 2022 07:00:00 -0400

La frustration pour un chargé de projet d’être imputable pour des décisions auxquelles il n’a pas participé et un travail qu’il ne fait pas lui-même, elle est légitime.

La frustration d’aller chercher une permission pour agir sur un probleme, mais que le probleme a eu le temps de changer avant de recevoir le go, elle est légitime.

La frustration de tenter d’innover ou d’explorer des possibilités, mais se faire bloquer parce qu’un gestionnaire intermédiaire ne veut pas risquer de se faire blâmer pour un échec ou “une perte de temps”, elle est légitime.

La frustration de voir des équipes ou même des départements moribonds qui n’apportent plus vraiment de valeur à l'organisme, elle est légitime.

Ces frustrations ont des causes communes pouvant pertinent être abordés de front par une approche de décentralisation avec laquelle les entités peuvent agir rapidement, immédiatement, de façon autonome.

C'est le sujet du Podcast aujourd'hui : La podularité, quand décentralisation, responsabilité, imputabilité, autorité sont au service d'équipes autonomes.

146. L’impact: pour ceux qui n’aiment pas servir à rien

Fri, 30 Sep 2022 07:00:00 -0400

La question la plus importante qu’on puisse se poser (mon fils de 3 ans est rendu expert à la poser) est “POURQUOI?”. Cependant, il y a longtemps qu’on a cessé de développer le réflexe de la poser au travail.

- Pourquoi fais-tu cette tâche?
- Parce qu'on m'a dit de le faire.

Cette réponse n’est pas acceptable. Ce n’est même pas une bonne raison pour faire quoi que ce soit. Et en plus, c'est un signe de désengagement.

Chaque action mise en place, chaque effort investi, que ce soit au travail ou n’importe quand dans la vie, devrait au moins être informée par son POURQUOI.

Car POURQUOI ferait-on quoi que ce soit si on ne sait même pas à quoi ça servira, qui ça servira, et si l’impact que ça aura est souhaitable? Comprendre POURQUOI on fait les choses nous permet d'adopter les stratégies qui auront un impact plus grand, plus direct, et souhaitable.

145. Communauté: Quand l'union fait la force

Fri, 23 Sep 2022 07:00:00 -0400

"Ça prend un village pour élever un enfant" dit le dicton. Pas évident quand tu connais juste un ou deux voisins. Avec le temps, nous avons oublié c'est quoi, vivre en communauté.

La communauté, c'est la 3e valeur fondamental de Go Pyrate. C'est quand l'union fait la force, quand ensemble, on est plus forts, moins isolés, pas seuls.

Que ce soit dans le travail, dans votre ville, dans votre quotidien, avec ce qui se passe depuis la pandémie, nous avons plus que jamais besoin de faire émerger des communautés pour s'entraider, et briser l'isolement.

144. L'adaptabilité, ou savoir faire face à l'incertitude

Fri, 16 Sep 2022 07:00:00 -0400

Nous vivons dans un monde d’incertitude, et la situation n’est pas prête de s’améliorer: changement des dynamiques sociales importantes au point de vue politique, travail et dynamique sociale, effondrement environnemental qui se rapproche.

Nous devons faire face à cette incertitude en la regardant directement. Tenter de l’ignorer en cherchant du confort rassurant ne fait que créer une dissonance cognitive et nous assure de ne pas être prêts lorsque nous n’auront plus le choix de faire face à ce qui nous attend.

Pour faire face à l’inconnu nous devons être aptes à nous adapter, à nous transformer, à agir rapidement

143. À nous, la liberté

Fri, 09 Sep 2022 07:00:00 -0400

On ne le dira jamais assez : plus les gens ont d'options, plus ils sont libres. Cependant, la liberté, la vraie, ce n’est pas à propos de vous en tant qu’individus, mais à propos de nous en tant que collectivité.

Septembre, c'est le mois qui contient la journée officielle du "talk like a pirate". Nous, on a décidé d'en faire le mois officiel du "Act like a Pyrate".

La liberté, c'est la première valeur de Go Pyrate, alors débattons sur ce qu'est la liberté, autant individuelle et au travail que dans la société.

142. Quiet Quitting, et puis quoi encore

Fri, 02 Sep 2022 07:00:00 -0400

Après “les gens ne veulent plus travailler”, maintenant ils “quiet quit” ou, en bon français, ils ne veulent plus faire d'efforts supplémentaires, comme s’ils abandonnaient leur poste.

Aujourd’hui, nous allons discuter de ce …ahem… “phénomène” et de ce qu'il signifie tant pour les employeurs que les employés.

Parce que l’interprétation est radicalement différente pour un et pour l’autre.

141. Comment changer de carrière

Fri, 26 Aug 2022 07:00:00 -0400

Il y a encore des nouvelles comme quoi 50% des gens pensent à changer d’emploi dans la prochaine année. Hey ça fait 2 ans de suite qu’elle est encore bonne cette nouvelle!

Mais il y en a combien là-dedans qui aimeraient bien changer d’emploi, oui, mais aussi de carrière? Parce que c’est le genre de sujet qu’on finit par aborder avec notre réseau plus souvent qu’on pourrait le penser.

Alors aujourd’hui, on aborde un sujet pas super évident, mais combien important : comment on fait ça, changer de carrière?

140. Guide pour une Révolution Tranquille

Fri, 19 Aug 2022 07:00:00 -0400

Dans les années 60, nous avons connu au Québec une Révolution Tranquille; une révolution sociale non-violente qui nous a doté de nouveaux systèmes d’éducation, d’une structure de développement économique pour promouvoir l’émergence d’entreprises locales, de filets sociaux, et plus encore.

Nous somme dûs pour une nouvelle Révolution Tranquille, une qui nous permettra de reprendre les rênes de nos régions, de notre économies, de nos emplois, de nos services, de notre force politique.

139. Histoires d'horreur estivales

Fri, 12 Aug 2022 07:00:00 -0400

Ça fait 2 ans qu'on roule notre bosse, et vous imaginez qu'après 139 épisodes, on a en a raconté des histoires... Des vertes et des pas mûres.

Puisque c'est l'été, on a décidé de faire quelque chose de différent. Vous savez, nos histoires de fou? Tous les trucs invraisemblables qui nous sont arrivés dans notre carrière? On les ressemble sous un même épisode.

Donc en gros, voici une belle compilation de storytelling de ces histoires de fou qui nous servent à appuyer nos propos depuis le début du show.

Servez-vous un drink parce que c'est quelque chose. Bonne écoute!

138. Le joyeux congédiement

Fri, 05 Aug 2022 07:00:00 -0400

Ahh! Laisser aller quelqu’un (on va appeler ça de même, parce que congédier, virer, mettre à la porte, prendre une décision d’affaire, ce sont pas des termes assez politiquement corrects).

On en a fait des cauchemars. Et y’a de quoi : tu peux faire tout ce que tu voudras, si tu laisses aller quelqu’un, tu seras toujours le méchant dans l’équation. Faut faire avec.

Aujourd’hui, on va parler de cette situation que la plupart des gestionnaires, à quelques exceptions près, n’aiment pas gérer : les mises à pied.

137. Des dirigeants humains, ça se peut

Fri, 29 Jul 2022 07:00:00 -0400

Bon, oui, on va l’admettre, souvent, on est pas très gentils à l’égard de certains dirigeants. Mais c’est correct, c’est généralement avec les sociopathes qui ont comme objectif d’extraire la valeur de tous et chacun, pour ensuite les jeter aux poubelles comme une vieille guenille.

Mais on sait aussi qu’il existe des dirigeants qui ne voient pas leurs employés comme des citrons à presser jusqu’à la dernière goutte, qui ont envie d’être de bons dirigeants, et qui ne savent pas comment.

Si vous êtes un dirigeant ou un gestionnaire, et que les gens se taisent dès que vous entrez dans une salle, qu’ils ne vont pas vers vous, qui n’osent pas vous parler, et qu’ils changent de couleur quand vous dites “Hey as-tu deux minutes?” et que tout cela vous déplait, cet épisode est pour vous.

136. Devant l'inflation, trichons

Fri, 22 Jul 2022 06:00:00 -0400

Avez-vous vu les prix à l’épicerie ces derniers temps? Ça n’a plus de sens!

L’inflation nous frappe dur, malgré des profits records d'ô combien de compagnies. Un non-sens qui démontre bien que cette flambée des prix est entre autres le produit de l’avarice, et pas seulement le résultat de la situation socio-économique mondiale.

Aujourd’hui, on va parler d’un concept qui non seulement peut nous aider dans cette période difficile, mais qui nous donne les bons outils pour reprendre le contrôle de notre économie et de nos opportunités : la coop de consommateurs.

135. Vit-on dans une dystopie?

Fri, 15 Jul 2022 07:00:00 -0400

Chez Go Pyrate, on est des grands fans de films et de littérature. En fait, on en mange, même. Pis ces temps-ci. une chance qu’on mange de ça, parce que l’épicerie coûte vraiment pas mal trop cher à notre goût.

Ça arrive de plus en plus souvent qu’on se demande si on est pas en train de vivre dans une des dystopies qu’on a lues ou vues dans les années 80. En fait, peut-être même qu’on est déjà allé plus loin encore.

Donc aujourd’hui, on va laisser court au futurisme social de Maurice, et on va se poser la grande question : est-ce qu’on vit dans une dystopie???

134. Comment devenir un bon mentor

Fri, 08 Jul 2022 06:00:00 -0400

Dans le dernier épisode, on a parlé du servant leadership, un concept important et nécessaire pour créer de nouveaux leaders dans le monde du travail.

Aujourd’hui, on va parler d’un autre concept essentiel pour la relève : le mentorat. Bien qu’on puisse probablement s’improviser comme mentor, ça vaut la peine d’explorer un peu plus, question de devenir un bon mentor.

On va voir aujourd'hui :

Qu’est-ce qu’un bon mentor?
La différence entre un mentor, un coach et un formateur
Qui peut devenir mentor?
3 trucs pour être un bon mentor

133. L'avenir appartient aux servant leaders

Fri, 24 Jun 2022 06:00:00 -0400

Avec l’évolution inexorable des dynamiques dans le monde du travail, s’il y a une chose dont on a pas fini d’entendre parler, c’est la modernisation des rôles de leadership.

Il y a un terme que ceux qui travaillent avec l’agilité ont souvent entendu, c’est le concept du servant leadership : des leaders au service des gens.

Il s’agit d’une posture de leadership qui sera de plus en plus impossible à ignorer, alors faisons le tour du sujet, pour voir de quoi il en retourne.

132. Le droit à la déconnexion

Fri, 17 Jun 2022 06:00:00 -0400

Avec la normalisation du télétravail, la distinction entre le travail et la vie privée a pris un coup de flou. Pas juste parce que le travail s’impose à la maison, mais aussi grâce au fait qu’on se permet un peu plus d’organiser notre horaire et d’entremêler travail et vie domestique et familiale.

C’est entre autres pour cette raison que depuis peu, la province de l’Ontario a adopté une loi obligeant les entreprises de plus de 25 employés de se munir d’une politique de droit à la déconnexion.

Alors aujourd’hui, nous allons parler du droit à la déconnexion, et pourquoi c’est important.

Nous allons voir :

D'où vient le besoin du droit à la déconnexion?
Les pours et les contres (!) du droit à la déconnexion.
Comment réussir notre propre droit à la déconnexion?
Comment cocréer les règles du droit à la déconnexion?

131. L'art de briser des règles

Fri, 10 Jun 2022 07:00:00 -0400

On ne s’en est jamais cachés, chez Go Pyrate, on encourage les gens à changer des choses. Un conseil qu’on donne souvent, c’est : si tu veux avoir de l’impact, brise une petite règle qui te dérange, propose-en une meilleure, et regarde ce qui se passe.

Attention, il ne s’agit pas ici de briser des lois, ni de créer du trouble pour le plaisir, mais de démontrer qu’on peut avoir un plus grand impact en trichant un peu.

Alors aujourd’hui, parlons de l’art de briser des règles.

Pourquoi c’est important de briser des règles
Des exemples de brisage de règles
4 trucs pour le faire en toute sécurité

130. Employés propriétaires : une solution à la grande démission?

Fri, 03 Jun 2022 07:00:00 -0400

La grande démission n’a pas encore dit son dernier mot. La pénurie de main-d'œuvre fait encore la une des journaux de façon hebdomadaire, sinon quotidienne. Le taux de chômage au Québec est sous la barre du 4% en ce moment. Pas facile pour les entreprises.

En fait, plusieurs organisations commencent à comprendre que de penser marginalement autrement ne sera peut-être pas la solution court-terme qu’elles auraient voulu.

Peut-être, finalement, qu’il faut faire les choses complètement différemment. Et cette semaine, on va voir l’une de ces solutions qui sortent de l'ordinaire : les entreprises qui appartiennent à leurs employés.

129. Ma compagnie est une véritable garderie!

Fri, 27 May 2022 07:00:00 -0400

Est-ce que tout votre travail est vraiment tout fini? Doit-on vous accompagner dans chaque étape de votre travail? Est-ce que vous êtes ponctuel et arrivez à l’heure tous les jours?

Est-ce qu’on vous demande de rester assis tranquille à votre place régulièrement? Est-ce que vous avez pensé à demander la permission avant d’aller aux toilettes?

Va-tu falloir qu'on appelle vos parents pour parler de votre comportement?

Depuis que nous sommes petits, nous sommes entraînés à obéir. Nous nous sommes fait retirer nos réflexes d'agentivité. Pourtant, nous sommes tous des adultes, capables de faire nos impôts, élever des familles, et de nous occuper de nos proches.

En plus, nous sommes embauchés pour notre expertise et nos compétences.
Pourquoi, alors, nous faisons-nous dire que le monde du travail est une énorme garderie?

C'est ce qu'on va explorer dans cet épisode.

128. L'obsession du paraître : À vos masques!

Fri, 13 May 2022 07:00:00 -0400

"Comment suis-je perçu? Comment ai-je envie qu’on me perçoive?" Il y a des gens qui maîtrisent ça très bien, et d’autres non.

Au travail, on porte tous un masque. Certains passent le plur clair de leur temps à polir leur masque avec de la cire politique. D'autres préfèrent s'effacer pour qu'on ne remarque même pas leur masque.

La différence entre les deux : La première personne est en contrôle de l'image qu'elle projette, peu importe ses intentions. La deuxiemme personne, n'affichant pas son masque, s'en fera mettre un par les autres, et n'est pas en contrôle de l'image qu'elle projette.

Nous, on a décidé d’officialiser ça et de porter le costume au complet.

Dans l'épisode de cette semaine : l'image qu'on projette, bref, les masques qu'on porte. Comment garder le contrôle de notre narratif? De l'image qu'on projette?

127. T'es pas professionnel

Fri, 06 May 2022 07:00:00 -0400

Le professionnalisme est une notion salement galvaudée ces temps-ci, et la plupart du temps de façon négative.

"Sois plus professionnel", un reproche généralement fait par un supérieur hiérarchique, généralement pour nous ramener à l'ordre et nous reléguer à notre position de pièce inconséquente dans la grande machine corporative. On ne veut pas voir d’émotions, pas de protestations, sois un bon outil bien battu qui accepte les choses comme elles devraient être.

Mais il y a bien plus que ça au terme.

Être professionnel, c'est quelque chose à laquelle on devrait aspirer. Une chose qui n’a rien à voir avec l’habit, être un outil ou faire abstraction de qui nous sommes.

Dans cet épisode, on va voir : qu'est-ce que ça veut dire quand on se fait reprocher de ne pas être professionnel? Et qu'est-ce que ça devrait être, en réalité, être professionnel.

126. Histoires d'horreur bureaucratiques

Fri, 29 Apr 2022 07:00:00 -0400

Go Pyrate s'est récemment fait attaquer par une enflure bureaucratique maligne. Ça nous a rappelé à quel point on souffrait de bureaucraphobie aiguë.

Cette semaine, juste un petit rappel à quel point la bureaucratie est partout, ralentit tout, augmente les coûts de tout. Ah, et plusieurs histoires vécues de cerise sur le sundae.

125. Y'a de l'abus

Fri, 22 Apr 2022 07:00:00 -0400

Go Pyrate annonce ouvert le premier concours international et historique de "qui est-ce qui a le plus abusé dans l'histoire du travail?". Dans le coin gauche, les entreprises. Dans le coin droit, les travailleurs.

Blague à part, partout où on regarde, il y a de l'abus. Ou au moins, il y a quelqu'un qui trouve qu'il y a de l'abus. Et, en en discutant, on s'est rendus compte que souvent, on réagit à l'abus par plus d'abus, créant un cycle vicieux, et des gens qui vont perpétuer l'abus.

