Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling -- met Christian van den Berg Wed, 19 Aug 2026 17:11:54 -0400 https://leiderschap.buzzsprout.com nl © 2026 Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling -- met Christian van den Berg yes cb1c44cc-a14e-541b-8b9c-e10e501b79ca christian van den berg episodic false Dé podcast over Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling. Waarin u wordt bijgepraat door experts over actuele ontwikkelingen én klassieke denkwijzen en methodes op het gebied van Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling.

]]> Buzzsprout (https://www.buzzsprout.com) leiderschap, veranderkunde, organisatieontwikkeling, management, veranderen, overheid, verandermanagement christian van den berg https://storage.buzzsprout.com/7q6rgjmyvb0hxfk69q4wpe43dd37?.jpg Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling -- met Christian van den Berg https://leiderschap.buzzsprout.com 30 jaar bewonersparticipatie: waarom zijn we er nog niet? 30 jaar bewonersparticipatie: waarom zijn we er nog niet? In deze aflevering spreek ik met Saskia Fokkema, auteur van het Handboek Bewonersparticipatie. We onderzoeken waarom participatie nog altijd zo lastig is, ondanks nieuwe wetgeving en jarenlange aandacht voor het onderwerp. We hebben het over persoonlijk leiderschap, de rol van bestuur en organisatie, en waarom goede terugkoppeling vaak het verschil maakt tussen vertrouwen en frustratie.

In deze aflevering:

  •  Waarom participatie meer is dan een wettelijke verplichting. 
  •  Hoe kleine gedragsveranderingen grote impact kunnen hebben. 
  •  Waarom terugkoppeling essentieel is. 
  •  De rol van management, bestuur en gemeenteraden. 
  •  Waarom participatie nooit "af" zal zijn. 
]]> In deze aflevering spreek ik met Saskia Fokkema, auteur van het Handboek Bewonersparticipatie. We onderzoeken waarom participatie nog altijd zo lastig is, ondanks nieuwe wetgeving en jarenlange aandacht voor het onderwerp. We hebben het over persoonlijk leiderschap, de rol van bestuur en organisatie, en waarom goede terugkoppeling vaak het verschil maakt tussen vertrouwen en frustratie.

In deze aflevering:

  •  Waarom participatie meer is dan een wettelijke verplichting. 
  •  Hoe kleine gedragsveranderingen grote impact kunnen hebben. 
  •  Waarom terugkoppeling essentieel is. 
  •  De rol van management, bestuur en gemeenteraden. 
  •  Waarom participatie nooit "af" zal zijn. 
]]> christian van den berg Buzzsprout-19514666 Sun, 19 Jul 2026 17:00:00 +0200 1853 222 full false Val van de muur (leiderschap snacks, historische gebeurtenissen) Val van de muur (leiderschap snacks, historische gebeurtenissen) Op 9 november 1989 verandert de wereld in een paar uur tijd. Een persconferentie met een onduidelijke boodschap. Een grenscommandant die geen heldere instructies krijgt. Een slagboom die opengaat. En miljoenen mensen die getuige zijn van het einde van de Koude Oorlog.

Maar was de val van de Berlijnse Muur eigenlijk het gevolg van falend leiderschap?

In deze aflevering onderzoek ik met Boudewijn een verrassende vraag. Niet of Günter Schabowski zich tijdens die beroemde persconferentie versprak. Niet of grenscommandant Harald Jäger de juiste beslissing nam. Maar of de echte leiderschapslessen veel eerder in de geschiedenis te vinden zijn.

We bespreken onder meer:

  • waarom systemen soms jarenlang stabiel lijken, totdat ze ineens instorten;
  • hoe kleine besluiten grote historische gevolgen kunnen hebben;
  • waarom leiders vaak wel verandering kunnen starten, maar niet meer kunnen bepalen waar die eindigt;
  • hoe je als bestuurder ruimte geeft zonder de regie volledig kwijt te raken;
  • wat hedendaagse leiders kunnen leren van de ondergang van de DDR.

Deze aflevering gaat niet alleen over geschiedenis. Maar gaat vooral over de vraag waar leiders vandaag de dag voortdurend mee worstelen: wanneer houd je vast, wanneer laat je los en hoe voorkom je dat een verandering een eigen leven gaat leiden?

]]> Op 9 november 1989 verandert de wereld in een paar uur tijd. Een persconferentie met een onduidelijke boodschap. Een grenscommandant die geen heldere instructies krijgt. Een slagboom die opengaat. En miljoenen mensen die getuige zijn van het einde van de Koude Oorlog.

Maar was de val van de Berlijnse Muur eigenlijk het gevolg van falend leiderschap?

In deze aflevering onderzoek ik met Boudewijn een verrassende vraag. Niet of Günter Schabowski zich tijdens die beroemde persconferentie versprak. Niet of grenscommandant Harald Jäger de juiste beslissing nam. Maar of de echte leiderschapslessen veel eerder in de geschiedenis te vinden zijn.

We bespreken onder meer:

  • waarom systemen soms jarenlang stabiel lijken, totdat ze ineens instorten;
  • hoe kleine besluiten grote historische gevolgen kunnen hebben;
  • waarom leiders vaak wel verandering kunnen starten, maar niet meer kunnen bepalen waar die eindigt;
  • hoe je als bestuurder ruimte geeft zonder de regie volledig kwijt te raken;
  • wat hedendaagse leiders kunnen leren van de ondergang van de DDR.

Deze aflevering gaat niet alleen over geschiedenis. Maar gaat vooral over de vraag waar leiders vandaag de dag voortdurend mee worstelen: wanneer houd je vast, wanneer laat je los en hoe voorkom je dat een verandering een eigen leven gaat leiden?

]]> christian van den berg Buzzsprout-19444409 Sat, 04 Jul 2026 18:00:00 +0200 636 221 full false Van topambtenaar naar burgemeester Van topambtenaar naar burgemeester Hoe is het om na bijna 25 jaar dienst van het rijk de overstap te maken naar het burgemeesterschap? In deze aflevering spreek ik Geran Kaai over zijn bijzondere overstap van de rijksoverheid naar het lokale bestuur van Rhenen. 

Het gesprek gaat over de verschillen én verrassende overeenkomsten tussen Den Haag en het lokale bestuur, de waarde van luisteren, zichtbaar leiderschap en de menselijke maat. De aflevering eindigt met een inspirerend gesprek over goed bestuur, de klassieke deugden van leiderschap en waarom eeuwenoude inzichten nog altijd relevant zijn voor bestuurders van vandaag.

]]> Hoe is het om na bijna 25 jaar dienst van het rijk de overstap te maken naar het burgemeesterschap? In deze aflevering spreek ik Geran Kaai over zijn bijzondere overstap van de rijksoverheid naar het lokale bestuur van Rhenen. 

Het gesprek gaat over de verschillen én verrassende overeenkomsten tussen Den Haag en het lokale bestuur, de waarde van luisteren, zichtbaar leiderschap en de menselijke maat. De aflevering eindigt met een inspirerend gesprek over goed bestuur, de klassieke deugden van leiderschap en waarom eeuwenoude inzichten nog altijd relevant zijn voor bestuurders van vandaag.

]]> christian van den berg Buzzsprout-19349831 Mon, 15 Jun 2026 19:00:00 +0200 1746 220 full false Johannes van den Bosch (leiderschap snacks, historische leiders) Johannes van den Bosch (leiderschap snacks, historische leiders) "Culture eats strategy for breakfast." Het is een van de bekendste uitspraken uit de veranderkunde. Maar wat doe je als de bestaande cultuur zo sterk is dat elke verandering vastloopt?

In deze aflevering duik ik met Floris in het leven van Johannes van den Bosch. Begin negentiende eeuw zag hij hoe armoede hele generaties gevangen hield. Zijn antwoord was radicaal: niet de mensen veranderen, maar hun omgeving. Met de Koloniën van Weldadigheid creëerde hij een compleet nieuwe structuur waarin ander gedrag bijna vanzelfsprekend werd.

We bespreken zowel de visionaire kant van zijn aanpak als de schaduwkanten van de vrije en onvrije koloniën. Daarnaast trekken we de lijn naar hedendaagse organisaties: wat kunnen leiders leren van iemand die begreep dat cultuur vaak niet verandert door overtuigen, maar door het ontwerpen van een nieuwe werkelijkheid?

]]> "Culture eats strategy for breakfast." Het is een van de bekendste uitspraken uit de veranderkunde. Maar wat doe je als de bestaande cultuur zo sterk is dat elke verandering vastloopt?

In deze aflevering duik ik met Floris in het leven van Johannes van den Bosch. Begin negentiende eeuw zag hij hoe armoede hele generaties gevangen hield. Zijn antwoord was radicaal: niet de mensen veranderen, maar hun omgeving. Met de Koloniën van Weldadigheid creëerde hij een compleet nieuwe structuur waarin ander gedrag bijna vanzelfsprekend werd.

We bespreken zowel de visionaire kant van zijn aanpak als de schaduwkanten van de vrije en onvrije koloniën. Daarnaast trekken we de lijn naar hedendaagse organisaties: wat kunnen leiders leren van iemand die begreep dat cultuur vaak niet verandert door overtuigen, maar door het ontwerpen van een nieuwe werkelijkheid?

]]> christian van den berg Buzzsprout-19289722 Wed, 03 Jun 2026 21:00:00 +0200 581 219 full false Dynamische oordeelsvorming Dynamische oordeelsvorming Hoe kom je tot een goed oordeel in een complexe wereld vol meningen, haast en polarisatie? 

In deze aflevering spreek ik met Ron Henkes over dynamische oordeelsvorming: een methodiek die al ruim vijftig jaar helpt om betere besluiten te nemen. Ze bespreken de kracht van vertragen, het onderscheid tussen feiten en interpretaties, en waarom de kwaliteit van ons oordeel begint bij de kwaliteit van onze vragen. 

Voor het plaatje:
https://www.dialoog.net/dynamischeoordeelsvorming/dynamische_oordeelsvorming_toelichting/

]]> Hoe kom je tot een goed oordeel in een complexe wereld vol meningen, haast en polarisatie? 

In deze aflevering spreek ik met Ron Henkes over dynamische oordeelsvorming: een methodiek die al ruim vijftig jaar helpt om betere besluiten te nemen. Ze bespreken de kracht van vertragen, het onderscheid tussen feiten en interpretaties, en waarom de kwaliteit van ons oordeel begint bij de kwaliteit van onze vragen. 

Voor het plaatje:
https://www.dialoog.net/dynamischeoordeelsvorming/dynamische_oordeelsvorming_toelichting/

]]> christian van den berg Buzzsprout-19210377 Thu, 21 May 2026 19:00:00 +0200 1924 218 full false Lenin..... en de curve van Rogers (leiderschap snacks, historische leiders) Lenin..... en de curve van Rogers (leiderschap snacks, historische leiders) In deze leiderschapssnack onderzoek ik met en Liza een onverwachte parallel: wat heeft Lenin te maken met de verandercurve van Rogers?

Hoe kon een kleine, gedisciplineerde groep een gigantisch land veranderen zonder brede meerderheid?

Over innovators, early adopters, slogans als “brood, land en vrede” en het strategisch grijpen van momentum.
Een aflevering ook over revolutie, veranderkunde en de vraag of grote veranderingen altijd breed gedragen hoeven te zijn.
En vooral: wat hedendaagse leiders hiervan kunnen leren.

]]> In deze leiderschapssnack onderzoek ik met en Liza een onverwachte parallel: wat heeft Lenin te maken met de verandercurve van Rogers?

Hoe kon een kleine, gedisciplineerde groep een gigantisch land veranderen zonder brede meerderheid?

Over innovators, early adopters, slogans als “brood, land en vrede” en het strategisch grijpen van momentum.
Een aflevering ook over revolutie, veranderkunde en de vraag of grote veranderingen altijd breed gedragen hoeven te zijn.
En vooral: wat hedendaagse leiders hiervan kunnen leren.

]]> christian van den berg Buzzsprout-19173316 Wed, 13 May 2026 23:00:00 +0200 560 217 full false Algemene beginselen van behoorlijk......... ORGANISEREN Algemene beginselen van behoorlijk......... ORGANISEREN Wat maakt organiseren in het publieke domein eigenlijk “behoorlijk”? In deze aflevering spreekt Christian van den Berg met Harry ter Braak en Alinda van Bruggen over hun boek over de 11 beginselen van behoorlijk organiseren. 
Vanuit jarenlange ervaring in het openbaar bestuur ontwikkelden zij een normatief denkkader voor organisaties die werken met publieke middelen en publieke verantwoordelijkheden. 

In het gesprek komt aan bod waarom veel problemen in de overheid niet primair voortkomen uit beleid of wetgeving, maar uit de manier waarop organisaties zijn ingericht. De auteurs bespreken onder meer het contributiebeginsel, het feedbackbeginsel, het logische prikkelbeginsel en het scopevastheidsbeginsel. Daarbij laten ze zien hoe kleine organisatorische keuzes grote maatschappelijke gevolgen kunnen hebben. 

Ook bespreken we de spanning tussen bestuur en uitvoering, het belang van transparantie en de vraag hoe publieke organisaties zichzelf voortdurend kritisch kunnen blijven bevragen. Aan de hand van herkenbare voorbeelden uit de dagelijkse praktijk van gemeenten, provincies en andere overheden ontstaat een verdiepend gesprek over leiderschap, organisatieontwikkeling en publieke verantwoordelijkheid. 

Een aflevering over publieke waarde, normatief organiseren en de zoektocht naar een overheid die niet alleen goed bestuurt, maar ook behoorlijk organiseert.
Een aflevering ook die, anders dan andere afleveringen, ruim langer duurt dan een uur.

]]> Wat maakt organiseren in het publieke domein eigenlijk “behoorlijk”? In deze aflevering spreekt Christian van den Berg met Harry ter Braak en Alinda van Bruggen over hun boek over de 11 beginselen van behoorlijk organiseren. 
Vanuit jarenlange ervaring in het openbaar bestuur ontwikkelden zij een normatief denkkader voor organisaties die werken met publieke middelen en publieke verantwoordelijkheden. 

In het gesprek komt aan bod waarom veel problemen in de overheid niet primair voortkomen uit beleid of wetgeving, maar uit de manier waarop organisaties zijn ingericht. De auteurs bespreken onder meer het contributiebeginsel, het feedbackbeginsel, het logische prikkelbeginsel en het scopevastheidsbeginsel. Daarbij laten ze zien hoe kleine organisatorische keuzes grote maatschappelijke gevolgen kunnen hebben. 

Ook bespreken we de spanning tussen bestuur en uitvoering, het belang van transparantie en de vraag hoe publieke organisaties zichzelf voortdurend kritisch kunnen blijven bevragen. Aan de hand van herkenbare voorbeelden uit de dagelijkse praktijk van gemeenten, provincies en andere overheden ontstaat een verdiepend gesprek over leiderschap, organisatieontwikkeling en publieke verantwoordelijkheid. 

Een aflevering over publieke waarde, normatief organiseren en de zoektocht naar een overheid die niet alleen goed bestuurt, maar ook behoorlijk organiseert.
Een aflevering ook die, anders dan andere afleveringen, ruim langer duurt dan een uur.

]]> christian van den berg Buzzsprout-19149023 Sat, 09 May 2026 10:00:00 +0200 4491 216 full false Peter de Grote (leiderschap snacks, historische leiders) Peter de Grote (leiderschap snacks, historische leiders) In deze aflevering duiken we in het leven en leiderschap van Peter de Grote, de tsaar die Rusland met harde hand moderniseerde.
We verkennen de context van een achterblijvend Rusland en zijn radicale ambitie om aansluiting te vinden bij West-Europa.
De centrale uitdaging: hoe hervorm je een traditioneel rijk zonder het volledig te ontwrichten?

Aan de hand van concrete voorbeelden bespreken we zijn stijl: visionair, meedogenloos en diep persoonlijk betrokken.
Wat kunnen hedendaagse leiders leren van zijn vermogen om richting te forceren én de prijs die daarvoor werd betaald?

]]> In deze aflevering duiken we in het leven en leiderschap van Peter de Grote, de tsaar die Rusland met harde hand moderniseerde.
We verkennen de context van een achterblijvend Rusland en zijn radicale ambitie om aansluiting te vinden bij West-Europa.
De centrale uitdaging: hoe hervorm je een traditioneel rijk zonder het volledig te ontwrichten?

Aan de hand van concrete voorbeelden bespreken we zijn stijl: visionair, meedogenloos en diep persoonlijk betrokken.
Wat kunnen hedendaagse leiders leren van zijn vermogen om richting te forceren én de prijs die daarvoor werd betaald?

]]> christian van den berg Buzzsprout-19122949 Mon, 04 May 2026 20:00:00 +0200 703 215 full false Waarom sommige veranderplannen wél landen en andere stranden Waarom sommige veranderplannen wél landen en andere stranden In deze aflevering ik met Yousri Mandour over het vervolg op De strategie van de kreeft.

Hoe word ik een kreeft.

Centraal staat de vraag waarom sommige veranderplannen wél landen en andere stranden.
Aan de hand van vijf verandertypen wordt zichtbaar welke rollen nodig zijn om beweging te creëren én vol te houden.
Van ontdekker tot onvermoeibare: elke rol draagt een eigen kwaliteit én risico.
Een gesprek over de menselijke kant van veranderen, en waarom juist die het verschil maakt.

]]> In deze aflevering ik met Yousri Mandour over het vervolg op De strategie van de kreeft.

Hoe word ik een kreeft.

Centraal staat de vraag waarom sommige veranderplannen wél landen en andere stranden.
Aan de hand van vijf verandertypen wordt zichtbaar welke rollen nodig zijn om beweging te creëren én vol te houden.
Van ontdekker tot onvermoeibare: elke rol draagt een eigen kwaliteit én risico.
Een gesprek over de menselijke kant van veranderen, en waarom juist die het verschil maakt.

]]> christian van den berg Buzzsprout-19085330 Mon, 27 Apr 2026 20:00:00 +0200 1994 214 full false Sjah van Perzië (leiderschap snacks, historische leiders) Sjah van Perzië (leiderschap snacks, historische leiders) De sjah van Perzië, Reza Pahlavi, regeerde meer dan 40 jaar over Iran en had een ambitieuze visie op modernisering. 

Met zijn Witte Revolutie voerde hij hervormingen door op het gebied van vrouwenrechten en grondbezit — progressieve ideeën, maar rampzalig uitgevoerd. 

In deze aflevering bespreken we hoe goede intenties kunnen mislukken door gebrek aan draagvlak, te snelle implementatie en het actief buitensluiten van tegengeluid. De les: moderniseer met mensen, niet over hen heen.

]]> De sjah van Perzië, Reza Pahlavi, regeerde meer dan 40 jaar over Iran en had een ambitieuze visie op modernisering. 

Met zijn Witte Revolutie voerde hij hervormingen door op het gebied van vrouwenrechten en grondbezit — progressieve ideeën, maar rampzalig uitgevoerd. 

In deze aflevering bespreken we hoe goede intenties kunnen mislukken door gebrek aan draagvlak, te snelle implementatie en het actief buitensluiten van tegengeluid. De les: moderniseer met mensen, niet over hen heen.

]]> christian van den berg Buzzsprout-18814970 Mon, 09 Mar 2026 21:00:00 +0100 664 213 full false De balans tussen ruimte voor uniekheid en samen resultaat boeken De balans tussen ruimte voor uniekheid en samen resultaat boeken Een eerlijk gesprek over stigma's, veiligheid, leiderschap en de balans tussen ruimte voor uniekheid en samen resultaat boeken.

In deze aflevering van Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling spreekt Christian met Ellen Bakker-Denissen over samenwerken met verschillen: wat vraagt het van leiders en teams als kwetsbaarheid, energie en stress zichtbaar worden op de werkvloer? Een gesprek over psychologische veiligheid, professionele verantwoordelijkheid en het voeren van het goede gesprek op het juiste moment.

Het gesprek raakt ook de huidige aandacht voor neurodiversiteit. Ellen nuanceert de hype: “het lijkt wel of je nu opeens graag een neurodivers brein zou willen hebben.” Diversiteit verrijkt, maar een label mag je professionaliteit niet overschaduwen.

Nieuwsgierig naar meer info?
www.hetverhaalachterdecijfers.com


]]> Een eerlijk gesprek over stigma's, veiligheid, leiderschap en de balans tussen ruimte voor uniekheid en samen resultaat boeken.

In deze aflevering van Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling spreekt Christian met Ellen Bakker-Denissen over samenwerken met verschillen: wat vraagt het van leiders en teams als kwetsbaarheid, energie en stress zichtbaar worden op de werkvloer? Een gesprek over psychologische veiligheid, professionele verantwoordelijkheid en het voeren van het goede gesprek op het juiste moment.

Het gesprek raakt ook de huidige aandacht voor neurodiversiteit. Ellen nuanceert de hype: “het lijkt wel of je nu opeens graag een neurodivers brein zou willen hebben.” Diversiteit verrijkt, maar een label mag je professionaliteit niet overschaduwen.

Nieuwsgierig naar meer info?
www.hetverhaalachterdecijfers.com


]]> christian van den berg Buzzsprout-18776283 Mon, 02 Mar 2026 18:00:00 +0100 1948 212 full false IKEA oprichter Ingvar Kamprad (leiderschap snacks, historische leiders) IKEA oprichter Ingvar Kamprad (leiderschap snacks, historische leiders) In deze aflevering duiken we in het leiderschap van Ingvar Kamprad, oprichter van IKEA.


Van platte pakketten tot staand vergaderen: eenvoud als strategisch principe.
We verkennen hoe kostenbewustzijn en concreet gedrag de cultuur vormden.
Wat kunnen hedendaagse leiders leren van zijn allergie voor abstracte woorden?
Een gesprek over simpel maken, eigenaarschap en het IKEA-effect.

]]> In deze aflevering duiken we in het leiderschap van Ingvar Kamprad, oprichter van IKEA.


Van platte pakketten tot staand vergaderen: eenvoud als strategisch principe.
We verkennen hoe kostenbewustzijn en concreet gedrag de cultuur vormden.
Wat kunnen hedendaagse leiders leren van zijn allergie voor abstracte woorden?
Een gesprek over simpel maken, eigenaarschap en het IKEA-effect.

]]> christian van den berg Buzzsprout-18717676 Fri, 20 Feb 2026 15:00:00 +0100 578 211 full false Van praten naar doen: hoe groepsgesprekken écht werken met behulp van AI Van praten naar doen: hoe groepsgesprekken écht werken met behulp van AI In deze aflevering staat een AI-tool centraal die groepsgesprekken vastlegt, analyseert en direct terugbrengt naar de kern.
We verkennen hoe technologie kan helpen om stemmen echt te horen, zonder de menselijke dialoog te verliezen.
Een gesprek over participatie, energie vasthouden en het doorbreken van verslagleggings-overload.
Niet de techniek, maar het gesprek en wat je daarna doet, blijkt doorslaggevend.
Van nieuwsgierigheid naar AI naar scherpere vragen over besluitvorming en actie.

]]> In deze aflevering staat een AI-tool centraal die groepsgesprekken vastlegt, analyseert en direct terugbrengt naar de kern.
We verkennen hoe technologie kan helpen om stemmen echt te horen, zonder de menselijke dialoog te verliezen.
Een gesprek over participatie, energie vasthouden en het doorbreken van verslagleggings-overload.
Niet de techniek, maar het gesprek en wat je daarna doet, blijkt doorslaggevend.
Van nieuwsgierigheid naar AI naar scherpere vragen over besluitvorming en actie.

]]> christian van den berg Buzzsprout-18632220 Thu, 05 Feb 2026 22:00:00 +0100 1697 210 full false De slag bij Azincourt (leiderschap snacks, historische gebeurtenissen) De slag bij Azincourt (leiderschap snacks, historische gebeurtenissen) In deze aflevering staat niet een persoon centraal, maar een gebeurtenis: de Slag bij Azincourt (1415), een cruciaal moment in de Honderdjarige Oorlog.

Een sterk in de minderheid zijnd Engels leger verslaat een veel grotere Franse strijdmacht. Hoe is dat mogelijk? De aflevering laat zien hoe contextbewustzijn, duidelijke leiding en samenhang het verschil maken. Aan Engelse zijde weet Hendrik V zijn mensen te inspireren en scherp te positioneren. Aan Franse zijde ontbreekt gezag, is het leiderschap versnipperd en gaan persoonlijke eer en belangen boven het gezamenlijke doel.

De Slag bij Azincourt laat zien wat er gebeurt wanneer formele macht niet samengaat met daadwerkelijk leiderschap — en waarom organisaties met overmacht toch kunnen verliezen. Een historische casus met verrassend actuele lessen over leiderschap, besluitvorming en samenwerken onder druk.

]]> In deze aflevering staat niet een persoon centraal, maar een gebeurtenis: de Slag bij Azincourt (1415), een cruciaal moment in de Honderdjarige Oorlog.

Een sterk in de minderheid zijnd Engels leger verslaat een veel grotere Franse strijdmacht. Hoe is dat mogelijk? De aflevering laat zien hoe contextbewustzijn, duidelijke leiding en samenhang het verschil maken. Aan Engelse zijde weet Hendrik V zijn mensen te inspireren en scherp te positioneren. Aan Franse zijde ontbreekt gezag, is het leiderschap versnipperd en gaan persoonlijke eer en belangen boven het gezamenlijke doel.

De Slag bij Azincourt laat zien wat er gebeurt wanneer formele macht niet samengaat met daadwerkelijk leiderschap — en waarom organisaties met overmacht toch kunnen verliezen. Een historische casus met verrassend actuele lessen over leiderschap, besluitvorming en samenwerken onder druk.

]]> christian van den berg Buzzsprout-18553092 Thu, 22 Jan 2026 17:00:00 +0100 707 209 full false Hoe om te gaan met diversiteit in teams Hoe om te gaan met diversiteit in teams In deze aflevering verken ik met Jan van Rijswijk welke voorwaarden teams nodig hebben om met verschillen te kunnen werken. Van zichtbare diversiteit tot de minder zichtbare vormen die vaak bepalend zijn voor samenwerking. 

We bespreken hoe organisaties psychologische veiligheid, flexibiliteit en duidelijke teamafspraken creëren, zodat uiteenlopende perspectieven waarde toevoegen in plaats van wrijving veroorzaken. Een gesprek dat laat zien waarom het hanteren van diversiteit begint bij het begrijpen van elkaars brein, maar vooral bij het goed organiseren van teams.

]]> In deze aflevering verken ik met Jan van Rijswijk welke voorwaarden teams nodig hebben om met verschillen te kunnen werken. Van zichtbare diversiteit tot de minder zichtbare vormen die vaak bepalend zijn voor samenwerking. 

We bespreken hoe organisaties psychologische veiligheid, flexibiliteit en duidelijke teamafspraken creëren, zodat uiteenlopende perspectieven waarde toevoegen in plaats van wrijving veroorzaken. Een gesprek dat laat zien waarom het hanteren van diversiteit begint bij het begrijpen van elkaars brein, maar vooral bij het goed organiseren van teams.

]]> christian van den berg Buzzsprout-18479481 Fri, 09 Jan 2026 11:00:00 +0100 1734 208 full false Richard Leeuwenhart (leiderschap snack, historische leiders) Richard Leeuwenhart (leiderschap snack, historische leiders) In deze aflevering duiken Floris en Christian in het leiderschap van Richard Leeuwenhart.
Van heldhaftig ridderkoning tot bestuurlijk afwezige vorst: wat blijft er over van zijn reputatie?
We onderzoeken vooral Richards eigen rol: zijn keuzes, zijn ambities en wat er misgaat als een leider zijn primaire opdracht uit het oog verliest.
Gaandeweg kantelt het beeld: niet alles wat moedig oogt, is verstandig leiderschap.
Een aflevering over ambitie, rolverwarring en de les van het maken van echte keuzes.


En zoals beloofd ook de linkjes naar de afleveringen over Eleonora van Aquitanië en Salading.

Spotify:

Eleonora https://open.spotify.com/episode/295rZglZop4JTsKhvRuoq8?si=fae987c5d71b4aaa

Saladin https://open.spotify.com/episode/2e1JtkZt2zaq1zsMOoOsgi?si=ac5e5cbe563343b1 

En Apple:

Eleonora https://podcasts.apple.com/nl/podcast/eleonora-van-aquitani%C3%AB-leiderschap-snack-historische/id1500967719?i=1000559194173

Saladin https://podcasts.apple.com/nl/podcast/saladin-leiderschap-snack-historische-leiders/id1500967719?i=1000613262270

]]> In deze aflevering duiken Floris en Christian in het leiderschap van Richard Leeuwenhart.
Van heldhaftig ridderkoning tot bestuurlijk afwezige vorst: wat blijft er over van zijn reputatie?
We onderzoeken vooral Richards eigen rol: zijn keuzes, zijn ambities en wat er misgaat als een leider zijn primaire opdracht uit het oog verliest.
Gaandeweg kantelt het beeld: niet alles wat moedig oogt, is verstandig leiderschap.
Een aflevering over ambitie, rolverwarring en de les van het maken van echte keuzes.


En zoals beloofd ook de linkjes naar de afleveringen over Eleonora van Aquitanië en Salading.

Spotify:

Eleonora https://open.spotify.com/episode/295rZglZop4JTsKhvRuoq8?si=fae987c5d71b4aaa

Saladin https://open.spotify.com/episode/2e1JtkZt2zaq1zsMOoOsgi?si=ac5e5cbe563343b1 

En Apple:

Eleonora https://podcasts.apple.com/nl/podcast/eleonora-van-aquitani%C3%AB-leiderschap-snack-historische/id1500967719?i=1000559194173

Saladin https://podcasts.apple.com/nl/podcast/saladin-leiderschap-snack-historische-leiders/id1500967719?i=1000613262270

]]> christian van den berg Buzzsprout-18414009 Thu, 25 Dec 2025 15:00:00 +0100 698 207 full false Kim il Sung (leiderschap snack, historische leiders) Kim il Sung (leiderschap snack, historische leiders) In deze aflevering kijken we met een kritische blik naar Kim Il-sung, de grondlegger van de Noord-Koreaanse dynastie.
Niet om hem te verheerlijken, maar om te begrijpen hoe hij narratieven, rituelen en wij-zij-denken inzette.
Wat maakt het mogelijk dat een leiderschap zo ver voorbij het eigen leven voortduurt?
 De centrale vraag: wat is eigenlijk jouw erfenis als leider?

]]> In deze aflevering kijken we met een kritische blik naar Kim Il-sung, de grondlegger van de Noord-Koreaanse dynastie.
Niet om hem te verheerlijken, maar om te begrijpen hoe hij narratieven, rituelen en wij-zij-denken inzette.
Wat maakt het mogelijk dat een leiderschap zo ver voorbij het eigen leven voortduurt?
 De centrale vraag: wat is eigenlijk jouw erfenis als leider?

]]> christian van den berg Buzzsprout-18378699 Thu, 18 Dec 2025 13:00:00 +0100 640 206 full false De overeenkomsten tussen opvoeden en leidinggeven De overeenkomsten tussen opvoeden en leidinggeven In deze aflevering van Leiderschap, veranderkunde en organisatieontwikkeling onderzoek ik samen met opvoedkundige en auteur Karin Zegers de soms spannende vergelijking tussen het leiden van organisaties en het opvoeden van kinderen. Waarom roept die vergelijking bij veel professionals weerstand op? En tegelijk: welke inzichten uit de wereld van opvoeden zijn juist enorm helpend voor leiders, teamleiders en bestuurders?

We verkennen twijfels die iedereen herkent: stuur je strak op regels of geef je ruimte? Kies je voor controle of voor vertrouwen? Hoe ga je om met een wereld waarin alles fluïde lijkt – van onderwijscrisis tot werkdruk en AI – terwijl je ondertussen wél richting wilt geven aan kinderen, leerlingen of medewerkers?

]]> In deze aflevering van Leiderschap, veranderkunde en organisatieontwikkeling onderzoek ik samen met opvoedkundige en auteur Karin Zegers de soms spannende vergelijking tussen het leiden van organisaties en het opvoeden van kinderen. Waarom roept die vergelijking bij veel professionals weerstand op? En tegelijk: welke inzichten uit de wereld van opvoeden zijn juist enorm helpend voor leiders, teamleiders en bestuurders?

We verkennen twijfels die iedereen herkent: stuur je strak op regels of geef je ruimte? Kies je voor controle of voor vertrouwen? Hoe ga je om met een wereld waarin alles fluïde lijkt – van onderwijscrisis tot werkdruk en AI – terwijl je ondertussen wél richting wilt geven aan kinderen, leerlingen of medewerkers?

]]> christian van den berg Buzzsprout-18355868 Mon, 15 Dec 2025 15:00:00 +0100 1848 205 full false Dingen simpel maken. Het werkt echt! Dingen simpel maken. Het werkt echt! In deze aflevering ga ik in gesprek met Wiko, wiens missie het is om organisaties te helpen radicaal te versimpelen: minder gedoe, minder corvee en meer tijd voor het echte werk. 

We verkennen waarom eenvoud zo vaak wordt gewaardeerd en toch zo weinig wordt toegepast, en wat voor lef het vraagt om openlijk uit te spreken dat iets te ingewikkeld is. We spreken over het belang van professionals die zelf oplossingen ontwerpen in plaats van managers die van bovenaf complexiteit toevoegen, en waarom ‘verbrand de schepen’ soms de enige manier is om simpel te blijven en niet terug te glijden in oude patronen. 

Kortom: een gesprek over eenvoud als strategie, als leiderschapskeuze en als gezond verstand.

]]> In deze aflevering ga ik in gesprek met Wiko, wiens missie het is om organisaties te helpen radicaal te versimpelen: minder gedoe, minder corvee en meer tijd voor het echte werk. 

We verkennen waarom eenvoud zo vaak wordt gewaardeerd en toch zo weinig wordt toegepast, en wat voor lef het vraagt om openlijk uit te spreken dat iets te ingewikkeld is. We spreken over het belang van professionals die zelf oplossingen ontwerpen in plaats van managers die van bovenaf complexiteit toevoegen, en waarom ‘verbrand de schepen’ soms de enige manier is om simpel te blijven en niet terug te glijden in oude patronen. 

Kortom: een gesprek over eenvoud als strategie, als leiderschapskeuze en als gezond verstand.

]]> christian van den berg Buzzsprout-18253671 Tue, 25 Nov 2025 21:00:00 +0100 1706 204 full false Karel de 12e van Zweden (leiderschap snack, historische leiders) Karel de 12e van Zweden (leiderschap snack, historische leiders) In deze aflevering duiken we in het wonderlijke leven van Karel XII van Zweden. De koning die vier en een half jaar in ballingschap doorbracht in het Ottomaanse Rijk.
We onderzoeken waarom hij daar bleef, wat dat zijn land kostte, en wat hedendaagse leiders daarvan kunnen leren.
Een aflevering over afwezigheid, verantwoordelijkheid en de dunne lijn tussen herbronnen en weglopen.

]]> In deze aflevering duiken we in het wonderlijke leven van Karel XII van Zweden. De koning die vier en een half jaar in ballingschap doorbracht in het Ottomaanse Rijk.
We onderzoeken waarom hij daar bleef, wat dat zijn land kostte, en wat hedendaagse leiders daarvan kunnen leren.
Een aflevering over afwezigheid, verantwoordelijkheid en de dunne lijn tussen herbronnen en weglopen.

]]> christian van den berg Buzzsprout-18139748 Wed, 05 Nov 2025 19:00:00 +0100 696 203 full false Veranderen met één gewoonte per keer Veranderen met één gewoonte per keer In deze aflevering spreek ik met Gijs Limborgh (mede-oprichter van New U) over vitaliteit op het werk. 

We verkennen waarom vitaliteit is verschoven van “nice to have” naar “must have”, hoe leiderschap het verschil maakt, en waarom duurzame verandering altijd begint met één kleine gewoonte.

We komen erachter dat zijn werk en dat van mij als organisatieadviseur en interim directeur op veel vergelijkbare principes zijn gestoeld.

------



]]> In deze aflevering spreek ik met Gijs Limborgh (mede-oprichter van New U) over vitaliteit op het werk. 

We verkennen waarom vitaliteit is verschoven van “nice to have” naar “must have”, hoe leiderschap het verschil maakt, en waarom duurzame verandering altijd begint met één kleine gewoonte.

We komen erachter dat zijn werk en dat van mij als organisatieadviseur en interim directeur op veel vergelijkbare principes zijn gestoeld.

------



]]> christian van den berg Buzzsprout-18051586 Tue, 21 Oct 2025 19:00:00 +0200 1761 202 full false Willy Brandt (leiderschap snack, historische leiders) Willy Brandt (leiderschap snack, historische leiders) In deze aflevering duiken we in het leiderschap van Willy Brandt, de bondskanselier die geschiedenis schreef met zijn Ostpolitik en zijn beroemde knieval in Warschau. We ontdekken hoe hij uitgroeide tot een moreel kompas in een verscheurd Duitsland, en hoe zijn houding tijdens de bouw van de Berlijnse Muur al de kiem legde voor zijn latere koers.

Wat betekende het om burgemeester van Berlijn te zijn toen de Muur werd gebouwd? Waarom koos Brandt ervoor om de DDR te erkennen, waar anderen bleven ontkennen dat ze bestond? En welke lessen biedt zijn uitspraak “erkennen wat is, zodat we kunnen veranderen wat mogelijk is” voor hedendaagse leiders, of je nu in de politiek, een raad, een vereniging of een team staat?


Als je ook benieuwd bent naar een van de voorgangers van Willy Brandt, Konrad Audenauer luister dan hier

https://open.spotify.com/episode/2QJEGbWXeaoUzOnQknb8Ne?si=3283fd246c14436d

of hier

https://podcasts.apple.com/nl/podcast/leiderschap-veranderkunde-en-organisatieontwikkeling/id1500967719?i=1000584839614

]]> In deze aflevering duiken we in het leiderschap van Willy Brandt, de bondskanselier die geschiedenis schreef met zijn Ostpolitik en zijn beroemde knieval in Warschau. We ontdekken hoe hij uitgroeide tot een moreel kompas in een verscheurd Duitsland, en hoe zijn houding tijdens de bouw van de Berlijnse Muur al de kiem legde voor zijn latere koers.

Wat betekende het om burgemeester van Berlijn te zijn toen de Muur werd gebouwd? Waarom koos Brandt ervoor om de DDR te erkennen, waar anderen bleven ontkennen dat ze bestond? En welke lessen biedt zijn uitspraak “erkennen wat is, zodat we kunnen veranderen wat mogelijk is” voor hedendaagse leiders, of je nu in de politiek, een raad, een vereniging of een team staat?


Als je ook benieuwd bent naar een van de voorgangers van Willy Brandt, Konrad Audenauer luister dan hier

https://open.spotify.com/episode/2QJEGbWXeaoUzOnQknb8Ne?si=3283fd246c14436d

of hier

https://podcasts.apple.com/nl/podcast/leiderschap-veranderkunde-en-organisatieontwikkeling/id1500967719?i=1000584839614

]]> christian van den berg Buzzsprout-17972746 Tue, 07 Oct 2025 21:00:00 +0200 698 201 full false Omgaan met 'the next gen' Omgaan met 'the next gen' In deze aflevering van Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling gaat Christian van den Berg in gesprek met Maroeska Bakker over de nieuwe generatie professionals op de arbeidsmarkt. Wat drijft hen, waar lopen ze tegenaan, en hoe kunnen organisaties zich beter voorbereiden op deze groep?

Maroeska vertelt over haar persoonlijke zoektocht van de evenementenwereld naar het opzetten van programma’s die jonge professionals een gezonde start geven. Ze deelt inzichten over de uitdagingen van een generatie die volledig digitaal is opgegroeid, de impact van burn-outs rond de dertig, en hoe organisaties zich “Next Gen Ready” kunnen maken.

]]> In deze aflevering van Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling gaat Christian van den Berg in gesprek met Maroeska Bakker over de nieuwe generatie professionals op de arbeidsmarkt. Wat drijft hen, waar lopen ze tegenaan, en hoe kunnen organisaties zich beter voorbereiden op deze groep?

Maroeska vertelt over haar persoonlijke zoektocht van de evenementenwereld naar het opzetten van programma’s die jonge professionals een gezonde start geven. Ze deelt inzichten over de uitdagingen van een generatie die volledig digitaal is opgegroeid, de impact van burn-outs rond de dertig, en hoe organisaties zich “Next Gen Ready” kunnen maken.

]]> christian van den berg Buzzsprout-17925954 Mon, 29 Sep 2025 20:00:00 +0200 1801 200 full false Walt Disney (leiderschap snack, historische leiders) Walt Disney (leiderschap snack, historische leiders) In deze aflevering duiken we in het leiderschap van Walt Disney. 

Wat kunnen hedendaagse leiders leren van zijn creativiteit, zijn vermogen risico’s te nemen en zijn oog voor perfectie? We bespreken zijn mislukkingen, zijn doorbraken en de blijvende invloed van zijn visie op verbeelding en ondernemerschap.

]]> In deze aflevering duiken we in het leiderschap van Walt Disney. 

Wat kunnen hedendaagse leiders leren van zijn creativiteit, zijn vermogen risico’s te nemen en zijn oog voor perfectie? We bespreken zijn mislukkingen, zijn doorbraken en de blijvende invloed van zijn visie op verbeelding en ondernemerschap.

]]> christian van den berg Buzzsprout-17859614 Wed, 17 Sep 2025 14:00:00 +0200 597 199 full false Stress, en de invloed op je dagelijks handelen Stress, en de invloed op je dagelijks handelen In deze aflevering ga ik in gesprek met Chantalle Weemaes, expert in persoonlijk energiemanagement. We ontdekken hoe stress, biochemie en ons brein leiderschap direct beïnvloeden. Chantalle laat zien hoe je signalen van je lichaam leert waarnemen én beïnvloeden. 

Een gesprek over energie, leiderschap en de kracht van waarachtig handelen.

]]> In deze aflevering ga ik in gesprek met Chantalle Weemaes, expert in persoonlijk energiemanagement. We ontdekken hoe stress, biochemie en ons brein leiderschap direct beïnvloeden. Chantalle laat zien hoe je signalen van je lichaam leert waarnemen én beïnvloeden. 

Een gesprek over energie, leiderschap en de kracht van waarachtig handelen.

]]> christian van den berg Buzzsprout-17807734 Mon, 08 Sep 2025 15:00:00 +0200 1949 198 full false Gelijkwaardig leiderschap ipv hiërarchie Gelijkwaardig leiderschap ipv hiërarchie Hoe creëer je als bestuurder échte verbinding met je team? Paul Overakker legt in deze aflevering uit waarom 'show your true face' cruciaal is voor effectief leiderschap. Hij bespreekt het dilemma tussen professionele distantie en menselijke nabijheid, en waarom het nieuwe leiderschap draait om gelijkwaardigheid in plaats van hiërarchie. Een verhaal over moed, authenticiteit en persoonlijke groei.

]]> Hoe creëer je als bestuurder échte verbinding met je team? Paul Overakker legt in deze aflevering uit waarom 'show your true face' cruciaal is voor effectief leiderschap. Hij bespreekt het dilemma tussen professionele distantie en menselijke nabijheid, en waarom het nieuwe leiderschap draait om gelijkwaardigheid in plaats van hiërarchie. Een verhaal over moed, authenticiteit en persoonlijke groei.

]]> christian van den berg Buzzsprout-17730958 Mon, 25 Aug 2025 20:00:00 +0200 1808 197 full false Werkgeluk voor (hoogsensitieve) medewerkers Werkgeluk voor (hoogsensitieve) medewerkers In deze aflevering verkent Christian van den Berg samen met expert Suzanne nieuwenhuijs hoe organisaties optimaal kunnen profiteren van hoogsensitieve medewerkers (één op de vijf werknemers!). 

Ze bespreken de werkgeluk-piramide en waarom psychologische veiligheid, autonomie en het kunnen inzetten van unieke talenten cruciaal zijn voor HSP'ers. Een praktische gids voor managers die het beste uit al hun medewerkers willen halen

]]> In deze aflevering verkent Christian van den Berg samen met expert Suzanne nieuwenhuijs hoe organisaties optimaal kunnen profiteren van hoogsensitieve medewerkers (één op de vijf werknemers!). 

Ze bespreken de werkgeluk-piramide en waarom psychologische veiligheid, autonomie en het kunnen inzetten van unieke talenten cruciaal zijn voor HSP'ers. Een praktische gids voor managers die het beste uit al hun medewerkers willen halen

]]> christian van den berg Buzzsprout-17703681 Wed, 20 Aug 2025 14:00:00 +0200 1827 196 full false Omgaan met verlies Omgaan met verlies Een cruciaal maar onderbelicht aspect van organisatieveranderingen: het omgaan met verlies. J

In deze aflevering spreek ik met Heidi van den Hout over 'diffuus verlies' - verlies waarmee je niet wordt gecondoleerd, zoals reorganisaties, het verliezen van taken of collega's. Ontdekken we waarom de 'verkorte bocht' van afscheid direct naar de nieuwe situatie vaak tot weerstand leidt, en hoe ruimte voor rouwen en betekenis geven essentieel is. Je krijgt praktische handvatten om als leidinggevende verlies bespreekbaar te maken en zo succesvollere veranderingen te bewerkstelligen.

]]> Een cruciaal maar onderbelicht aspect van organisatieveranderingen: het omgaan met verlies. J

In deze aflevering spreek ik met Heidi van den Hout over 'diffuus verlies' - verlies waarmee je niet wordt gecondoleerd, zoals reorganisaties, het verliezen van taken of collega's. Ontdekken we waarom de 'verkorte bocht' van afscheid direct naar de nieuwe situatie vaak tot weerstand leidt, en hoe ruimte voor rouwen en betekenis geven essentieel is. Je krijgt praktische handvatten om als leidinggevende verlies bespreekbaar te maken en zo succesvollere veranderingen te bewerkstelligen.

]]> christian van den berg Buzzsprout-17545175 Tue, 22 Jul 2025 15:00:00 +0200 2019 195 full false Haile Selassie (leiderschap snack, historische leiders) Haile Selassie (leiderschap snack, historische leiders) In deze aflevering bespreken we hoe Haile Selassie succesvol symboolpolitiek inzette om zijn land Ethiopië  op de wereldkaart te zetten. 

Van de oprichting van de Verenigde Naties tot deelname aan de Koreaanse Oorlog - we ontdekken hoe kleine bijdragen grote symbolische waarde kunnen hebben. Een fascinerende kijk op hoe leiders door aanwezigheid en participatie invloed kunnen uitoefenen, zelfs wanneer hun feitelijke macht beperkt is. 

We onderzoeken wanneer symboolpolitiek daadwerkelijk waardevol is en hoe hedendaagse leiders hiervan kunnen leren.

]]> In deze aflevering bespreken we hoe Haile Selassie succesvol symboolpolitiek inzette om zijn land Ethiopië  op de wereldkaart te zetten. 

Van de oprichting van de Verenigde Naties tot deelname aan de Koreaanse Oorlog - we ontdekken hoe kleine bijdragen grote symbolische waarde kunnen hebben. Een fascinerende kijk op hoe leiders door aanwezigheid en participatie invloed kunnen uitoefenen, zelfs wanneer hun feitelijke macht beperkt is. 

We onderzoeken wanneer symboolpolitiek daadwerkelijk waardevol is en hoe hedendaagse leiders hiervan kunnen leren.

]]> christian van den berg Buzzsprout-17436164 Wed, 02 Jul 2025 14:00:00 +0200 642 194 full false Coaching en reflectie in de natuur Coaching en reflectie in de natuur christian van den berg Buzzsprout-17396923 Wed, 25 Jun 2025 16:00:00 +0200 1927 193 full false Benedictus XIII (leiderschap snack, historische leiders) Benedictus XIII (leiderschap snack, historische leiders) Wie heeft er eigenlijk de leiding in complexe organisaties? 

In deze leiderschap snack verkennen we de parallellen tussen moderne bestuursstructuren en het Westers Schisma in de katholieke kerk rond 1400, toen er niet één, maar zelfs drie pausen tegelijk waren. We duiken in het verhaal van paus Benedictus XIII, die koste wat kost aan de macht bleef. Wat drijft mensen om vast te houden aan een positie — en wat gebeurt er als niemand durft los te laten?

 Een aflevering over leiderschap, legitimiteit en de kunst van het loslaten.

]]> Wie heeft er eigenlijk de leiding in complexe organisaties? 

In deze leiderschap snack verkennen we de parallellen tussen moderne bestuursstructuren en het Westers Schisma in de katholieke kerk rond 1400, toen er niet één, maar zelfs drie pausen tegelijk waren. We duiken in het verhaal van paus Benedictus XIII, die koste wat kost aan de macht bleef. Wat drijft mensen om vast te houden aan een positie — en wat gebeurt er als niemand durft los te laten?

 Een aflevering over leiderschap, legitimiteit en de kunst van het loslaten.

]]> christian van den berg Buzzsprout-17365862 Thu, 19 Jun 2025 21:00:00 +0200 582 192 full false Integriteit; hoe zorg je dat je een helpende hand kunt bieden, maar niet zelf onderwerp van gesprek wordt Integriteit; hoe zorg je dat je een helpende hand kunt bieden, maar niet zelf onderwerp van gesprek wordt Integriteit is een onderwerp dat blijvend aandacht vraagt.

Daar waar de verhalen vroeg vooral gingen om grenzen die overduidelijk overschreden werden, maar waar niets mee werd gedaan, moet je bij meldingen inmiddels ook rekening houden met het oneigenlijk gebruiken van een 'stok om mee te slaan'.

Met Wilma Atsma en Boudewijn Marinussen, beiden net als ik voormalig gemeentesecretaris, spreek ik over de vraagstukken van de huidige tijd.

]]> Integriteit is een onderwerp dat blijvend aandacht vraagt.

Daar waar de verhalen vroeg vooral gingen om grenzen die overduidelijk overschreden werden, maar waar niets mee werd gedaan, moet je bij meldingen inmiddels ook rekening houden met het oneigenlijk gebruiken van een 'stok om mee te slaan'.

Met Wilma Atsma en Boudewijn Marinussen, beiden net als ik voormalig gemeentesecretaris, spreek ik over de vraagstukken van de huidige tijd.

]]> christian van den berg Buzzsprout-17321300 Wed, 11 Jun 2025 22:00:00 +0200 1798 191 full false Cleopatra (leiderschap snack, historische leiders) Cleopatra (leiderschap snack, historische leiders) In deze aflevering duiken we in het leven van een van de meest bekende vrouwelijke leiders uit de wereldgeschiedenis: Cleopatra VII van Egypte.

 We bespreken hoe zij als 18-jarige de macht greep, strategische allianties aanging met Julius Caesar en Marcus Antonius, en zich moest navigeren in een wereld waar vrouwelijk leiderschap niet de norm was. We onderzoeken de vooroordelen rondom Cleopatra's reputatie en waarom haar verhaal vaak wordt gereduceerd tot schoonheid en verleiding, terwijl zij juist een slimme stratege was.

]]> In deze aflevering duiken we in het leven van een van de meest bekende vrouwelijke leiders uit de wereldgeschiedenis: Cleopatra VII van Egypte.

 We bespreken hoe zij als 18-jarige de macht greep, strategische allianties aanging met Julius Caesar en Marcus Antonius, en zich moest navigeren in een wereld waar vrouwelijk leiderschap niet de norm was. We onderzoeken de vooroordelen rondom Cleopatra's reputatie en waarom haar verhaal vaak wordt gereduceerd tot schoonheid en verleiding, terwijl zij juist een slimme stratege was.

]]> christian van den berg Buzzsprout-17283142 Wed, 04 Jun 2025 23:00:00 +0200 741 190 full false Verhalen vertellen meer dan een powerpoint Verhalen vertellen meer dan een powerpoint In deze aflevering spreek ik met Ralph Poldervaart van Storydiggers over de kracht van verhalen in verandertrajecten. We verkennen waarom verhalen vaak beter werken dan PowerPoint om mensen echt in beweging te krijgen. Aan de hand van speelse en systemische werkvormen ontdekken teams wat hun ‘held’, ‘monster’ en ‘schat’ is. Een gesprek vol praktische inzichten over hoe verhalen verandering mogelijk maken.

]]> In deze aflevering spreek ik met Ralph Poldervaart van Storydiggers over de kracht van verhalen in verandertrajecten. We verkennen waarom verhalen vaak beter werken dan PowerPoint om mensen echt in beweging te krijgen. Aan de hand van speelse en systemische werkvormen ontdekken teams wat hun ‘held’, ‘monster’ en ‘schat’ is. Een gesprek vol praktische inzichten over hoe verhalen verandering mogelijk maken.

]]> christian van den berg Buzzsprout-17195477 Tue, 20 May 2025 14:00:00 +0200 1817 189 full false Lijfbreinen Lijfbreinen We hebben drie "breinen" in ons lichaam: het hoofd (prefrontale cortex), het hart (limbisch systeem) en de buik (primaire brein). Deze neuraal verbonden systemen beïnvloeden onze besluitvorming, waarbij overtuigingen uit onze eerste zeven levensjaren vaak onbewuste patronen vormen die verandering belemmeren. Neuroplasticiteit maakt doorbreking van deze patronen mogelijk door bewustwording, verlangen en daadkracht te combineren. Voor effectief leiderschap is het belangrijk deze patronen bij jezelf en anderen te herkennen, en veiligheid te creëren waarin overlevingsgedrag plaatsmaakt voor verbinding en ontwikkeling.

]]> We hebben drie "breinen" in ons lichaam: het hoofd (prefrontale cortex), het hart (limbisch systeem) en de buik (primaire brein). Deze neuraal verbonden systemen beïnvloeden onze besluitvorming, waarbij overtuigingen uit onze eerste zeven levensjaren vaak onbewuste patronen vormen die verandering belemmeren. Neuroplasticiteit maakt doorbreking van deze patronen mogelijk door bewustwording, verlangen en daadkracht te combineren. Voor effectief leiderschap is het belangrijk deze patronen bij jezelf en anderen te herkennen, en veiligheid te creëren waarin overlevingsgedrag plaatsmaakt voor verbinding en ontwikkeling.