Donc, dans l'épisode de la semaine, on parle d'abus.

Qu’est ce que de l’abus?
Le cycle de l’abus
Les règles pour les cas rares
D’autres exemples d’abus

Pour lire l'article sur les entrepises qui pénalisent les gens grâce à leur webcam : https://tinyurl.com/boudviarge

124. Semaines de 4 jours payées 5 jours, c'est possible!

Fri, 15 Apr 2022 07:00:00 -0400

Avis aux travailleurs : les semaines de 4 jours, à 30-32h, payées pour 5 jours, l’équivalent de 40h, ça existe. Mettez ça dans votre tête : il y en a. Et plus le temps passera, plus il y en aura.

Avis aux employeurs : les semaines de 4 jours, à 32h, payées pour 5 jours, soit l’équivalent de 40h, ça existe. Et plus le temps passera, plus il y en aura. Comment est-ce possible? C’est de ça qu’on va parler.

Parce que c’est notre opinion que les semaines de 4 jours sont une partie inévitable du futur du travail.

Voyons aujourd'hui :

À quoi la semaine de 4 jours ne devrait pas servir
Comment ça fonctionne, une semaine de 4 jours payée pour 5
Quels sont les critères de succès?
Quels sont les avantages?

123. Stratégies pour favoriser la santé mentale

Fri, 08 Apr 2022 08:00:00 -0400

On ne sera pas les premiers ni les derniers à parler de santé mentale au travail.

On a tous souffert un jour où l'autre du stress et de la fatigue causée par le travail, et certains vont aller jusqu'au burnout, ce qu'on ne souhaite à personne.

Notre client actuel, Mavtek, entreprend des initiatives importantes pour la santé mentale de ses employés, et une discussion avec eux nous a inspiré cet épisode.

Voici des pistes d'action concrètes que peuvent prendre les enterprises pour rehausser la santé mentale de leurs employés.

122. Le télétravail post-pandémie

Fri, 01 Apr 2022 08:00:00 -0400

Il y a presque 2 ans jour pour jour, soit le 1er avril 2020, on lançait notre 4e épisode de podcast qui s’appelait “Réussir votre stratégie de télétravail”. Parce que 1 semaine avant ça, le gouvernement du Québec appelait au confinement presque total.

Presque 1 an après, le 23 avril 2021, on faisait un autre épisode sur le sujet. “Retour à la normale post-covid : c’est qui l’cave?”. Épisode 77.

Puisque la tendance se maintient, on a pas le choix de faire, LÀ LÀ, un épisode sur le télétravail et la flexibilité post-pandémie.

Aujourd’hui, on va faire état de la situation du marché, de la mentalité des entreprises autant que des employés, pis on a décidé d’avoir du fun en s’inspirant des nouvelles qui traitent de la question.

Donc on passe en mode éditorial.

121. Les red flags toxiques en entreprise

Fri, 25 Mar 2022 07:00:00 -0400

Quand on commence un nouveau job, on observe plein de nouvelles dynamiques de travail, et on se fait un devoir de s’adapter à ce nouvel environnement.

Ça peut être risqué en fait, de s’adapter à tout prix. Comme vous avez un regard neuf, vous pouvez immédiatement voir les patterns qui sont un peu étranges. En vous y adaptant, vous finissez par vous mariner dans cette nouvelle culture, et les patterns finissent par devenir le nouveau normal.

Si vous êtes vigilants, vous trouverez probablement des drapeaux rouges, qu’on appelle souvent des red flags. Plus il y en a, plus vous devez questionner votre environnement de travail.

Aujourd’hui, fait une liste de nos red flags toxiques préférés en entreprise dans 3 grandes catégories:

Red flags de culture
Red flags de gestion
Red flags de recrutement

Watch out!

000. Bande-annonce Go Pyrate 2022

Wed, 23 Mar 2022 11:00:00 -0400

Nouvelle bande-annonce rafraichie, question que les gens qui nous écoutent à l'audio voient qu'on a maintenant de nouveaux costumes. Oh wait...!

120. Brownout et burnout

Fri, 18 Mar 2022 06:00:00 -0400

Le boulot ne vous tente plus? La seule pensée de faire votre travail ou une de ses composantes, vous lève le coeur? Vous ne voulez qu’aller vous cacher et ne vous occuper qu’avec vos loisirs?

Vous êtes probablement en brown-out, un état de fatigue moral et de déconnexion qui est également un signe avant-coureur du burn-out.

Parlons-en avant que ça ne devienne plus grave.

Au menu :

Qu’est-ce que le brown-out?
Qu’est-ce que le burn-out?
Qu’est-ce que l’on fait quand on est en plein dedans?
3 trucs pour tenir les brown-out et burnouts à distance

119. Je suis multipotentiel. Que faire?

Fri, 11 Mar 2022 07:00:00 -0500

Les gens multipotentiels ont une habileté naturelle à devenir des experts sur plusieurs sujets souvents épars, et même de créer des liens surprenants entre eux.

Les multipotentiels ont souvent la réputation d’être éparpillés et vont longtemps chercher leur place, la boîte dans laquelle ils vont pouvoir être bien. Mais c’est mal s’attaquer au problème.

Aujourd’hui, on va discuter de quoi faire avec quelqu’un de multipotentiel, qu’il s’agisse de nous, d’un employé ou voire de nos enfants.

Au menu cette semaine :

Qu’est-ce qu’une personne multipotentielle?
Comment peut-on se trouver une carrière en tant que multipotentiel?
Comment gère-t-on des employés multipotentiels
Comment développer le multi-potentiel de nos enfants?

118. Processus : Bénédiction ou malédiction?

Fri, 04 Mar 2022 08:00:00 -0500

Certains, comme Maurice, sont des pragmatiques qui croient en les processus : trust the process. D'autres, comme Olivier, ont développé une allergie aux processus jusqu'à en faire de l'urticaire.

Mais n'oublions pas, un processus reste un outil, et c'est ce qu'on fait avec qui compte, et Olivier a probablement été assez malchanceux de tomber dans des environnements où c'étaient les gens qui étaient au service des processus.

Dans cet épisode, on capitalise sur la douleur d'Olivier pour décortiquer tout ce qui a trait aux processus :

Les processus au service de qui?
Les processus imposés;
Les processus one size fits none;
Les processus en béton;
Les processus de contrôle;
Les processus et le désengagement.

117. La valeur : le nouveau langage du travail

Fri, 25 Feb 2022 07:00:00 -0500

Les boss dictent, les employés exécutent. Ça date de l’époque du taylorisme. On aimerait bien dire que c’est désuet. Mais pauvre de nous, on en voit encore des symptômes tous les jours.

En fait, bien des exemples nous proviennent directement de nos followers, donc c’est encore très proche de nous. Mais vous savez c’est quoi le pire? C’est quand les dirigeants d’entreprises s’en rendent compte, veulent casser ce cercle vicieux, et n’y arrivent pas.

Chez les clients que nous aidons, on leur propose essentiellement de faire en sorte que leurs équipes soient impossibles à gérer, parce qu'elle n'auront pas besoin de l'être. Le truc magique? On base 100% des discussions reliées au travail sur la valeur de ce travail.

Et en plein milieu de cet épisode, Maurice a trouvé le nom exact pour ce qu'on essaie de créer : une ère de post-gestion...

Voici comment et pourquoi la valeur doit devenir le nouveau langage du travail, pour en arriver à une ère de post-gestion.

Voyons aujourd'hui :

Qu’est-ce que la valeur?
Pourquoi la valeur doit devenir la lingua franca d’une entreprise?
Comment la transparence n’est pas une option
Comment faire une demande de travail en fonction de la valeur que vous souhaitez recevoir.

116. Un guide de l'employé qui ne finira pas au recyclage

Fri, 18 Feb 2022 06:00:00 -0500

Voici le cycle de vie typique d’un guide de l’employé : il est conçu, rédigé, corrigé, imprimé. On le donne à l’employé lors de sa première journée.

Si on est chanceux, quelqu’un va l’ouvrir, si on est très très chanceux, il sera lu presque entièrement. Encore plus chanceux? Il va peut-être finir sa vie dans le fond d’un tiroir et pas dans un bac de recyclage.

Il y a des raisons à cela. Et il y a moyen d’avoir un guide de l’employé qui ne sera pas une longue série de gaspillage de temps, d’efforts et de papier.

Dans cet épisode, nous allons discuter de :

Pourquoi on fait des manuels d’employés?
Quels sont les problèmes avec les manuels d’employés?
Qu’est-ce qu’on peut faire de différent?
Des exemples de manuels de l’employé qui se démarquent.
3 trucs pour un manuel d’employé qui ne finira pas au recyclage.

Nous mentionnons plusieurs outils et lectures à faire dans cet épisode, voici les liens en question :

L'affiche de Simon Sinek : "You are allowed"., en basse résolution. Cliquez ici pour l'acheter en haute résolution.
Guide de l'employé de Nordstrom.
Guide de l'employé de Valve.
Guide de l'employé de Hubspot.
Guide de l'employé de Netflix.
Guide de l'employé de Trello.

115. Qu'est-ce qu'une équipe autogérée?

Fri, 11 Feb 2022 07:00:00 -0500

La flexibilité ça ne se retrouve pas que dans l’horaire ou l'emplacement de travail. De plus en plus, les gens ne veulent plus être des exécutants, ils veulent être des collaborateurs actifs.

Ils ne veulent plus se faire dire quoi faire, ils veulent avoir leur mot à dire dans ce qui se passe, et comment on travaille. Il existe une solution à ce problème, et ce sera le thème de cet épisode.

Les équipes autogérées.

Et dites-vous que l'autogestion était pratiquée d'une façon ou d'une autre par les pirates et les vikings. Si des brutes étaient capables de le faire il y a 1200 ans (vikings) ou il y a 300 ans (pirates), on serait bien mal vus d'affirmer que c'est impossible en 2022!

Dans cet épiosde, nous allons voir :

les différences entre l'auto-organisation et l'autogestion,
les avantages et désavantages de l'autogestion,
les façons dont les pirates et les vikings pratiquaient l'autogestion,
3 trucs pour contribuer au succès d'une équipe autogérée.

114. Une petite histoire du rhum

Fri, 04 Feb 2022 07:00:00 -0500

Olivier est malade, congestionné, il tousse, n'a pas vraiment d'énergie et a une drôle de voix. On a deux options : annuler l'épisode de la semaine, ou virer ça en opportunité pour essayer quelque chose de nouveau.

Vous nous connaissez, on est antifragiles, donc on a choisi l'opportunité.

Comme juste l'un de nous semble être en mesure de faire fonctionner son cerveau et ce qui vient avec, on a décidé de prendre un sujet que Maurice maîtrise bien, et de vous donner un petit cours en dehors de nos sentiers battus.

Au menu cette semaine : L'histoire du rhum, rien de moins.

Pendant ce temps-là, Olivier va aller se faire une ponce.

113. Que faire avec des employés malheureux?

Fri, 28 Jan 2022 07:00:00 -0500

La complainte du moment, c’est que les gens ne veulent pas travailler. On dit ça parce qu’on a de la difficulté à embaucher. Mais on embauche pour deux raisons :

Ou bien parce qu’on est en croissance et qu’il y a de nouveaux postes qui s’ouvrent.
Ou bien parce que des employés s’en vont et qu’on doit les remplacer.

Dans l’épisode d’aujourd’hui, on va parler de la complainte qu’on entend pas (!!), parce qu'elle ne donne pas exactement le beau rôle aux entreprises : j'ai des employés malheureux qui s’en vont.

On fait quoi avec ça?

112. À bas la planification prédictive

Fri, 21 Jan 2022 07:00:00 -0500

Ça fait assez longtemps qu'on promet cet épisode sur la planification prédictive, le voici enfin!

En entreprise, on est toujours en train de planifier, et souvent c'est pas par choix. On nous demande des chiffres, des estimés. Des chiffres qui seront considérés comme quelque chose de béton. Et souvent, on oublie que la vie change, fluctue et est imprévisible.

Donc, en gros, on essaie de prédire l'avenir en se basant sur des suppositions. Et pas juste ça, on essaie de la prédire, sachant très bien qu'on sera probablement complètement à côté de la track. Mais hey, les dirigeants demandent des chiffres, donc faut leur donner, qu'ils soient exacts ou pas!

Dans l'épisode de cette semaine, on voir les failles de la planification prédictive, et les pistes de solutions pour éviter d'avoir recourt des planifications qui tiennent de la divination.

Le conférencier mentionné dont j'oubliais le nom, c'était Frédéric Leguédois, et Le Sprinkler a fait une excellente entrevue avec lui.

111. Le renversement de la dynamique de pouvoir

Fri, 14 Jan 2022 07:00:00 -0500

On parle de pénurie de main d’oeuvre depuis je ne sais plus quand, et ça revient dans les nouvelles encore toutes les semaines.

Si on entend toujours répéter que les gens ne veulent pas travailler, et qu'une grande démissions affecte toutes les entreprises, et en plus des histoires de recruteurs qui se font ghoster en abondance, il faut se l'admettre : il y a quelque chose qui se trame, et ça a un grand impact sur les entreprises.

Il y a un changement qui s’opère dans le monde du travail : la dynamique du pouvoir est en train de basculer. Maintenant, on fait quoi avec ça???

110. La culture du mensonge en entreprise

Fri, 07 Jan 2022 07:00:00 -0500

On va se le dire, être honnête dans la vie, c’est une admirable qualité. Toujours être honnête dans le travail, par contre, ça peut être mauditement dangereux.

Doit-on dire la vérité en entrevue? Dans notre revue de performance? Dans les estimés de nos projets? Et si on le fait, à quel point on est foutus? Ce sera la discussion de cette semaine.

On va parler des divers dimensions du travail, et des risques et avantages de dire la vérité. On va parler du mensonge dans le recrutement, dans la gestion, et dans la valeur du travail.

109. Revue de l'année 2021

Fri, 17 Dec 2021 06:00:00 -0500

Non mais il s’en passe-tu des affaires en un an ???

On rit souvent des planifications stratégiques sur 3 ans, sachant très bien que tout peut changer en dedans d’un mois. Il y a 12 mois dans l’année, et notre contexte a changé environ 12 fois en 2021, et encore, on est conservateurs (c'est pas dans tous les contextes qu'on peut dire une phrase pareille).

Donc aujourd’hui, on propose de faire une revue de l’année 2021 pour le monde du travail, ainsi que pour Go Pyrate.

Donc, voyons ce qui s'est passé dans le monde du travail en 2021, autant localement qu'internationalement, et ce qui s'est passé pour Go Pyrate.

C'est le dernier épisode de 2021, on se revoit le 7 janvier 2022!

108. Se sortir d'une cage dorée

Fri, 03 Dec 2021 06:00:00 -0500

Plusieurs de nos clients viennent nous voir pour nous dire qu’ils ont une bonne job, payante avec plein d’avantages, mais qu’ils ont la mort dans l’âme.

Ils veulent un impact, être fiers de ce qu’ils font, maisils ne savent pas s’ils sont prêts à abandonner le voyage annuel à Disney, la voiture neuve aux deux ans, et les 3 minutes que ça prend à énumérer leurs avantages sociaux.

Est-ce votre cas? Si oui, vous êtes prisonniers d'une cage dorée.

Dans l'épisode de cette semaine, on voit ce qu'est une cage dorée, et on vous donne des trucs pour réussir à s'en sortir sans tout risquer.

107. La peur irrationnelle du précédent

Fri, 26 Nov 2021 06:00:00 -0500

Parmi les peurs irrationnelles qui sont partagées par une énorme quantité de personnes sans explications crédible, on retrouve en tête de liste la peur du précédent.

On va se le dire, de toutes les choses dont on ne veut pas se faire accuser au travail, dans le top 5, y'a la peur d'avoir créé un précédent. C'est comme si c'était la pire chose que quelqu'un puisse faire.

Et c'est complètement irrationnel. Est-ce qu'on a réellement peur d'être reconnu comme quelqu'un qui change les choses? Non. On a peur d'avoir à faire face à quelqu'un d'autre qui pourrait exiger la même chose. Ou pire, que notre patron soit pris avec ça.

Il y a deux semaines, on pétait la gueule du statu quo. Aujourd'hui on en remet davantage en ramassant joyeusement la peur irrationnelle du précédent.

106. Se préparer à une période de troubles

Fri, 19 Nov 2021 06:00:00 -0500

On a pas fini avec les périodes de troubles, et ça va aller en s’empirant

Les périodes de troubles créent:

Instabilité économique (perte d’emploi, d’heures, prix fluctuent)
Instabilité des chaînes d’approvisionnement (prix fluctuent, choses difficiles à trouver)

Il y a des actions à poser et des compétences à développer qui peuvent nous aider à passer au travers plus facilement et nous donner plus d’options.