]]> christian van den berg Buzzsprout-17119368 Wed, 07 May 2025 23:00:00 +0200 1755 188 full false Karel de Grote (leiderschap snack, historische leiders) Karel de Grote (leiderschap snack, historische leiders) Een grote naam uit onze Europese geschiedenis.
Maar wat kun je van hem leren als hedendaagse leider?

]]> Een grote naam uit onze Europese geschiedenis.
Maar wat kun je van hem leren als hedendaagse leider?

]]> christian van den berg Buzzsprout-16938107 Tue, 08 Apr 2025 15:00:00 +0200 624 187 full false Kernwaarden: laat ze nooit top-down ontwikkelen! Kernwaarden: laat ze nooit top-down ontwikkelen! Stephan Ummelen deelt zijn visie op organisatiecultuur en kernwaarden. Hij bekritiseert de oppervlakkige benadering van waarden in bedrijven en pleit voor een diepgaande, authentieke dialoog met medewerkers. "Het gaat om het creëren van betekenis vanuit gezamenlijke ervaringen in plaats van top-down geformuleerde marketingtermen."

]]> Stephan Ummelen deelt zijn visie op organisatiecultuur en kernwaarden. Hij bekritiseert de oppervlakkige benadering van waarden in bedrijven en pleit voor een diepgaande, authentieke dialoog met medewerkers. "Het gaat om het creëren van betekenis vanuit gezamenlijke ervaringen in plaats van top-down geformuleerde marketingtermen."

]]> christian van den berg Buzzsprout-16863826 Wed, 26 Mar 2025 15:00:00 +0100 1824 186 full false Kwame Nkruma (leiderschap snacks, historische leiders) Kwame Nkruma (leiderschap snacks, historische leiders) Wat heeft Kwame Nkrumah, de eerste president van Ghana, te maken met fusies en gemeentelijke herindelingen?
Meer dan je denkt!
In deze aflevering duiken we in de lessen uit de onafhankelijkheid van Ghana en hoe leiderschap, taalkeuze en machtsbalans bepalend zijn voor succesvolle samenwerking. Van het vermijden van stammenstrijd tot het bouwen van een eerlijke structuur—de parallellen met fusies en overnames in organisaties zijn verbluffend. Hoe voorkom je dat één partij zich achtergesteld voelt? Waarom is een neutrale keuze soms beter dan een compromismodel?
Luister mee en ontdek hoe een Afrikaanse leider ons vandaag nog inzichten kan geven in effectief teamwerk en organisatieontwikkeling.

]]> Wat heeft Kwame Nkrumah, de eerste president van Ghana, te maken met fusies en gemeentelijke herindelingen?
Meer dan je denkt!
In deze aflevering duiken we in de lessen uit de onafhankelijkheid van Ghana en hoe leiderschap, taalkeuze en machtsbalans bepalend zijn voor succesvolle samenwerking. Van het vermijden van stammenstrijd tot het bouwen van een eerlijke structuur—de parallellen met fusies en overnames in organisaties zijn verbluffend. Hoe voorkom je dat één partij zich achtergesteld voelt? Waarom is een neutrale keuze soms beter dan een compromismodel?
Luister mee en ontdek hoe een Afrikaanse leider ons vandaag nog inzichten kan geven in effectief teamwerk en organisatieontwikkeling.

]]> christian van den berg Buzzsprout-16816858 Tue, 18 Mar 2025 18:00:00 +0100 637 185 full false Mentor en mentee inspireren elkaar over en weer Mentor en mentee inspireren elkaar over en weer Als mentor ben je er in eerste instantie om je mentee verder te helpen.
Maar het verhaal van Steven Adriaansen (burgemeester van de gemeente Woensdrecht) en Laurys Bennink (gemeenteambtenaar in Tiel en raadslid in gemeente Neder-Betuwe) laat zien dat je elkaar en zelfs je omgeving kunt inspireren in een goede mentor-relatie.

]]> Als mentor ben je er in eerste instantie om je mentee verder te helpen.
Maar het verhaal van Steven Adriaansen (burgemeester van de gemeente Woensdrecht) en Laurys Bennink (gemeenteambtenaar in Tiel en raadslid in gemeente Neder-Betuwe) laat zien dat je elkaar en zelfs je omgeving kunt inspireren in een goede mentor-relatie.

]]> christian van den berg Buzzsprout-16737950 Wed, 05 Mar 2025 10:00:00 +0100 1905 184 full false Fidel Castro (leiderschap snacks, historische leiders) Fidel Castro (leiderschap snacks, historische leiders) Onverwachte dingen gebeuren altijd.
En het zit zeker niet altijd mee.

Leer van Fidel Castro hoe je juist dan een stap naar voren moet maken. En jezelf moet laten zien.

]]> Onverwachte dingen gebeuren altijd.
En het zit zeker niet altijd mee.

Leer van Fidel Castro hoe je juist dan een stap naar voren moet maken. En jezelf moet laten zien.

]]> christian van den berg Buzzsprout-16662024 Thu, 20 Feb 2025 12:00:00 +0100 645 183 full false Liza Luesink, nieuw lid van het leiderschap snacksteam! Liza Luesink, nieuw lid van het leiderschap snacksteam! Na bijna 80 leiderschap snacks over historische leiders en wat je daar als hedendaagse leider van kunt leren met Boudewijn en Floris, sluit Liza aan bij het 'snack team'.

Daar zijn we ontzetten blij mee. En haar aanstekelijke enthousiasme hoor je al in deze korte introductie. 

]]> Na bijna 80 leiderschap snacks over historische leiders en wat je daar als hedendaagse leider van kunt leren met Boudewijn en Floris, sluit Liza aan bij het 'snack team'.

Daar zijn we ontzetten blij mee. En haar aanstekelijke enthousiasme hoor je al in deze korte introductie. 

]]> christian van den berg Buzzsprout-16661720 Thu, 20 Feb 2025 09:00:00 +0100 101 182 bonus false Cruciale eigenschappen bij het omgaan met complexiteit en paradoxen Cruciale eigenschappen bij het omgaan met complexiteit en paradoxen 'Een inkijk in wat succesvolle leidinggevenden kenmerkt bij het omgaan met complexiteit en paradoxen. Welke cruciale eigenschappen helpen bij het laveren tussen schijnbare tegenstrijdigheden: zelfinzicht, evenwicht, ruimdenkendheid en empathie.' 

In deze aflevering verkennen we hoe deze eigenschappen zich manifesteren in de dagelijkse praktijk en in hoeverre ze ontwikkelbaar zijn. 

Wil je het boek van Danny Mullenders bestellen?https://dannymullenders.nl/boeken-kopen/ 

]]> 'Een inkijk in wat succesvolle leidinggevenden kenmerkt bij het omgaan met complexiteit en paradoxen. Welke cruciale eigenschappen helpen bij het laveren tussen schijnbare tegenstrijdigheden: zelfinzicht, evenwicht, ruimdenkendheid en empathie.' 

In deze aflevering verkennen we hoe deze eigenschappen zich manifesteren in de dagelijkse praktijk en in hoeverre ze ontwikkelbaar zijn. 

Wil je het boek van Danny Mullenders bestellen?https://dannymullenders.nl/boeken-kopen/ 

]]> christian van den berg Buzzsprout-16612241 Wed, 12 Feb 2025 22:00:00 +0100 1954 181 full false Koning Boudewijn (leiderschap snacks, historische leiders) Koning Boudewijn (leiderschap snacks, historische leiders) Op 3 april 1990 werd de Belgische koning Boudewijn voor één dag handelingsonbekwaam verklaard. Dit gebeurde op zijn eigen verzoek, omdat hij gewetensbezwaren had tegen de abortuswet die hij moest ondertekenen. Dit staatsrechtelijke compromis zorgde voor bewondering én kritiek. Was het een slimme oplossing of een gevaarlijk precedent? Een fascinerend vraagstuk over de rol van een koning in een democratie.

]]> Op 3 april 1990 werd de Belgische koning Boudewijn voor één dag handelingsonbekwaam verklaard. Dit gebeurde op zijn eigen verzoek, omdat hij gewetensbezwaren had tegen de abortuswet die hij moest ondertekenen. Dit staatsrechtelijke compromis zorgde voor bewondering én kritiek. Was het een slimme oplossing of een gevaarlijk precedent? Een fascinerend vraagstuk over de rol van een koning in een democratie.

]]> christian van den berg Buzzsprout-16532274 Thu, 30 Jan 2025 14:00:00 +0100 735 180 full false Omgaan met onzekerheid in veranderingen Omgaan met onzekerheid in veranderingen Bij veranderingen gaan verworven zekerheden soms verloren en is de nieuwe werkelijkheid nog niet altijd duidelijk.
De onzekerheid die mensen daarbij kunnen voelen speelt op individueel niveau, maar ook breder.

Met Sanneke Kats, maker van de podcast Ode aan onzekerheid (zie link hieronder) spreek ik over die dynamiek.

https://open.spotify.com/show/6CKcraWHPkpI8ZJluzEn2j?si=d1aed45e065141cb  

]]> Bij veranderingen gaan verworven zekerheden soms verloren en is de nieuwe werkelijkheid nog niet altijd duidelijk.
De onzekerheid die mensen daarbij kunnen voelen speelt op individueel niveau, maar ook breder.

Met Sanneke Kats, maker van de podcast Ode aan onzekerheid (zie link hieronder) spreek ik over die dynamiek.

https://open.spotify.com/show/6CKcraWHPkpI8ZJluzEn2j?si=d1aed45e065141cb  

]]> Buzzsprout-16488926 Thu, 23 Jan 2025 10:00:00 +0100 1786 179 full false Tony Blair (leiderschap snacks, historische leiders) Tony Blair (leiderschap snacks, historische leiders) Tony Blair werd in 2001 met een grote meerderheid herverkozen tot premier van het Verenigd Koninkrijk.
Maar in plaats van tevreden te zijn over de, door de kiezer ervaren, successen zocht hij naar een methode om meer van zijn ambities waar te maken.
Hij introduceerde met de hulp van Michael Barber een methode om beleidsmakers en uitvoerders te helpen om meer te bereiken. De Deliverology.

Simpel maar doeltreffend. 

]]> Tony Blair werd in 2001 met een grote meerderheid herverkozen tot premier van het Verenigd Koninkrijk.
Maar in plaats van tevreden te zijn over de, door de kiezer ervaren, successen zocht hij naar een methode om meer van zijn ambities waar te maken.
Hij introduceerde met de hulp van Michael Barber een methode om beleidsmakers en uitvoerders te helpen om meer te bereiken. De Deliverology.

Simpel maar doeltreffend. 

]]> christian van den berg Buzzsprout-16447325 Thu, 16 Jan 2025 10:00:00 +0100 752 178 full false Improviseren en organisatieontwikkeling; zoek de overeenkomsten Improviseren en organisatieontwikkeling; zoek de overeenkomsten Stel je een podium voor: de lichten gaan aan, en zonder script moeten spelers inspelen op onverwachte situaties.
Herkenbaar? In organisaties voelen veranderingen vaak net zo aan. Het onvoorziene, het samenwerken in het moment, en het omgaan met weerstand zijn dagelijkse kost.

Maar wat kunnen we leren van cabaret over het omgaan met chaos en onzekerheid? Hoe blijf je wendbaar én impactvol als de omgeving continu verandert?

Luister naar de podcast, maar maak ook kans op een prachtig boek over dit onderwerp. Luisteren dus!

]]> Stel je een podium voor: de lichten gaan aan, en zonder script moeten spelers inspelen op onverwachte situaties.
Herkenbaar? In organisaties voelen veranderingen vaak net zo aan. Het onvoorziene, het samenwerken in het moment, en het omgaan met weerstand zijn dagelijkse kost.

Maar wat kunnen we leren van cabaret over het omgaan met chaos en onzekerheid? Hoe blijf je wendbaar én impactvol als de omgeving continu verandert?

Luister naar de podcast, maar maak ook kans op een prachtig boek over dit onderwerp. Luisteren dus!

]]> christian van den berg Buzzsprout-16402196 Wed, 08 Jan 2025 15:00:00 +0100 2009 177 full false Kerstspecial: Paralellen tussen het sturen van een organisatie en de wijze lessen uit 3,5 jaar leiderschaps snacks over historische leiders Kerstspecial: Paralellen tussen het sturen van een organisatie en de wijze lessen uit 3,5 jaar leiderschaps snacks over historische leiders Deze aflevering is onderdeel van een tweeluik waarin Paul Jan Linker en ik spreken over de wijze lessen die we beiden hebben kunnen trekken uit onze podcasts.
Hij vertelt over wat hij ziet als rode draad in zijn gesprekken met eindverantwoordelijken in de publieke sector in zijn podcast 'Topsturing'. Ik vertel over mijn inzichten uit 3,5 jaar leiderschap snacks over historische leiders, en wat je daar als hedendaagse leider van kunt leren.

Ik was te gast in zijn kerstspecial. Hij in de mijne. Een aanrader dus om naast deze aflevering ook te luisteren naar de podcast 'Topsturing'.

De podcast Topsturing (op Spotify): https://open.spotify.com/show/4u06bhEiXsTGi4268k29dJ?si=f2607ad64c5c47a9

De achterliggende gedachte achter de vragen van Paul Jan in zijn podcast vind je hier: https://www.sturingsadvies.nl/sturingsvraagstukken/multi-dimensionaal-sturen-mds/


]]> Deze aflevering is onderdeel van een tweeluik waarin Paul Jan Linker en ik spreken over de wijze lessen die we beiden hebben kunnen trekken uit onze podcasts.
Hij vertelt over wat hij ziet als rode draad in zijn gesprekken met eindverantwoordelijken in de publieke sector in zijn podcast 'Topsturing'. Ik vertel over mijn inzichten uit 3,5 jaar leiderschap snacks over historische leiders, en wat je daar als hedendaagse leider van kunt leren.

Ik was te gast in zijn kerstspecial. Hij in de mijne. Een aanrader dus om naast deze aflevering ook te luisteren naar de podcast 'Topsturing'.

De podcast Topsturing (op Spotify): https://open.spotify.com/show/4u06bhEiXsTGi4268k29dJ?si=f2607ad64c5c47a9

De achterliggende gedachte achter de vragen van Paul Jan in zijn podcast vind je hier: https://www.sturingsadvies.nl/sturingsvraagstukken/multi-dimensionaal-sturen-mds/


]]> christian van den berg Buzzsprout-16300043 Wed, 18 Dec 2024 11:00:00 +0100 1930 176 full false Stereotypen over ambtenaren Stereotypen over ambtenaren Waarom hebben we vaak zo'n negatief beeld van ambtenaren en publieke sector-medewerkers? Zijn ze echt "lui", "inflexibel" en "overbetaald"? Of speelt er meer? 👀

In deze aflevering ga ik in gesprek met Gabriella Szydlowsk, onderzoeker in sociale psychologie en bestuurskunde. We duiken in de diepgewortelde stereotypen rondom de publieke sector, gebaseerd op haar internationaal onderzoek in o.a. Nederland, de VS en Zuid-Korea. 


]]> Waarom hebben we vaak zo'n negatief beeld van ambtenaren en publieke sector-medewerkers? Zijn ze echt "lui", "inflexibel" en "overbetaald"? Of speelt er meer? 👀

In deze aflevering ga ik in gesprek met Gabriella Szydlowsk, onderzoeker in sociale psychologie en bestuurskunde. We duiken in de diepgewortelde stereotypen rondom de publieke sector, gebaseerd op haar internationaal onderzoek in o.a. Nederland, de VS en Zuid-Korea. 


]]> christian van den berg Buzzsprout-16269926 Thu, 12 Dec 2024 21:00:00 +0100 1713 175 full false Giuseppe Garibaldi (leiderschap snacks, historische leiders) Giuseppe Garibaldi (leiderschap snacks, historische leiders) In deze aflevering duiken Boudewijn en Christian in het bewogen leven van Giuseppe Garibaldi, een van de meest iconische figuren van de Italiaanse Risorgimento.

Wat kunnen hedendaagse leiders leren van Garibaldi’s charisma, zijn vechtlust, en zijn compromisloze streven naar vrijheid? Luister mee naar de lessen en inzichten die deze historische figuur ons vandaag nog te bieden heeft.

]]> In deze aflevering duiken Boudewijn en Christian in het bewogen leven van Giuseppe Garibaldi, een van de meest iconische figuren van de Italiaanse Risorgimento.

Wat kunnen hedendaagse leiders leren van Garibaldi’s charisma, zijn vechtlust, en zijn compromisloze streven naar vrijheid? Luister mee naar de lessen en inzichten die deze historische figuur ons vandaag nog te bieden heeft.

]]> christian van den berg Buzzsprout-16222941 Wed, 04 Dec 2024 21:00:00 +0100 728 174 full false 7 eigenschappen van een succesvolle veranderaar 7 eigenschappen van een succesvolle veranderaar "Het is vaak zo dat de complexiteit van de situatie en de onuitgesproken verwachtingen van de klant pas duidelijk worden wanneer je daadwerkelijk aan de slag gaat. Deze verwachtingen zijn medebepalend voor het behalen van een blijvend resultaat". 
Zo maar een quote uit het gesprek dat ik had met Steven van den Heuvel over zijn visie op de 7 eigenschappen van een succesvolle veranderaar.

]]> "Het is vaak zo dat de complexiteit van de situatie en de onuitgesproken verwachtingen van de klant pas duidelijk worden wanneer je daadwerkelijk aan de slag gaat. Deze verwachtingen zijn medebepalend voor het behalen van een blijvend resultaat". 
Zo maar een quote uit het gesprek dat ik had met Steven van den Heuvel over zijn visie op de 7 eigenschappen van een succesvolle veranderaar.

]]> christian van den berg Buzzsprout-16189282 Thu, 28 Nov 2024 14:00:00 +0100 1961 173 full false MacArthur en Hirohito (leiderschap snacks, historische leiders) MacArthur en Hirohito (leiderschap snacks, historische leiders) In deze aflevering duiken we in een fascinerend en moreel complex hoofdstuk uit de geschiedenis: de relatie tussen Douglas MacArthur en keizer Hirohito na de Tweede Wereldoorlog.

Waarom besloot MacArthur Hirohito aan de macht te laten, ondanks zijn dubieuze rol tijdens de oorlog? Welke lessen kunnen we hieruit halen – niet alleen over leiderschap, maar ook over hoe we oordelen over de complexe keuzes van anderen?

]]> In deze aflevering duiken we in een fascinerend en moreel complex hoofdstuk uit de geschiedenis: de relatie tussen Douglas MacArthur en keizer Hirohito na de Tweede Wereldoorlog.

Waarom besloot MacArthur Hirohito aan de macht te laten, ondanks zijn dubieuze rol tijdens de oorlog? Welke lessen kunnen we hieruit halen – niet alleen over leiderschap, maar ook over hoe we oordelen over de complexe keuzes van anderen?

]]> christian van den berg Buzzsprout-16140080 Wed, 20 Nov 2024 14:00:00 +0100 720 172 full false De overeenkomsten tussen het schrijven van een roman en het vak van organisatieadviseur De overeenkomsten tussen het schrijven van een roman en het vak van organisatieadviseur In een roman zijn de personages essentieel, net zoals de medewerkers, teams en andere belanghebbenden dat zijn in een organisatie. 
Als schrijver moet je de motivaties en onderlinge relaties van de personages begrijpen om een geloofwaardig verhaal te creëren. Evenzogoed moet je als adviseur de dynamieken en belangen binnen een organisatie doorgronden om effectief te kunnen adviseren.

Luister naar de paralellen die ik met Eric ten Hulsen, auteur van "De wezen van Amsterdam", trek tussen een roman schrijven en een organisatie doorgronden.

]]> In een roman zijn de personages essentieel, net zoals de medewerkers, teams en andere belanghebbenden dat zijn in een organisatie. 
Als schrijver moet je de motivaties en onderlinge relaties van de personages begrijpen om een geloofwaardig verhaal te creëren. Evenzogoed moet je als adviseur de dynamieken en belangen binnen een organisatie doorgronden om effectief te kunnen adviseren.

Luister naar de paralellen die ik met Eric ten Hulsen, auteur van "De wezen van Amsterdam", trek tussen een roman schrijven en een organisatie doorgronden.

]]> christian van den berg Buzzsprout-16087769 Tue, 12 Nov 2024 08:00:00 +0100 1792 171 full false Prins regent Karel van België (leiderschap snacks, historische leiders) Prins regent Karel van België (leiderschap snacks, historische leiders) Prins-regent Karel van België is een wat tragisch persoon in de Belgische geschiedenis. Ondanks zijn inspanningen om het land te stabiliseren, werd hij al snel na de oorlog aan de kant geschoven toen zijn broer, koning Leopold III, terugkeerde. Zijn latere leven was eenzaam en vol frustratie, omdat hij nooit volledig werd gewaardeerd voor zijn inzet, resultaten en opofferingen als tijdelijke vorst.

Weer erg leerzaam voor moderne leiders.

]]> Prins-regent Karel van België is een wat tragisch persoon in de Belgische geschiedenis. Ondanks zijn inspanningen om het land te stabiliseren, werd hij al snel na de oorlog aan de kant geschoven toen zijn broer, koning Leopold III, terugkeerde. Zijn latere leven was eenzaam en vol frustratie, omdat hij nooit volledig werd gewaardeerd voor zijn inzet, resultaten en opofferingen als tijdelijke vorst.

Weer erg leerzaam voor moderne leiders.

]]> christian van den berg Buzzsprout-16058012 Wed, 06 Nov 2024 13:00:00 +0100 658 170 full false Een interimopdracht die KINTSUGI werd Een interimopdracht die KINTSUGI werd Wat begon als een interimopdracht om tijdens een ziekte- en herstelproces samen directeur te zijn. En gericht was op een soepele terugkeer.
Dat werd KINTSUGI, een traditionele Japanse techniek waarbij iets dat gebroken is wordt gerepareerd met lak vermengd met goud, zilver of platina.  De breuklijnen worden benadrukt als een deel van de geschiedenis en de schoonheid van het geheel neemt toe.

]]> Wat begon als een interimopdracht om tijdens een ziekte- en herstelproces samen directeur te zijn. En gericht was op een soepele terugkeer.
Dat werd KINTSUGI, een traditionele Japanse techniek waarbij iets dat gebroken is wordt gerepareerd met lak vermengd met goud, zilver of platina.  De breuklijnen worden benadrukt als een deel van de geschiedenis en de schoonheid van het geheel neemt toe.

]]> christian van den berg Buzzsprout-16019114 Wed, 30 Oct 2024 16:00:00 +0100 1992 169 full false Benjamin D'Israeli (leiderschap snacks, historische leiders) Benjamin D'Israeli (leiderschap snacks, historische leiders) Een mix tussen Machiavelli en Kingdon's "Windows of opportunity", zo kun je de actie van Benjamin D' Israeli om buiten het parlement om en onder de waakzame ogen van de Fransen een fors pakket aandelen in het Suezkanaal te kopen wel noemen.

Mooie lessen voor hedendaagse leiders

]]> Een mix tussen Machiavelli en Kingdon's "Windows of opportunity", zo kun je de actie van Benjamin D' Israeli om buiten het parlement om en onder de waakzame ogen van de Fransen een fors pakket aandelen in het Suezkanaal te kopen wel noemen.

Mooie lessen voor hedendaagse leiders

]]> christian van den berg Buzzsprout-15986264 Thu, 24 Oct 2024 20:00:00 +0200 702 168 full false Valse of gecreëerde dilemma's; een les in organisatie-ethiek Valse of gecreëerde dilemma's; een les in organisatie-ethiek Valse of gecreëerde dilemma's"  Roos Slegers, Univesitair docent op het gebied van organisatie-ethiek, deelt haar unieke perspectief op leiderschap, verandering en de uitdagingen waar organisaties vandaag de dag mee te maken hebben.

]]> Valse of gecreëerde dilemma's"  Roos Slegers, Univesitair docent op het gebied van organisatie-ethiek, deelt haar unieke perspectief op leiderschap, verandering en de uitdagingen waar organisaties vandaag de dag mee te maken hebben.

]]> christian van den berg Buzzsprout-15936246 Wed, 16 Oct 2024 13:00:00 +0200 2025 167 full false Paus Adrianus (de Nederlandse Paus) (leiderschap snacks, historische leiders) Paus Adrianus (de Nederlandse Paus) (leiderschap snacks, historische leiders) Wat als je op een positie terecht komt waarvan je weet dat je slechts een comprimis-kandidaat was. Waarvan je dus weet dat je vanuit verschillende hoeken tegenstand kunt verwachten.
Wat doe je dan?

Leer van Paus Adrianus VI, de Nederlandse paus.

]]> Wat als je op een positie terecht komt waarvan je weet dat je slechts een comprimis-kandidaat was. Waarvan je dus weet dat je vanuit verschillende hoeken tegenstand kunt verwachten.
Wat doe je dan?

Leer van Paus Adrianus VI, de Nederlandse paus.

]]> christian van den berg Buzzsprout-15905317 Thu, 10 Oct 2024 22:00:00 +0200 610 166 full false Jobcrafting Jobcrafting Jobcrafting is het op eigen initiatief kleine veranderingen aanbrengen in je taken en verantwoordelijkheden, zodat deze beter aansluiten bij je sterke punten, interesses en behoeften.

Wie wil dat nou niet?

]]> Jobcrafting is het op eigen initiatief kleine veranderingen aanbrengen in je taken en verantwoordelijkheden, zodat deze beter aansluiten bij je sterke punten, interesses en behoeften.

Wie wil dat nou niet?

]]> christian van den berg Buzzsprout-15855957 Wed, 02 Oct 2024 17:00:00 +0200 2028 165 full false Jan Sobieski (leiderschap snacks, historische leiders) Jan Sobieski (leiderschap snacks, historische leiders) Voor velen niet de meest bekende historische leider, maar Jan Sobieski staat symbool voor de aanpak van "direct in actie komen".

In de aanloop naar de Slag bij Wenen handelde hij zonder aarzeling toen hij hoorde van het Ottomaanse beleg. Hij verzamelde zijn troepen en marcheerde in recordtijd naar Wenen om de stad te redden. Zijn vermogen om snel beslissingen te nemen en direct in actie te komen, redde niet alleen Wenen, maar ook Europa van een mogelijke Ottomaanse expansie.

Het luisteren waard!


]]> Voor velen niet de meest bekende historische leider, maar Jan Sobieski staat symbool voor de aanpak van "direct in actie komen".

In de aanloop naar de Slag bij Wenen handelde hij zonder aarzeling toen hij hoorde van het Ottomaanse beleg. Hij verzamelde zijn troepen en marcheerde in recordtijd naar Wenen om de stad te redden. Zijn vermogen om snel beslissingen te nemen en direct in actie te komen, redde niet alleen Wenen, maar ook Europa van een mogelijke Ottomaanse expansie.

Het luisteren waard!


]]> christian van den berg Buzzsprout-15812573 Wed, 25 Sep 2024 11:00:00 +0200 697 164 full false Werkgeluk Werkgeluk Geluk is aanvaarden dat je niet altijd gelukkig bent. En gaat het meer om een soort tevredenheid. Herkennen waarover je tevreden bent, waarover je je gelukkig kunt voelen en wat je echt ongelukkig maakt is daarbij heel belangrijk. 