Aujourd'hui, on approche l'antifragilité personnelle et familiale en temps de crise, et on parle de homesteading, soit, tout ce que vous devriez apprendre pour vous en sortir par vous-même en temps de crise.

105. On pète la gueule au statu quo

Fri, 12 Nov 2021 07:00:00 -0500

Ahh le statu quo. L’état actuel des choses. On aime donc ça quand les choses changent pas. C'est tellement plus simple que d'avoir à évoluer.

Et la nostalgie? Elle y est pour beaucoup. C'était donc bien mieux dans le temps. "Dans mon temps, c'était comme ça!"

Dans l'épisode de la semaine, on se fait un peu de fun aux dépens du statu quo, spécialement le statu quo dans le travail.

Et on vous donne 3 trucs pour être plus à l'aise dans le changement.

104. L'épisode sur Agile

Fri, 05 Nov 2021 06:00:00 -0400

À chaque fois que l’on prend des questions du public, et quand même régulièrement quand ce n’est pas le cas, les gens nous demandent notre opinion sur Agile.

On voulait rester loin de cette discussion parce qu’elle est polarisée à notre avis, et un peu trop fondée sur des intérêts commerciaux. Mais vous êtes assez insistants, donc vous l'aurez voulu!

On va le faire, cet épisode, une fois pour toutes :)

PS : Si vous voulez nous tirer des roches, prière de prendre un numéro. Mais on va les accepter avec joie, on a plein de choses à bâtir avec ça.

103. La partisanerie, avec Catherine Fournier

Fri, 29 Oct 2021 07:00:00 -0400

Toujours obsédés à l'idée de multiplier les options des gens, on essaie sans cesse de viser plus haut et plus loin. Cette semaine, ça se passe sur le plan politique.

Il y a un sujet qui nous chatouille le palais depuis un moment, et c'est celui de la partisanerie en politique. Spécialement lorsqu'il est question de subvenir aux besoin des citoyens.

Car, on va se le dire, la partisanerie politique, à travers les partis de tous les paliers de gouvernement, a tendance à limiter, ralentir ou carrément empêcher les citoyens d'avoir accès aux services dont ils ont besoin.

On en parle avec une pourfendeure de la partisanerie, et star montante de la politique en Montérégie : Catherine Fournier, qui a eu la générosité de nous consacrer du temps.

Bonne écoute!

102. Petites leçons de jeux vidéos

Fri, 22 Oct 2021 06:00:00 -0400

Vous savez, des fois, la vie fait en sorte qu’on en arrache. On se retrouve dans toutes sortes de situations, on ne sait plus quoi faire ou comment aborder ces problèmes. Parce que la vie est complexe et qu’on doit naviguer à travers plein de variables, et souvent, ça nous paralyse.

Ça vaut parfois la peine de regarder la vie d’un angle un peu plus simplifié. Et pourquoi la simplifier nous même quand il existe des centaines de jeux vidéo qui le font pour nous.

Cette semaine, on s’inspire des jeux vidéos pour tirer quelques leçons sur la façon d’aborder des problèmes au quotidien.

101. Go Pyrate et la prospérité collective

Fri, 15 Oct 2021 06:00:00 -0400

Comme vous le savez, Go Pyrate se consacre entre autres à créer de la prospérité collective. Et aujourd'hui, on commence à faire passer ça en deuxième vitesse.

Donc, alors que nous sommes en pleine période de changement de paradigme social, parlons concrètement de la façon dont on souhaite domin... heu, change le monde.

Voyons dans cet épisode :

Comment peut-on s'attaquer à l'économie prédatrice
Comment l'économie de prospérité collective peut améliorer les conditions de travail
Comment l'économie de prospérité collective peut nous aider à prendre soin de nos communautés

Et en accompagnement de cet épisode, vous pouvez également lire cet article contenant notre manifeste pour la prospérité collective.

100. Épisode 100, en direct devant public

Mon, 11 Oct 2021 09:00:00 -0400

En avril 2020, si quelqu'un nous avait dit "On a hâte à votre 100e épisode", au mieux, on aurait ri à gorges déployées, au pire, on l'aurait invité à aller faire un tour sur la planche pour se jeter à la mer.

Mais ça adonne qu'on en est là! 100 épisodes.

Pour fêter ça, on a invité pas mal la totalité de notre réseau à venir nous rejoindre sur notre salle Zoom. Et avec eux, on a revisité tout le parcours qu'on a fait pendant 1 an et demie pour se rendre jusqu'au 100e épisode.

On parle entre autres :

De l'évolution de nos costumes et de notre mindset
De l'évolution de notre mission
Des invités importants que nous avons reçus
Des épisodes qui vous ont le plus marqué
Et on a même fait un tirage en direct.

On a pas l'intention d'arrêter, loin de là, ça fait un moment qu'on commence à penser à considérer lancer une version anglaise du podcast. Ça semble flou dit comme ça, mais on va enregistrer les prochains épisodes bientôt.

Alors, si vous avez manqué la 100e, il est encore temps de l'écouter!

99. C'est correct d'abandonner

Fri, 01 Oct 2021 06:00:00 -0400

Avez-vous déjà tenu coûte que coûte à aller jusqu’au bout dans l’un de vos projet, peu importe ce que la vie vous lançait par la tête?

Malgré le fait que vous perdiez temps, argent, santé et énergie?

C’est à votre honneur. Mais vous rendez-vous compte du prix que ça vous coûte?

Aujourd’hui, on va parler de la stigmatisation que représente l’abandon suite à un échec, de la peur d’être perçu comme un lâcheux.

On va simplement faire un rappel que rester en selle sur un cheval mort, ça ne vous mènera pas très loin.

98. L'anonymat et l'auto-censure

Fri, 24 Sep 2021 06:00:00 -0400

Vous avez peut-être déjà vu ça, dans de vieux films, des messages anonymes que des gens recevaient, faits avec des lettres découpées dans des bouts de journaux et magasines. À cette époque, l’anonymat était presque l’apanage des films d’espion.

Aujourd’hui, à l’ère de la technologie, la culture de l’anonymat s’est beaucoup développé. Que ce soit en-ligne, dans le travail, le besoin d’anonymat se fait sentir de plus en plus.

Et nous en bons pyrates, on se demande évidemment : qu’est-ce que ça veut dire, spécialement au travail? Est-ce un problème, ou un symptôme?

Dans cet épisode, nous allons voir :

Les différentes façons dont on utilise l’anonymat pour ne pas s’auto-censurer
La responsabilité d’expression
Les avantages de ne pas se censurer
3 trucs pour être plus à l’aise sans utiliser l’anonymat

97. Surfer sur le chaos

Fri, 17 Sep 2021 06:00:00 -0400

Avec la pandémie de covid-19, le concept de résilience est en tête de liste pour gagner le trophée du buzzword de l’année.

On souhaite à tout le monde d’être résilient. Bravo pour ta résilience! Tu es passé à travers le chaos. Comme si le chaos avait une fin!

La résilience, c’est de passer à travers une crise et réussir à retourner à notre état initial. Pourtant, si une chose nous a été enseignée avec la pandémie, c’est que le chaos crée des opportunités.

Donc, si au lieu de retourner à notre état initial, on surfait sur le chaos pour attraper les opportunités? Et si on créait notre propre chaos pour générer de nouvelles opportunités?

96. Motivation VS Engagement

Fri, 10 Sep 2021 06:00:00 -0400

“Je cherche des employés motivés”. On voit cette phrase souvent dans les offres d’emplois, mais elle sous-entend plusieurs messages potentiels qui ne sont probablement pas ceux que l’entreprise veut mettre de l’avant.

Dans l’épisode d’aujourd’hui, nous allons aborder les thèmes de la motivation et de l’engagement, deux concepts semblables, connexes, mais certes pas interchangeables.

Et on va voir 3 trucs concrets pour augmenter l'engagement des employés.

95. La peur de se lancer en affaires

Fri, 03 Sep 2021 06:00:00 -0400

Se lancer en affaires est un rêve pour beaucoup, particulièrement ces derniers mois.

Certains y cherchent un meilleur revenu, d’autres la liberté, d’autre la joie de gagner leur vie avec ce qu’ils aiment faire ou de travailler avec leurs amis, d’autre finalement veulent juste fonder leur propre empire du mal.

Mais beaucoup de nouveaux entrepreneurs, dans les derniers semaines avant de se lancer, vont se mettre à hésiter et angoisser face à jeter leur carrière, leur vie, leurs économie et leur réputation à la poubelle juste pour poursuivre un rêve qu’ils ne sont clairement pas assez bon pour réaliser.

Bref, aujourd’hui on va parler de la peur panique qui peut mettre fin à la carrière d’un entrepreneur avant même que celle-ci soit lancée.

On va faire le tour des risques de se lancer en affaire, mais surtout, on va vous donner 3 trucs très importants pour dissiper votre peur, et réduire les risques.

94. Développer son antifragilité

Fri, 27 Aug 2021 06:00:00 -0400

Pandémie. Incertitude lié à l’emploi. Un monde qui change rapidement, et constemment. On passe à travers une période de chaos intense avant de pouvoir trouver un “nouveau normal”

Une chose est sûre: ce nouveau normal sera TRÈS différent de ce que nous avons connu. Et le chaos, lui, continue de s'enraciner comme faisant partie de la norme.

Alors pour passer au travers de cette période et pour nous préparer au futur, nous nous devons de développer notre antifragilité.

Et dans l'épisode d'aujourd'hui, Go Pyrate vous donne des trucs concrets pour faire ça.

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Pour précommander notre livre : https://tinyurl.com/manuelpyrate

93. Comment être un bon employé

Fri, 20 Aug 2021 06:00:00 -0400

Depuis que notre podcast existe, a fait des dizaines d'épisode pour donner des trucs aux entreprises pour être de meilleures entreprises.

Aujourd'hui, on donne des trucs aux employés pour être de meilleurs employés, et de meilleurs collègues.

Pour ça, nous avons demandé la contribution de nos coach en management Jeff Besogne et Steve Lemploi, qui ont été très généreux, mais heu, de piètre conseils.

Soyons sérieux : être un bon employé ne signifie pas de contribuer à un environnement toxique, à connaître sa place et à se taire.

Voyons voir un peu comment on peut faire pour être un bon employé tout en restant un bon pyrate...

92. Go Pyrate règle la pénurie de main-d'oeuvre

Fri, 13 Aug 2021 06:00:00 -0400

La pénurie de main d’oeuvre, elle a le dos large, on la blâme pour tout et rien, elle est une véritable peste pour les PDG et les recruteurs la maudissent quotidiennement.

Hé bien saviez-vous que moult pénuries de main-d’oeuvre ont déjà eu lieu par le passé, et que l’humain a toujours trouvé moyen de régler ça?

Et comme les généreux créateurs d’emploi supplient les gouvernements de régler le cas des gens qui ne veulent pas travailler, ben on a décidé de se mettre à leur service, et de leur donner ce qu’ils demandent : on va régler la pénurie de main d’oeuvre une fois pour toutes, pour le plaisir de tous les PDG de la planète.

Un ramassis de cynisme et de leçon d’histoire, cet épisode pas comme les autres est… disons… un peu plus baveux qu’à l’habitude

91. Le canevas, ou l'art d'être un pyrate organisé

Fri, 06 Aug 2021 06:00:00 -0400

L'art de vendre ses idées est une pratique qui n'est pas évidente à maîtriser, spécialement lorsqu'on veut rester en contrôle de notre propre narratif comme on ne cesse de le proposer.

Après plusieurs années d'expérience, nous avons créé un canevas d'intervention sociale qui vous permettra de vous organiser rapidement, pour vous attaquer à un problème, tout en démontrant que vous avez pensé à tous les aspects clés de votre projet.

La différence entre un document de cinquante pages et un simple image qui entre dans une page peut vraiment peser sur la balance lors de la prise de décision.

Aujourd'hui, on va décortiquer le canevas et vous expliquer case par case quelle est l'information qui devrait se retrouver dans votre document.

Pour télécharger le modèle de canevas, c'est par ici : https://tinyurl.com/canevassocial

90. L'engagement en 5 niveaux

Fri, 30 Jul 2021 08:00:00 -0400

Il y a des pénuries de main d’oeuvres, c’est de plus en plus difficile d’embaucher ou de garder ses employés, et en plus, y’en a, parait-il, qui ne veulent même plus travailler.

De plus, des études récentes relatent toujours que 53% des travailleurs canadiens sont prêts à changer d’emploi, un chiffre relativement stable depuis le début de la pandémie.

Dans un contexte comme ça, l’engagement des employés, c’est pas juste crucial, c’est une question de survie. Aujourd’hui, on va décortiquer le concept de l’engagement, et on va le faire d’un angle très particulier. On va parler des tribus, et des 5 niveaux d’engagement selon Tribal Leadership.

89. L'impact d'un premier emploi toxique

Fri, 23 Jul 2021 08:00:00 -0400

On sait déjà à quel point un environnement de travail peut avoir une influence, positive ou négative, sur la vie d’un employé. Vous êtes-vous déjà demandé à quel point la tangente de votre carrière aurait divergé si votre premier environnement de travail avait été complètement différent?

Votre premier emploi était assez toxique? Pouvez-vous imaginer où vous en seriez aujourd’hui si ça n’avait pas été le cas?

Ou encore, votre premier boss était génial? Comment ça se serait passé s’il avait été un narcissique psychopathe?

Aujourd’hui, on va parler de la première expérience d’emploi, et de l’impact que ça aura sur le reste de notre carrière.

88. L'économie sans l'avarice

Fri, 16 Jul 2021 07:00:00 -0400

On se fait souvent dire qu’on est trop négatifs, ou trop rêveurs. Ben, on va en pelleter des nuages aujourd’hui, mais des nuages qui sont réalistes.

On va vous présenter comment c’est possible de reprendre contrôle de la sacro-sainte économie et de la mettre au service de nos communautés, plutôt que dans les poches d’une petite poignée d’individus.

En gros, on va vous parler d'une option qui existe déjà, mais qui est systématiquement ignorée: l'économie sociale. Une option viable, qui ne comporte pas tous les désavantages des modèles économiques traditionnels.

Nous, chez Go Pyrate, nous sommes un organisme d'économie sociale, et c'est pas un hasard. Oui, on va prêcher pour notre parroisse. Parce qu'on y croit.

On va donc voir :
- Les problèmes des modèles économiques traditionnels.
- L'avarice n'est pas une composante essentielle pour le bon fonctionnement de l'économie.
- Comment l'économie sociale apporte plusieurs solutions à ces problèmes.

Parce que "toujours plus pour les dirigeants", ce n'est pas nécessairement une fatalité...

87. Personne ne veut travailler!

Fri, 09 Jul 2021 06:00:00 -0400

C'est le gros scandale du siècle. Depuis la pandémie, les gens ne veulent plus travailler. Ils ont osé questionner leur réalité, revoir leurs priorités, et ont le culot de ne pas mettre les créateurs de bons emploi en haut de la liste.

OK on invente rien. Combien d'articles relatent le mécontentement des dirigeants d'entreprise qui se plaignent que plus personne ne veut travailler, qui dénoncent la PCU, le chômage comme étant des "alternatives à l'emploi".

Les restaurants et boutiques avec des affiches "Désolé on est fermés, plus personne ne veut travailler".

Certains brandissent même le spectre de l'automatisation, comme si les travailleurs leurs forçaient la main. Comme si l'automatisation n'avait pas déjà le pied dans la porte depuis des années.

Est-ce qu'on regarde le problème du bon angle?
Est-ce vraiment les gens qui sont paresseux?
Et comment faire pour tirer son épingle du jeu quand notre entreprise ne trouve plus de candidats?

On répond à ces questions dans cet épisode qui a été un peu trop le fun à enregistrer.

86. Pyrates : The Next Generation

Fri, 25 Jun 2021 06:00:00 -0400

Comme vous le savez, la mission de Go Pyrate! est de changer le monde du travail, pour multiplier les options, augmenter l’autonomie et engendrer l’épanouissement des gens.

Après un an à tenter d’amener ce changement au sein des entreprises existantes, ça ne va pas assez vite à notre goût. Alors qu’est-ce qu’on va faire?

On va tricher.

On va initier un changement de paradigme en créant une nouvelle génération de Pyrates. On va les enrôler pendant qu'ils sont jeunes. Ça va commencer avec leur stage.

Des jeunes pyrates accros aux entreprises progressistes.
Des jeunes pyrates allergiques aux modèles traditionnels.

Dans cet épisode :

La genèse de ce projet
Principes de base du programme
L'optique métier et l'optique impact social
L'objectif du programme
Évolution du projet

Raise the black 🏴‍☠️ ☠

85. Les mensonges de la méritocratie

Fri, 18 Jun 2021 06:00:00 -0400

Travaillez dur, donnez le meilleur de vous-même, même, donnez-en plus que demandé et vos efforts seront reconnus et récompensés systématiquement.

C’est ça la méritocratie: le talent et l’effort dictent les récompenses et l’avancement. Toujours.

Bullshit.

La promesse d'une méritocratie, c’est le plus grand mensonge que les entreprises utilisent pour extraire le maximum de notre valeur pour le moins cher possible.

Dans cet épisode, on décortique le concept de méritocratie.

Son origine et contexte historique
Pourquoi les méritocraties n'en sont jamais vraiment
Les fausses promesses institutionnalisées
Bonus et autres motivations extrinsèques
3 trucs pour ne pas en être victime

84. Stagiaires : une nouvelle dynamique de recrutement

Fri, 11 Jun 2021 06:00:00 -0400

Go Pyrate! a récemment embauché sa première stagiaire en multimédia. Parce qu'on a besoin d'un coup de main. Et évidemment, pour faire changement, on a pas réussi à faire les choses normalement, comme toutes les organisations ¯\_(ツ)_/¯.

Quand on a appris que les stages étaient plus rare en temps de pandémie, et les conditions vraiment pas toujours intéressantes, on en a profité pour créer un manifeste représentant notre engagement envers tous nos (futurs) stagiaires.

Et comme on aime pas faire comme les autres, quand on a passé les candidats en entrevue, on a pas pu s'empêcher pour faire les choses différemment. Et en plus, les équiper pour être badass dans leur prochaine entrevue.

Alors dans cet épisode, on vous raconte :

Les 10 engagements de notre manifeste
Comment on a passé les entrevues
Comment on donné un coup de main à tous les candidats pour leurs prochaines entrevues
3 trucs pour les stagiaires (ou n'importe qui en recherche d'emploi) pour cesser de quêter une job, et rester en contrôle de leurs entrevues

Pour voir notre manifeste d'engagement envers nos stagiaires : https://tinyurl.com/manifestestagiaires

83. Cocktail avec Lumca, 2ème partie

Fri, 04 Jun 2021 06:00:00 -0400

La suite du premier épisode dans lequel on rencontre Jean-Rock Fournier, co-propriétaire de Lumca Inc.

Dans le dernier épiosde il nous explique pourquoi et comment il a fait de son entreprise un exemple d'auto-gestion. Aujourd'hui, on va plus en profondeur.

Des employés qui décident leur salaire
L'autonomie et la prise de décision
La gestion des conflits
3 trucs pour les entreprises qui voudraient se lancer dans une telle aventure

Bonne libération!

82. Cocktail avec Lumca, 1ère partie

Fri, 28 May 2021 06:00:00 -0400

"Les couches de gestion, ce n'est que du sable dans l'engrenage". Ce n'est pas nous qui le disons, c'est Jean-Rock Fournier, co-propriétaire de Lumca.

Mais encore, on fait quoi avec ça? Jean-Rock, lui, a décidé d'aller le plus loin possible dans l'abaissement du centre de gravité de la prise de décision.

Plus de boss. Plus de gestionnaires. Des gens qui peuvent prendre n'importe quelle décision pour le bien de l'entreprise.

"Oui mais, une entreprise, ça a besoin de structure!". Oui. Et selon Jean-Rock, une entreprise libérée (il préfère appeler cela une entreprise auto-gérée), ça demande encore plus de structure qu'une entreprise tradtionnelle.

Dans cet épisode, première partie de deux, on écoute l'histoire de Jean-Rock et de la transformation de Lumca.

- D'où venait le besoin d'une telle transformation
- L'influence du livre "Reinventing organizations"
- Comment ils ont fait pour que ça fonctionne
- Le processus de prise de décision de Lumca

Pour voir la conférence "Reinventing Organizations" de Frédéric Laloux : https://www.youtube.com/watch?v=NZKqPoQiaDE

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81. Devenir un pyrate quand on part de loin

Fri, 21 May 2021 06:00:00 -0400

La majorité des sujets que l’on aborde laisse souvent transparaître un contexte de classe moyenne, et parfois, ça peut sembler inatteignable pour des gens qui sont pris dans des milieux plus difficiles.

Mais même si l’on proviennent d’un milieu défavorisé, où les opportunités sont plus rares, le soutien virtuellement inexistant et le contexte plus oppressant, il y a espoir.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, on voit comment on peut devenir un pyrate quand on ne part pas de la même ligne de départ que tout le monde, et que beaucoup de variables jouent contre nous.

On abordera :

Le parcours de Maurice, qui vient d'une famille moins bien nantie;
Les différents éléments d'une situation défavorable;
Comment se doter du bon mindset;
Comment faire un portrait de nos ressources et défis;
3 trucs pour mieux passer à travers ces obstacles;

Pour appuyer notre campagne de sociofinancement et acheter notre livre : http://www.tinyurl.com/manuelpyrate

80. Cocktail avec Créaform

Fri, 14 May 2021 06:00:00 -0400

"Hey, nous on est plus progressistes que la moyenne des entreprises". On l'entend pas trop souvent, celle-là. Pas tous se proposent pour être mis sous les projecteurs. Mais ça en prend!

Ça été le cas de Créaform. Odile, spécialiste du marketing RH, est une fan de Go Pyrate de la première heure. Lorsqu'elle a changé d'entreprise, elle s'est rendu compte qu'elle était dans l'une de ces entreprises progressistes dont on parle souvent.

C'est pour cela qu'on a accepté avec joie de recevoir Odile et sa présidente Fanny, qui ont bien voulu nous parler de leur dynamique d'entreprise, de la liberté de travail qui leur tient à coeur, et des valeurs importantes qui font d'eux une entreprise plus humaine.
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Site de Créaform : https://www.creaform3d.com/fr
Page LinkedIn de Créaform : https://www.linkedin.com/company/creaform/

79. Histoires d'horreur en recrutement - 2e partie

Fri, 07 May 2021 07:00:00 -0400

Parce que des histoires d'horreur en recrutement, on en a récolté pas mal plus que les 10 qu'on a vues au dernier épisode. On en a eu des centaines.

Mais comme on pourrait passer notre vie à les décortiquer une par une, on s'est dit que 20 témoignages sur 2 épisodes ce serait un bon début.

Bienvenue, donc, à ce 2e épisode dans lequel, avec notre complice Caroline Boyce, on décortique 10 autres témoignages concernant des questions ou comportements déplacés en entrevue.

Oui, ce sont des témoignages de vraies personnes, du Québec comme de l'Europe.

Oui, on en a pas fini avec le sexisme, l'âgisme, et le racisme.

Oui, y'a moyen de faire les choses différemment, c'est pour ça qu'on a demandé de l'aide d'une experte en recrutement moderne.

Faut que ça change. Pas demain, maintenant. Deal with it.

78. Histoires d'horreur en recrutement - 1e partie

Fri, 30 Apr 2021 06:00:00 -0400

Il y a deux semaines, le LinkedIn d'Olivier a explosé. Il a posé une question qu'il croyait naïve : "Quelle est la pire question qu'on vous a posée en entrevue?"

Le premier jour, il reçu quelques centaines de réponses, mais surtout, beaucoup trop de réponses semblables, du genre :

Souhaites-tu avoir des enfants?
Veux-tu des enfants?
Comptes-tu tomber enceinte?

Complètement outré, Olivier s'est énervé, et a publié un autre post LinkedIn pour dénoncer ce "mononquisme aigu", disant qu'il jurerait qu'on était au 21e siècle, et clairement, il se trompait.

On pensait que ça finirait là. Non. Cette seconde publication a été vue 375 000 fois, partagée 200 fois, mais surtout, a ammassé 800 commentaires de témoignages épouvantables.

Sexisme, âgisme, racisme, et autres questions complètement farfelues. Name it.

On ne peut pas passer ça sous silence. Y'a de l'éducation à faire, et comme ni Maurice ni Olivier sont des experts en recrutement, ils ont été chercher l'aide de Caroline Boyce, une experte du recrutement moderne.

Ensemble, on va décortiquer 10 des questions ou commentaires insignifiants que les gens ont reçu en entrevue, expliquer pourquoi c'est déplacé, et on va proposer des alternatives plus digestes, et surtout, plus légales.

Et encore, ce n'est que la première partie. On en verra 10 autres la semaine prochaines.

77. Retour à la normale post-covid : C'est qui l'cave?

Fri, 23 Apr 2021 06:00:00 -0400

On en était encore à la première vague de la pandémie que bien des entreprises parlaient du retour à la normale. Ça se comprend.

Mais ça fait maintenant un an qu'on est en pandémie, la 3ème vague commence à lever partout, et honnêtement, ça ne regarde pas bien à court terme.

Malgré cela, on entend toujours des entreprises parler d'un éventuel retour à la normale.

Cependant, en comparaison avec la première vague, il y a une énorme différence entre aujourd'hui et l'an dernier : tous les paramètres ont changé.

Les gens découvrent que ce qui était étiqueté comme "essentiel" par les entreprises ne l'était peut-être pas. Et surtout, on découvre que des choses qui étaient supposment "impossibles" en entreprise ne l'étaient pas non plus.

Alors, pour un retour à la normale, faut pas se le cacher : y'a des gens qui se rentrent le doigt dans l'oeil jusqu'au genou.

Alors, dans cet épisode, on va voir :

Qu'ont appris les travailleurs pendant la pandémie?
Les conséquences d'un retour à la normale forcé
7 mesures qu'on propose pour mieux s'adapter aux nouvelles réalité

76. Go Pyrate! : Le Livre

Fri, 16 Apr 2021 06:00:00 -0400

C'est certain qu'écouter plus de 75 épisodes de podcast, c'est long et ça demande tout un effort pour absorber la matière. Peut-être qu'un livre, qu'on peut apporter partout, serait plus pratique. Et il faut dire que les gens demandent depuis des mois : Il arrive quand le livre?

Ben voilà, on cède à la pression populaire : le livre s'en vient.

Et on prend cet épisode juste pour vous en parler, parce que vous avez hâte, et parce que vous ne nous avez pas vraiment laissé le choix, ben nous aussi on vous impose cet épisode :)

Donc, cette semaine, on parle :

Pourquoi et pour qui, le livre
Comment on va procéder? Parce qu'on est des spéciaux, nous, pour changer.
L'impact qu'on souhaite avoir avec ce livre.
3 trucs et conseils pour vous bien profiter de ce livre avant même qu'il sorte.

Bonne écoute, et éventuellement, bonne lecture!

Pour vous inscrire à notre infolettre pour avoir un suivi de la campagne de financement: http://eepurl.com/gMshjX

75. L'épisode sur la violence

Fri, 09 Apr 2021 06:00:00 -0400

C'est plutôt rare qu'on se sente obligés de parler d'un sujet. En fait, quand ça arrive, c'est parce qu'il est assez important en soit, mais aussi, c'est rarement un sujet très joyeux.

La violence, c'est un de ces sujets-là. Spécialement, la violence sur le milieu de travail. Et en plus, pour faire plus difficile, ce ne sont pas exactement des lunettes roses qu'on porte en parlant du sujet.

On entend souvent que "la violence n'est pas une option".
Vraiment? Pourquoi est-ce qu'autant de personne la prennent alors?

Dans cet épisode, on aborde le sujet de la violence. Oui, c'est un sujet sérieux, mais vous nous connaissez, on a essayé d'alléger le tout. Mais vous remarquerez, à mesure que l'épisode avance, le sujet reprend son poids original. Mais c'est correct, fallait qu'on en parle.

Et c'est parce que ce sujet est lourd qu'on a simplement appelé cet épisode : "L'épisode sur la violence".

On voit dans cet épisode :

La violence selon Go Pyrate
Les formes de violence qu'on retrouve au travail
3 trucs et conseils pour éviter d'en être une victime

(oups, on annonce 4 trucs, mais on en en a donné 3...)

Pour voir la vidéo sur le Keelhauling : https://www.youtube.com/watch?v=s_CSGfOTsaw

74. La voie du gestionnaire corsaire

Fri, 02 Apr 2021 06:00:00 -0400

Elle est une gestionnaire plus éclairée et engagée que la moyenne. Elle a un peu de pouvoir et d'influence, et une certaine capacité d'agir discrètement. Elle veut une équipe autonome et performante. Mais...

Mais elle doit composer avec une bureaucratie sans pitié qui complique absolument tout. Et ses supérieurs sont majoritairement insécures et contrôlants.

Tout cela fait qu'elle doit démontrer le succès de son équipe en continu. Toujours.

Vous la reconnaissez? Vous VOUS reconnaissez?

C'est à des gestionnaires comme elle que nous parlons dans l'épisode de cette semaine. Ces gestionnaires qui sont sur la case départ d'une grande aventure, et qui ont ce qui faut pour réussir, mais qui font aussi face à des irritants importants, ou qui vivent dans un carcan qui limite leur potentiel et celui de leur équipe.

Dans cet épisode, on voit :

La différence entre un capitaine et un gestionnaire corsaire.
Qui sont les gestionnaires corsaires?
Que font-ils de spécial?
4 trucs pour devenir un gestionnaire corsaire.

73. Cocktail avec Klanik

Thu, 25 Mar 2021 15:00:00 -0400

Ça fait longtemps qu'on cherche une entreprise qui a un processus de recrutement qui soit fondamentalement différent de tout ce qu'on connaît. Plus humain. Pas juste le recrutement, mais aussi tout ce qui vient après. Ça ne se trouve pas à tous les coins de rue.

Mais, la patience étant la mère de toutes les vertues, cette entreprise a croisé notre chemin il y a quelques mois, et on a finalement interviewé cette entreprise, qui s'appelle Klanik.

Donc, bien sûr, impossible de résister à la tentation de les présenter à notre public, qui en veut et en mange des entreprises comme celles-là.

Nous recevons donc dans cet épisode Dylan et Barbara.

Dylan est recruteur chez Klanik, et son travail est, entre autres, de promettre toute ces belles choses.

Barbara a été recrutée comme consulante par Klanik, et elle vient nous expliquer que ce que Dylan promet, c'est livré comme promis.

Pour suivre Klanik : https://www.linkedin.com/company/klanik/
Pour connecter avec Dylan : https://www.linkedin.com/in/dylan-pereira-9b8512107/

72. Innover, ou l'art de savoir casser des oeufs

Thu, 18 Mar 2021 11:00:00 -0400

"Nous, on innove pas, parce que..."

C'est trop risqué.
Ça coûte trop cher.
Cest plus facile de suivre le marché.

Ce sont toutes des excuses assez courantes. Mais, comme le dit l'adage, personne n'a changé quoi que ce soit dans le monde en faisant comme les autres.

Et oui , en effet, innover contient sa part de risque. Mais comme le dit l'adage, on ne fait pas d'omelettes sans casser les oeufs.

Tout changement demande une certaine dose de courage, et il en va aussi pour l'innovation. Que ce soit l'innovation dans un produit, un service, ou simplement d'inclure quelque chose de nouveau dans notre vie personnelle, une bonne dose d'aisance avec l'inconnu est de mise.

Mais trève d'adages...
Dans l'épisode de cette semaine, on parle de :

Risques et sécurité
Être forcé à innover
Innovations progressives et par évolution
3 trucs pour être plus à l'aise à innover

Bonne écoute!

71. Quitter un emploi : pas de quoi se rendre malade!

Thu, 11 Mar 2021 12:00:00 -0500

Plusieurs personnes nous ont dit qu'ils souhaient quitter leur emploi, mais qu'ils hésitaient pour plusieurs raisons : ils restent pour les gens, ils ne veulent pas passer pour des lâcheurs, ils ont un petit impact positif et c'est ce qui les fait hésiter.

Pour d'autres, leur décision est déjà prise, mais l'annoncer à leur patron ou à leur équipe leur fait faire des cauchemars. Vous savez quoi? Ça nous est arrivé à nous aussi. Même qu'Olivier s'est déjà retrouvé à l'hôpital à force de stresser avec ça, c'est à ce point.

Donc dans l'épisode de cette semaine :

Quand est-ce facile de quitter un emploi?
Quand est-ce difficile de quitter un emploi?
Se retrouver à l'hôpital parce qu'on doit quitter un emploi
Est-ce que ça vaut la peine de rester "pour les gens?"
4 trucs pour prendre votre décision, ou l'annoncer, plus facilement

Bonne écoute!