]]> Geluk is aanvaarden dat je niet altijd gelukkig bent. En gaat het meer om een soort tevredenheid. Herkennen waarover je tevreden bent, waarover je je gelukkig kunt voelen en wat je echt ongelukkig maakt is daarbij heel belangrijk. 

]]> christian van den berg Buzzsprout-15773150 Wed, 18 Sep 2024 11:00:00 +0200 1734 163 full false Veldmaarschalk Von Moltke (leiderschap snacks, historische leiders) Veldmaarschalk Von Moltke (leiderschap snacks, historische leiders) Vertel wel WAT je wil dat bereikt wordt.
Vertel zeker ook WAAROM je wil dat het bereikt wordt.
Maar laat de uitvoerders zelf bepalen HOE het bereikt wordt.

Leer van de revolutionaire Auftragstaktik van Helmuth von Moltke.

]]> Vertel wel WAT je wil dat bereikt wordt.
Vertel zeker ook WAAROM je wil dat het bereikt wordt.
Maar laat de uitvoerders zelf bepalen HOE het bereikt wordt.

Leer van de revolutionaire Auftragstaktik van Helmuth von Moltke.

]]> christian van den berg Buzzsprout-15732869 Wed, 11 Sep 2024 09:00:00 +0200 546 162 full false Positiviteit kun je hacken!! Positiviteit kun je hacken!! Positiviteit en veerkracht zijn te ontwikkelen.

Noem binnen 15 seconden 3 positieve dingen van een negatieve gebeurtenis.
Het lijkt nep en gemaakt. Maar het werkt!

Leer meer over hoe je positiviteit kunt hacken door te luisteren naar de podcast die ik opnam met Niek van den Adel.

]]> Positiviteit en veerkracht zijn te ontwikkelen.

Noem binnen 15 seconden 3 positieve dingen van een negatieve gebeurtenis.
Het lijkt nep en gemaakt. Maar het werkt!

Leer meer over hoe je positiviteit kunt hacken door te luisteren naar de podcast die ik opnam met Niek van den Adel.

]]> christian van den berg Buzzsprout-15700306 Thu, 05 Sep 2024 12:00:00 +0200 1868 161 full false Deng Xiaoping (leiderschap snacks, historische leiders) Deng Xiaoping (leiderschap snacks, historische leiders) Deng Xiaoping moderniseerde de Chinese economie door marktelementen te introduceren en decentralisatie te bevorderen, terwijl hij de politieke macht van de Communistische Partij stevig handhaafde. Onder zijn leiding werd China getransformeerd tot een economische grootmacht.
Maar hij is ook bekend vanwege zijn harde optreden tegen dissidenten, zoals bleek tijdens het Tiananmen-pleinprotest van 1989.

]]> Deng Xiaoping moderniseerde de Chinese economie door marktelementen te introduceren en decentralisatie te bevorderen, terwijl hij de politieke macht van de Communistische Partij stevig handhaafde. Onder zijn leiding werd China getransformeerd tot een economische grootmacht.
Maar hij is ook bekend vanwege zijn harde optreden tegen dissidenten, zoals bleek tijdens het Tiananmen-pleinprotest van 1989.

]]> christian van den berg Buzzsprout-15648932 Tue, 27 Aug 2024 11:00:00 +0200 707 160 full false Nudges (zoals het zetten van een 'anker') hebben zelfs effect als mensen weten dat het gebeurt. Nudges (zoals het zetten van een 'anker') hebben zelfs effect als mensen weten dat het gebeurt. In organisatieverandering worden veel technieken uit de marketing gebruikt.

Het grappige is dat mensen zich zelfs door deze technieken laten beinvloeden als ze weten dat ze worden gebruikt.

En mooie bonus; er is dit keer een boek te verdienen met het luisteren en reageren op de podcast!!!

]]> In organisatieverandering worden veel technieken uit de marketing gebruikt.

Het grappige is dat mensen zich zelfs door deze technieken laten beinvloeden als ze weten dat ze worden gebruikt.

En mooie bonus; er is dit keer een boek te verdienen met het luisteren en reageren op de podcast!!!

]]> christian van den berg Buzzsprout-15623139 Thu, 22 Aug 2024 12:00:00 +0200 2142 159 full false Motivatie; wat het wèl en juist niet is Motivatie; wat het wèl en juist niet is Te laat komen is voor velen niet oké.

Je kunt laatkomers proberen te overtuigen waarom het niet oké is. En wat het ze kost.

Maar je kunt ze ook eens vragen wat dat te laat komen ze eigenlijk oplevert.


Een mooie passage uit het gesprek dat ik had met Pauline Jonker over motivatie.

Wat is motivatie wèl en wat is het niet?

Het antwoord is verrassender dan je zou denken. Een beetje ongrijpbaar, maar wel degelijk veranderbaar!

]]> Te laat komen is voor velen niet oké.

Je kunt laatkomers proberen te overtuigen waarom het niet oké is. En wat het ze kost.

Maar je kunt ze ook eens vragen wat dat te laat komen ze eigenlijk oplevert.


Een mooie passage uit het gesprek dat ik had met Pauline Jonker over motivatie.

Wat is motivatie wèl en wat is het niet?

Het antwoord is verrassender dan je zou denken. Een beetje ongrijpbaar, maar wel degelijk veranderbaar!

]]> christian van den berg Buzzsprout-15363037 Thu, 04 Jul 2024 20:00:00 +0200 1801 158 full false Bisschop Tutu (leiderschap snacks, historische leiders) Bisschop Tutu (leiderschap snacks, historische leiders) Dat je op dit moment gelijk hebt, wil niet zeggen dat je altijd een beter mens bent.

Bisschop Desmond Tutu was betrokken bij een van de grootste omwentelingen in de recente geschiedenis. De afschaffing van het apartheidsregime in Zuid-Afrika.

Zijn doortastende, maar ook milde, aanpak was een sleutel tot de successen van destijds.
Leer van zijn overtuigingen, zijn aanpak en zijn manier van werken in deze leiderschap snack.

]]> Dat je op dit moment gelijk hebt, wil niet zeggen dat je altijd een beter mens bent.

Bisschop Desmond Tutu was betrokken bij een van de grootste omwentelingen in de recente geschiedenis. De afschaffing van het apartheidsregime in Zuid-Afrika.

Zijn doortastende, maar ook milde, aanpak was een sleutel tot de successen van destijds.
Leer van zijn overtuigingen, zijn aanpak en zijn manier van werken in deze leiderschap snack.

]]> christian van den berg Buzzsprout-15327716 Fri, 28 Jun 2024 14:00:00 +0200 543 157 full false Met je team naar de top. Letterlijk Met je team naar de top. Letterlijk Effectief samenwerken is een behoorlijke klus. Zeker als de context steeds lastiger, complexer of moeilijker wordt.
Katja Staartjes vertelt over de overeenkomsten tussen het leiden en ontwikkelen van een team in het gewone leven en teams op de hoogste bergtoppen van de wereld.

]]> Effectief samenwerken is een behoorlijke klus. Zeker als de context steeds lastiger, complexer of moeilijker wordt.
Katja Staartjes vertelt over de overeenkomsten tussen het leiden en ontwikkelen van een team in het gewone leven en teams op de hoogste bergtoppen van de wereld.

]]> christian van den berg Buzzsprout-15233376 Tue, 11 Jun 2024 21:00:00 +0200 1919 156 full false Margaretha van Oostenrijk (leiderschap snack, historische leiders) Margaretha van Oostenrijk (leiderschap snack, historische leiders) Problemen oppakken, ook als ze niet per se op jouw bordje liggen.

Rust creëren in een organisatie, een afdeling of een wereld die niet primair onder jouw verantwoordelijkheid valt, siert je als mens. Maar kan ook de sleutel zijn om rust te brengen in datgeen waar je wel verantwoordelijk voor bent.

Leer van Margaretha van Oostenrijk, landvoogdes van de Habsburgse Nederlanden begin 16e eeuw.

]]> Problemen oppakken, ook als ze niet per se op jouw bordje liggen.

Rust creëren in een organisatie, een afdeling of een wereld die niet primair onder jouw verantwoordelijkheid valt, siert je als mens. Maar kan ook de sleutel zijn om rust te brengen in datgeen waar je wel verantwoordelijk voor bent.

Leer van Margaretha van Oostenrijk, landvoogdes van de Habsburgse Nederlanden begin 16e eeuw.

]]> christian van den berg Buzzsprout-15200852 Wed, 05 Jun 2024 23:00:00 +0200 695 155 full false De ontwerpende aanpak De ontwerpende aanpak Niemand heeft behoefte aan een oplossing voor een niet bestaand probleem. Om zicht te houden op wat er werkelijk is, zetten we onze oordelen, overtuigingen en ideeën tijdelijk opzij. 
Zie daar: de ontwerpende aanpak.

]]> Niemand heeft behoefte aan een oplossing voor een niet bestaand probleem. Om zicht te houden op wat er werkelijk is, zetten we onze oordelen, overtuigingen en ideeën tijdelijk opzij. 
Zie daar: de ontwerpende aanpak.

]]> christian van den berg Buzzsprout-15158943 Wed, 29 May 2024 21:00:00 +0200 1891 154 full false Jan van Schaffelaar (leiderschap snack, historische leiders) Jan van Schaffelaar (leiderschap snack, historische leiders) Soms moet je als leider concluderen dat je niet meer de juiste man/vrouw op de juiste plaats bent. Dat kan zijn omdat je veel succes hebt gehad. Maar ook omdat je juist te weinig succes hebt gehad.
Dan is het tijd op weg te stappen.

Het is niet verstandig om het zo rigoureus te doen als Jan van Schaffelaar. Die sprong van de kerktoren van Barneveld om het leven van zijn soldaten te redden.
Maar er zijn zeker wijze lessen te trekken uit zijn daad.

]]> Soms moet je als leider concluderen dat je niet meer de juiste man/vrouw op de juiste plaats bent. Dat kan zijn omdat je veel succes hebt gehad. Maar ook omdat je juist te weinig succes hebt gehad.
Dan is het tijd op weg te stappen.

Het is niet verstandig om het zo rigoureus te doen als Jan van Schaffelaar. Die sprong van de kerktoren van Barneveld om het leven van zijn soldaten te redden.
Maar er zijn zeker wijze lessen te trekken uit zijn daad.

]]> christian van den berg Buzzsprout-15122598 Thu, 23 May 2024 10:00:00 +0200 518 153 full false De informele leider als motor van cultuurverandering De informele leider als motor van cultuurverandering "Cultuur gaat over ongeschreven regels. Medewerkers kijken hierbij niet of nauwelijks naar managers maar vooral naar hun directe collega’s".

Met deze passage uit het boek Klant-DNA wordt mooi omschreven waarom cultuur veranderen zo'n intrigerend vraagstuk is.
Luister naar deze aflevering om de 5 stappen voor een cultuurverandering van Peter Koning en Martijn Stuiver te ontdekken en doorgronden.

]]> "Cultuur gaat over ongeschreven regels. Medewerkers kijken hierbij niet of nauwelijks naar managers maar vooral naar hun directe collega’s".

Met deze passage uit het boek Klant-DNA wordt mooi omschreven waarom cultuur veranderen zo'n intrigerend vraagstuk is.
Luister naar deze aflevering om de 5 stappen voor een cultuurverandering van Peter Koning en Martijn Stuiver te ontdekken en doorgronden.

]]> christian van den berg Buzzsprout-15064732 Tue, 14 May 2024 09:00:00 +0200 2037 152 full false Graaf Floris V (leiderschap snack, historische leiders) Graaf Floris V (leiderschap snack, historische leiders) Je hebt te leren dat het bewaren van een goede balans tussen verschillende krachten nodig is om (soms letterlijk) te overleven als je machthebber.

Daarnaast heb je oog te houden van je eigen imago bij die verschillende krachten!
Leer van Graaf Floris V, de 'keerlen god', en bouwer van onze ridderzaal.

]]> Je hebt te leren dat het bewaren van een goede balans tussen verschillende krachten nodig is om (soms letterlijk) te overleven als je machthebber.

Daarnaast heb je oog te houden van je eigen imago bij die verschillende krachten!
Leer van Graaf Floris V, de 'keerlen god', en bouwer van onze ridderzaal.

]]> christian van den berg Buzzsprout-14953772 Thu, 25 Apr 2024 10:00:00 +0200 558 151 full false Onboarding. Meer dan een modeterm, maar juist bittere noodzaak. Onboarding. Meer dan een modeterm, maar juist bittere noodzaak. Medewerkers die positief zijn over hun "onboarding" voelen zich langdurig sterk betrokken. 

Daarmee wordt vroegtijdig ongewenst vertrek voorkomen. En dus is een goede onboarding een must in een tijd waarin organisaties schreeuwen om personeel. Wat heeft het voor zin om medewerkers te werven wanneer je ze vervolgens weer snel verliest?

]]> Medewerkers die positief zijn over hun "onboarding" voelen zich langdurig sterk betrokken. 

Daarmee wordt vroegtijdig ongewenst vertrek voorkomen. En dus is een goede onboarding een must in een tijd waarin organisaties schreeuwen om personeel. Wat heeft het voor zin om medewerkers te werven wanneer je ze vervolgens weer snel verliest?

]]> christian van den berg Buzzsprout-14908897 Wed, 17 Apr 2024 22:00:00 +0200 1970 150 full false Apostel Paulus (leiderschap snack, historische leiders) Apostel Paulus (leiderschap snack, historische leiders) Je kunt een boodschap pas verkondigen als je echt, oprecht en ongeveinsd gelooft in je boodschap.

Wat leer je als hedendaagse leider van de apostel Paulus? Misschien niet de eerste waar je aan denkt, maar wel een die, ook voor niet gelovigen, verrassende inzichten heeft.

]]> Je kunt een boodschap pas verkondigen als je echt, oprecht en ongeveinsd gelooft in je boodschap.

Wat leer je als hedendaagse leider van de apostel Paulus? Misschien niet de eerste waar je aan denkt, maar wel een die, ook voor niet gelovigen, verrassende inzichten heeft.

]]> christian van den berg Buzzsprout-14866342 Wed, 10 Apr 2024 21:00:00 +0200 851 149 full false Een gezonde relatie, een gezonde medewerker Een gezonde relatie, een gezonde medewerker Er zijn heel veel redenen om naar deze aflevering van 'Leiderschap, veranderkunde en organisatieontwikkeling' te luisteren.

Omdat je leert dat je het dak moet repareren als de zon schijnt.
Of omdat je leert dat sorry zeggen op heel veel manieren kan.
Of juist omdat je leert dat een gezonde relatie ook een gezonde medewerker is.


]]> Er zijn heel veel redenen om naar deze aflevering van 'Leiderschap, veranderkunde en organisatieontwikkeling' te luisteren.

Omdat je leert dat je het dak moet repareren als de zon schijnt.
Of omdat je leert dat sorry zeggen op heel veel manieren kan.
Of juist omdat je leert dat een gezonde relatie ook een gezonde medewerker is.


]]> christian van den berg Buzzsprout-14814291 Tue, 02 Apr 2024 18:00:00 +0200 1884 148 full false Tsaar Alexander III (leiderschap snack, historische leiders) Tsaar Alexander III (leiderschap snack, historische leiders) Tsaar Alexander III is al interessant genoeg om eens onder de loep te nemen omdat hij een van de grote voorbeelden van Vladimir Poetin is.

Maar geheel op zichzelf boeit hij ook.
Een man die het als grote uitdaging zag om veel van de hervormingen van zijn vader terug te draaien, herbergt lessen voor hedendaagse leiders.
Niet door zijn tirannieke wijze van leidinggeven, maar wel door het dilemma waar hij voor stond.

Luisteren dus! 

]]> Tsaar Alexander III is al interessant genoeg om eens onder de loep te nemen omdat hij een van de grote voorbeelden van Vladimir Poetin is.

Maar geheel op zichzelf boeit hij ook.
Een man die het als grote uitdaging zag om veel van de hervormingen van zijn vader terug te draaien, herbergt lessen voor hedendaagse leiders.
Niet door zijn tirannieke wijze van leidinggeven, maar wel door het dilemma waar hij voor stond.

Luisteren dus! 

]]> christian van den berg Buzzsprout-14719829 Tue, 19 Mar 2024 14:00:00 +0100 494 147 full false Wat je altijd al wilde weten over de organisatie van congressen en seminars Wat je altijd al wilde weten over de organisatie van congressen en seminars Al jaren ben ik als gast, als spreker of als dagvoorzitter geregeld te vinden op congressen en seminars.
En de wereld achter de organisatie is altijd een beetje een black box gebleven.

Hoe vind je je panel, je sprekers, maar ook je gasten?
Judith de Geus organiseert jaarlijks vele congressen en seminars, dus als iemand me daar een zinnig antwoord op kan geven is zij het wel.

]]> Al jaren ben ik als gast, als spreker of als dagvoorzitter geregeld te vinden op congressen en seminars.
En de wereld achter de organisatie is altijd een beetje een black box gebleven.

Hoe vind je je panel, je sprekers, maar ook je gasten?
Judith de Geus organiseert jaarlijks vele congressen en seminars, dus als iemand me daar een zinnig antwoord op kan geven is zij het wel.

]]> christian van den berg Buzzsprout-14670934 Mon, 11 Mar 2024 21:00:00 +0100 1645 146 full false Lodewijk XIV (leiderschap snack, historische leiders) Lodewijk XIV (leiderschap snack, historische leiders) Lodewijk XIV is de langst zittende vorst in de historie. Een man die de meeste zijn getrouwen én tegenstanders zag komen en ook weer zag gaan.
Een man ook die alles om hem liet draaien en niet voor niets De Zonnekoning werd.

Maar ook de man die zijn wijze lessen meegaf aan zijn kleinzoon, toen die op het punt stond koning van Spanje te worden.

]]> Lodewijk XIV is de langst zittende vorst in de historie. Een man die de meeste zijn getrouwen én tegenstanders zag komen en ook weer zag gaan.
Een man ook die alles om hem liet draaien en niet voor niets De Zonnekoning werd.

Maar ook de man die zijn wijze lessen meegaf aan zijn kleinzoon, toen die op het punt stond koning van Spanje te worden.

]]> christian van den berg Buzzsprout-14599494 Thu, 29 Feb 2024 08:00:00 +0100 682 145 full false Gedragsverandering door een duwtje in de juiste richting Gedragsverandering door een duwtje in de juiste richting In het veranderen van een organisatie, een cultuur, een manier van werken of een samenwerking is het nodig om te weten hoe ons brein omgaat met prikkels.
Prikkels om gedrag een bepaalde kant op te sturen. Ofwel een 'duwtje' de juiste richting in te krijgen.

In deze podcast met Liza Luesink vertelt zij over de 4 knoppen waaraan we dan kunnen draaien:
- Gemak
- Weerstand
- Normen
- Motivatie

]]> In het veranderen van een organisatie, een cultuur, een manier van werken of een samenwerking is het nodig om te weten hoe ons brein omgaat met prikkels.
Prikkels om gedrag een bepaalde kant op te sturen. Ofwel een 'duwtje' de juiste richting in te krijgen.

In deze podcast met Liza Luesink vertelt zij over de 4 knoppen waaraan we dan kunnen draaien:
- Gemak
- Weerstand
- Normen
- Motivatie

]]> christian van den berg Buzzsprout-14552192 Thu, 22 Feb 2024 08:00:00 +0100 2025 144 full false Robert E. Lee (leiderschap snack, historische leiders) Robert E. Lee (leiderschap snack, historische leiders) Verscheurd door een keuze tussen ratio en emotie is het lastig om een juiste analyse te maken.

Extra pijnlijk is het als die analyse gaande de tijd toch juist blijkt te zijn, maar de mogelijkheden ontbreken om de passende stappen te zetten.

Luister naar een snack over Robert E. Lee. Commandant van de Zuidelijke legers tijdens de Amerikaanse burgeroorlog.

]]> Verscheurd door een keuze tussen ratio en emotie is het lastig om een juiste analyse te maken.

Extra pijnlijk is het als die analyse gaande de tijd toch juist blijkt te zijn, maar de mogelijkheden ontbreken om de passende stappen te zetten.

Luister naar een snack over Robert E. Lee. Commandant van de Zuidelijke legers tijdens de Amerikaanse burgeroorlog.

]]> christian van den berg Buzzsprout-14505015 Wed, 14 Feb 2024 21:00:00 +0100 498 143 full false Een mentor voor jonge medewerkers Een mentor voor jonge medewerkers Mentoren delen hun ervaringen en kennis, waardoor jonge medewerkers kunnen navigeren door complexe professionele situaties. Een geweldige boost voor beginnende professionals. 
Maar het vinden van een goede mentor is niet altijd makkelijk. Zeker niet als je iemand van buiten je eigen organisatie zoekt.
Rebecca Heye van Mentorconnector heeft hier iets op gevonden.

Nieuwsgierig? Luister naar deze podcast. En kijk op mentorconnector.nl/

]]> Mentoren delen hun ervaringen en kennis, waardoor jonge medewerkers kunnen navigeren door complexe professionele situaties. Een geweldige boost voor beginnende professionals. 
Maar het vinden van een goede mentor is niet altijd makkelijk. Zeker niet als je iemand van buiten je eigen organisatie zoekt.
Rebecca Heye van Mentorconnector heeft hier iets op gevonden.

Nieuwsgierig? Luister naar deze podcast. En kijk op mentorconnector.nl/

]]> christian van den berg Buzzsprout-14449325 Tue, 06 Feb 2024 14:00:00 +0100 1868 142 full false Golda Meir (leiderschap snack, historische leiders) Golda Meir (leiderschap snack, historische leiders) Golda Meir speelde een cruciale rol in de oprichting van de staat Israël in 1948 en was een van de ondertekenaars van de Israëlische Onafhankelijkheidsverklaring.
Haar premierschap werd gekenmerkt door forse uitdagingen, waaronder de Jom Kipoeroorlog in 1973.

Ze stond bekend om haar vastberadenheid en no-nonsense aanpak in het buitenlands beleid, en haar vermogen om te werken aan een sociaal programma in het binnenland, ondanks forse dreigingen vanuit het buitenland.

]]> Golda Meir speelde een cruciale rol in de oprichting van de staat Israël in 1948 en was een van de ondertekenaars van de Israëlische Onafhankelijkheidsverklaring.
Haar premierschap werd gekenmerkt door forse uitdagingen, waaronder de Jom Kipoeroorlog in 1973.

Ze stond bekend om haar vastberadenheid en no-nonsense aanpak in het buitenlands beleid, en haar vermogen om te werken aan een sociaal programma in het binnenland, ondanks forse dreigingen vanuit het buitenland.

]]> christian van den berg Buzzsprout-14404695 Tue, 30 Jan 2024 12:00:00 +0100 710 141 full false no-nonsense interventies no-nonsense interventies "Het is moeilijker om ingewikkelde dingen simpel te maken, dan om simpele dingen ingewikkeld te maken."

Als ik ergens niet tegen kan, zijn het mensen die dingen onnodig ingewikkeld maken. Of nog erger dat ze dingen bewust beschrijven in heel interessant klinkende termen en moeilijke woorden.
En nog, nog erger als ik het idee heb dat deze rookgordijnen worden gebruikt om te verbloemen dat iemand een slecht verhaal heeft of zelf ook niet helemaal begrijpt waar het over gaat.

Helaas kom ik in mijn huidige werkveld van organisatieadviseur en interim-directeur nèt iets te veel mensen tegen die zich juist van dat soort taal bedienen. Ze helpen hun klanten in mijn ogen meer door helderheid te scheppen, taal te gebruiken die iedereen kan volgen en daarmee ook echt effect te genereren. En niet door een sfeer te creëren die lijkt op het sprookje van "De nieuwe kleren van de keizer" van Hans Christian Andersen. Waarin iedereen maar doet of ze snappen wat er wordt gezegd, maar eigenlijk geen steek verder komen.

Juist daarom werd ik zo vrolijk van mijn gesprek met Nadia van der vlies. Zij was (in haar eigen woorden) in de collegebanken al dat irritante meisje dat haar vinger opstak als haar docenten onnodig ingewikkelde taal gebruikten. En nu in de dagelijkse praktijk werkt met simpele modellen. 

]]> "Het is moeilijker om ingewikkelde dingen simpel te maken, dan om simpele dingen ingewikkeld te maken."

Als ik ergens niet tegen kan, zijn het mensen die dingen onnodig ingewikkeld maken. Of nog erger dat ze dingen bewust beschrijven in heel interessant klinkende termen en moeilijke woorden.
En nog, nog erger als ik het idee heb dat deze rookgordijnen worden gebruikt om te verbloemen dat iemand een slecht verhaal heeft of zelf ook niet helemaal begrijpt waar het over gaat.

Helaas kom ik in mijn huidige werkveld van organisatieadviseur en interim-directeur nèt iets te veel mensen tegen die zich juist van dat soort taal bedienen. Ze helpen hun klanten in mijn ogen meer door helderheid te scheppen, taal te gebruiken die iedereen kan volgen en daarmee ook echt effect te genereren. En niet door een sfeer te creëren die lijkt op het sprookje van "De nieuwe kleren van de keizer" van Hans Christian Andersen. Waarin iedereen maar doet of ze snappen wat er wordt gezegd, maar eigenlijk geen steek verder komen.

Juist daarom werd ik zo vrolijk van mijn gesprek met Nadia van der vlies. Zij was (in haar eigen woorden) in de collegebanken al dat irritante meisje dat haar vinger opstak als haar docenten onnodig ingewikkelde taal gebruikten. En nu in de dagelijkse praktijk werkt met simpele modellen. 

]]> christian van den berg Buzzsprout-14359966 Tue, 23 Jan 2024 10:00:00 +0100 1816 140 full false Hammurabi (leiderschap snack, historische leiders) Hammurabi (leiderschap snack, historische leiders) "Wat de Codex Hammurabi zo belangrijk maakt, is dat het een poging was om een ​​georganiseerd en uniform rechtssysteem te creëren, dat de basis legde voor het idee van gerechtigheid en rechtspraak. De wetten behandelden verschillende aspecten van het dagelijks leven, zoals handel, eigendomsrechten, huwelijk en strafrecht. Ze waren vaak gebaseerd op het principe van 'oog om oog, tand om tand', wat betekent dat de straf in verhouding moest staan tot de misdaad."

Weer een mooie aflevering samen met Floris Grijzenhout.

]]> "Wat de Codex Hammurabi zo belangrijk maakt, is dat het een poging was om een ​​georganiseerd en uniform rechtssysteem te creëren, dat de basis legde voor het idee van gerechtigheid en rechtspraak. De wetten behandelden verschillende aspecten van het dagelijks leven, zoals handel, eigendomsrechten, huwelijk en strafrecht. Ze waren vaak gebaseerd op het principe van 'oog om oog, tand om tand', wat betekent dat de straf in verhouding moest staan tot de misdaad."

Weer een mooie aflevering samen met Floris Grijzenhout.

]]> christian van den berg Buzzsprout-14327072 Wed, 17 Jan 2024 16:00:00 +0100 587 139 full false 5 manieren om iemand te waarderen 5 manieren om iemand te waarderen Hoe komt het toch dat een schouderklopje bij de ene zo goed werkt en je de ander vooral blij maakt met een oprecht en goed onderbouwd compliment?

Met Jessica Kruijssen spreek ik over de 5 manieren waarop je mensen kunt waarderen. Zowel in professionele zin als in je privéleven.

]]> Hoe komt het toch dat een schouderklopje bij de ene zo goed werkt en je de ander vooral blij maakt met een oprecht en goed onderbouwd compliment?

Met Jessica Kruijssen spreek ik over de 5 manieren waarop je mensen kunt waarderen. Zowel in professionele zin als in je privéleven.

]]> christian van den berg Buzzsprout-14280659 Tue, 09 Jan 2024 21:00:00 +0100 2178 138 full false Gustav Stresemann (leiderschap snack, historische leiders) Gustav Stresemann (leiderschap snack, historische leiders) Als je in een belabberde situatie zit, zoals de Weimar Republiek in de jaren '20 van de vorige eeuw, moet je soms dingen doen die wel helpen op de korte termijn, maar niet altijd voldoende blijken op de lange termijn.

Gustav Stresemann was als minister en als kanselier verantwoordelijk voor het normaliseren van de betrekkingen met Frankrijk (wat geen makkelijk taak was na de Eerste Wereldoorlog) en voor het stabiliseren van de binnenlandse situatie.
Toch waren zijn acties en maatregelen niet voldoende om de opkomst van het fascisme en van Adolf Hitler te voorkomen.

Niet de bekendste leider in deze reeks, maar wel een om aandachtig naar te luisteren.

]]> Als je in een belabberde situatie zit, zoals de Weimar Republiek in de jaren '20 van de vorige eeuw, moet je soms dingen doen die wel helpen op de korte termijn, maar niet altijd voldoende blijken op de lange termijn.

Gustav Stresemann was als minister en als kanselier verantwoordelijk voor het normaliseren van de betrekkingen met Frankrijk (wat geen makkelijk taak was na de Eerste Wereldoorlog) en voor het stabiliseren van de binnenlandse situatie.
Toch waren zijn acties en maatregelen niet voldoende om de opkomst van het fascisme en van Adolf Hitler te voorkomen.

Niet de bekendste leider in deze reeks, maar wel een om aandachtig naar te luisteren.

]]> christian van den berg Buzzsprout-14172414 Tue, 19 Dec 2023 10:00:00 +0100 818 137 full false Oerbehoeften bij leiderschap Oerbehoeften bij leiderschap Succesvolle leiders doorgronden diepgewortelde basisbehoeften en beschouwen leiderschapsstijlen als oppervlakkige lagen bovenop ons evolutionair geprogrammeerde brein. Als jager-verzamelaars op de Afrikaanse savanne hebben we miljoenen jaren geleefd, waardoor het cruciaal is de dieperliggende aspecten van ons brein serieus te nemen. Veiligheid, verbondenheid, waardering, autonomie, zelfexpressie – deze fundamentele behoeften erkennen en vervullen succesvolle leiders. Investering in ons psychisch DNA bevordert sterke teams en organisatiesucces. 

Leon Schaepkens vertelt over de  10 miljoen jaar oude psychologische basisbehoeften van ons als mensen. Ook in organisaties.

]]> Succesvolle leiders doorgronden diepgewortelde basisbehoeften en beschouwen leiderschapsstijlen als oppervlakkige lagen bovenop ons evolutionair geprogrammeerde brein. Als jager-verzamelaars op de Afrikaanse savanne hebben we miljoenen jaren geleefd, waardoor het cruciaal is de dieperliggende aspecten van ons brein serieus te nemen. Veiligheid, verbondenheid, waardering, autonomie, zelfexpressie – deze fundamentele behoeften erkennen en vervullen succesvolle leiders. Investering in ons psychisch DNA bevordert sterke teams en organisatiesucces. 

Leon Schaepkens vertelt over de  10 miljoen jaar oude psychologische basisbehoeften van ons als mensen. Ook in organisaties.

]]> christian van den berg Buzzsprout-14133424 Tue, 12 Dec 2023 15:00:00 +0100 1814 136 full false Eleanor Roosevelt (leiderschap snack, historische leiders) Eleanor Roosevelt (leiderschap snack, historische leiders) Op 10 december 2023 is het 75 jaar geleden dat in de Verenigde Naties de Universele Verklaring van de Rechten van de mens werden aangenomen.

Een grote verdienste van Eleanor Roosevelt, de voormalig first lady van Franklin D. Roosevelt en lid van de VN-delegatie van de VS.
In een tijd van toenemende polarisatie lukte het haar om een verklaring, die door het Westen werd gezien als links (en door sommigen zelfs als neigend naar het communisme) en door het Sovjetblok als een instrument van de Westerse wereld om hen dwars te kunnen zitten, aangenomen te krijgen.

Een absolute topprestatie waar je als hedendaagse leider veel van kunt leren.

]]> Op 10 december 2023 is het 75 jaar geleden dat in de Verenigde Naties de Universele Verklaring van de Rechten van de mens werden aangenomen.

Een grote verdienste van Eleanor Roosevelt, de voormalig first lady van Franklin D. Roosevelt en lid van de VN-delegatie van de VS.
In een tijd van toenemende polarisatie lukte het haar om een verklaring, die door het Westen werd gezien als links (en door sommigen zelfs als neigend naar het communisme) en door het Sovjetblok als een instrument van de Westerse wereld om hen dwars te kunnen zitten, aangenomen te krijgen.

Een absolute topprestatie waar je als hedendaagse leider veel van kunt leren.

]]> christian van den berg Buzzsprout-14092994 Tue, 05 Dec 2023 17:00:00 +0100 658 135 full false De wereld achter menselijk gedrag De wereld achter menselijk gedrag In de interactie met collega's (en eigenlijk met iedereen in je omgeving) zijn heel vaak patronen zichtbaar.
Patronen die deels te verklaren zijn door hoe je als mens 'gebakken' bent.

Er zijn verschillende manieren om een beeld te krijgen bij de 'printplaat', de drijfveren of karakterkenmerken van mensen.
Met Danny Mullenders, schrijver van het boek "Daarom doen ze dat", spreek ik over de Big Five en andere manieren om naar deze printplaat te kijken. 

En onvermijdelijk gaat het daarmee ook over onszelf.....

]]> In de interactie met collega's (en eigenlijk met iedereen in je omgeving) zijn heel vaak patronen zichtbaar.
Patronen die deels te verklaren zijn door hoe je als mens 'gebakken' bent.

Er zijn verschillende manieren om een beeld te krijgen bij de 'printplaat', de drijfveren of karakterkenmerken van mensen.
Met Danny Mullenders, schrijver van het boek "Daarom doen ze dat", spreek ik over de Big Five en andere manieren om naar deze printplaat te kijken. 

En onvermijdelijk gaat het daarmee ook over onszelf.....

]]> christian van den berg Buzzsprout-14054968 Wed, 29 Nov 2023 11:00:00 +0100 1888 134 full false Maria Theresia (leiderschap snack, historische leiders) Maria Theresia (leiderschap snack, historische leiders) Maria Theresia slaagde er halverwege de 18e eeuw in om stabiliteit te brengen in een periode van politieke onrust. Ondanks haar lastige positie als vrouw op de Oostenrijkse en Hongaarse troon, voerde zij hervormingen door en versterkte zij de invloed van Oostenrijk in Europa. Haar toewijding aan haar idealen zijn een wijze les en een inspiratie voor hedendaagse leiders.

]]> Maria Theresia slaagde er halverwege de 18e eeuw in om stabiliteit te brengen in een periode van politieke onrust. Ondanks haar lastige positie als vrouw op de Oostenrijkse en Hongaarse troon, voerde zij hervormingen door en versterkte zij de invloed van Oostenrijk in Europa. Haar toewijding aan haar idealen zijn een wijze les en een inspiratie voor hedendaagse leiders.

]]> christian van den berg Buzzsprout-14012264 Tue, 21 Nov 2023 18:00:00 +0100 539 133 full false Escaperooms en meer innovatieve spelvormen Escaperooms en meer innovatieve spelvormen Sommige mensen hebben een bijna jaloersmakend beroep.
 
Evelyn van der Burg is zo iemand. Zo maakt voor haar klanten innovatieve spelvormen om mensen dingen te laten leren of te ervaren.
In deze podcastaflevering neemt ze mij in haar manier van ontwerpen. En de zaken waar je bij het designen rekening mee moet houden.

]]> Sommige mensen hebben een bijna jaloersmakend beroep.
 
Evelyn van der Burg is zo iemand. Zo maakt voor haar klanten innovatieve spelvormen om mensen dingen te laten leren of te ervaren.
In deze podcastaflevering neemt ze mij in haar manier van ontwerpen. En de zaken waar je bij het designen rekening mee moet houden.

]]> christian van den berg Buzzsprout-13938854 Thu, 09 Nov 2023 08:00:00 +0100 1975 132 full false Ferdinand en Isabella (leiderschap snack, historische leiders) Ferdinand en Isabella (leiderschap snack, historische leiders) Ferdinand en Isabella, het bekende Spaanse vorsten-duo dat opdracht gaf aan Columbus om naar India te varen, en zo Amerika te ontdekken, is ook bekend van het instellen van de Spaanse Inquisitie en verdrijving van Moren.  

De instelling van de Spaanse Inquisitie in 1480 en het behoud van oude instellingen en gebruiken hielpen bij het creëren van nationale eenheid.  Hoewel de methoden in de moderne tijd ethisch en ondenkbaar zijn in de moderne tijd, gaven ze de inwoners iets om voor te vechten. 

Mits zorgvuldig bekeken, zitten er dus wel degelijk wijze lesssen in hun aanpak. 

]]> Ferdinand en Isabella, het bekende Spaanse vorsten-duo dat opdracht gaf aan Columbus om naar India te varen, en zo Amerika te ontdekken, is ook bekend van het instellen van de Spaanse Inquisitie en verdrijving van Moren.  

De instelling van de Spaanse Inquisitie in 1480 en het behoud van oude instellingen en gebruiken hielpen bij het creëren van nationale eenheid.  Hoewel de methoden in de moderne tijd ethisch en ondenkbaar zijn in de moderne tijd, gaven ze de inwoners iets om voor te vechten. 

Mits zorgvuldig bekeken, zitten er dus wel degelijk wijze lesssen in hun aanpak. 

]]> christian van den berg Buzzsprout-13893849 Thu, 02 Nov 2023 08:00:00 +0100 591 131 full false Besluitvorming met speltheorieën (vervolg) Besluitvorming met speltheorieën (vervolg) Na mijn eerste gesprek met Femke Bekius over strategische besluitvorming met behulp van speltheorieën bleef het kriebelen. Ons gesprek was gewoon niet af.

Femke heeft in haar promotieonderzoek verschillende spelvormen onderzocht en het was ons slechts gelukt om er drie te bespreken. In deze aflevering doen we die andere 4 er gewoon bij!

]]> Na mijn eerste gesprek met Femke Bekius over strategische besluitvorming met behulp van speltheorieën bleef het kriebelen. Ons gesprek was gewoon niet af.

Femke heeft in haar promotieonderzoek verschillende spelvormen onderzocht en het was ons slechts gelukt om er drie te bespreken. In deze aflevering doen we die andere 4 er gewoon bij!

]]> christian van den berg Buzzsprout-13834598 Tue, 24 Oct 2023 10:00:00 +0200 1856 130 full false Genghis Khan (leiderschap snack, historische leiders) Genghis Khan (leiderschap snack, historische leiders) In een podcast over leiderschap kan Ghengis Kahn niet ontbreken.

Geboren in de 12e eeuw, was Ghengis Kahn de stichter en leider van het Mongoolse Rijk. Hij verenigde nomadische stammen tot een krachtige macht. Zijn militaire bekwaamheid en zijn vooruitstrevende kijk op informatievoorziening en innovaties maakte de verovering van uitgestrekte gebieden in Azië en Europa mogelijk.

]]> In een podcast over leiderschap kan Ghengis Kahn niet ontbreken.

Geboren in de 12e eeuw, was Ghengis Kahn de stichter en leider van het Mongoolse Rijk. Hij verenigde nomadische stammen tot een krachtige macht. Zijn militaire bekwaamheid en zijn vooruitstrevende kijk op informatievoorziening en innovaties maakte de verovering van uitgestrekte gebieden in Azië en Europa mogelijk.

]]> christian van den berg Buzzsprout-13802901 Wed, 18 Oct 2023 19:00:00 +0200 667 129 full false Interventies met passende werkvormen Interventies met passende werkvormen Het gebruik van passende werkvormen bevordert actieve betrokkenheid van deelnemers, waardoor ze hun eigen behoeften en uitdagingen beter kunnen identificeren. Niet slechts om bijeenkomsten ‘op te leuken’, maar als zorgvuldig gekozen aanpak om zo te sturen op het gewenste gedrag. 
Door afwisseling in werkvormen aan te brengen, ontstaat er een dynamische en boeiende leeromgeving die de motivatie van deelnemers stimuleert.

In een mooi 3-gesprek met Angela Talen en Sasja Dirkse spreek ik over hun boekenreeks over werkvormen, maar ook over hun methode om al deze werkvormen te verzamelen en te bundelen.

]]> Het gebruik van passende werkvormen bevordert actieve betrokkenheid van deelnemers, waardoor ze hun eigen behoeften en uitdagingen beter kunnen identificeren. Niet slechts om bijeenkomsten ‘op te leuken’, maar als zorgvuldig gekozen aanpak om zo te sturen op het gewenste gedrag. 
Door afwisseling in werkvormen aan te brengen, ontstaat er een dynamische en boeiende leeromgeving die de motivatie van deelnemers stimuleert.

In een mooi 3-gesprek met Angela Talen en Sasja Dirkse spreek ik over hun boekenreeks over werkvormen, maar ook over hun methode om al deze werkvormen te verzamelen en te bundelen.

]]> christian van den berg Buzzsprout-13748923 Tue, 10 Oct 2023 10:00:00 +0200 1873 128 full false Gaius Marius (leiderschap snack, historische leiders) Gaius Marius (leiderschap snack, historische leiders) Om succesvol te kunnen hervormen heb je (net als voor het maken van vuur) 3 elementen nodig. 
Geld, een goed idee en de positie om dingen in beweging te zetten.

Gauius Marius bezat deze 3 elementen toen hij zijn zogenaamde 'Marius-hervormingen' doorvoerde en zo het Romeinse leger creëerde zoals wij ons dat nu voorstellen. Legionairs met een standaarduitrusting en een herkenbare manier van vechten.

Luister naar weer een mooie aflevering van onze leiderschap snacks

]]> Om succesvol te kunnen hervormen heb je (net als voor het maken van vuur) 3 elementen nodig. 
Geld, een goed idee en de positie om dingen in beweging te zetten.

Gauius Marius bezat deze 3 elementen toen hij zijn zogenaamde 'Marius-hervormingen' doorvoerde en zo het Romeinse leger creëerde zoals wij ons dat nu voorstellen. Legionairs met een standaarduitrusting en een herkenbare manier van vechten.

Luister naar weer een mooie aflevering van onze leiderschap snacks

]]> christian van den berg Buzzsprout-13706699 Tue, 03 Oct 2023 13:00:00 +0200 554 127 full false Evalueren en afronden Evalueren en afronden Aan het einde van een project of een (interim) opdracht is het zaak om terug te blikken. En te kijken of je hebt bereikt wat je wilde bereiken. Om te leren van de dingen die goed gingen of beter konden. En om daar waar nodig nazorg te verlenen.

In een mooi gesprek met Frank Tromp en Fridse Mobach kijk ik terug naar een opdracht die Frank deed in een organisatie die Fridse inmiddels achter zich heeft gelaten.
Waardevolle overpeinzingen  over evalueren, loslaten en onthechten.

Én een leuk weetje over 'hang-bijen'.


]]> Aan het einde van een project of een (interim) opdracht is het zaak om terug te blikken. En te kijken of je hebt bereikt wat je wilde bereiken. Om te leren van de dingen die goed gingen of beter konden. En om daar waar nodig nazorg te verlenen.

In een mooi gesprek met Frank Tromp en Fridse Mobach kijk ik terug naar een opdracht die Frank deed in een organisatie die Fridse inmiddels achter zich heeft gelaten.
Waardevolle overpeinzingen  over evalueren, loslaten en onthechten.

Én een leuk weetje over 'hang-bijen'.


]]> christian van den berg Buzzsprout-13664007 Tue, 26 Sep 2023 15:00:00 +0200 1895 126 full false Richelieu (leiderschap snack, historische leiders) Richelieu (leiderschap snack, historische leiders) De karikatuur van Richelieu is misschien wel bekender dan Richelieu zelf.

Een man die  weinig scrupules had. Een spionagenetwerk in heel Europa opzette. En tegenstanders uit liet schakelen en hen woorden in de mond wist te leggen om hen te beschadigen. Ofwel een Machiavellist zoals we die graag als uitvergrote persiflage zien.
Maar wel één met een hoger doel.

Kortom een aanrader om te beluisteren.

]]> De karikatuur van Richelieu is misschien wel bekender dan Richelieu zelf.

Een man die  weinig scrupules had. Een spionagenetwerk in heel Europa opzette. En tegenstanders uit liet schakelen en hen woorden in de mond wist te leggen om hen te beschadigen. Ofwel een Machiavellist zoals we die graag als uitvergrote persiflage zien.
Maar wel één met een hoger doel.

Kortom een aanrader om te beluisteren.

]]> christian van den berg Buzzsprout-13629620 Wed, 20 Sep 2023 22:00:00 +0200 771 125 full false Positief contracteren Positief contracteren Wat als je bij een samenwerking eens de focus legt op het helder krijgen van de bedoelingen en verwachtingen? Met aandacht voor de belangen, waarden en eventuele zorgen van beide partijen? Geen polarisatie, maar verbinding en transparantie? Dan bouw je aan een positieve basis voor een duurzame samenwerking. Kortom dan ben je bezig met positief contracteren.

]]> Wat als je bij een samenwerking eens de focus legt op het helder krijgen van de bedoelingen en verwachtingen? Met aandacht voor de belangen, waarden en eventuele zorgen van beide partijen? Geen polarisatie, maar verbinding en transparantie? Dan bouw je aan een positieve basis voor een duurzame samenwerking. Kortom dan ben je bezig met positief contracteren.

]]> christian van den berg Buzzsprout-13582762 Wed, 13 Sep 2023 09:00:00 +0200 1824 124 full false Simon Bolivar (leiderschap snack, historische leiders) Simon Bolivar (leiderschap snack, historische leiders) Hoe voorkom je dat je dezelfde fouten maakt als degenen die voor jou begonnen met dezelfde idealen?

Leer van Simon Bolivar die, geïnspireerd door de idealen van de Franse revolutie en getriggerd door zijn afkeur van Napoleons eigenhandige kroning tot keizer, grote delen van Zuid-Amerika bevrijdde. En daarna die idealen zelf niet nakwam.

]]> Hoe voorkom je dat je dezelfde fouten maakt als degenen die voor jou begonnen met dezelfde idealen?

Leer van Simon Bolivar die, geïnspireerd door de idealen van de Franse revolutie en getriggerd door zijn afkeur van Napoleons eigenhandige kroning tot keizer, grote delen van Zuid-Amerika bevrijdde. En daarna die idealen zelf niet nakwam.

]]> christian van den berg Buzzsprout-13540126 Wed, 06 Sep 2023 15:00:00 +0200 564 123 full false Strategische besluitvorming mbv speltheorieën Strategische besluitvorming mbv speltheorieën Strategische besluitvorming kan erg complex zijn.
Maar gelukkig is die complexiteit inzichtelijk en behapbaar te maken door goed te kijken naar speltheorieën.

In gesprek met Femke Bekius, universitair docent aan de Radboud Universiteit in Nijmegen bespreken we een toegankelijke manier om te achterhalen welke 'spellen' zich manifesteren in die besluitvorming en gaan we op een paar van deze spellen dieper in.
We leggen daarbij een mooi verband met conflicthantering volgens het EASSI-model.

---
Wil je meekijken met de beslisboom of een korte uitleg over de gebruikte speltheorieën kijk dan hier: speltheorieën 

]]> Strategische besluitvorming kan erg complex zijn.
Maar gelukkig is die complexiteit inzichtelijk en behapbaar te maken door goed te kijken naar speltheorieën.

In gesprek met Femke Bekius, universitair docent aan de Radboud Universiteit in Nijmegen bespreken we een toegankelijke manier om te achterhalen welke 'spellen' zich manifesteren in die besluitvorming en gaan we op een paar van deze spellen dieper in.
We leggen daarbij een mooi verband met conflicthantering volgens het EASSI-model.

---
Wil je meekijken met de beslisboom of een korte uitleg over de gebruikte speltheorieën kijk dan hier: speltheorieën 

]]> christian van den berg Buzzsprout-13489754 Tue, 29 Aug 2023 12:00:00 +0200 1887 122 full false Mutsohito, Keizer Meiji (leiderschap snack, historische leiders) Mutsohito, Keizer Meiji (leiderschap snack, historische leiders) Keizer Mutsohito dankt zijn naam Meiji aan zijn radicale, moderniserende politiek tijdens de Meiji-restauratie. Hij opende de grenzen, bevorderde de industrialisering en voerde een vernieuwend sociaal-economisch systeem in.

Voor leiders die zelf bezig zijn, of de ambitie hebben om radicale veranderingen door te voeren en absolute 'must listen'.

]]> Keizer Mutsohito dankt zijn naam Meiji aan zijn radicale, moderniserende politiek tijdens de Meiji-restauratie. Hij opende de grenzen, bevorderde de industrialisering en voerde een vernieuwend sociaal-economisch systeem in.

Voor leiders die zelf bezig zijn, of de ambitie hebben om radicale veranderingen door te voeren en absolute 'must listen'.

]]> christian van den berg Buzzsprout-13455594 Wed, 23 Aug 2023 08:00:00 +0200 713 121 full false Hoe je van 'controleur' naar 'gesprekspartner' gaat. Hoe je van 'controleur' naar 'gesprekspartner' gaat. De basis is NOOIT op orde.

Een professionele business controller moet daarom ook goed kunnen adviseren als de basis (de financiële cijfers) niet helemaal op orde is.

Als je wacht met het blijven stellen van kritische vragen totdat de basis helemaal op orde is, kom je nooit in de rol van echte adviseur.

Wat is er nodig om de business controller te kunnen zien als volwaardig adviseur? En wat heeft diezelfde controller daarvoor nodig?

]]> De basis is NOOIT op orde.

Een professionele business controller moet daarom ook goed kunnen adviseren als de basis (de financiële cijfers) niet helemaal op orde is.

Als je wacht met het blijven stellen van kritische vragen totdat de basis helemaal op orde is, kom je nooit in de rol van echte adviseur.

Wat is er nodig om de business controller te kunnen zien als volwaardig adviseur? En wat heeft diezelfde controller daarvoor nodig?

]]> christian van den berg Buzzsprout-13397166 Sun, 13 Aug 2023 18:00:00 +0200 1943 120 full false Oliver Cromwell (leiderschap snack, historische leiders) Oliver Cromwell (leiderschap snack, historische leiders) Ook als je op tactisch niveau briljant bent, kan je strategie op lange termijn  falen.

Luister naar de wijze lessen van Oliver Cromwell 

]]> Ook als je op tactisch niveau briljant bent, kan je strategie op lange termijn  falen.

Luister naar de wijze lessen van Oliver Cromwell 

]]> christian van den berg Buzzsprout-13200706 Tue, 11 Jul 2023 10:00:00 +0200 695 119 full false Veranderen vraagt een lange adem Veranderen vraagt een lange adem Marco Pastors is al ruim 11 jaar directeur van het Nationaal programma Rotterdam Zuid.
Hij weet als geen ander dat verandering  een lange adem vragen én het standvastig en soms streng vasthouden aan gemaakte afspraken. Aanspreken en confronteren zijn dan essentiële onderdelen van de 'gereedschapskist'.

]]> Marco Pastors is al ruim 11 jaar directeur van het Nationaal programma Rotterdam Zuid.
Hij weet als geen ander dat verandering  een lange adem vragen én het standvastig en soms streng vasthouden aan gemaakte afspraken. Aanspreken en confronteren zijn dan essentiële onderdelen van de 'gereedschapskist'.

]]> christian van den berg Buzzsprout-13167779 Wed, 05 Jul 2023 22:00:00 +0200 2073 118 full false Henry Ford (leiderschap snack, historische leiders) Henry Ford (leiderschap snack, historische leiders) Henry Ford had een droom. Het produceren van een auto die zo goedkoop zou zijn dat iedereen met een redelijk inkomen zich deze zou kunnen veroorloven.

Zelfs nadat hij een aantal keren failliet was gegaan, hield hij vast aan zijn droom.
Hij deelde zijn droom met al zijn medewerkers én wist slimme innovaties (zoals de lopende band) uit andere bedrijfstakken aan te passen voor zijn droom.

Dit keer geen politieke leider, maar wel iemand met zeer waardevolle lessen voor hedendaagse leiders.

]]> Henry Ford had een droom. Het produceren van een auto die zo goedkoop zou zijn dat iedereen met een redelijk inkomen zich deze zou kunnen veroorloven.

Zelfs nadat hij een aantal keren failliet was gegaan, hield hij vast aan zijn droom.
Hij deelde zijn droom met al zijn medewerkers én wist slimme innovaties (zoals de lopende band) uit andere bedrijfstakken aan te passen voor zijn droom.

Dit keer geen politieke leider, maar wel iemand met zeer waardevolle lessen voor hedendaagse leiders.

]]> christian van den berg Buzzsprout-13087125 Thu, 22 Jun 2023 09:00:00 +0200 587 117 full false Verandertaal Verandertaal Er zit een verband tussen taal en gedrag.

Taal stuurt gedrag, maar vraagt ook om consequent handelen en een continue gesprek over de bedoeling achter die taal.


Luister naar de ervaringen van gemeentesecretaris Harrie Timmermans, die zijn collega's geen 'ambtenaren' meer noemt, maar 'mogelijkmakers'.

Dat is meer dan een gelikt praatje en plaatje. Het is een constante reminder tot het beoogde gedrag. En een continue reden om met elkaar te bespreken wat 'mogelijk maken' nou eigenlijk is.

]]> Er zit een verband tussen taal en gedrag.

Taal stuurt gedrag, maar vraagt ook om consequent handelen en een continue gesprek over de bedoeling achter die taal.


Luister naar de ervaringen van gemeentesecretaris Harrie Timmermans, die zijn collega's geen 'ambtenaren' meer noemt, maar 'mogelijkmakers'.

Dat is meer dan een gelikt praatje en plaatje. Het is een constante reminder tot het beoogde gedrag. En een continue reden om met elkaar te bespreken wat 'mogelijk maken' nou eigenlijk is.

]]> christian van den berg Buzzsprout-13037064 Wed, 14 Jun 2023 12:00:00 +0200 1876 116 full false Keizer Hadrianus (van de muur van Hadrianus) (leiderschap snack, historische leiders) Keizer Hadrianus (van de muur van Hadrianus) (leiderschap snack, historische leiders) Je kunt vergelijkbare problemen oplossen met verschillende oplossingen.
Keizer Hadrianus blonk hierin uit.