70. Bullshit partout, valeurs nulle part!

Thu, 04 Mar 2021 12:00:00 -0500

Attention, cet épisode, c'est une claque en arrière de votre tête. Et de la nôtre.

A quelle fréquence, nous, vous, êtres humains, pilons-nous sur nos propres valeurs pour le bénéfice de quelqu'un d'autre? Combien de fois on s'attrappe nous même la main dans le sac à rendre notre propre code d'éthique soudainement flexible?

Et les entreprises elles? Vous avez déjà vécu ça, vous, voir votre employeur baffouer les belles valeurs qui sont imprimées sur le mur, et expliquer ça grâce à une habile combinaison de "conjoncture actuelle" et de "circonstances exceptionnelles", qui, par hasard, arrivent toujours au moment où il faut faire une entorse à ces valeurs prétendument fondamentales?

Ce qu'on décrit dans cet épisode, c'est aussi commun que prendre son petit déjeuner le matin. Et pas juste pour les entreprises, pas juste pour vous personnellement. C'est comme ça pour tout le monde, et Go Pyrate en sont les premiers à s'en avouer coupables.

Dans cet épisode coup de poing, on "passe au bat" l'humanité, et sa malencontreuse faiblesse de plier l'échine, et de piétiner ses propres valeurs au profit d'autres personnes.

Et comme d'habitude, 3 trucs pour qu'on puisse se regarder dans le miroir un peu plus souvent, pour se dire "Voyons, qu'est-ce que je suis en train de faire là???".

Vous êtes capables d'en prendre, les pyrates, donc n'ayez pas trop peur d'écouter cet épisode. On est un peu méchants, mais on l'est surtout avec nous-mêmes ;)

Au menu :

Les compromis, à quel prix?
L'éthique, c'est quoi?
Les valeurs, c'est quoi?
Truc 1 : Des valeurs difficiles
Truc 2 : Ne vendez pas votre âme
Truc 3 : Checklist de nos valeurs

69. Parlons économie locale pyrate

Wed, 24 Feb 2021 16:00:00 -0500

Ceux qui nous suivent sur Linkedin ont pu remarquer que Maurice se présente comme un futuriste social, mais c’est quelque chose que l’on a pas encore vraiment abordé sur le podcast.

Rectifions donc cela aujourd'hui en commençant à discuter des actions tangibles que des pyrates éclairés peuvent mettre en place pour transformer le monde qui les entoure.

Aujourd’hui on va parler de comment on peut pyratiser notre économie locale, créer des opportunités pour nos proches, et appuyer notre région.

Au menu, que des trucs du terroir :

Les détaillants locaux et les bonnes entreprises
Producteurs et artisans régionaux + antifragilité
Les entreprises d'employés-propriétaires

Bonne écoute!

68. Les avantages d'avoir des employés pyrates

Thu, 18 Feb 2021 08:00:00 -0500

Bon, on le sait, l’image des pirates, ça frappe l’imaginaire, et ça peut même faire grincer des dents quand on a une entreprise. Chaos, mutinerie et violence sont tous des thèmes qui viennent à l’esprit quand on parle de pirates.

Mais qu’en est-il des pyrates (avec un Y) tels que définis par Go Pyrate? Quels sont les avantages d’avoir des pyrates parmi ses employés? Et est-ce un risque, si on a une entreprise plus traditionnelle?

Aujourd’hui, on va répondre à toutes ces questions, et on va même vous donner des trucs sur comment faire de la place pour les pyrates parmi vos employés, et créer un environnement pour maximiser leur potentiel, même avec une organisation plus traditionnelle.

Au menu :

3 avantages d'avoir des employés qui ont un esprit pyrate
3 difficultés que ça peut engendrer si on est pas prêts à ça
3 trucs pour favoriser un environnement qui propulsera les employés pyrates

Bonne écoute!

67. La toxicité ordinaire

Wed, 10 Feb 2021 15:00:00 -0500

Cette semaine, nous avons reçu un mystérieux courriel anonyme d'une personne qui nous raconte la toxicité de l'emploi qu'elle venait de quitter. Et elle nous demandait si on voulait en faire un sujet de podcast, pour voir si on peut apporter des solutions.

Comme on aime les défis, il nous fait plaisir de passer à travers le courriel de cette personne sans nom, et de réagir à ce qu'elle a vécu. Mais le plus triste dans toute l'histoire, c'est de voir à quel point ce que cette personne a vécu d'aussi horrible, ce sont des choses qui arrivent assez courramment.

Donc si vous vous êtes ennuyé de nos chroniques "Histoires d'horreur en entreprise", vous aurez bien du plaisir à écouter cet épisode.

Les chapitres de cet épisode :

Le courriel anonyme
Les symptômes de toxicité
La toxicité quand on quitte
Conseils pour survivre à la toxicité

Pour lire l'article mentionné dans l'épisode : Comment se démarquer en recherche d'emploi
Pour nous suivre sur Youtube
Pour devenir membre de l'OBNL Go Pyrate

66. On brasse la cage à l'industrie du recrutement

Wed, 03 Feb 2021 18:00:00 -0500

Êtes-vous de ceux qui, par expérience, préféreraient se faire arracher une dent sans anesthésie plutôt que d'avoir à affronter un processus de recrutement?

Sachez que vous n'êtes pas seul. Et vous n'êtes pas seul à en souffrir. On parle avec beaucoup de recruteurs qui vivent assez difficilement avec la façon dont le marché de l'emploi fonctionne en ce moment.

Cet épisode est donc dédié à tous ceux qui souffrent de la façon dont l'industrie du recrutement fonctionne, candidats comme recruteurs.

Au menu dans ce brassage de cage :

Notre top 6 (+1, on en a ajouté une) des pratiques les plus détestées en recrutement
L'envers du décor : comment c'est, d'être recruteur dans le marché actuel?
3 solutions possibles pour améliorer les choses

Bonne écoute, et gardez espoir!

65. Résolution 2021 : Comprendre la motivation avec Moving Motivators

Wed, 27 Jan 2021 15:00:00 -0500

Dans le cadre de notre mois des résolutions, on met au défi les entreprises de comprendre ce qui motive leurs collaborateurs. Avez-vous déjà vu un pauvre gestionnaire se démener pour trouver LA formule magique qui allait lui permettre de motiver tous ses employés d’un coup?

On a de mauvaise nouvelles pour vous. Pour comprendre ce qui motive les gens, il faut leur parler. Il n'y a pas d'outil magique qui vous donnera une réponse unique, avec un moyen unique d'activer ces motivations.

Cependant, on a quand même un outil à vous montrer, lui aussi inspiré de Management 3.0, et qui s'appelle Moving Motivators. Cet outil sert à identifier, parmi 10 sources de motivations, celles qui sont une priorité chez les participants, et ce qui les affecte.

Dans cet épisode, on approche :

Les 10 sources de motivation selon Moving Motivators,
Comment jouer à Moving Motivators,
Les motivateurs de Olivier et Maurice,
3 trucs pour utiliser l'outil Moving Motivators.

Dans cet épisode, nous faisons référence à plusieurs autres épisodes, voici les liens pour les écouter :

Pour devenir membre à part entière de Go Pyrate, vous pouvez vous inscrire ici.

Bonne motivation à tous!

64. Résolution 2021 : Apprendre à déléguer avec le Delegation Poker

Wed, 20 Jan 2021 15:00:00 -0500

Déléguer est souvent perçu comme un acte monochrome : noir ou blanc. On délègue ou on ne délègue pas. Heureusement, cela est loin d'être la réalité. Comme bien des choses, déléguer, ça s'apprend. Et comme résolution 2021, on met au défi les gestionnaires à l'écoute d'apprendre à mieux déléguer.

Il existe plein de trucs et d'outils pour apprendre à mieux déléguer. Nous avons choisi de vous présenter le Delegation Poker, de Management 3.0.

Dans cet épisode, donc, nous verrons :

Les risques de la délégation
Qu'est-ce que le Delegation Poker
Les 7 niveaux de délégation selon Delegation Poker
Comment jouer au Delegation Poker
3 trucs pour mieux déléguer

Nous vous rappelons que Go Pyrate est un OBNL d'économie sociale, et qu'il est possible de devenir membre de notre organisation via notre site web.

Bonne délégation!

63. Résolution 2021 : Développez vos employés

Tue, 12 Jan 2021 15:00:00 -0500

En ce début d'année, Go Pyrate met au défi les entreprises de prendre de bonnes résolutions qu'elles peuvent entretenir pour leur bonne santé. La résolution de cette semaine est le développement des employés

Le développement des compétences de vos employés n'est pas quelque chose à prendre à la légère. On connais tous entendu cet argument "C'est possible que des employés se développent et partent, c'est mieux que des employés qui ne se développent pas et qui restent".

Dans cet épisode, nous verrons :

Les nouvelles de début d'année
La formation et le coaching de l'externe
Le développement des employés à l'interne
Des pproches de développement plus avancées
3 trucs et conseils pour développer vos employés et progressistes

Bonne écoute!

62. Prière de ne pas cloner vos employés

Wed, 16 Dec 2020 15:00:00 -0500

On vous a déjà demandé de trouver une copie conforme d'un de vos collègues vous? Ce n'est pourtant pas exactement rare. "Trouve-moi un quelqu'un comme lui", ou encore "Ça me prendrait 2 autres comme elle, mais en mieux".

C'est suite à quelques publication LinkedIn qui ont généré d'excellentes discussions que nous avons décidé de traiter de diversité de culture, d'expérience et de compétences.

Les sujets du jour :

La tendance à vouloir engager des gens "tous pareils"
Les risques de le faire
Les avantages de consciemment rechercher la diversité
Une entreprise : machine bien huilée, ou écosystème vivant?
La diversité dans une équipe VS dans un groupe de personnes épars

Et comme on en a pris l'habitude, 3 trucs et conseils pour mettre à profit une diversité qui fera grandir tout le monde dans votre entreprise.

61. Comment rendre sa carrière antifragile

Tue, 08 Dec 2020 18:00:00 -0500

La peur de perdre son emploi est tout à fait légitime. Et peu importe ce qu'on fait, fort probablement que ça vous arrivera à un moment où à un autre. C'est pas plaisant, on le sait, et on aimerait vous aider avec ça.

Maintenant, on ne va pas vous montrer à éviter de perdre votre emploi. Personne ne contrôle vraiment cela, même les pyrates. Par contre, on peut vous aider à faire en sorte que ça vous fasse moins mal si ça arrive. Voir même, que ça vous propulse vers quelque chose de plus grand, si ça vous arrive.

Car l'antifragilité, c'est non seulement l'art de prospérer dans le chaos, mais tout système antifragile a BESOIN de chaos pour se développer.

Dans cet épisode, nous verrons :

À quel point la sécurité d'emploi n'est qu'illusoire, et que ça ne s'améliorera pas (non non, pas nécessaire de paniquer, faut juste être prêt)
Des exemples d'une carrière qui est passée du stade fragile, à résilient, pour finir antifragile
Et trois trucs à mettre en action immédiatement pour entamer l'antifragilisation de votre carrière.

Bonne écoute, bonne antifragilisation

60. Antifragile pour les nuls

Wed, 02 Dec 2020 14:00:00 -0500

Nous vivons dans un monde d'incertitude. Le monde change, et ces changements sont de plus en plus intenses, et de plus en plus communs.

Les gens et les organisations qui misent sur l'idée d'affonter la tempête et d'attendre un retour à la normale font fausse route. Alors que la première tempête se calme, une autre se développe à l'horizon.

Et si au lieu d'éviter la tempête, on l'utilisait ses vagues pour se propulser? Car l'antifragilité, c'est l'art non pas de survivre au chaos, mais de prospérer dans le chaos.

Dans cet épisode, donc, nous verrons :

Les définitions de ce qui est fragile, robuste, résilient, et antifragile
L'importance de se développer en s'habituant au chaos et aux défis
À quel point le monde et la vie sont asymétriques
L'importance d'avoir une stratégie en altère

Et comme toujours, sont inclus 3 trucs pour développer votre propre antifragilité.

Bonne écoute!

59. Et si on pouvait jeter un mauvais boss par-dessus bord? ☠

Wed, 25 Nov 2020 19:00:00 -0500

Pas toujours évident de gérer son patron, n'est-ce pas? Pourtant, chez Go Pyrate, on trouve que ça ne devrait pas faire partie des aléas de la vie. On veut tous réussir, on est tous des adultes, pourquoi est-ce si compliqué, cette relation?

Nous n'aimons pas exactement critiquer sans proposer de solutions, alors le sujet d'aujourd'hui, c'est une alternative au patron. On parle du rôle de Capitaine, qui complémente celui de Quartier-Maître dans le modèle Corsaire.

Inspiré du vrai rôle de capitaine de l'époque de l'âge d'or de la piraterie, le Capitaine de l'approche corsaire a certaines particularités qui sont différentes du patron conventionnel.

Il est élu et remplaçable par son équipe
Son rôle est d'assurer le succès de son équipe
Il n'est pas là pour faire la discipline, c'est le rôle du Quartier-Maître
C'est celui qui ramène sans cesse l'équipe vers son objectif ultime

On en parle en long et en large dans cet épisode, en plus de vous donner 3 outils que vous pouvez utiliser dans un rôle de Capitaine, et 3 trucs à retenir pour être un bon Capitaine.

Bonne écoute, Mille Sabords.

58. Pourquoi un répertoire des organismes progressistes?

Wed, 18 Nov 2020 19:00:00 -0500

C'est une semaine spéciale dans la vie de Go Pyrate! Pour la première fois, nous lançons l'un de nos projets vers le public, en plus d'être en lice pour une bourse d'initiative en entrepreneuriat collectif.

Notre projet : un répertoire des organismes progressistes. Parce que vous venez en grand nombre nous demander : "Oui mais les entreprises dont vous parlez, on les trouve où?"

Dans cet épisode, donc, on vous raconte :

Quel sera ce répertoire des entreprises progressistes?
Pourquoi le fait-on?
À quoi servira-t-il?
À qui servira-t-il?
Et comment vous pouvez appuyer ce magnifique projet qui fait saliver tant de gens.

Mais avant même de commencer à écouter notre épisode, allez voter pour notre projet.

57. Gérer un conflit sans balancer quelqu'un par-dessus bord

Tue, 10 Nov 2020 15:00:00 -0500

Les sempiternels conflits. Tant qu'il y aura des humains, on devra faire avec, au grand dam de ceux qui les craignent comme la peste noire. Car tous ne sont pas à l'aise d'être dans un conflit, ou de les gérer.

Une chose qu'on doit garder en tête, cependant, c'est qu'il est déconseillé, voir néfaste, de se débarasser de tous les conflits. Certains conflits sont constructifs, et sains et ils doivent avoir lieu. Maintenant, comment faire pour identifier les conflits malsains et limiter leurs dégats?

Dans cet épisode, on vous donne des pistes pour commencer à naviguer à travers les conflits, que vous soyez gestionnaire ou membres d'une équipe.

On va parler :

Des conflits chez les Pyrates (nous) chez les vrais pirates du 18e siècle,
Des conflits sains VS les conflits malsains,
La sécurité psychologique pour des conflits sains,
3 trucs et conseils pour gérer les conflits, de façon réactive et proactive

Dans l'épisode, on fait référence au blogue de Steffan Surdek sur la résolution de conflit, voici l'adresse : https://www.surdek.com/fr/blogue

Bon écoute, morbleu!

56. Le storytelling : manier l'arme favorite de Barbe Noire

Wed, 04 Nov 2020 20:00:00 -0500

Ces temps-ci, on entend souvent parler de leadership inspirant. On imagine facilement un général dont la prestance incite ses hommes à tout risquer. Mais les hommes ne vous suivront pas au combat pour une médaille. Cependant, ils vont le faire pour une bonne histoire.

Le storytelling, c'est l'art d'inspirer en racontant un récit. Barbe Noire le faisait. Son image de marque entière était une histoire complètement inventée. Et on le craignait comme on craint la COVID19. Notre propre image de marque est une histoire également.

L'idée est d'inspirer, d'appeler à des émotions afin de faire passer un message qui sera plus fort que n'importe quel ordre qu'on pourrait donner.

Dans cet épisode, nous allons voir :

des exemples de storytelling,
les différentes sortes de raconteurs,
pourquoi les histoires nous inspirent,
et 3 trucs pour mieux maîtriser l'art du storytelling.

Sur ce, bonne écoute, et à l'abordage!

55. L'art de faire confiance

Wed, 28 Oct 2020 15:00:00 -0400

On irait pas loin au travail sans la confiance. Cependant, celle-ci ne semble pas toujours être au rendez-vous, ou alors, elle est un peu prise pour acquis. Dans les pires cas, la confiance est simplement omise et remplacée par un ressèrement du contrôle, avec les résultats qu'on imagine.