Dat kon hij omdat hij ter plaatse poolshoogte ging nemen. En daardoor maatwerk kon bedenken.

Leer van een van 'vijf goede keizers' van Rome

]]> Je kunt vergelijkbare problemen oplossen met verschillende oplossingen.
Keizer Hadrianus blonk hierin uit.

Dat kon hij omdat hij ter plaatse poolshoogte ging nemen. En daardoor maatwerk kon bedenken.

Leer van een van 'vijf goede keizers' van Rome

]]> christian van den berg Buzzsprout-12994259 Wed, 07 Jun 2023 09:00:00 +0200 610 115 full false Teamleren Teamleren Als je wilt leren als team, is het eerst belangrijk om te weten wat een team een team maakt.
Daarna kun je werken aan de juiste voorwaarden.

Op een heel toegankelijke wijze neemt Piet van de Bossche, Professor Learning in Organisations aan de universiteit van Antwerpen ons mee in deze boeiende materie.

]]> Als je wilt leren als team, is het eerst belangrijk om te weten wat een team een team maakt.
Daarna kun je werken aan de juiste voorwaarden.

Op een heel toegankelijke wijze neemt Piet van de Bossche, Professor Learning in Organisations aan de universiteit van Antwerpen ons mee in deze boeiende materie.

]]> christian van den berg Buzzsprout-12955907 Wed, 31 May 2023 22:00:00 +0200 2154 114 full false Saladin (leiderschap snack, historische leiders) Saladin (leiderschap snack, historische leiders) Hoe zorg je ervoor dat de strijd zich afspeelt op jouw terrein?
En wat moet je doen om anderen daarin mee te krijgen?

Leer als hedendaagse leider van de grote middeleeuwse Arabische generaal en sultan die Jeruzalem wist te heroveren op de kruisvaarders en hen daarvoor verpletterend wist te verslaan bij de slag van Hattin.

]]> Hoe zorg je ervoor dat de strijd zich afspeelt op jouw terrein?
En wat moet je doen om anderen daarin mee te krijgen?

Leer als hedendaagse leider van de grote middeleeuwse Arabische generaal en sultan die Jeruzalem wist te heroveren op de kruisvaarders en hen daarvoor verpletterend wist te verslaan bij de slag van Hattin.

]]> christian van den berg Buzzsprout-12860464 Tue, 16 May 2023 19:00:00 +0200 746 113 full false Motivatie Motivatie Motivatie is: “het hebben van een onvervulde behoefte, want een vervulde behoefte motiveert niet. Deze onvervulde behoefte moet meer discomfort dan comfort opleveren”. De eerste zin is zeer duidelijk en bijna een no-brainer maar toch ook weer heel belangrijk. Het zet je namelijk aan het denken: welke behoeftes heb ik eigenlijk? Wat streef ik na? Wat wil ik? De tweede zin is een zeer belangrijke toevoeging. Het geeft namelijk aan dat ons brein liever geen enkel kilojouletje te veel uitgeeft. We merken dit non-stop elke dag. We gaan pas de overhemden strijken wanneer het echt niet langer kan (meer discomfort dan comfort). We komen pas in beweging wanneer onze behoefte nog niet is vervuld en deze voldoende discomfort oplevert, in welke vorm dan ook.

Luister naar mijn gesprek met Guus Jaspers

]]> Motivatie is: “het hebben van een onvervulde behoefte, want een vervulde behoefte motiveert niet. Deze onvervulde behoefte moet meer discomfort dan comfort opleveren”. De eerste zin is zeer duidelijk en bijna een no-brainer maar toch ook weer heel belangrijk. Het zet je namelijk aan het denken: welke behoeftes heb ik eigenlijk? Wat streef ik na? Wat wil ik? De tweede zin is een zeer belangrijke toevoeging. Het geeft namelijk aan dat ons brein liever geen enkel kilojouletje te veel uitgeeft. We merken dit non-stop elke dag. We gaan pas de overhemden strijken wanneer het echt niet langer kan (meer discomfort dan comfort). We komen pas in beweging wanneer onze behoefte nog niet is vervuld en deze voldoende discomfort oplevert, in welke vorm dan ook.

Luister naar mijn gesprek met Guus Jaspers

]]> christian van den berg Buzzsprout-12824916 Wed, 10 May 2023 22:00:00 +0200 1798 112 full false Marie Curie (leiderschap snack, historische leiders) Marie Curie (leiderschap snack, historische leiders) Marie Curie is misschien niet de eerste die je associeert met leiderschap. Ze was geen leider in de meest klassieke zin van het woord. Maar wel iemand die het goede voorbeeld gaf. En die dingen deed die leerzaam zijn voor hedendaagse leiders.

Absoluut een aanrader om te luisteren!

]]> Marie Curie is misschien niet de eerste die je associeert met leiderschap. Ze was geen leider in de meest klassieke zin van het woord. Maar wel iemand die het goede voorbeeld gaf. En die dingen deed die leerzaam zijn voor hedendaagse leiders.

Absoluut een aanrader om te luisteren!

]]> christian van den berg Buzzsprout-12688496 Thu, 20 Apr 2023 10:00:00 +0200 640 111 full false Je boodschap geloofwaardig overbrengen Je boodschap geloofwaardig overbrengen Net iets te vaak merk je aan alles dat de boodschap van een organisatie (in bijvoorbeeld een missie of visie) niet helemaal klopt met het gedrag dat daadwerkelijk wordt vertoond.
Daar prikken zowel klanten, als inwoners, als medewerkers zelf genadeloos doorheen.

In deze aflevering spreek ik met Robert Claassen en Peter Rademaker van Studio Clara over de oorzaak en de oplossing van dit probleem.

]]> Net iets te vaak merk je aan alles dat de boodschap van een organisatie (in bijvoorbeeld een missie of visie) niet helemaal klopt met het gedrag dat daadwerkelijk wordt vertoond.
Daar prikken zowel klanten, als inwoners, als medewerkers zelf genadeloos doorheen.

In deze aflevering spreek ik met Robert Claassen en Peter Rademaker van Studio Clara over de oorzaak en de oplossing van dit probleem.

]]> christian van den berg Buzzsprout-12643039 Thu, 13 Apr 2023 14:00:00 +0200 1893 110 full false Evita Perón (leiderschap snack, historische leiders) Evita Perón (leiderschap snack, historische leiders) Eva (Evita) Perón was tijdens haar leven omstreden en is dat tot op de dag van vandaag gebleven. Had ze aandacht voor de noden van het volk uit intrinsieke overtuiging? Of was dat een manier om een menselijk gezicht te geven aan het bewind van haar man Juan Perón?

]]> Eva (Evita) Perón was tijdens haar leven omstreden en is dat tot op de dag van vandaag gebleven. Had ze aandacht voor de noden van het volk uit intrinsieke overtuiging? Of was dat een manier om een menselijk gezicht te geven aan het bewind van haar man Juan Perón?

]]> christian van den berg Buzzsprout-12596264 Wed, 05 Apr 2023 21:00:00 +0200 600 109 full false Sturen als hiërarchie afwezig of zelfs onmogelijk is Sturen als hiërarchie afwezig of zelfs onmogelijk is We hebben in Nederland en in internationale settings steeds vaker situaties waarin niet één eindverantwoordelijke aan te wijzen is.
Maar juist verschillende spelers met eigen belangen. En, misschien nog wel belangrijker, een eigen kijk op een vraagstuk.

Hoe ga je daar mee om? En hoe kom je tot besluiten en voortgang.

]]> We hebben in Nederland en in internationale settings steeds vaker situaties waarin niet één eindverantwoordelijke aan te wijzen is.
Maar juist verschillende spelers met eigen belangen. En, misschien nog wel belangrijker, een eigen kijk op een vraagstuk.

Hoe ga je daar mee om? En hoe kom je tot besluiten en voortgang.

]]> christian van den berg Buzzsprout-12546533 Thu, 30 Mar 2023 06:00:00 +0200 1836 108 full false Anton Philips (leiderschap snack, historische leiders) Anton Philips (leiderschap snack, historische leiders) Om tot goede prestaties te komen is het belangrijk om goed voor je mensen te zorgen.
Anton Philips was daarin een voorloper. Hele wijken, sportverenigingen, fanfares en studiemogelijkheden zette hij op voor de broodnodige medewerkers.

Deels uit het besef dat het zonder goede, en goed verzorgde, mensen onmogelijk was om zijn ambities waar te maken. Deels misschien ook uit liefde voor de medemens.
Vraag is of de beweegredenen er in dit geval toe doen.


]]> Om tot goede prestaties te komen is het belangrijk om goed voor je mensen te zorgen.
Anton Philips was daarin een voorloper. Hele wijken, sportverenigingen, fanfares en studiemogelijkheden zette hij op voor de broodnodige medewerkers.

Deels uit het besef dat het zonder goede, en goed verzorgde, mensen onmogelijk was om zijn ambities waar te maken. Deels misschien ook uit liefde voor de medemens.
Vraag is of de beweegredenen er in dit geval toe doen.


]]> christian van den berg Buzzsprout-12492529 Wed, 22 Mar 2023 12:00:00 +0100 579 107 full false Wisdom of the crowd Wisdom of the crowd Het lijkt onmogelijk om bij verandertrajecten iedereen de kans te geven om zijn of haar mening te geven. Zeker als het gaat om een grote organisatie of als mensen verspreid zijn over meerdere locaties.

Er is altijd het gevaar dat het belangrijker is wie iets zegt dan te kijken naar wat er wordt gezegd.

Gelukkig zijn er oplossingen om wel iedereen die dat wil te betrekken en ook nog eens 'groupthink' te voorkomen.

]]> Het lijkt onmogelijk om bij verandertrajecten iedereen de kans te geven om zijn of haar mening te geven. Zeker als het gaat om een grote organisatie of als mensen verspreid zijn over meerdere locaties.

Er is altijd het gevaar dat het belangrijker is wie iets zegt dan te kijken naar wat er wordt gezegd.

Gelukkig zijn er oplossingen om wel iedereen die dat wil te betrekken en ook nog eens 'groupthink' te voorkomen.

]]> christian van den berg Buzzsprout-12445506 Wed, 15 Mar 2023 13:00:00 +0100 1777 106 full false Pieter Jelles Troelstra (leiderschap snack, historische leiders) Pieter Jelles Troelstra (leiderschap snack, historische leiders) Soms doe je iets wat niet succesvol is. Sterker nog een behoorlijke mislukking. 
Voor sommige leiders is dat het einde van hun leidende positie op die plek en op dat moment.

Pieter Jelles Troelstra wist zich na zijn mislukte poging om de revolutie uit te roepen in Nederland te handhaven als leider van de SDAP en als lid van het parlement.

Luister naar deze leiderschapsnack om te achterhalen wat daarvoor nodig was.

]]> Soms doe je iets wat niet succesvol is. Sterker nog een behoorlijke mislukking. 
Voor sommige leiders is dat het einde van hun leidende positie op die plek en op dat moment.

Pieter Jelles Troelstra wist zich na zijn mislukte poging om de revolutie uit te roepen in Nederland te handhaven als leider van de SDAP en als lid van het parlement.

Luister naar deze leiderschapsnack om te achterhalen wat daarvoor nodig was.

]]> christian van den berg Buzzsprout-12391211 Tue, 07 Mar 2023 12:00:00 +0100 804 105 full false Macht! Macht! Met macht komt verantwoordelijkheid.

De verantwoordelijkheid om goed om je heen te kijken, jezelf bewust te zijn van de positie en de situatie van de de anderen. En standvastig te zijn in de keuzes die je maakt. 

Willekeur in de combinatie met macht, maakt deze macht lastig voor anderen te accepteren en te waarderen.

]]> Met macht komt verantwoordelijkheid.

De verantwoordelijkheid om goed om je heen te kijken, jezelf bewust te zijn van de positie en de situatie van de de anderen. En standvastig te zijn in de keuzes die je maakt. 

Willekeur in de combinatie met macht, maakt deze macht lastig voor anderen te accepteren en te waarderen.

]]> christian van den berg Buzzsprout-12344051 Tue, 28 Feb 2023 10:00:00 +0100 1824 104 full false Georges Clemenceau (leiderschap snack, historische leiders) Georges Clemenceau (leiderschap snack, historische leiders) Verblind door rancune uit het verleden lukt het Georges Clemenceau niet om in de vredesonderhandelingen van Versailles zijn inzet en strategie aan te passen.

Een wijze les voor hedendaagse leiders. Als jouw aanpak niet werkt, zul je die moeten wijzigen. Lukt je dat niet (om welke reden dan ook) is het misschien wijzer om uit het proces te stappen.

Leer van Georges Clemenceau.

]]> Verblind door rancune uit het verleden lukt het Georges Clemenceau niet om in de vredesonderhandelingen van Versailles zijn inzet en strategie aan te passen.

Een wijze les voor hedendaagse leiders. Als jouw aanpak niet werkt, zul je die moeten wijzigen. Lukt je dat niet (om welke reden dan ook) is het misschien wijzer om uit het proces te stappen.

Leer van Georges Clemenceau.

]]> christian van den berg Buzzsprout-12202409 Tue, 07 Feb 2023 17:00:00 +0100 593 103 full false Vertrouwenspersonen; als het zo spannend wordt dat je eigen positie gevaar loopt Vertrouwenspersonen; als het zo spannend wordt dat je eigen positie gevaar loopt Veranderingen in de je werkomgeving of de context van een veranderproces kunnen maken dat je eigen positie onder druk komt te staan.

Als leider kun je niet altijd binnen je eigen organisatie terecht. Terwijl je wel een sparringspartner nodig hebt. Vertrouwenspersonen kunnen dan (naast coaches en mentoren) een cruciale rol spelen om te komen tot een voor jou goed handelingsrepertoire.

Ida Oostmeijer is inmiddels al heel wat jaren actief als vertrouwenspersoon voor gemeentesecretaris/algemeen directeuren vanuit de VGS.

Met een mooie blik op het onderscheid tussen feiten, ervaringen en onderbuikgevoelens schetsen we samen de valkuilen én de tips voor mensen op kwetsbare plekken.

]]> Veranderingen in de je werkomgeving of de context van een veranderproces kunnen maken dat je eigen positie onder druk komt te staan.

Als leider kun je niet altijd binnen je eigen organisatie terecht. Terwijl je wel een sparringspartner nodig hebt. Vertrouwenspersonen kunnen dan (naast coaches en mentoren) een cruciale rol spelen om te komen tot een voor jou goed handelingsrepertoire.

Ida Oostmeijer is inmiddels al heel wat jaren actief als vertrouwenspersoon voor gemeentesecretaris/algemeen directeuren vanuit de VGS.

Met een mooie blik op het onderscheid tussen feiten, ervaringen en onderbuikgevoelens schetsen we samen de valkuilen én de tips voor mensen op kwetsbare plekken.

]]> christian van den berg Buzzsprout-12169022 Thu, 02 Feb 2023 11:00:00 +0100 1777 102 full false Margaretha van Parma (leiderschap snack, historische leiders) Margaretha van Parma (leiderschap snack, historische leiders) Halverwege de 16e eeuw waren er spanningen in de Nederlanden tussen de koning (Filips II) en de adel. Maar ook spanningen tussen de katholieken en de (steeds meer opkomende) protestanten. 

Margaretha van Parma wilde als landvoogdes onrusten voorkomen. En geloofde niet dat hard ingrijpen de juiste oplossing zou zijn. Het lukt haar niet om de rust te bewaren en Filips besluit uiteindelijk om de hertog van Alva naar de Nederlanden te sturen.
Margaretha ziet dat haar aanpak niet heeft gewerkt, maar kan ook niet leven met de aanpak die Alva voorstaat. Ze besluit daarom om haar positie als landvoogdes op te geven.

Wat leer je hiervan als hedendaagse leider?

]]> Halverwege de 16e eeuw waren er spanningen in de Nederlanden tussen de koning (Filips II) en de adel. Maar ook spanningen tussen de katholieken en de (steeds meer opkomende) protestanten. 

Margaretha van Parma wilde als landvoogdes onrusten voorkomen. En geloofde niet dat hard ingrijpen de juiste oplossing zou zijn. Het lukt haar niet om de rust te bewaren en Filips besluit uiteindelijk om de hertog van Alva naar de Nederlanden te sturen.
Margaretha ziet dat haar aanpak niet heeft gewerkt, maar kan ook niet leven met de aanpak die Alva voorstaat. Ze besluit daarom om haar positie als landvoogdes op te geven.

Wat leer je hiervan als hedendaagse leider?

]]> christian van den berg Buzzsprout-12115458 Wed, 25 Jan 2023 10:00:00 +0100 650 101 full false Wijze lessen uit de sportcoaching Wijze lessen uit de sportcoaching De overeenkomsten tussen het coachen van een hockeyteam en het begeleiden van teams, directies of zelfs hele organisaties in veranderingen en conflicten zijn zo talrijk dat ik er geregeld over spreek in deze podcast.

In 2022 ben ik gecertificeerd als trainer/coach voor hockey elftallen. En geweldig leerzame ervaring om weer eens helemaal opnieuw te beginnen met een opleiding op een nieuw gebied.
De interessantste lessen vond ik toch die waarin het ging over teamdynamiek, individuele begeleiding en het kunnen kijken naar wat je zelf meeneemt in een team. (en dus ook in een verandertraject of conflictsituatie!).

De gastdocent van deze modules, Bart Neutkens van de Fontys Sporthogeschool, was te gast om die overeenkomsten nog eens goed tegen het licht te houden.

]]> De overeenkomsten tussen het coachen van een hockeyteam en het begeleiden van teams, directies of zelfs hele organisaties in veranderingen en conflicten zijn zo talrijk dat ik er geregeld over spreek in deze podcast.

In 2022 ben ik gecertificeerd als trainer/coach voor hockey elftallen. En geweldig leerzame ervaring om weer eens helemaal opnieuw te beginnen met een opleiding op een nieuw gebied.
De interessantste lessen vond ik toch die waarin het ging over teamdynamiek, individuele begeleiding en het kunnen kijken naar wat je zelf meeneemt in een team. (en dus ook in een verandertraject of conflictsituatie!).

De gastdocent van deze modules, Bart Neutkens van de Fontys Sporthogeschool, was te gast om die overeenkomsten nog eens goed tegen het licht te houden.

]]> christian van den berg Buzzsprout-12060320 Tue, 17 Jan 2023 13:00:00 +0100 1988 100 full false Leonard Bernstein (leiderschap snack, historische leiders) Leonard Bernstein (leiderschap snack, historische leiders) Je hoeft het zelf niet te kunnen, om anderen te laten shinen.

In deze leiderschap snack kijken we naar Leonard Bernstein, de beroemde dirigent en componist. Die genadeloos blijft focussen op de kwaliteit van het werk van zijn muzikanten, maar ze daarbij juist in hun waarde laat.

In de podcast worden een aantal filmpjes benoemd. Hieronder de linkjes.
Bernstein en Carreras https://www.youtube.com/watch?v=UoKZlcidbms
Bernstein en de triangelspeler https://www.youtube.com/watch?v=ebf6_7nHciw&t=3s

]]> Je hoeft het zelf niet te kunnen, om anderen te laten shinen.

In deze leiderschap snack kijken we naar Leonard Bernstein, de beroemde dirigent en componist. Die genadeloos blijft focussen op de kwaliteit van het werk van zijn muzikanten, maar ze daarbij juist in hun waarde laat.

In de podcast worden een aantal filmpjes benoemd. Hieronder de linkjes.
Bernstein en Carreras https://www.youtube.com/watch?v=UoKZlcidbms
Bernstein en de triangelspeler https://www.youtube.com/watch?v=ebf6_7nHciw&t=3s

]]> christian van den berg Buzzsprout-11997415 Sat, 07 Jan 2023 15:00:00 +0100 607 99 full false De situatie kun je niet altijd veranderen, je reactie wel De situatie kun je niet altijd veranderen, je reactie wel De situatie waarin je terecht komt kun je niet altijd beïnvloeden. De manier waarop je er mee omgaat natuurlijk wel.

Met Danny Mullenders spreek ik over situaties van verandering, die voor mensen in die verandering niet altijd als prettig wordt ervaren. Wat kun je wél doen? En hoe creëer je voor jezelf ruimte om je reactie te kiezen.

]]> De situatie waarin je terecht komt kun je niet altijd beïnvloeden. De manier waarop je er mee omgaat natuurlijk wel.

Met Danny Mullenders spreek ik over situaties van verandering, die voor mensen in die verandering niet altijd als prettig wordt ervaren. Wat kun je wél doen? En hoe creëer je voor jezelf ruimte om je reactie te kiezen.

]]> christian van den berg Buzzsprout-11946599 Thu, 29 Dec 2022 11:00:00 +0100 1814 98 full false Cesare Borgia (leiderschap snack, historische leiders) Cesare Borgia (leiderschap snack, historische leiders) "Een verstandig man moet steeds de weg der grote mannen volgen". Met die gedachte in het achterhoofd schreef Nicolo Machiavelli zijn meest beroemde werk De heerser.
Maar of voor hedendaagse leiders de inspiratiebron voor dat boek, Cesare Borgia, nu het beste voorbeeld was, is maar zeer de vraag.

Borgia was niet alleen meedogenloos, maar bediende zich bovendien vooral keer op keer van dezelfde aanpak. Zijn gebrek aan flexibiliteit in leiderschapsstijl is daardoor echter zeker een wijze les voor hedendaagse leiders.

]]> "Een verstandig man moet steeds de weg der grote mannen volgen". Met die gedachte in het achterhoofd schreef Nicolo Machiavelli zijn meest beroemde werk De heerser.
Maar of voor hedendaagse leiders de inspiratiebron voor dat boek, Cesare Borgia, nu het beste voorbeeld was, is maar zeer de vraag.

Borgia was niet alleen meedogenloos, maar bediende zich bovendien vooral keer op keer van dezelfde aanpak. Zijn gebrek aan flexibiliteit in leiderschapsstijl is daardoor echter zeker een wijze les voor hedendaagse leiders.

]]> christian van den berg Buzzsprout-11896405 Mon, 19 Dec 2022 11:00:00 +0100 444 97 full false Strategie bepalen Strategie bepalen Ik gebruik vaak een beeldspraak als ik bezig ben met veranderingen.
"Het is gemakkelijk om een groep duiven te verjagen van de Dam, maar dan weet je nog niet waar ze heen vliegen. Je weet alleen dat ze weg zijn waar ze waren".

Met Lisa van Rossum praat ik over het boek dat zij heeft geschreven over strategievorming, het strategiecanvas (voor een visualisatie klik hier).

We leggen een aantal logische verbanden tussen veranderkunde, organisatieontwikkeling en strategiebepaling.

]]> Ik gebruik vaak een beeldspraak als ik bezig ben met veranderingen.
"Het is gemakkelijk om een groep duiven te verjagen van de Dam, maar dan weet je nog niet waar ze heen vliegen. Je weet alleen dat ze weg zijn waar ze waren".

Met Lisa van Rossum praat ik over het boek dat zij heeft geschreven over strategievorming, het strategiecanvas (voor een visualisatie klik hier).

We leggen een aantal logische verbanden tussen veranderkunde, organisatieontwikkeling en strategiebepaling.

]]> christian van den berg Buzzsprout-11832087 Wed, 07 Dec 2022 20:00:00 +0100 1980 96 full false J. Edgar Hoover (leiderschap snack, historische leiders) J. Edgar Hoover (leiderschap snack, historische leiders) Meer dan 35 jaar was J. Edgar Hoover directeur van de FBI. 
In die tijd was hij gevreesd door zijn medewerkers én door zijn bazen. Zelfs presidenten van de VS durfden het niet aan om zijn positie in twijfel te trekken. 
De geruchten gaan dat hij zorgde dat hij over iedereen belastende informatie beschikbaar had om op het juiste moment in te zetten.

Boudewijn en ik stellen ons daarbij de vraag of je het systeem mag beschermen door de regels van het systeem dat je wilt beschermen te overtreden.
Mooie overpeinzingen voor hedendaagse leiders.

]]> Meer dan 35 jaar was J. Edgar Hoover directeur van de FBI. 
In die tijd was hij gevreesd door zijn medewerkers én door zijn bazen. Zelfs presidenten van de VS durfden het niet aan om zijn positie in twijfel te trekken. 
De geruchten gaan dat hij zorgde dat hij over iedereen belastende informatie beschikbaar had om op het juiste moment in te zetten.

Boudewijn en ik stellen ons daarbij de vraag of je het systeem mag beschermen door de regels van het systeem dat je wilt beschermen te overtreden.
Mooie overpeinzingen voor hedendaagse leiders.

]]> christian van den berg Buzzsprout-11751485 Wed, 23 Nov 2022 17:00:00 +0100 664 95 full false Als een verandering aanvoelt als een crisis, hoe communiceer je dan? Als een verandering aanvoelt als een crisis, hoe communiceer je dan? Veranderingen kunnen voor betrokken voelen als een echte crisis. 
Zelfs als betrokkenen snappen waarom de verandering nodig is, kunnen de veranderingen een behoorlijke impact hebben op het leven of welzijn.

Leren van een expert in crisiscommunicatie kan dan helpen om de strategie of aanpak te bepalen.

]]> Veranderingen kunnen voor betrokken voelen als een echte crisis. 
Zelfs als betrokkenen snappen waarom de verandering nodig is, kunnen de veranderingen een behoorlijke impact hebben op het leven of welzijn.

Leren van een expert in crisiscommunicatie kan dan helpen om de strategie of aanpak te bepalen.

]]> christian van den berg Buzzsprout-11664783 Wed, 09 Nov 2022 20:00:00 +0100 1792 94 full false Konrad Adenauer (leiderschap snack, historische leiders) Konrad Adenauer (leiderschap snack, historische leiders) Als je een nieuwe cultuur wilt ontwikkelen, maar je hebt nog veel mensen die gewend zijn (of zelfs groot geworden zijn) in de oude cultuur dan heb je een paar dingen nodig.
- Een goed moreel kompas.
- Lef om te kiezen (ook voor zaken of mensen waar je liever niet voor kiest)

Leer van Konrad Adenauer, Der Alte

]]> Als je een nieuwe cultuur wilt ontwikkelen, maar je hebt nog veel mensen die gewend zijn (of zelfs groot geworden zijn) in de oude cultuur dan heb je een paar dingen nodig.
- Een goed moreel kompas.
- Lef om te kiezen (ook voor zaken of mensen waar je liever niet voor kiest)

Leer van Konrad Adenauer, Der Alte

]]> christian van den berg Buzzsprout-11617956 Wed, 02 Nov 2022 19:00:00 +0100 593 93 full false Mond tot mond reclame als aanjager (met praktijkdeskundige Marc Meeuwis) Mond tot mond reclame als aanjager (met praktijkdeskundige Marc Meeuwis) Als je effectief je boodschap wilt overbrengen is het allereerst van belang dat je heel helder hebt wat je DNA is.En dat je het verhaal achter dat DNA laat vertellen door 'ambassadeurs' die zelf de bouwstenen zijn van dat DNA.

Marc Meeuwis vertelt hoe hij als directeur Citymarketing van Tilburg de kern van de stad zichtbaar heeft gemaakt en het heeft laten vertellen door mensen uit de dagelijkse praktijk.

Er zijn mooie paralellen tussen het werk in de citymarketing, de organisatieverandering en het verkopen van nieuwe muziek.De beste reclame is de mond-tot-mond reclame. Want als degenen die het aangaat, het verhaal vertellen is een gelikte marketingcampagne niet nodig.

]]> Als je effectief je boodschap wilt overbrengen is het allereerst van belang dat je heel helder hebt wat je DNA is.En dat je het verhaal achter dat DNA laat vertellen door 'ambassadeurs' die zelf de bouwstenen zijn van dat DNA.

Marc Meeuwis vertelt hoe hij als directeur Citymarketing van Tilburg de kern van de stad zichtbaar heeft gemaakt en het heeft laten vertellen door mensen uit de dagelijkse praktijk.

Er zijn mooie paralellen tussen het werk in de citymarketing, de organisatieverandering en het verkopen van nieuwe muziek.De beste reclame is de mond-tot-mond reclame. Want als degenen die het aangaat, het verhaal vertellen is een gelikte marketingcampagne niet nodig.

]]> christian van den berg Buzzsprout-11578605 Thu, 27 Oct 2022 12:00:00 +0200 1717 92 full false Onderzoek naar verandervermogen Onderzoek naar verandervermogen Max Cramwinkel stelt in zijn Nationaal onderzoek naar verandervermogen dat er 5 relevante en beïnvloedbare drijfveren zijn die het verandervermogen van een organisatie bepalen.
Het inzicht in de noodzaak tot veranderen, een herkenbare koers van de (top van de) organisatie, de ruimte om bij te kunnen dragen aan de verandering, de betrokkenheid bij de verandering én de ervaren belemmeringen om te veranderen.

In deze aflevering delen we de resultaten van zijn onderzoek en onze wederzijdse ervaringen.

]]> Max Cramwinkel stelt in zijn Nationaal onderzoek naar verandervermogen dat er 5 relevante en beïnvloedbare drijfveren zijn die het verandervermogen van een organisatie bepalen.
Het inzicht in de noodzaak tot veranderen, een herkenbare koers van de (top van de) organisatie, de ruimte om bij te kunnen dragen aan de verandering, de betrokkenheid bij de verandering én de ervaren belemmeringen om te veranderen.

In deze aflevering delen we de resultaten van zijn onderzoek en onze wederzijdse ervaringen.

]]> christian van den berg Buzzsprout-11528735 Wed, 19 Oct 2022 14:00:00 +0200 1718 91 full false Charles de Gaulle (leiderschap snack, historische leiders) Charles de Gaulle (leiderschap snack, historische leiders) Als je geen geld, geen status of echte positie hebt en het lukt je dan toch om een positie te verwerven als leider van de Vrije Fransen. En zelfs als eerste bevrijder Parijs binnen te mogen trekken, dan beschik je over een paar hele interessante leiderschapskwaliteiten.

Leer daarom in deze speciale aflevering van Charles de Gaulle in die bijzondere eerste maanden na de Franse nederlaag in de Tweede Wereldoorlog.

]]> Als je geen geld, geen status of echte positie hebt en het lukt je dan toch om een positie te verwerven als leider van de Vrije Fransen. En zelfs als eerste bevrijder Parijs binnen te mogen trekken, dan beschik je over een paar hele interessante leiderschapskwaliteiten.

Leer daarom in deze speciale aflevering van Charles de Gaulle in die bijzondere eerste maanden na de Franse nederlaag in de Tweede Wereldoorlog.

]]> christian van den berg Buzzsprout-11501468 Fri, 14 Oct 2022 19:00:00 +0200 893 90 full false Innovatieve manieren om informatie te krijgen Innovatieve manieren om informatie te krijgen Bij het voeren van gesprekken of het voorbereiden van meetings en vergaderingen gaan we vaak nog uit van meer traditionele manieren van informatie-uitwisseling.

In deze podcast gaan Marion Matthijssen en ik in gesprek over een scala aan andere opties, gedachten en ideeën om die informatie te delen, op te halen of uit te wisselen.
Als kwalitatief onderzoeker heeft Marion een hele range aan suggesties om het niet alleen effectiever, maar ook leuker te maken om informatie uit te wisselen. Ik vul dat aan met werkvormen die ik zelf eerder heb gebruikt en met vragen over hoe je de ideeën praktisch kunt maken.

Een leuk en inspirerend gesprek!

]]> Bij het voeren van gesprekken of het voorbereiden van meetings en vergaderingen gaan we vaak nog uit van meer traditionele manieren van informatie-uitwisseling.

In deze podcast gaan Marion Matthijssen en ik in gesprek over een scala aan andere opties, gedachten en ideeën om die informatie te delen, op te halen of uit te wisselen.
Als kwalitatief onderzoeker heeft Marion een hele range aan suggesties om het niet alleen effectiever, maar ook leuker te maken om informatie uit te wisselen. Ik vul dat aan met werkvormen die ik zelf eerder heb gebruikt en met vragen over hoe je de ideeën praktisch kunt maken.

Een leuk en inspirerend gesprek!

]]> christian van den berg Buzzsprout-11448803 Thu, 06 Oct 2022 10:00:00 +0200 1816 89 full false Catherine de Medici (leiderschap snack, historische leiders) Catherine de Medici (leiderschap snack, historische leiders) Je bent niet altijd in de positie om met macht en kracht invloed uit te oefenen op de gebeurtenissen.
Dan helpt het om te kijken welke sterktes, hefbomen of invloedsmogelijkheden je wél hebt.

Catherine de Medici blonk hier, ten tijde van de religieuze en politieke spanningen in het Frankrijk van de 16e eeuw, in uit.

Leer van haar door te kijken naar je eigen mogelijkheden en deze gedoseerd, maar krachtig in te zetten.

]]> Je bent niet altijd in de positie om met macht en kracht invloed uit te oefenen op de gebeurtenissen.
Dan helpt het om te kijken welke sterktes, hefbomen of invloedsmogelijkheden je wél hebt.

Catherine de Medici blonk hier, ten tijde van de religieuze en politieke spanningen in het Frankrijk van de 16e eeuw, in uit.

Leer van haar door te kijken naar je eigen mogelijkheden en deze gedoseerd, maar krachtig in te zetten.

]]> christian van den berg Buzzsprout-11399224 Wed, 28 Sep 2022 12:00:00 +0200 637 88 full false Je lijf weet soms meer dan je hoofd Je lijf weet soms meer dan je hoofd Het gebeurt ieder van ons wel eens dat je een besluit moet nemen waar je buikpijn van hebt. Of dat je in een situatie komt die instinctmatig niet goed voelt.
Je ervaart dan dat je lijf je iets zegt, wat je met je hoofd nog niet kunt bevatten.

Niet voor niets zijn er veel spreekwoorden die iets zeggen over je hart of je buik. Je hart vasthouden, een hartewens vervullen,  in hart en nieren ergens aan verknocht zijn. Of ergens de buik van vol hebben. En iets op je lever hebben.

In een open en nieuwsgierig gesprek met Marcel Dols vertelt hij over een methode om talenten en energiebronnen uit je lijf te ontdekken en zelfs te kunnen meten.

Als je meer wilt lezen, of mee wilt kijken met 9 punten in hoofdbrein, hartbrein en buikbrein die we in de podcast bespreken, kijk dan op https://www.verticalq.com/about-verticalq/ 

]]> Het gebeurt ieder van ons wel eens dat je een besluit moet nemen waar je buikpijn van hebt. Of dat je in een situatie komt die instinctmatig niet goed voelt.
Je ervaart dan dat je lijf je iets zegt, wat je met je hoofd nog niet kunt bevatten.

Niet voor niets zijn er veel spreekwoorden die iets zeggen over je hart of je buik. Je hart vasthouden, een hartewens vervullen,  in hart en nieren ergens aan verknocht zijn. Of ergens de buik van vol hebben. En iets op je lever hebben.

In een open en nieuwsgierig gesprek met Marcel Dols vertelt hij over een methode om talenten en energiebronnen uit je lijf te ontdekken en zelfs te kunnen meten.

Als je meer wilt lezen, of mee wilt kijken met 9 punten in hoofdbrein, hartbrein en buikbrein die we in de podcast bespreken, kijk dan op https://www.verticalq.com/about-verticalq/ 

]]> christian van den berg Buzzsprout-11357870 Wed, 21 Sep 2022 08:00:00 +0200 1805 87 full false Queen Victoria (leiderschap snack, historische leiders) Queen Victoria (leiderschap snack, historische leiders) Queen Victoria heeft een duidelijk stempel gedrukt op de 19e eeuw in Engeland, Europa en misschien zelfs de wereld. 
In haar regeerperiode vond de industriële revolutie plaats en veranderde de samenleving ingrijpend. Er wordt daarom ook vaak gesproken over de 'Victorian era'.

En hoewel haar regeerperiode achteraf gezien gezichtsbepalend is geweest, was haar start een lastige. Ze was 18 toen ze op de troon kwam en erfde een monarchie die door decadentie en politieke onrust geen beste reputatie had.
Ze zocht en vond hulp bij haar eerste minister Lord Melbourne.

Als de geschiedenis anders was gelopen, en Victoria maar kort op de troon had gezeten had ze misschien bekend gestaan als een marionet van Melbourne. Nu zien we haar keuze om zich in het begin te laten mentoren en adviseren als een mogelijke verklaring dat ze  op latere leeftijd haar vleugels uit kon slaan en een icoon in de wereldgeschiedenis is geworden.

]]> Queen Victoria heeft een duidelijk stempel gedrukt op de 19e eeuw in Engeland, Europa en misschien zelfs de wereld. 
In haar regeerperiode vond de industriële revolutie plaats en veranderde de samenleving ingrijpend. Er wordt daarom ook vaak gesproken over de 'Victorian era'.

En hoewel haar regeerperiode achteraf gezien gezichtsbepalend is geweest, was haar start een lastige. Ze was 18 toen ze op de troon kwam en erfde een monarchie die door decadentie en politieke onrust geen beste reputatie had.
Ze zocht en vond hulp bij haar eerste minister Lord Melbourne.

Als de geschiedenis anders was gelopen, en Victoria maar kort op de troon had gezeten had ze misschien bekend gestaan als een marionet van Melbourne. Nu zien we haar keuze om zich in het begin te laten mentoren en adviseren als een mogelijke verklaring dat ze  op latere leeftijd haar vleugels uit kon slaan en een icoon in de wereldgeschiedenis is geworden.

]]> christian van den berg Buzzsprout-11316932 Wed, 14 Sep 2022 11:00:00 +0200 625 86 full false Triage; verschillen en overeenkomsten tussen de organisatieontwikkeling en het medische vakgebied Triage; verschillen en overeenkomsten tussen de organisatieontwikkeling en het medische vakgebied Triage is het schiften of uitzoeken van binnenkomende prioriteiten. 
De term komt oorspronkelijk uit de medische wereld waar gewonden (bij een ramp of oorlog) naar de ernst van de verwonding worden beoordeeld. Waarna de meest ernstig gewonde patiënten het eerst worden behandeld.

In de organisatieontwikkeling komt de term de afgelopen jaren ook naar voren met een iets andere uitleg, maar wel met een vergelijkbare gedachte in het hoofd. Nl. zoeken naar waar (en waarom) als eerste de aandacht naar uit moet gaan in situaties die veranderd moeten worden.

In een boeiend gesprek spreek ik met radioloog Philip van Rijn over de oorsprong van triage en de verschillende manieren waarop hij als medicus en ik als organisatie-adviseur en interim manager invulling geef aan deze term.
En wat hij ons beiden ook brengt.

]]> Triage is het schiften of uitzoeken van binnenkomende prioriteiten. 
De term komt oorspronkelijk uit de medische wereld waar gewonden (bij een ramp of oorlog) naar de ernst van de verwonding worden beoordeeld. Waarna de meest ernstig gewonde patiënten het eerst worden behandeld.

In de organisatieontwikkeling komt de term de afgelopen jaren ook naar voren met een iets andere uitleg, maar wel met een vergelijkbare gedachte in het hoofd. Nl. zoeken naar waar (en waarom) als eerste de aandacht naar uit moet gaan in situaties die veranderd moeten worden.

In een boeiend gesprek spreek ik met radioloog Philip van Rijn over de oorsprong van triage en de verschillende manieren waarop hij als medicus en ik als organisatie-adviseur en interim manager invulling geef aan deze term.
En wat hij ons beiden ook brengt.

]]> christian van den berg Buzzsprout-11275616 Wed, 07 Sep 2022 11:00:00 +0200 1799 85 full false Johan de Witt (leiderschap snack, historische leiders) Johan de Witt (leiderschap snack, historische leiders) Zelfs als je succesvol bent met je aanpak en je onderliggende overtuiging, is alertheid van levensbelang.
Letterlijk van levensbelang als je luistert en kijkt naar het verhaal van Johan de Witt. Misschien wel onze meest succesvolle en competente staatsman ooit.

Met zijn "ware vrijheid", waarin de regenten het goede deden voor het land, bracht hij welvaart en voorspoed. Maar toen de wind anders ging waaien. En hij zelfs in het rampjaar 1672 bleef vasthouden aan zijn overtuiging en aanpak werd hij uiteindelijk gelyncht door de bevolking die hij zoveel voorspoed had gebracht.

Luister hier naar de wijze lessen die je kunt leren uit zijn aanpak en zijn ondergang.

]]> Zelfs als je succesvol bent met je aanpak en je onderliggende overtuiging, is alertheid van levensbelang.
Letterlijk van levensbelang als je luistert en kijkt naar het verhaal van Johan de Witt. Misschien wel onze meest succesvolle en competente staatsman ooit.

Met zijn "ware vrijheid", waarin de regenten het goede deden voor het land, bracht hij welvaart en voorspoed. Maar toen de wind anders ging waaien. En hij zelfs in het rampjaar 1672 bleef vasthouden aan zijn overtuiging en aanpak werd hij uiteindelijk gelyncht door de bevolking die hij zoveel voorspoed had gebracht.

Luister hier naar de wijze lessen die je kunt leren uit zijn aanpak en zijn ondergang.

]]> christian van den berg Buzzsprout-11234353 Wed, 31 Aug 2022 08:00:00 +0200 796 84 full false Rituelen Rituelen In de allereerste aflevering van deze podcast (over het model van gepland gedrag van Ajzen) werd al duidelijk hoe het vertonen van ander gedrag makkelijker wordt met een vast ritueel.

In deze aflevering wordt duidelijk rituelen in verandering ook goed kunnen werken als eenmalig start- of eindpunt. En hoe je zelf, of met behulp van anderen, rituelen kunt maken.

]]> In de allereerste aflevering van deze podcast (over het model van gepland gedrag van Ajzen) werd al duidelijk hoe het vertonen van ander gedrag makkelijker wordt met een vast ritueel.

In deze aflevering wordt duidelijk rituelen in verandering ook goed kunnen werken als eenmalig start- of eindpunt. En hoe je zelf, of met behulp van anderen, rituelen kunt maken.

]]> christian van den berg Buzzsprout-11187132 Tue, 23 Aug 2022 09:00:00 +0200 2160 83 full false Mehmet II (leiderschap snack, historische leiders) Mehmet II (leiderschap snack, historische leiders) In 1453 veroverde Mehmet II Constantinopel op het Byzantijnse rijk. Een keerpunt in de geschiedenis.

Toch kun je als hedendaagse leider juist leren van de manier waarop hij de balans wist te vinden tussen het doorvoeren van vernieuwingen en het behouden van bestaande structuren.

]]> In 1453 veroverde Mehmet II Constantinopel op het Byzantijnse rijk. Een keerpunt in de geschiedenis.

Toch kun je als hedendaagse leider juist leren van de manier waarop hij de balans wist te vinden tussen het doorvoeren van vernieuwingen en het behouden van bestaande structuren.

]]> christian van den berg Buzzsprout-10953810 Wed, 13 Jul 2022 11:00:00 +0200 570 82 full false Adviesstijlen (geïnspireerd door Edgar Schein) Adviesstijlen (geïnspireerd door Edgar Schein) In het vak van organisatieadviseur zijn er 3 verschillende stijlen van adviseren.

Bij het expertisemodel kiest de adviseur ervoor zijn inhoudelijke expertise uit te dragen. De adviseur geeft aan wat hij weet en wat er gedaan kan worden om tot een succesvolle aanpak te komen
In het dokter-patiëntmodel is een nauwkeurige diagnose van de situatie van belang. De adviseur stelt op basis van gestructureerd  en gedegen onderzoek een diagnose en geeft oplossingsvoorstellen.
In het procesadviseringmodel stelt de adviseur zich op als iemand die het proces van het onderzoeken van de situatie en het definiëren van mogelijke oplossingen begeleidt.  Edar Schein gebruikt de volgende definitie: 'het zodanig opbouwen van een relatie met de klantorganisatie dat deze in staat wordt gesteld vraagstukken uit de interne en externe omgeving waar te nemen, te begrijpen en erop te acteren, waardoor beoogde verbeteringen van de grond komen!'

Met Paul Geertsema spreek ik over de verschillen in aanpak. En hoe je in 1 opdracht soms wisselt van perspectief.

]]> In het vak van organisatieadviseur zijn er 3 verschillende stijlen van adviseren.

Bij het expertisemodel kiest de adviseur ervoor zijn inhoudelijke expertise uit te dragen. De adviseur geeft aan wat hij weet en wat er gedaan kan worden om tot een succesvolle aanpak te komen
In het dokter-patiëntmodel is een nauwkeurige diagnose van de situatie van belang. De adviseur stelt op basis van gestructureerd  en gedegen onderzoek een diagnose en geeft oplossingsvoorstellen.
In het procesadviseringmodel stelt de adviseur zich op als iemand die het proces van het onderzoeken van de situatie en het definiëren van mogelijke oplossingen begeleidt.  Edar Schein gebruikt de volgende definitie: 'het zodanig opbouwen van een relatie met de klantorganisatie dat deze in staat wordt gesteld vraagstukken uit de interne en externe omgeving waar te nemen, te begrijpen en erop te acteren, waardoor beoogde verbeteringen van de grond komen!'

Met Paul Geertsema spreek ik over de verschillen in aanpak. En hoe je in 1 opdracht soms wisselt van perspectief.

]]> christian van den berg Buzzsprout-10901521 Mon, 04 Jul 2022 16:00:00 +0200 1973 81 full false De hertog van Alva (leiderschap snack, historische leiders) De hertog van Alva (leiderschap snack, historische leiders) Hij werd door koning Filips de tweede gevraagd om rust te brengen na de beeldenstorm in de Lage Landen in 1566.

En hij had een bewezen 'track record' als het ging om dit soort interventies. Geen gekke move van die Flips zou je denken.

Maar omdat Alva met zijn repertoire van privileges afnemen, tegenstanders vervolgen en vijanden terecht stellen eerder het tegenovergestelde bereikt van wat hij zou willen, staat hij onbedoeld aan de wieg van de 80 jarige oorlog.

In het verleden behaalde resultaten, bleken geen garantie voor de toekomst.

]]> Hij werd door koning Filips de tweede gevraagd om rust te brengen na de beeldenstorm in de Lage Landen in 1566.

En hij had een bewezen 'track record' als het ging om dit soort interventies. Geen gekke move van die Flips zou je denken.

Maar omdat Alva met zijn repertoire van privileges afnemen, tegenstanders vervolgen en vijanden terecht stellen eerder het tegenovergestelde bereikt van wat hij zou willen, staat hij onbedoeld aan de wieg van de 80 jarige oorlog.

In het verleden behaalde resultaten, bleken geen garantie voor de toekomst.

]]> christian van den berg Buzzsprout-10830038 Tue, 21 Jun 2022 16:00:00 +0200 613 80 full false Het bewuste en onbewuste deel van Werving en Selectie Het bewuste en onbewuste deel van Werving en Selectie "Het gaat niet om het plaatsen van kandidaten. Maar om het zoeken naar de meest passende 'fit' tussen organisatie en toekomstig medewerkers. En dus kan een profiel aan het begin van een traject nog wel eens afwijken van dat wat aan het einde nodig blijkt." zo stellen mijn gesprekspartners Cees Zeelenberg en Wouter Nijland in deze aflevering. 

En dan is het heel goed om te weten dat je ook in dit soort gevallen veel en vaak gebruik maakt van je systeem 1 van intuïtieve oordeelsvorming. 

Het vinden van een juiste balans tussen ratio en gevoel gaat soms een stuk beter als je je daarin laat helpen door specialisten.

Luister hier naar een doorkijkje in hun denkwereld.

]]> "Het gaat niet om het plaatsen van kandidaten. Maar om het zoeken naar de meest passende 'fit' tussen organisatie en toekomstig medewerkers. En dus kan een profiel aan het begin van een traject nog wel eens afwijken van dat wat aan het einde nodig blijkt." zo stellen mijn gesprekspartners Cees Zeelenberg en Wouter Nijland in deze aflevering. 

En dan is het heel goed om te weten dat je ook in dit soort gevallen veel en vaak gebruik maakt van je systeem 1 van intuïtieve oordeelsvorming. 

Het vinden van een juiste balans tussen ratio en gevoel gaat soms een stuk beter als je je daarin laat helpen door specialisten.

Luister hier naar een doorkijkje in hun denkwereld.

]]> christian van den berg Buzzsprout-10796997 Wed, 15 Jun 2022 12:00:00 +0200 1787 79 full false Nehru (leiderschap snack, historische leiders) Nehru (leiderschap snack, historische leiders) Waar Mahatma Gandhi voor velen het gezicht was en is van de onafhankelijkheidsstrijd van India, is Jawaharlal Nehru als eerste premier van India een sleutelfiguur in die onafhankelijkheidsstrijd en de latere modernisering van India.
Hij moest een aantal idealen (zoals het bijeenhouden van heel Brits Indië) laten varen om een succes te kunnen maken van de nieuwe democratie India.

En bleek later de stamvader van een van de invloedrijkste politieke dynastieën in de moderne geschiedenis. Na hem kwamen (en laat je niet misleiden door hun achternaam) Indira Gandhi, Rajiv Gandhi, Sonia Gandhi en Rahul Gandhi.

]]> Waar Mahatma Gandhi voor velen het gezicht was en is van de onafhankelijkheidsstrijd van India, is Jawaharlal Nehru als eerste premier van India een sleutelfiguur in die onafhankelijkheidsstrijd en de latere modernisering van India.
Hij moest een aantal idealen (zoals het bijeenhouden van heel Brits Indië) laten varen om een succes te kunnen maken van de nieuwe democratie India.

En bleek later de stamvader van een van de invloedrijkste politieke dynastieën in de moderne geschiedenis. Na hem kwamen (en laat je niet misleiden door hun achternaam) Indira Gandhi, Rajiv Gandhi, Sonia Gandhi en Rahul Gandhi.

]]> christian van den berg Buzzsprout-10757904 Wed, 08 Jun 2022 13:00:00 +0200 572 78 full false Onbewuste invloed Onbewuste invloed Mensen beïnvloeden gaat maar voor een heel klein deel via argumenten, goede voorstellen en rationaliteit.
Daniel Kahneman spreekt in zijn nobelprijs-winnend werk over systeem 1 (intuïtie en instinct en systeem 2 (rationeel). En laten we nu maar 3 tot 5 % van onze tijd in systeem 2 bezig zijn.

Vraag is dus hoe beïnvloeden we dat systeem 1. Met Genieke Hertoghs spreek ik over een manier om toegang te krijgen tot dat noodzakelijke systeem 1. Het resultaat is een podcast die opvallend veel gaat over mijn eigen verleden als waterpoloër!

]]> Mensen beïnvloeden gaat maar voor een heel klein deel via argumenten, goede voorstellen en rationaliteit.
Daniel Kahneman spreekt in zijn nobelprijs-winnend werk over systeem 1 (intuïtie en instinct en systeem 2 (rationeel). En laten we nu maar 3 tot 5 % van onze tijd in systeem 2 bezig zijn.

Vraag is dus hoe beïnvloeden we dat systeem 1. Met Genieke Hertoghs spreek ik over een manier om toegang te krijgen tot dat noodzakelijke systeem 1. Het resultaat is een podcast die opvallend veel gaat over mijn eigen verleden als waterpoloër!

]]> christian van den berg Buzzsprout-10724604 Thu, 02 Jun 2022 13:00:00 +0200 1833 77 full false Bismarck (leiderschap snack, historische leiders) Bismarck (leiderschap snack, historische leiders) Als je wilt leren van historische leiders kan Otto von Bismarck, de IJzeren Kanselier, niet ontbreken.

In deze leiderschap snack bespreken Boudewijn en ik zijn succes en de ingrediënten die daarvoor nodig waren. Vasthoudendheid, alle beschikbare middelen inzetten voor je doel, en waar nodig het gras voor de voeten van je tegenstanders wegmaaien.

Een absolute aanrader om te luisteren!

]]> Als je wilt leren van historische leiders kan Otto von Bismarck, de IJzeren Kanselier, niet ontbreken.

In deze leiderschap snack bespreken Boudewijn en ik zijn succes en de ingrediënten die daarvoor nodig waren. Vasthoudendheid, alle beschikbare middelen inzetten voor je doel, en waar nodig het gras voor de voeten van je tegenstanders wegmaaien.

Een absolute aanrader om te luisteren!

]]> christian van den berg Buzzsprout-10685479 Thu, 26 May 2022 12:00:00 +0200 584 76 full false NLP (Neuro Linguistisch Programmeren) NLP (Neuro Linguistisch Programmeren) NLP gaat over het ontdekken van jouw kijk op de werkelijkheid. En het ontdekken van de eventuele verschillen in andermans kijk op de werkelijkheid. NLP gaat ook over het ontdekken van 'hoe' jij de dingen doet die je doet en hoe je (indien gewenst) deze kunt veranderen.

Boeiende kost dus voor elke leidinggevende, bestuurder of adviseur.

]]> NLP gaat over het ontdekken van jouw kijk op de werkelijkheid. En het ontdekken van de eventuele verschillen in andermans kijk op de werkelijkheid. NLP gaat ook over het ontdekken van 'hoe' jij de dingen doet die je doet en hoe je (indien gewenst) deze kunt veranderen.

Boeiende kost dus voor elke leidinggevende, bestuurder of adviseur.

]]> christian van den berg Buzzsprout-10631880 Tue, 17 May 2022 11:00:00 +0200 1841 75 full false Richard Nixon (leiderschap snack, historische leiders, historische leiders) Richard Nixon (leiderschap snack, historische leiders, historische leiders) "Als je het niet durft uit te leggen aan je buurman, je collega of je moeder, is dat wat je gaat doen misschien niet in de haak".

Als Richard Nixon  deze woorden in zijn achterhoofd had gehouden hadden we hem  waarschijnlijk herinnerd als een van de grootste presidenten van de 20e eeuw. Nu denken we vooral en eerst aan Watergate.

Luister naar de leiderschap snack over Richard Nixon.

]]> "Als je het niet durft uit te leggen aan je buurman, je collega of je moeder, is dat wat je gaat doen misschien niet in de haak".