Suite à des centaines de réactions à des publications LinkedIn sur le thème de la confiance, on ne pouvais pas passer à côté : il fallait on fasse un épisode sur le sujet.

Dans cet épisode nous allons voir comment réussir à faire confiance quand on est gestionnaire. Pour ce faire, on va :

repasser sur les 3 publication sur la confiance faites par Olivier sur LinkedIn,
voir comment la confiance, ça commence d'abord par le gestionnaire,
voir le lien entre confiance et imputabilité,
voir la différence entre la confiance aveugle et la confiance informée,
voir la différence entre UN contrôle et LE contrôle.

Bonne écoute, j'ai confiance que cet épisode vous plaira!

54. Le quartier-maître moderne : tapes dans le dos et coups de pieds au derrière

Thu, 22 Oct 2020 19:00:00 -0400

Cela fait des dizaines d'épisodes que nous parlons du rôle de quartier-maître : un leader engagé au service d'une équipe, élu par celle-ci, qui s'occupe tant du bien-être que de la discipline. Ce concept provient directement de l'âge d'or de la piraterie, au 17è et 18è siècle.

Ce n'est pas la première fois qu'on regarde vers le passé pour régler des problèmes modernes, mais dans ce cas-ci, c'est un calque complet. Alors, dans cet épisode, voyons :

Ça faisait quoi un Quartier-maître, chez les vrais pirates?
Les rôles modernes pouvant s'apparenter à celui de quartier-maître : servant leader, contremaître, scrum master
La place d'un quartier-maître dans un contexte moderne
Comment mettre ça en place?

Bonne écoute, ahoy!

53. Des gestionnaires au service des employés

Thu, 15 Oct 2020 15:00:00 -0400

Ce n'est pas trop une surprise, mais chez Go Pyrate!, nous croyons que le rôle des gestionnaires est d'assurer la réussite de son équipe. Pas juste en étant à sa tête, mais en étant à son service. L'idée, c'est de la rendre la plus autonome possible.

Dans cet épisode, Olivier fait un retour d'expérience datant de l'époque où il était gestionnaire. En 2018, lui et les autres gestionnaires de son département ont créé une escouade entièrement dédiée à la réussite des autres équipes.

S'ensuivit une élimination des description de tâches des gestionnaires, une appropriation collective du travail à faire, une élimination des silos, et une plus grande autonomie décisionnelle.

À écouter si vous avez soif de changement!

52. La rédemption selon les pyrates

Mon, 12 Oct 2020 15:00:00 -0400

Les deux coanimateurs de Go Pyrate! ont récemment admis avoir déjà été de mauvais patrons. Et vous avez été plusieurs à réagir pour dire "Moi aussi!".

Beaucoup de gens, dans la vie, après un remise en question, sont prêts à changer, doivent changer, ou réalisent simplement qu'ils ne peuvent pas continuer sur la voie dans laquelle ils se sont engagés.

La vie n'est pas noir ou blanc comme dans les films des années 80. D'ailleurs, pour parler de la rédemption dans cet épisode, nous ferons souvent référence à la série Cobra Kaï, la suite moderne des films Karaté Kid des années 80.

Dans cet épisode, donc, on s'attaque à :

Il n'y a pas de bons et de méchants, que des humains
La mentalité fixe vs la mentalité de croissance
Le long chemin difficile et tortueux de la rédemption
Nos propres arcs de rédemption

Bonne écoute, pyrate-san.

51. Cocktail avec Jenny Ouellette de BonBoss

Thu, 08 Oct 2020 17:00:00 -0400

Nous n'avons pas tous le choix de ne pas avoir de patron. Et si on en a un, aussi bien avoir un Bon Boss! Savez-vous qu'il est possible d'être certifié comme étant un Bon Boss officiel?

Tout ça c'est grâce à Jenny Ouellette, la fondatrice de BonBoss.ca. Et Jenny a accepté de se joindre à nous dans le cadre d'un cocktail pyrate pour parler de Bon Boss et de la gestion en général.

Dans cet épisode, on va parler de :

la mission de BonBoss
comment Jenny en est venue à fonder BonBoss
de la gestion des employés en général
des récentes dénonciations publiques d'environnements de travail toxique

Pour en savoir plus sur BonBoss :

Bonne écoute!

50e épisode : grande annonce de Go Pyrate! pour plus d'impact

Mon, 05 Oct 2020 16:00:00 -0400

Ce n'est pas souvent qu'on atteint un 50e épisode de podcast, et dans notre cas, on en profite pour faire une annonce très importante.

Go Pyrate va se transformer, pour augmenter son impact, mieux servir son auditoire cible, en plus d'être plus accessible pour les gens qui ont besoin d'aide.

Et pas que pour ça : nous avons des principes et des valeurs bien définies, et nous essayons toujours d'être mieux alignés avec ces valeurs et ces principes.

Dans cet épisode, on va parler du passé et de l'avenir de Go Pyrate.

Un petit condensé de comment on s'est rendu là où on est
Une annonce importante, Go Pyrate se transforme. En quoi? Secret, faut écouter!
Les 3 principes qu'adoptera le nouveau Go Pyrate
Les 5 axes d'action qu'adoptera le nouveau Go Pyrate
Les 3 auditoires que visera le nouveau Go Pyrate

Bonne écoute!

49. Cocktail avec Catherine Dubé de Coboom

Thu, 01 Oct 2020 15:00:00 -0400

C'était difficile de passer à côté de Catherine Dubé de Coboom, car son nom nous a été donné par au moins 3 personnes. Coboom, une jeune entreprise de conseil en management, majoritairement composée de femmes, fait les choses différemment.

Dans une discussion préalable à l'enregistrement qui a duré environ 30 minutes, nous avons pu identifier facilement 5 ou 6 tendances des entreprises progressistes où Coboom se démarquait.

Catherine, ne connaissant pas les 9 tendances des entreprises progressistes, a accepté de se prêter au jeu. Dans cet épisode, on passe à travers les 9 tendances, du point de vue de Catherine et de Coboom.

Ce qui est ressorti est intéressant : transparence radicale, abaissement du pouvoir décisionnel, aplanissement de la hiérarchie, et bien d'autres choses intéressantes.

Pour en savoir plus sur Coboom, et vous connecter avec Catherine :

Bonne écoute!

48. Êtes-vous un dangereux indispensable?

Thu, 24 Sep 2020 15:00:00 -0400

Vous êtes-vous déjà surpris à vous dire « Je dois devenir indispensable au travail pour assurer ma sécurité d’emploi » ?

Vous n’êtes pas seul. Il s’agit d’un réflexe humain d’auto-préservation. Nous voulons tous être reconnus pour apporter une valeur incomparable et unique en entreprise. Seulement, se rendre indispensable, que ce soit volontaire ou non, équivaut à devenir un énorme risque pour notre organisation.

Chez Go Pyrate, on crée des pyrates, et ces pyrates ne sont pas indispensables. Pas qu'on ne peut pas les remplacer : on ne VEUT pas les remplacer, et la différence est énorme.

Dans cet épisode on voit :

L'indispensable involontaire (ou gentiment volontaire),
L'indispensable qui planifie son coup,
La différence entre être indispensable et être essentiel, voir désirable.

Dans cet épisode, nous faisons référence à un autre podcast anglophone appelé Hacking Your Leadership, qui commentent sur ce sujet que j'avais autrefois exposé dans mon article de blogue. Cet article a été transféré sur le blogue de Go Pyrate.

47. Maurice contre le monstre bureaucratique

Mon, 21 Sep 2020 15:00:00 -0400

Nous avons tous un nemesis, un ennemi juré, un boss de la fin. Pour Maurice, ça s'adonne que son combat éternel est contre le monstre bureaucratique. Mais quel est ce monstre d'enflure bureaucratique?

La bureaucratie est un blob, absorbant tout ce qui le touche (incluant les gens, les gouvernements et même des tranches d'histoire), ne créant aucune valeur, mais engendrant plus de coûts d'une façon exponentielle.

Dans cet épisode, nous verrons :

la nature de la bureaucratie, avec quelques exemples,
l'origine historique de la bureaucratie, à quel point elle a su absorber des tranches d'histoire,
la bureaucratie : une nouvelle forme de vie artificielle?
comment réduire la breaucratie?
le BMI de votre entreprise : Bureaucracy Mass Index.

Bonne écoute!

46. Cocktail avec Éric Naaman de Damotech

Thu, 17 Sep 2020 15:00:00 -0400

Être progressiste n'est pas que l'appanage des entreprises en informatique, qu'on se le dise. La preuve, nous parlons aujourd'hui avec Eric Naaman, propriétaire de Damotech, une entreprise du domaine manufacturier. Et le domaine manufacturier, croyez-nous, c'est autre chose!

Dans cette entrevue, nous avons découvert que Damotech est déjà une organisation Corsaire dans l'âme!

Avec Éric, on aborde des sujets tels que la pénurie de main-d'oeuvre, les relations de travail novatrices, les défis en temps de pandémie, et bien d'autres sujets.

Pour plus d'informations sur Damotech :

Bonne écoute!

45. La déshumanisation du recrutement

Mon, 14 Sep 2020 15:00:00 -0400

Êtes vous passé au travers d'un processus de recrutement récemment? Vous êtes-vous senti comme une saucisse dans une machine à trier les saucisses? Si c'est le cas, pas de doute, vous avez vécu une expérience de recrutement déshumanisante.

Fort heureusement, et touchons du bois, c'est loin d'être le cas dans toutes les entreprises. Mais beaucoup d'organisations, au nom de l'optimisation et de la facilité, vont adopter des outils ou des mentalités qui enlèvent la touche d'humanité qui est nécessaire pour avoir une expérience de recrutement agréable et humaine.

Dans cet épisode, on va donner des exemples d'outils déshumanisants et de mentalités déshumanisantes par des expériences que nous avons vécues, et des pistes de solution pour réhumaniser le recrutement.

Tout le monde à son poste, et à l'abordage!

44. Cocktail avec Logisco

Thu, 10 Sep 2020 15:00:00 -0400

On aime toujours recevoir des entreprises progressistes sur notre podcast, mais encore plus quand ce sont des entreprises qu'on a nous-même formées! Cette semaine, on reçoit Annick Paradis et Geneviève Faucher de l'entreprise Logisco, de la région de Québec.

En mai dernier, Go Pyrate et le département de l'Expérience Employés de Logisco ont passé une semaine ensemble. Nous leur avons enseigné : comment trier le travail par la valeur, l'importance de l'autonomie, la transparence et l'imputabilité, et comment créer des missions. Ensemble, nous avons co-créé leur boussole pyrate, leur code pyrate.

Dans cet épisode, Annick et Geneviève nous racontent quel a été l'impact de se transformer en département corsaire, à quel point cela a été bénéfique pour les employés, et comment elles comptent aller plus loin encore.

Pour en savoir plus sur Logisco, voici quelques coordonnées intéressantes :

Bonne écoute!

43. Comment pyratiser votre recherche d'emploi 🏴‍☠️

Mon, 07 Sep 2020 15:00:00 -0400

C'est déjà assez pénible d'avoir à trouver un emploi, si en plus il faut se fondre dans la masse et passer à travers des processus pas optimisés pour les candidats, aussi bien accepter qu'on ne sera jamais remarqué. Remplir un formulaire, c'est à la portée de tous, et ce n'est pas en se contentant de faire ça qu'on va se démarquer.

Dans cet épisode, nous n'allons pas vous dire comment trouver un emploi. Nous allons vous donner des trucs pour tourner la recherche d'emploi en votre faveur. Pour sortir de la masse, et vous faire remarquer. Bref, nous allons vous donner des trucs pour devenir un peu plus impossible à ignorer.

Ça demande du travail et de la patience, et on vous recommande même de commencer même si vous ne cherchez pas d'emploi.

Pour réussir cela, il y a trois grands chapitres à suivre :

comprendre ce que ça prend pour entreprendre cette aventure
faire travailler son réseau efficacement
mettre son expertise de l'avant.

Vous êtes prêts? À l'abordage!!!

42. Défi de leadership : gérez une équipe de bénévoles

Thu, 03 Sep 2020 15:00:00 -0400

Sauriez-vous gérer une équipe qui ne vous doit rien, et envers qui vous n'avez aucun des leviers de contrôle traditionnels? Pas de contrat, pas de salaire, pas de possibilité d'avancement. Sauriez-vous les amener à bâtir quelque chose de plus grand qu'eux?

L'idée de ce sujet vient d'une discussion entre Olivier et une de ses amies qui est gestionnaire, mais a déjà géré une équipe de bénévoles. Chez Go Pyrate, on pense que gérer une équipe de bénévole représente le défi ultime du leadership.

C'est un défi pour plusieurs raisons que nous allons voir dans cet épisode :

parce que les bénévoles ne vous craignent pas,
parce que les bénévoles ne vous doivent rien,
parce que les bénévoles ne fonctionnent pas avec la carotte et le bâton,
parce que les bénévoles parlent avec leur "pourquoi".

Voyons donc l'avantage de ce genre de dynamique, et comment on peut s'en inspirer dans un rôle de gestion de tous les jours.

Vous pouvez également lire l'article associé à cet épisode.

Bonne écoute!

41. Maintenez votre cap grâce à la boussole pyrate

Thu, 27 Aug 2020 15:00:00 -0400

Être pyrate, c’est vivre selon les principes et les valeurs qui nous animent.

Cependant, peu d’entre nous font une réflexion sur ce que sont ces principes et ces valeurs, pendant pour acquis que ceux-ci sont évidents.

Votre boussole est à la fois un guide décisionnel et un support narratif qui évoluera au même rythme que vous et qui vous servira des années durant.

La popularité de cet outil tout simple auprès de nos clients nous surprend toujours. Voici donc une petite introduction au concept que vous pourrez utiliser au quotidien.

Dans cet épisode, nous verrons :

l'origine de la boussole,
comment bâtir sa boussole,
comment utiliser sa boussole;

En accompagnement de cet épisode, vous pouvez télécharger notre guide pour construire votre propre boussole pyrate.

Bonne écoute!

40. La dynamique hors du commun d'une Entreprise Corsaire

Mon, 24 Aug 2020 15:00:00 -0400

La façon dont on gère le travail est basée sur une mauvaise prémisse datant de plus de 100 ans : il y a les gens qui donnent des ordres, et il y a les gens qui exécutent. Cette relation entre la direction et les employés est la cause racine de la majorité des problèmes en entreprise.

Chez Go Pyrate, c'est à ce niveau-là qu'on intervient dans les organisation. L'idée est de changer cette dynamique pour un qui soit plus moderne, plus progressiste.

Pour ce 40e épisode, on voit comment il est possible de changer une façon de faire bien ancrée dans l'imaginaire des organisations. Voici les divers chapitres de cette discussion :

les Corsaires, c'est quoi déjà?
les dynamiques et relations dans une entreprise corsaire;
la décentralisation d'une organisation;
une discussion basée strictement sur la valeur;
une relation entre égaux.

Bonne écoute.

39. La reconnaissance, c'est pas un luxe

Thu, 20 Aug 2020 15:00:00 -0400

Le travail des gens est-il trop pris pour acquis? Doit-on faire des efforts supplémentaires pour reconnaître le travail accompli? Poser la question, c'est y répondre.

Nous nous sommes demandés : qu'est-ce que la reconnaissance, et pourquoi la veut-on? Quelles formes peut prendre cette reconnaissance? Il en existe plein : un simple merci, des récompenses, des bonus, du temps, de la confiance, une plus grande liberté dans le travail...

Dans cet épisode, qui a été inspiré par une discussion avec l'une de nos fans, nous passons au crible la reconnaissance au travail. Yarr.

38. Un patron n'est pas nécessairement un leader, et vice-versa

Mon, 17 Aug 2020 15:00:00 -0400

Avoir une position d'autorité, ça peut être fort agréable, mais cette autorité est généralement octroyée. La différences avec le leadership, est qu'on choisi de suivre la personne qui nous inspire, ce n'est pas imposé.

Comme le leadership n'est pas seulement l'apanage des patrons, quiconque peut devenir un leader. Et j'ai entendu beaucoup de gens dire "Ah mais je n'ai pas ce qu'il faut pour être un leader", et c'est là que les gens se trompent.

Il y a plusieurs sortes de leaders. Chez Go Pyrate, on aime utiliser 3 rôles de leaders qui sont accessibles à tous dans différents contextes :

la figure de proue (ou le Capitaine),
le servant leader (ou Quartier-Maître),
le leader au quotidien (ou "the everyman leader").

Bonne écoute!

37. Cocktail avec Jonathan Léveillée d'Openmind Technologies

Thu, 13 Aug 2020 15:00:00 -0400

Ça fait un moment qu'on souhaite mettre de l'avant les entreprises progressistes du Québec. Ce n'est pas facile, parce qu'il n'y en a pas beaucoup! Avoir de bons avantages sociaux et une table de baby-foot ne rend pas une entreprise progressiste. Nous cherchons d'abord et avant tout des entreprises qui pensent différemment et agissent différemment de la norme.

Alors il nous fait plaisir de vous présenter Jonathan Léveillée, fondateur de Openmind Technologies. Sans être au courant de l'existance ces concepts, Jonathan a créé une entreprise qui fait du développement délibéré, et est antifragile.

Dans cette discussion, on parle du parcours de Jonathan, de l'évolution d'Openmind Technologies, de ce qu'ils font de différent, de leurs valeurs, du développement des gens, des défis auxquels ils font face.

Pour contacter Openmind Technologies, vous pouvez le faire via leur site Web, via LinkedIn, et via Facebook.

Bonne écoute!

36. Au diable les damnées évaluations annuelles ☠️

Mon, 10 Aug 2020 15:00:00 -0400

Ahhh les évaluations annuelles. Cette période de terreur s'il en est une, parce que si on se fait évaluer une fois par an, faut se le dire, c'est que la rétroaction est pas une pratique commune, et qu'on a pas la moindre idée de ce à quoi ressemble notre performance. Même que pour certains, c'est la seule fois dans l'année qu'ils vont rencontrer leur patron!

Robuste vestige du siècle passé, les évaluations annuelles n'ont jamais été aussi peu appropriées pour le monde du travail. Mais elle existent encore. Ce sont des dures à cuire.

C'est pourquoi il nous fait grand plaisir, comme toujours, de passer cette pratique vétuste de la gestion traditionnelle au tordeur dans l'épisode d'aujourd'hui.

Mais, comme on est de gentils pyrates, on propose aussi 4 alternatives aux évaluations annuelles. Ces alternatives sont loins d'être parfaites, mais elles montrent des avantages certains par rapport au statu quo :

L'évaluation 360.
Un hybride de 1-on-1 et d'évaluation annuelle.
L'autoévaluation en équipe.
L'évaluation en continu.

Bonne écoute!

35. Au secours! Mes employés s'en vont!

Thu, 06 Aug 2020 15:00:00 -0400

COVID19 a fait ses ravages, et les gens commencent à voir que leur relation avec le travail peut s'aborder autrement. Et maintenant, certains employés ne veulent plus revenir au travail, quittent pour d'autres entreprises, ou simplement, il est difficile de trouver des gens qui ne viennent pas travailler chez vous par pure nécessité.

Dans cet épisode, on va explorer ce qui a changé chez les travailleurs pendant la COVID19, et ce que les entreprises peuvent faire comme ajustements pour que les candidats les plus intéressants les choisissent spécifiquement pour aller y travailler.

Dans cet épisode, on fait référence à plusieurs épisodes, articles et statistiques que voici :

Épisodes :

Articles et statistiques :

Bonne écoute!

34. Consultant ou permanant? Comment prendre la bonne décision

Mon, 03 Aug 2020 15:00:00 -0400

Il y a des différences fondamentales entre des consultants et des employés permanents. On retrouve ces différences dans ce qu'ils recherchent, ce qui les motive, et ce qu'ils peuvent vous apporter comme expertise et comme perspective.

Or, les différences fondamentales entre les deux ne sont pas toutes comprises de tous, et bien des entreprises ne font pas nécessairement le bon choix pour combler leurs besoins.

Dans cet épisode, on vous propose de voir les sujets suivants :

- Les raisons qui nous amènent à aborder ce sujet, nous qui avons été autant consultants que permanents
- Les différences fondamentales entre les permanents et les consultants
- Quand devrions-nous choisir d'embaucher un permanent? Ou de prendre les services d'un consultant?

Bonne écoute!

33. Mesdames, à l'abordage!

Thu, 30 Jul 2020 16:00:00 -0400

Ayant récemment parlé de diversité et d'inclusion à l'époque de l'âge d'or de la piraterie, beaucoup de fans nous ont demandé de faire un spécial sur les femmes pirates.

C'est avec beaucoup de plaisir et de rhum que Maurice, notre historien maison, vous fait le portrait de plusieurs femmes pirates ayant marqué l'histoire.

Au menu :

Les femmes pirates qui jouaient un rôle effacé mais primordial. On ne connaît pas leurs noms.
Les femmes pirates qui étaient membres d'équipages : Jacquotte Delahaye, Anne Bonny, Mary Read
Les reines pirates : Sayyida Al-Hurra, Grace O'Malley, Ching Shih

Bonne lecture, et à l'abordage!

32. Avez-vous une bullshit job, et si oui, que faire?

Tue, 28 Jul 2020 15:00:00 -0400

Est-ce que vous avez une bullshit job? L'idée est un peu épeurante. On aime pas se sentir inutile. Mais est-ce que TOUT ce que vous faites dans une journée sert vraiment à amener l'entreprise vers l'avant?

Dans cet épisode, on revient sur l'un de nos sujets les plus populaires. Nous avions déjà parlé de bullshit job de long en large dans notre épisode 10. Maintenant qu'on sait ce qu'est une bullshit job... Nous allons voir :

Comment déterminer quelle proportion de votre travail n'apporte pas de valeur
Des trucs pour remédier à la situation de manière efficace.

Merci beaucoup, et bonne écoute!

31. Comment augmenter la diversité et l'inclusion avec Chloé Freslon

Thu, 23 Jul 2020 16:00:00 -0400

Nous sommes à une époque où de grands changement sociaux sont à l'oeuvre. Harcèlement psychologique ou sexuel, racisme systémique et autres scandales déferlent sur bien des organisations.

À la demande de notre auditoire, il nous fait plaisir d'aborder ce sujet important, et comme nous n'en somme pas des experts, nous avons fait appel à Chloé Freslon, fondatrice de URelles, et spécialiste en diversité et inclusion dans le domaine des TI.

Elle a accepté de prendre un cocktail avec les pyrates que nous sommes. Ensemble, nous avons parlé de l'importance de la diversité et de l'inclusion dans le travail, de la diversité chez les Pyrates de l'âge d'or des pyrates, et on donnt des trucs pour commencer votre évolution vers une organisation plus inclusive et diversifiée.

Liens pertinents :

30. Le passé, le présent et l'avenir de Go Pyrate!

Tue, 21 Jul 2020 17:00:00 -0400

Dans le cadre de notre 30e épisode, nous faisons un meta-épisode de podcast dans lequel on revoit un peu pourquoi nous avons commencé ce podcast, où nous en sommes en ce moment, et qu'est-ce que cela signifie pour l'avenir.

En 5 mois de production de ce podcast, nous avons appris à improviser tout en suivant un plan, à présenter un peu plus qui nous sommes comme humains, ce qui nous fait mal, ce qui nous motive, et nos valeurs les plus profondes.

Suite à toutes les rétroactions que nous avons reçues, nous allons adapter Go Pyrate! (pas juste le podcast, mais toute l'entreprise) pour répondre aux besoins de notre auditoire. Prendre plus soin des gestionnaires et des gens de la direction, les supporter dans leur progression et à soutenir leurs équipes. Le tout en gardant notre esprit Pyrate.

Le résultat de cet ajustement : Le Mastermind Gestionnaire Pyrate. Un groupe de développement pour devenir des gestionnaires que les gens désirent suivre.

29. Comment évaluer la culture d'une entreprise en entrevue

Fri, 17 Jul 2020 07:00:00 -0400

Quand on passe une entrevue, on a parfois moins d'une heure pour essayer de comprendre si l'entreprise en question a une culture qui nous convient. C'est loin d'être facile à faire. Mais c'est pour ça que Go Pyrate! est là!

Dans cet épisode, nous allons voir pourquoi c'est souvent difficile de lever le voile sur la culture d'une entreprise. Mais surtout, nous allons vous donner 6 trucs très concrets pour réussir à faire ressortir des bribes de la culture des organisations en entrevue.

Tant qu'à passer un grand pourcentage de vos journées dans une organisation, aussi bien que vous savoir dans quoi on s'embarque!

Pour l'article relié à cet épisode, c'est ici : https://blog.gopyrate.com/comment-evaluer-la-culture-dune-entreprise-en-entrevue/

Bonne écoute et bonne entrevue.

28. Le courage managérial

Tue, 14 Jul 2020 15:00:00 -0400

Le courage managérial, une qualité recherchée par tous les employés chez leur gestionnaire. Quelqu'un d'authentique, qui fait ce qu'il dit qu'il fait, qui "walk the talk".

Les gens ne veulent pas d'un gestionnaire qui sacrifiera le bien-être de son équipe au premier risque rencontré, mais plutôt d'un gestionnaire qui saura se ranger derrière eux lors des périodes difficiles.

Mais être gestionnaire n'est pas toujours facile. Les gestionnaires ont leurs peurs, leurs inscurités et cela se réflète dans leur style de gestion.

Dans cet épisode, nous discutons des peurs et insécurités potentielles des gestionnaires, des avantages de faire preuve de courage managérial, et on donne des trucs pour augmenter son niveau de courage managérial.

27. Le développement délibéré en entreprise

Thu, 09 Jul 2020 15:00:00 -0400

Les DDO : Deliberately Developmental Organisations. Des entreprises qui adoptent un esprit de croissance fort et prépondérant, et chez qui tous les employés se développent à une vitesse exponentielle.

Ça semble intéressant aux premiers abords. Mais ce n'est pas pour tout le monde : pour se développer à ce rythme les employés sont constemment poussés en dehors de leur zone de confort. Mais c'est le cas de tout le monde, du concierge au PDG.

Dans cet épisode, on explore les organisations qui font du développement délibéré, on regarde les pratiques associées à cette mentalité, les côtés intéressants comme les côtés plus difficiles.

Et le syndrôme de l'imposteur, duquel nous avons parlé au dernier épisode, n'a qu'à bien se tenir : les DDO, rien que par leur existence, en sont l'ennemi numéro un.

Bonne écoute!

26. Vivre avec son syndrome de l'imposteur

Tue, 07 Jul 2020 15:00:00 -0400

On ne se serait pas rendus à 26 épisodes de podcast si on avait pas négocié sauvagement avec notre propre syndrome de l'imposteur. Oui, nous sommes humains nous aussi.

Soyons honnêtes : personne ne sait ce qu'il fait réellement. Nous avons de l'expérience, mais devons tous improviser la plupart du temps, au travail comme dans notre rôle de parents. Ce n'est pas nécessairement une mauvaise chose.

Dans cet épisode, on parle du syndrome de l'imposteur. Vous allons voir :

Sa définition;
Donner des exemples de nos propres syndromes;
Des trucs pratiques pour maîtriser le vôtre.

Bonne écoute!

25. Le restaurant de nos rêves

Thu, 02 Jul 2020 19:00:00 -0400

En mars dernier, il nous est passé une idée, celle d'ouvrir le restaurant de BBQ de nos rêves. Pas juste de nos rêves en terme de nourriture et de menu, mais aussi qu'il soit l'un des restaurants les plus progressistes du monde.

Comme on pas ce genre d'argent, que le confinement n'a pas été tendre avec les restaurateurs, et que, dans les faits, ça reste un rêve pour le moment, aussi bien partager ce rêve avec vous.

Donc on vous parle d'en quoi ce restaurant fictif serait différent des restaurants traditionnels en terme de gestion, de partage des profits, du développement du potentiel des employés, et du menu en soi.

Et en plus, on le fait passer à travers les 9 tendances des entreprises progressistes pour mettre ce rêve à l'épreuve, voir s'il répond à tous ce qu'on répend et propage dans nos épisodes de podcast.

Bon apétit, et bonne écoute!

24. Le secret des semaines de travail de 4 jours

Mon, 29 Jun 2020 17:00:00 -0400

En novembre 2019, Microsoft Japon a annoncé avoir tenté l'expérience de la semaine de 4 jours, et avoir observé une augmentation de productivé de 40%. LinkedIn a pris en feu ce jour-là. Et maintenant qu'on commence le déconfinement, beaucoup d'employés veulent voir des choses changer.

Dans cet épisode, nous vous racontons l'histoire de Perpetual Guardians, une entreprise néo-zélandaise qui a fait documenter son passage à 4 jours/semaine par l'université d'Auckland, avec des résultats qui feront rougir la plupart des organisations qui tentent de se moderniser.

Alors, voyez comment Perpetual Guardians a mené son expérience. Vous apprendrez :

Pourquoi ils ont décidé de tenter un passage à 4 jours semaine.
Les règles de leur expérience
Ce qu'ils ont observé pendant l'expérience
L'ingrédient secret de l'expérience
Et les résultats de l'expérience en statistiques avant/après

Bonne écoute!

23. Cocktail avec des Pyrates : Steffan Surdek et le leadership

Thu, 25 Jun 2020 16:00:00 -0400

Dans cet épisode, nous prenons un cocktail avec Steffan Surdek, fondateur de Surdek Solutions, conférencier, coach et auteur. Steffan est un mentor de longue date de notre coanimateur Maurice, et est reconnu pour son expérience sur le développement du leadership.

Avec Steffan, nous parlons de pourquoi il fait ce qu'il fait, le leadership supportif, le rôle en évolution des gestionnaires, le droit à l'erreur et les expériences, ainsi que le leadership créatif.

Bonne écoute!

22. Histoires d'horreur en entreprise, vol. 2

Thu, 18 Jun 2020 16:00:00 -0400

Nous avons compilé plusieurs histoires d'horreur en entreprise depuis notre dernier volet spécial sur le sujet. Nous avions 10 histoires de prêtes, mais avec la fatigue, nous en avons oublié une. Voici donc 9 histoires d'horreur en entreprise.

Notez que Maurice n'était pas au fait de ces histoires avant l'épisode, et ses réactions sont en direct.

Vous pouvez écouter Histoires en entreprises, volume 1.

21. Avez-vous atteint votre point de non-retour?

Tue, 16 Jun 2020 16:00:00 -0400

Nous avons rencontré beaucoup de gens au fil du temps. Beaucoup de gens désespérés, démotivés, maltraités professionnellement. Des gens avec beaucoup de potentiel, plein d'aspirations, mais qui ont été battus mentalement jusqu'à la soumission. Des gens qui attendaient encore que quelqu'un vienne les sauver.

Certaines de ces personnes ont atteint leur point de non-retour, et depuis, on changé leur vie professionnelle de façon radicale, décidant de ne plus laisser leurs valeurs fondamentales se faire piétiner. Car le point de non-retour, c'est ce moment où on ouvre enfin les yeux, et où on se dit "Comment ai-je pu laisser faire ça aussi longtemps?"

C'est le sujet de notre épisode, dans lequel on explore ce que signifie passer son point de non-retour. On y raconte aussi, comment nous, les animateurs, avons atteint notre point de non-retour.

Bonne écoute!

20. 3 trucs pour devenir un agent de changement sans risquer son emploi

Thu, 11 Jun 2020 20:00:00 -0400

Nous avons très à coeur l'idée de rendre les entreprises plus progressistes, cela va de soi. Cependant, comme nous ne pouvons pas aller dans toutes les entreprises, et puisque nous détestons être indispensables, nous avons besoin des employés qui sont dans les entreprises.

Oui, nous parlons des organisations, nous donnons des trucs. Mais pour les mettre en action, nous avons besoin de créer des agents de changement. La bonne nouvelle, c'est que quiconque travaille dans une organisation et souhaite la changer a le potentiel de devenir un agent de changement constructif. Et en plus, on vous propose des façons de le faire sans risquer votre emploi!

Dans cet épisode, on vous propose :

D'apprendre à trier votre travail par sa valeur
Comment développer un argumentaire solide et augmenter votre influence
Des pistes d'approches pour devenir une personne incontournable

Bonne écoute!

19. Repenser le contrat social en entreprise

Tue, 09 Jun 2020 15:00:00 -0400

Le contrat social actuel avec les entreprises commence à se faire vieux et démodé : échanger notre temps pour de l'argent, n'avoir que peu de participation aux décisions et aux stratégies, bref... être des exécutants à la solde d'une organisation.

Il est temps de repenser ce contrat social pour réduire le clivage entre dirigeants et employéa, et gagner des équipes capables, autonomes et engagées.

Dans cet épisode, nous vous présentons les éléments nécessaires pour reforger le contrat social dans votre organisation.

La boussole pyrate, le code pyrate, et la lettre de marques : 3 outils au coeur de votre contrat social
Maîtrise, autonomie et sens : le trio par excellence pour assurer un engagement
Le travail par la valeur au coeur des discussions et de l'organisation

Bonne écoute!

18. Histoires d'horreur Agile, vol.1

Thu, 04 Jun 2020 17:00:00 -0400

Puisqu'une grande quantité de notre auditoire donnent dans l'Agilité, et nous ont demandé de parler d'Agile, il nous fait plaisir de vous sortir les histoires d'horreur préférées que nous avons vécues dans un contexte d'Agilité en entreprise.

Qu'il s'agisse des antipatterns les plus communs aux demandes les plus farfelues, il n'y a pas grand chose qu'on a pas vécu. Le plus malheureux, c'est que nous savons que la plupart de ces situations auront été expérimentées par la plupart des agilistes qui sont à l'écoute.

17. L'Agilité des Pyrates

Tue, 02 Jun 2020 12:00:00 -0400

On nous le demande depuis nos débuts, voici enfin un premier épisode sur l'Agilité.

Dans cet épisode, on vous parle de comment les pirates de l'Age d'or des pirates étaient fondamentalement agiles, avec leur capacité à changer leurs objectifs rapidement, leur multiples voies pour gagner leurs revenus, leur capacité à changer de décideurs et leurs petites équipes distribuées.

Nous voyons aussi quels sont les enjeux modernes d'Agile, l'agilité opérationnelle, l'agilité stratégique, ainsi que certaines de nos frustrations vis à vis Agile.

Nous clarifions également la position officielle de Go Pyrate face à l'agilité.

Bonne écoute!

16. Le petit guide du mauvais gestionnaire

Fri, 29 May 2020 05:00:00 -0400

En 2018, notre co-animateur Olivier a écrit "Le petit guide pratique du parfait mauvais gestionnaire" qui a été viral à plusieurs reprises. Dans ce guide humoristique, on retrouve les pires conseils en gestion qu'on ne voudrait surtout pas que notre patron mette à exécution.

Dans cet épisode, on se fait plaisir, et on lit le petit guide du mauvais gestionnaire, et on commente! Ce guide est divisé ainsi :

Le style de gestion du mauvais gestionnaire
L'environnement de travail du mauvais gestionnaire
Les équipes et les procédures du mauvais gestionnaire
La motivation selon le mauvais gestionnaire
La carrière des employés du mauvais gestionnaire

Bonne écoute!

15. Les petites rébellions

Tue, 26 May 2020 09:00:00 -0400

Personne ne viendra vous sauver, et on a jamais changé les choses en suivant les règles. Il ne s'agit pas de briser les règles pour le plaisir, mais bien pour en proposer des meilleures.

Les petites rébellions, lorsque bien calculées et avec un potentiel d'effet d'entrainement, sont un excellent moyen de faire arriver les choses qui ont besoin d'arriver.

Nous avons identifié plusieurs moyens de faire des petites rebellions.

En rendant l'absurde impossible à ignorer
En effectuant un retournement des armes
En suscitant une réflexion

Voyons quelques exemples de petites rebellions que nous avons dénichées. Aux armes, tous!

14. Histoires d'horreur en entreprise, vol. 1

Fri, 22 May 2020 05:00:00 -0400

Vous avez déjà vécu des histoires d'horreur en entreprise? Il y a quelques mois de cela, nous avions lancé un sondage anonyme sur les réseaux sociaux, contenant une seule question : "Quelle est la demande la plus horrifiante, la plus déchirante, qui allait complètement contre vos valeurs et que vous avez reçue de la part d'un dirigeant?".

Voici 10 des réponses que nous avons récoltées, ainsi que nos réactions en direct et nos commentaires.

Notez que "Histoires d'horreur en entreprise vol. 2" est sorti en juin dernier.

Vous avez vécu des histoires d'horreur vous aussi? N'hésitez pas à nous les raconter en utilisant la fonction "Posez-nous une question" de notre site Web. Ce sera un plaisir de vous entendre.

13. Exit les règles et le contrôle, place à la liberté et à la confiance

Wed, 20 May 2020 05:00:00 -0400

Les règles et le contrôle. Ces deux mots pèsent lourd en entreprise. On s'y frappe tous un jour où l'autre, et c'est rarement lorsqu'on reste dans notre zone de confort. Le besoin de contrôler et d'appliquer des règles strictes, cependant, commence à se faire éclipser par les bénéfices apportés par la liberté de travail et la confiance dans certaines organisations.

En accompagnement de cet épisode, nous avons créé une nouvelle chronique vidéo intitulée "Cocktail avec des Pyrates", qui est une interview vidéo avec des experts qui vivent l'une de nos 9 tendances, et qui ont des trucs pour vous aider. Cet épisode en contient des extraits.

Dans cet épisode, nous verrons :

Les 5 paliers entre le contrôle et la liberté en entreprise
Faire confiance par défaut
Le contrôle coûte beaucoup plus cher que faire confiance
Myriam Plamondon, notre invitée à "Cocktail avec des pyrates", vous donne 4 trucs pour transformer votre gestionnaire contrôlant en gestionnaire qui vous fait confiance

Pour rejoindre notre invitée, vous pouvez visiter son site web.

Pour acheter l'affiche de Simon Sinek.

Deux articles complémentaires sont disponibles pour accompagner cet épisode :

Des règles et du contrôle vers la liberté de travail et la confiance
Comment transformer votre gestionnaire contrôlant en leader qui vous fait confiance

Bonne écoute!

12. Ces entreprises qui nous possèdent

Fri, 15 May 2020 05:00:00 -0400

Que ce soit par les clauses d'intimidation dans les contrats, en décidant du chemin de carrière qui vous convient, en jugeant de ce que vous pouvez ou ne pouvez pas essayer dans votre travail, en vous questionnant sur votre passé, en vous exigeant de sacrifier votre vie personnelle et familiale pour elles, beaucoup d'entreprises tentent d'avoir une emprise non seulement sur votre présent, mais même sur votre futur.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, on parle de ces nombreuses gouttes qui ont fait déborder tant de vases. Nous allons voir les différentes façons qu'utilisent beaucoup d'entreprises (même les bonnes entreprises le font souvent, "c'est comme ça qu'on a toujours fait", "la compétition le fait dont on le fait aussi"...) pour augmenter le pouvoir et le contrôle sur leurs employés, souvent en ayant comme seule excuse de vouloir se "protéger", et de quelle façon c'est tellement devenu banal dans notre quotidien que nous ne questionnons même plus sur ce sujet.

11. Fini de compter vos heures : valeur et impact du travail

Wed, 13 May 2020 08:00:00 -0400

Même si beaucoup de gens sont payés en salaire annuel, on vous demande quand même d'être présents 35h ou 40h par semaine, n'est-ce pas? Et parfois même plus. Donc, en gros, on vous paie pour être présents, peu importe si ce que vous faites bénéficie ou pas à faire avancer l'entreprise vers ses objectifs.

Les organisations progressistes, on peut parler, par exemple des ROWE (Results-only work environments) se sont défaits de cette approche. Peu importe où vous travaillez, quand vous travaillez et combien de temps vous prenez, si les résultats sont là, l'entreprise est satisfaite. On ne regarde plus combien de temps vous êtes assis sur votre chaise.

Dans cet épisode, nous allons explorer les organisations qui mesurent le travail par sa valeur et son impact, plutôt qu'en nombre d'heures ou de tâches.

Cet épisode se divise en 4 sections :

Les 5 paliers de cette tendance
Comprendre ce qu'est la valeur
Des missions comme outil de requête de travail
Comment mettre cela en place dans notre organisation

Cet épisode est accompagné de deux articles complémentaires :

Pour accéder à la capsule sur la recette de sauce à spaghetti mentionné dans le podcast, c'est ici.

10. Les Bullshit Jobs / Jobs à la con

Fri, 08 May 2020 08:00:00 -0400

Avez-vous une bullshit job? Un job à la con? Il s'agit d'une forme d'emploi rémunéré qui est si totalement inutile, superflue ou néfaste que même le salarié ne parvient pas à justifier son existence, bien qu'il se sente obligé, pour honorer les termes de son contrat, de faire croire qu'il n'en est rien.

Bullshit Jobs est le titre d'un livre, écrit par l'anthropologue américain David Graeber. Dans cet épisode, nous allons parler des types de bullshit jobs, de ce qu'elles représentent pour les organisations, et nous donneront des exemples concrets vécus par nous-mêmes, des gens que l'on connaît, ou rapportés dans le livre de David Graeber.

Pour accéder à la capsule sur la recette de sauce à spaghetti mentionné dans le podcast, un bel exemple de bullshit job, c'est ici.

Bonne écoute!

09. Vers la transparence radicale

Wed, 06 May 2020 08:00:00 -0400

La transparence radicale en entreprise, c'est lorsque les projections, les revenus et les profits de l'organisation sont disponibles à tous. C'est aussi lorsque les objectifs, les performances, et les salaires des employés sont accessibles publiquement.

Ça fait peur à beaucoup d'entreprises. Mais les organisations qui l'ont essayé ne reviennent pas sur leurs pas, jugeant que les avantages pèsent plus que les inconvéniants.

Dans cet épisode, nous voyons les différents paliers entre les entreprise opaques où le secret corporatif est de mise, et les entreprises faisant de la transparence radicale, où toute l'information est disponible.

L'épisode est séparé en 4 parties :

Les 5 paliers de transparence en entreprise
Pourquoi on croit qu'on ne peut pas tout dire
Red Hat : Une entreprise au palier 4
Bridgewater : Une entreprise au palier 5

Pour répondre à la question de sondage posée dans ce podcast, cliquez ici.

Nous avons rédigé deux articles complémentaires à cet épisode :

Bonne écoute!

08. Y'a pas que l'argent qui compte : raison d'être et valeurs

Tue, 28 Apr 2020 12:00:00 -0400

Si une entreprise ne peut survivre sans argent, le profit n'est certes plus la seule mesure du succès dans beaucoup d'organisations. Les entreprises qui mettent à l'avant plan une raison d'être forte (et autre que "faire plus d'argent pour nos actionnaires"), appuyée par des valeurs tout aussi puissantes (et pas aussi génériques que transparence, respect et innovation) se retrouvent souvent avec une file de gens voulant travailler pour elles.

Dans cet épisode, nous voyons en quoi la raison d'être d'entreprise visant à avoir un impact positif sur le monde attire de meilleurs candidats, et comment ces entreprises se servent de valeurs comme guides pour prendre des décisions.

L'épisode est séparé en 4 parties :

Qu'est-ce qu'une raison d'être, que sont des valeurs?
Les 5 paliers entre le focus sur les profits, et le focus sur la raison d'être et les valeurs
Culture washing : Quand paraître est plus facile qu'être
Trouver un sens à son travail

Nous avons rédigé deux articles complémentaires à cet épisode :

07. La fin des pyramides hiérarchiques

Tue, 21 Apr 2020 16:00:00 -0400

Des 9 tendances observées chez les entreprises progressistes, beaucoup surprennent par l'originalité de leur approche. Cependant, le passage des pyramides hiérarchiques vers quelque chose de plus décentralisé, comme un réseau d'équipes par exemple, ne choque plus personne. Il s'agit de la fondation de n'importe quelle transformation vers un modèle progressiste.

Dans cet épisode, nous jetons un coup d'oeil aux différents modèles de déhiérarchisation des entreprises, qui comprend entre autre chose des approches comme l'Halocratie, la Sociocratie, et discutons des entreprises ayant mis en place ces approches, telles que Zappos, Buurtzorg et Haier.

L'épisode est divisé en 4 parties :

Les 5 paliers entre les pyramides hiérarchiques et les réseaux d'équipes
Les avantages de travailler en réseau de petites équipes autonomes
Les autres concepts existants, qui soient compatibles ou parallèles
Comment mettre cela en place dans une organisation? Qu'on soit un agent de changement ou non.

Nous avons rédigé deux articles complémentaires à cet épisode :

06. À bas les postes statiques, vive les rôles dynamiques!

Tue, 14 Apr 2020 13:00:00 -0400

Les descriptions de postes statiques s'essouflent et beaucoup d'entreprises commencent à adopter des rôles plus dynamiques, allant jusqu'à carrément abolir les postes dans leur organisation. Ce faisant, elles réduisent leur taux de roulement, augmentent l'engagement des employés tout en mettant à profit le potentiel et les aspirations de ceux-ci.

Dans cet épisode, nous allons voir l'éventail de possibilités entre les postes structurés et inflexibles que nous connaissons généralement, et les organisations qui ont un marché de projets à l'interne pour lesquels les gens se portent volontaires.

L'épisode est divisé en 4 parties :

Les 5 paliers entre les postes traditionnels et les rôles dynamiques
Le problème avec le statu quo (les postes statiques)
Les alternatives
Comment pyratiser tout ça et implémenter ça dans votre organisation

Cet épisode est supporté par deux articles :

05. Le leadership progressiste

Wed, 08 Apr 2020 07:00:00 -0400

L'une des 9 tendances des entreprises progressistes de par le monde est de passer du leadership directif au leadership supportif. Cela semble une évidence, mais dans les faits, le fossé entre "patron" et "leader", bien que l'un n'exclue pas l'autre, reste généralement très large.

Cet épisode est séparé en 4 parties :

D'où vient le leadership directif;
N'est pas leader qui veut;
Le leadership d'intention : l'histoire du capitaine David Marquet;
Le spectre du leadership, de directif à progressiste;

Nous avons écrit un article en accompagnement de cet épisode : 3 astuces pour devenir un leader progressiste

04. Réussir sa stratégie de télétravail

Wed, 01 Apr 2020 10:00:00 -0400

Le télétravail, un rare privilège dans la plupart des entreprises jusqu'ici, est devenu la norme en cette période de pandémie.

Aujourd'hui, nous discutons sur ce que doivent faire les gestionnaires pour réussir leur stratégie de télétravail, et transformer une période difficile en opportunité pour transformer leurs dynamiques de travail.

Les 4 sujets du jour :

L'état d'esprit nécessaire pour réussir le télétravail;
Les conditions de succès du télétravail;
Gérer le travail à distance;
Évaluer les résultats du travail à distance;

Pour appuyer cet épisode, notre article de blogue "3 astuces pour une stratégie de télétravail réussie" présente plus en détail certains des concepts abordés ici.

Bonne écoute!

03. Pyrates!

Mon, 23 Mar 2020 08:00:00 -0400

Pourquoi Pyrates? Pourquoi avec un Y?

Il y a 300 ans, un groupe de marins mis au rancart par leur employeur à la fin d’une guerre coûteuse en ont eu assez d’être utilisés comme des pions remplaçables au service de monarques et de leurs petites guéguerres faites sur le dos du peuple. Ils ont fondé une nouvelle société, une République de Pirates, avec un pied-à-terre aux Bahamas mais essentiellement distribué au travers de leurs navires. Cette société était basée sur une vision progressiste du travail, de la gestion et du leadership.

Le résultat? Ils ont accumulés un butin faramineux, leur nombre a gonflé exponentiellement, ils ont privatisé le commerce international, et les articles de journaux qui décriaient leurs exploits en ont fait des héros populaires. Exactement ce qui arrive à un nombre grandissant d’entreprises progressistes aujourd’hui, telles que Irizar, Haier ou Semco.

02. Black Swans et Antifragilité

Mon, 23 Mar 2020 08:00:00 -0400

Le contexte actuel, cette pandémie de COVID-19 représente un événement Black Swan. Un événement Black Swan est : une surprise pour ceux qui l'observent, a des conséquences majeures, et après le premier exemple de cet événement, il est rationalisé comme s'il avait pu être attendu.

Ces événements sont dévastateurs pour toutes les sortes de systèmes. Comment peut-on se préparer à un événement d'une telle ampleur et qui est inattendu? Découvrons ensemble l'antifragilité, ou la capacité d'un système à s'améliorer lorsqu'il est soumis au stress, au chaos et à la volatilité.

En accompagnement de cet épisode, nous avons rédigé un article :
3 stratégies pour rendre votre entreprise plus antifragile

01. Les entreprises progressistes

Mon, 23 Mar 2020 08:00:00 -0400

Vous entendez souvent parler de ces entreprises dans les journaux. Elles font les choses drastiquement différemment, et font rêver les employés partout dans le monde avec leurs approches novatrices. Zapos, Spotify, Patagonia, Morning Star, Favi, Haier, Buurtzorg.

Il existe 9 tendances-clés que toutes ces entreprises ont en commun. En brisant les règles de la saine gestion, elles ont éliminé les barrières invisibles qu’elles avaient elle-même mises en place. Voyons voir ces 9 tendances, qui seront les piliers de la plupart de nos épisodes.