Als Richard Nixon  deze woorden in zijn achterhoofd had gehouden hadden we hem  waarschijnlijk herinnerd als een van de grootste presidenten van de 20e eeuw. Nu denken we vooral en eerst aan Watergate.

Luister naar de leiderschap snack over Richard Nixon.

]]> christian van den berg Buzzsprout-10597976 Wed, 11 May 2022 08:00:00 +0200 631 74 full false Leiden, zonder jezelf uit te putten Leiden, zonder jezelf uit te putten Met Timmie de Pooter spreek ik over zijn boek "Bring yourself to work, leading others without draining yourself".

Een mooi gesprek over kwetsbaar zijn, eerlijk zijn en jezelf aan durven kijken.

]]> Met Timmie de Pooter spreek ik over zijn boek "Bring yourself to work, leading others without draining yourself".

Een mooi gesprek over kwetsbaar zijn, eerlijk zijn en jezelf aan durven kijken.

]]> christian van den berg Buzzsprout-10551315 Tue, 03 May 2022 19:00:00 +0200 1677 73 full false Eleonora van Aquitanië (leiderschap snack, historische leiders) Eleonora van Aquitanië (leiderschap snack, historische leiders) Soms wissel je van positie. En daarmee van belang. 
Voor sommigen is het lastig, of voelt het hypocriet, om eerst voor het ene te pleiten en daarna een ander standpunt in te nemen. 
Er zijn goede manieren om dit toch geloofwaardig te doen. 

Luister naar het verhaal van Eleonora van Aquitanië, die eerst koningin van Frankrijk en later van Engeland was. 

]]> Soms wissel je van positie. En daarmee van belang. 
Voor sommigen is het lastig, of voelt het hypocriet, om eerst voor het ene te pleiten en daarna een ander standpunt in te nemen. 
Er zijn goede manieren om dit toch geloofwaardig te doen. 

Luister naar het verhaal van Eleonora van Aquitanië, die eerst koningin van Frankrijk en later van Engeland was. 

]]> christian van den berg Buzzsprout-10532065 Sat, 30 Apr 2022 15:00:00 +0200 665 72 full false Rake vragen Rake vragen Van nature beweegt alles. Van de planeten, de aarde en de maan tot de kleinste atoomdeeltjes.
In organisaties staat vaak van alles stil. Dat is onnatuurlijk.

Vragen brengen dingen in beweging. En zijn dus van nature waardevol!

Met Siets Bakker spreek ik over het stellen van rake vragen. En waarom je soms vragen op een andere manier moet stellen om antwoord te krijgen.

]]> Van nature beweegt alles. Van de planeten, de aarde en de maan tot de kleinste atoomdeeltjes.
In organisaties staat vaak van alles stil. Dat is onnatuurlijk.

Vragen brengen dingen in beweging. En zijn dus van nature waardevol!

Met Siets Bakker spreek ik over het stellen van rake vragen. En waarom je soms vragen op een andere manier moet stellen om antwoord te krijgen.

]]> christian van den berg Buzzsprout-10477465 Thu, 21 Apr 2022 10:00:00 +0200 1933 71 full false rijnlands organiseren rijnlands organiseren Niet denken in 'harkjes' of in verticaal organiseren, maar de macht teruggeven aan de professionals. Of dat nu de serveerster is in een restaurant, of de leraar voor de klas.

Met Jaap Peters, schrijver van het boek Rijnlands organiseren, spreek ik over de gedachte hierachter, en over waarom het toch zo lastig is om er vorm aan te geven.

]]> Niet denken in 'harkjes' of in verticaal organiseren, maar de macht teruggeven aan de professionals. Of dat nu de serveerster is in een restaurant, of de leraar voor de klas.

Met Jaap Peters, schrijver van het boek Rijnlands organiseren, spreek ik over de gedachte hierachter, en over waarom het toch zo lastig is om er vorm aan te geven.

]]> christian van den berg Buzzsprout-10423006 Tue, 12 Apr 2022 09:00:00 +0200 2019 70 full false Richard Møller Nielsen; coach van het Deense 'camping-elftal' (leiderschap snack, historische leiders) Richard Møller Nielsen; coach van het Deense 'camping-elftal' (leiderschap snack, historische leiders) Een huzarenstukje was het. Het Deense voetbalelftal dat 2 weken voor de start van het EK in 1992 hoorde dat ze toch mochten spelen op het toernooi.

Fysiek slecht voorbereid, mentaal al half op vakantie. En sommigen zelfs al letterlijk met 1 been in het vliegtuig.
En toch werd dit verhaal een sprookje. De Denen wonnen het EK.

Wat kun je als hedendaagse leider leren van Richard Møller Nielsen?

]]> Een huzarenstukje was het. Het Deense voetbalelftal dat 2 weken voor de start van het EK in 1992 hoorde dat ze toch mochten spelen op het toernooi.

Fysiek slecht voorbereid, mentaal al half op vakantie. En sommigen zelfs al letterlijk met 1 been in het vliegtuig.
En toch werd dit verhaal een sprookje. De Denen wonnen het EK.

Wat kun je als hedendaagse leider leren van Richard Møller Nielsen?

]]> christian van den berg Buzzsprout-10380890 Tue, 05 Apr 2022 10:00:00 +0200 469 69 full false Het veranderkompas Het veranderkompas Het veranderkompas biedt houvast aan alle professionals met een veranderopgave , of ze nu projectleider, adviseur of manager zijn. Het veranderkompas is een handvat met  negen veranderkundige vragen.

Met de bedenker van het veranderkompas, Jelger Spijkerboer, deel ik ervaringen, verbazingen en 'open deuren'.

]]> Het veranderkompas biedt houvast aan alle professionals met een veranderopgave , of ze nu projectleider, adviseur of manager zijn. Het veranderkompas is een handvat met  negen veranderkundige vragen.

Met de bedenker van het veranderkompas, Jelger Spijkerboer, deel ik ervaringen, verbazingen en 'open deuren'.

]]> Buzzsprout-10341873 Tue, 29 Mar 2022 22:00:00 +0200 1646 68 full false Nikita Chroesjtsjov (leiderschap snack, historische leiders) Nikita Chroesjtsjov (leiderschap snack, historische leiders) Nikita Chroesjtsjov: Hij kwam aan de macht en durfde fundamentele veranderingen door te voeren.
Maar kon alleen aan de macht komen door jarenlang mee te draaien in het systeem dat hij later hervormde.

Dit keer in de leiderschapsnack geen tip, maar een overpeinzing. Hoe ver durf je mee te gaan in een systeem dat je wilt veranderen, om überhaupt in de positie te komen om het te veranderen?

]]> Nikita Chroesjtsjov: Hij kwam aan de macht en durfde fundamentele veranderingen door te voeren.
Maar kon alleen aan de macht komen door jarenlang mee te draaien in het systeem dat hij later hervormde.

Dit keer in de leiderschapsnack geen tip, maar een overpeinzing. Hoe ver durf je mee te gaan in een systeem dat je wilt veranderen, om überhaupt in de positie te komen om het te veranderen?

]]> christian van den berg Buzzsprout-10298433 Tue, 22 Mar 2022 20:00:00 +0100 713 67 full false De waarde van goed luisteren De waarde van goed luisteren Oprecht luisteren is een waardevolle tool om tot mooie inzichten te komen.
En goed kunnen luisteren is gelukkig te leren.

Met Karlien Vanderheijden, professor aan de Vlerick Business School, heb ik een prachtig gesprek over waarom mensen het soms zo lastig vinden om goed te luisteren.
En wisselen we tips uit over wat je zelf kunt doen om beter te luisteren of hoe je anderen in een gesprek kunt helpen beter te luisteren.

]]> Oprecht luisteren is een waardevolle tool om tot mooie inzichten te komen.
En goed kunnen luisteren is gelukkig te leren.

Met Karlien Vanderheijden, professor aan de Vlerick Business School, heb ik een prachtig gesprek over waarom mensen het soms zo lastig vinden om goed te luisteren.
En wisselen we tips uit over wat je zelf kunt doen om beter te luisteren of hoe je anderen in een gesprek kunt helpen beter te luisteren.

]]> christian van den berg Buzzsprout-10248841 Mon, 14 Mar 2022 21:00:00 +0100 1805 66 full true Martin Luther King (leiderschap snack, historische leiders) Martin Luther King (leiderschap snack, historische leiders) Vasthouden aan je doel, vasthouden aan je methode, en durven leren van anderen.
Sleutelwoorden in de aanpak van Martin Luther King. Die bij de start van zijn burgerrechtenbeweging een voor dan onmogelijk doel voor zich zag, maar dingen in gang heeft gezet en heeft bereikt die niemand voor mogelijk hield.

Een onmisbaar hoofdpersoon in deze leiderschapsnacks.

]]> Vasthouden aan je doel, vasthouden aan je methode, en durven leren van anderen.
Sleutelwoorden in de aanpak van Martin Luther King. Die bij de start van zijn burgerrechtenbeweging een voor dan onmogelijk doel voor zich zag, maar dingen in gang heeft gezet en heeft bereikt die niemand voor mogelijk hield.

Een onmisbaar hoofdpersoon in deze leiderschapsnacks.

]]> christian van den berg Buzzsprout-10209745 Tue, 08 Mar 2022 11:00:00 +0100 575 65 full false "Ik" communicatie "Ik" communicatie "Tijdens een vergadering of overleg gebeurt het vaak dat mensen hun mening verpakken in een oordeel, verwijt of advies", vertelt Remco Oosterhoff in deze boeiende aflevering over conflicten, 'tone of voice' en het kijken naar je eigen bijdrage in het ontstaan en voorkomen van conflicten.

]]> "Tijdens een vergadering of overleg gebeurt het vaak dat mensen hun mening verpakken in een oordeel, verwijt of advies", vertelt Remco Oosterhoff in deze boeiende aflevering over conflicten, 'tone of voice' en het kijken naar je eigen bijdrage in het ontstaan en voorkomen van conflicten.

]]> christian van den berg Buzzsprout-10164972 Tue, 01 Mar 2022 09:00:00 +0100 1710 64 full false Margaret Thatcher (leiderschap snack, historische leiders) Margaret Thatcher (leiderschap snack, historische leiders) Wat doe je als je een klein en onbeduidend eilandengroepje op duizenden kilometers van je hoofdstad door een vreemde natie wordt bezet?
En als je besluit om keihard terug te slaan, is dat dan een principiële keuze? Of een beproefd middel om weer populair te worden na een reeks aan moeilijke maatregelen in eigen land?

Luister naar een bijzonder boeiend hoofdstuk uit de veelbesproken regeerperiode van Margaret Thatcher.

]]> Wat doe je als je een klein en onbeduidend eilandengroepje op duizenden kilometers van je hoofdstad door een vreemde natie wordt bezet?
En als je besluit om keihard terug te slaan, is dat dan een principiële keuze? Of een beproefd middel om weer populair te worden na een reeks aan moeilijke maatregelen in eigen land?

Luister naar een bijzonder boeiend hoofdstuk uit de veelbesproken regeerperiode van Margaret Thatcher.

]]> christian van den berg Buzzsprout-10088447 Wed, 16 Feb 2022 21:00:00 +0100 640 63 full false Beelden over leiderschap Beelden over leiderschap "De dingen gaan niet door voor wat ze zijn, maar voor wat zij lijken te zijn."
Een uitspraak van Baltasar Gracian, een van intrigerendste praktsiche politiek filosofen in de stijl van Machiavelli.
En bovendien een denklijn die als een rode draad door mijn gesprek met Sigrid Burg van het Instituut voor maatschappelijke verbeelding heen liep.

]]> "De dingen gaan niet door voor wat ze zijn, maar voor wat zij lijken te zijn."
Een uitspraak van Baltasar Gracian, een van intrigerendste praktsiche politiek filosofen in de stijl van Machiavelli.
En bovendien een denklijn die als een rode draad door mijn gesprek met Sigrid Burg van het Instituut voor maatschappelijke verbeelding heen liep.

]]> christian van den berg Buzzsprout-10047913 Thu, 10 Feb 2022 08:00:00 +0100 1920 62 full false Filips de Stoute (leiderschap snack, historische leiders) Filips de Stoute (leiderschap snack, historische leiders) Als je aan het hoofd komt van een al bestaande organisatie (of in het geval van Filips een bestaand rijk), wat heb je dan te doen?

Luister en leer van Filips de Stoute

]]> Als je aan het hoofd komt van een al bestaande organisatie (of in het geval van Filips een bestaand rijk), wat heb je dan te doen?

Luister en leer van Filips de Stoute

]]> christian van den berg Buzzsprout-10006816 Thu, 03 Feb 2022 19:00:00 +0100 478 61 full false Psychologische veiligheid Psychologische veiligheid Organisaties, teams en individuen gaan beter presteren en ervaren een betere werksfeer als er psychologische veiligheid is. 
Het geeft medewerkers  het gevoel erbij te horen, moedigt hen aan hun mening te geven, gemaakte fouten openlijk te bespreken en veelbelovende ideeën aan te dragen. Het leidt tot  verbeteringen in eigenaarschap, samenwerking, leren, creativiteit en presteren.

Met Joriene Beks, expert op het gebied van psychologische veiligheid, spreek ik over haar en mijn ervaringen. En geven we een inkijk over hoe je deze psychologische veiligheid kunt creëren en stimuleren.

]]> Organisaties, teams en individuen gaan beter presteren en ervaren een betere werksfeer als er psychologische veiligheid is. 
Het geeft medewerkers  het gevoel erbij te horen, moedigt hen aan hun mening te geven, gemaakte fouten openlijk te bespreken en veelbelovende ideeën aan te dragen. Het leidt tot  verbeteringen in eigenaarschap, samenwerking, leren, creativiteit en presteren.

Met Joriene Beks, expert op het gebied van psychologische veiligheid, spreek ik over haar en mijn ervaringen. En geven we een inkijk over hoe je deze psychologische veiligheid kunt creëren en stimuleren.

]]> christian van den berg Buzzsprout-9954822 Wed, 26 Jan 2022 10:00:00 +0100 1896 60 full false Mozes (leiderschap snack, historische leiders) Mozes (leiderschap snack, historische leiders) Kun je luisteren naar wijze adviezen? 
Durf je je koers te veranderen als dat nodig blijkt? 
En kun je wijze lessen uit het verleden toepassen in een andere context?

Mooie vragen die we behandelen vanuit het gezichtspunt van de Bijbelse figuur Mozes.

]]> Kun je luisteren naar wijze adviezen? 
Durf je je koers te veranderen als dat nodig blijkt? 
En kun je wijze lessen uit het verleden toepassen in een andere context?

Mooie vragen die we behandelen vanuit het gezichtspunt van de Bijbelse figuur Mozes.

]]> christian van den berg Buzzsprout-9912067 Wed, 19 Jan 2022 08:00:00 +0100 582 59 full false Taal van verandering Taal van verandering Taal doet er toe.
Niet alleen wat je zelf zegt, maar ook hoe het overkomt op anderen is bepalend in onderlinge communicatie.
Wat betekenen woorden als "simpel" of "complex"?
Voor iedereen iets anders. En dat tekent hoe je omgaat met elkaar en met veranderingen.

]]> Taal doet er toe.
Niet alleen wat je zelf zegt, maar ook hoe het overkomt op anderen is bepalend in onderlinge communicatie.
Wat betekenen woorden als "simpel" of "complex"?
Voor iedereen iets anders. En dat tekent hoe je omgaat met elkaar en met veranderingen.

]]> christian van den berg Buzzsprout-9847555 Tue, 11 Jan 2022 08:00:00 +0100 1689 58 full false Thorbecke (leiderschap snack, historische leiders) Thorbecke (leiderschap snack, historische leiders) Grondlegger van ons parlementaire systeem wordt hij genoemd. En zijn 'huis van Thorbecke' wordt nog een veel discussies over verdeling van macht tussen rijksoverheid en decentrale overheden aangehaald.
Veel van zijn gedachten, zijn ruim anderhalve eeuw later nog steeds actueel.
Een leider die dus in onze snacks niet mag ontbreken.
Luister naar een geanimeerd gesprek tussen Boudewijn en mezelf over Johan Rudolph Thorbecke.

]]> Grondlegger van ons parlementaire systeem wordt hij genoemd. En zijn 'huis van Thorbecke' wordt nog een veel discussies over verdeling van macht tussen rijksoverheid en decentrale overheden aangehaald.
Veel van zijn gedachten, zijn ruim anderhalve eeuw later nog steeds actueel.
Een leider die dus in onze snacks niet mag ontbreken.
Luister naar een geanimeerd gesprek tussen Boudewijn en mezelf over Johan Rudolph Thorbecke.

]]> christian van den berg Buzzsprout-9802052 Wed, 29 Dec 2021 14:00:00 +0100 526 57 full false Design thinking Design thinking Met een ander perspectief kijken, samenwerken en uit de context stappen met altijd de belanghebbenden in het oog. Kijken naar menselijk gedrag, experimenteren, prototyperen, leren van fouten.  Allemaal termen die passen bij Design Thinking.

Luister naar mijn gesprek met Meindert Willems en Robert Viegen. We zoeken naar paralellen met andere beproefde methodes, maar ook naar de unieke kenmerken van deze populaire manier van werken.

]]> Met een ander perspectief kijken, samenwerken en uit de context stappen met altijd de belanghebbenden in het oog. Kijken naar menselijk gedrag, experimenteren, prototyperen, leren van fouten.  Allemaal termen die passen bij Design Thinking.

Luister naar mijn gesprek met Meindert Willems en Robert Viegen. We zoeken naar paralellen met andere beproefde methodes, maar ook naar de unieke kenmerken van deze populaire manier van werken.

]]> christian van den berg Buzzsprout-9733053 Thu, 16 Dec 2021 20:00:00 +0100 1670 56 full false Henry VII (leiderschap snack, historische leiders) Henry VII (leiderschap snack, historische leiders) Als je eenheid moet zien te smeden in een situatie van grote verdeeldheid.
Wat kun je dan leren van Henry VII, die koning werd in een land vol loyaliteitsconflicten.
En aan de wieg stond van een van de bekendste Engelse dynastieën. 


]]> Als je eenheid moet zien te smeden in een situatie van grote verdeeldheid.
Wat kun je dan leren van Henry VII, die koning werd in een land vol loyaliteitsconflicten.
En aan de wieg stond van een van de bekendste Engelse dynastieën. 


]]> christian van den berg Buzzsprout-9677809 Tue, 07 Dec 2021 12:00:00 +0100 643 55 full false Verandernoodzaak (de strategie van de kreeft) Verandernoodzaak (de strategie van de kreeft) Er zijn situaties die zo gaan knellen dat je met je oude interventies (of lapmiddelen) de oplossing niet meer kunt bereiken.
Dan is het goed om eens te kijken naar het dierenrijk. Waarin kreeften hun belangrijkste bescherming afwerpen, een periode kwetsbaar door het leven gaan, om 
 daarna een nieuwe behuizing te laten groeien en uitharden.

Ga mee in de wereld van de kreeft.

]]> Er zijn situaties die zo gaan knellen dat je met je oude interventies (of lapmiddelen) de oplossing niet meer kunt bereiken.
Dan is het goed om eens te kijken naar het dierenrijk. Waarin kreeften hun belangrijkste bescherming afwerpen, een periode kwetsbaar door het leven gaan, om 
 daarna een nieuwe behuizing te laten groeien en uitharden.

Ga mee in de wereld van de kreeft.

]]> christian van den berg Buzzsprout-9645477 Wed, 01 Dec 2021 19:00:00 +0100 1726 54 full false Simon van Slingelandt (leiderschap snack, historische leiders) Simon van Slingelandt (leiderschap snack, historische leiders) Als je een goed punt hebt.
En je je tijd zelfs ver vooruit bent, lukt het niet altijd om succes te behalen.

Simon van Slingelandt, secretaris van de Raad van State en later raadpensionaris van Holland, stelde na een grondige analyse voor om het besluitvormingsproces in de  Republiek der Zeven Verenigde Nederlanden te moderniseren.

Maar het goede voorstel op het verkeerde moment, maakte dat zijn veranderingen niet van de grond kwamen.

Luister naar de leiderschapsnack met Boudewijn.

]]> Als je een goed punt hebt.
En je je tijd zelfs ver vooruit bent, lukt het niet altijd om succes te behalen.

Simon van Slingelandt, secretaris van de Raad van State en later raadpensionaris van Holland, stelde na een grondige analyse voor om het besluitvormingsproces in de  Republiek der Zeven Verenigde Nederlanden te moderniseren.

Maar het goede voorstel op het verkeerde moment, maakte dat zijn veranderingen niet van de grond kwamen.

Luister naar de leiderschapsnack met Boudewijn.

]]> christian van den berg Buzzsprout-9605592 Wed, 24 Nov 2021 11:00:00 +0100 552 53 full false Verandervermogen Verandervermogen "Individuen kunnen maar lastig veranderen, maar organisaties wel".

Dat is een van de interessante stellingen in mijn gesprek met Sander Maathuis en Tom Koppelman.

Samen ontdekken we waarom het soms zo lastig is om veranderingen in en aan organisaties voor elkaar te krijgen.

Een mooie metafoor, met een raket naar de maan, helpt ons verder.

]]> "Individuen kunnen maar lastig veranderen, maar organisaties wel".

Dat is een van de interessante stellingen in mijn gesprek met Sander Maathuis en Tom Koppelman.

Samen ontdekken we waarom het soms zo lastig is om veranderingen in en aan organisaties voor elkaar te krijgen.

Een mooie metafoor, met een raket naar de maan, helpt ons verder.

]]> christian van den berg Buzzsprout-9556261 Tue, 16 Nov 2021 08:00:00 +0100 1706 52 full false Hannibal (leiderschap snack, historische leiders) Hannibal (leiderschap snack, historische leiders) Hannibal, een briljant generaal en de grote tegenstander van de Romeinen. Bekend van de olifanten die hij over de Alpen leidde. 
Maar ook bekend omdat hij nèt niet door pakte op de rand van de totale overwinning.

Leerzaam voor hedendaagse leiders.

]]> Hannibal, een briljant generaal en de grote tegenstander van de Romeinen. Bekend van de olifanten die hij over de Alpen leidde. 
Maar ook bekend omdat hij nèt niet door pakte op de rand van de totale overwinning.

Leerzaam voor hedendaagse leiders.

]]> christian van den berg Buzzsprout-9524007 Wed, 10 Nov 2021 10:00:00 +0100 566 51 full false Waarnemen voordat je kunt oordelen (een aflevering die begon over vensters voor bedrijfsvoering) Waarnemen voordat je kunt oordelen (een aflevering die begon over vensters voor bedrijfsvoering) Als je weet waar je staat, kun je bepalen waar je naar toe wilt.

"Veel leiders weten wel waar ze naar toe willen, maar niet zo goed waar ze staan" zo is de stelling van Walter Huith, directeur Bedrijfsvoering bij gemeente Amstelveen en Aalsmeer.

Samen met hem en Mark Huijben begin ik een gesprek over een tool om bedrijfsvoering te vergelijken tussen organisaties. Een gesprek dat eindelijk gaat over voorwaarden om te bepalen wat je A is, om te bekijken hoe je naar B gaat.

]]> Als je weet waar je staat, kun je bepalen waar je naar toe wilt.

"Veel leiders weten wel waar ze naar toe willen, maar niet zo goed waar ze staan" zo is de stelling van Walter Huith, directeur Bedrijfsvoering bij gemeente Amstelveen en Aalsmeer.

Samen met hem en Mark Huijben begin ik een gesprek over een tool om bedrijfsvoering te vergelijken tussen organisaties. Een gesprek dat eindelijk gaat over voorwaarden om te bepalen wat je A is, om te bekijken hoe je naar B gaat.

]]> christian van den berg Buzzsprout-9482094 Wed, 03 Nov 2021 10:00:00 +0100 1799 50 full false Pericles (leiderschap snack, historische leiders) Pericles (leiderschap snack, historische leiders) Ja, hij is een van de bekendste leiders van het oude Athene.
En ja, dat is hij zeker om zijn daden.

Maar Pericles was ook een van de eerste die oog had voor zijn publieke imago.

Leer van Pericles in deze Leiderschap snack

]]> Ja, hij is een van de bekendste leiders van het oude Athene.
En ja, dat is hij zeker om zijn daden.

Maar Pericles was ook een van de eerste die oog had voor zijn publieke imago.

Leer van Pericles in deze Leiderschap snack

]]> christian van den berg Buzzsprout-9434827 Tue, 26 Oct 2021 07:00:00 +0200 526 49 full false Mediation skills Mediation skills Als leider, maar ook als veranderaar, zijn mediation skills soms essentieel.

Hoe goed kun je écht luisteren naar de inbreng van anderen? En zie je het belang dat schuil gaat achter een ingenomen standpunt?

Met Katalien Bollen, verbonden aan de KU Leuven en Deloitte België spreek ik over de waarde die mediation skills hebben voor managers en binnen verandertrajecten.

]]> Als leider, maar ook als veranderaar, zijn mediation skills soms essentieel.

Hoe goed kun je écht luisteren naar de inbreng van anderen? En zie je het belang dat schuil gaat achter een ingenomen standpunt?

Met Katalien Bollen, verbonden aan de KU Leuven en Deloitte België spreek ik over de waarde die mediation skills hebben voor managers en binnen verandertrajecten.

]]> christian van den berg Buzzsprout-9394039 Tue, 19 Oct 2021 10:00:00 +0200 1918 48 full false Patrick Lefevre (leiderschap snack, historische leiders) Patrick Lefevre (leiderschap snack, historische leiders) Het team laten gloreren door renners hun eigen kansen op te laten offeren. En daardoor een volgende keer  weer meer kans te maken op de winst.

Dat is wat Patrick Lefevre voor elkaar krijgt met zijn wielerploeg.
En mooi staaltje van leiderschap.

Luister hier naar de leiderschap snack over Patrick Lefevre

]]> Het team laten gloreren door renners hun eigen kansen op te laten offeren. En daardoor een volgende keer  weer meer kans te maken op de winst.

Dat is wat Patrick Lefevre voor elkaar krijgt met zijn wielerploeg.
En mooi staaltje van leiderschap.

Luister hier naar de leiderschap snack over Patrick Lefevre

]]> christian van den berg Buzzsprout-9353313 Tue, 12 Oct 2021 09:00:00 +0200 538 47 full false Waarom we regels nodig hebben, én ze soms moeten oprekken Waarom we regels nodig hebben, én ze soms moeten oprekken Regels, we kunnen niet zonder. Maar ze belemmeren ons op sommige momenten ook nodeloos. 

Met Boukje Keijzer spreek ik over 'regel-oprek-strategieën', en over de zin en onzin van regels. Wat kun je zelf doen als regels je belemmeren? En in welke gevallen zijn regels juist erg prettig en nuttig.

]]> Regels, we kunnen niet zonder. Maar ze belemmeren ons op sommige momenten ook nodeloos. 

Met Boukje Keijzer spreek ik over 'regel-oprek-strategieën', en over de zin en onzin van regels. Wat kun je zelf doen als regels je belemmeren? En in welke gevallen zijn regels juist erg prettig en nuttig.

]]> christian van den berg Buzzsprout-9316951 Tue, 05 Oct 2021 21:00:00 +0200 1529 46 full false Innocentius III (leiderschap snack, historische leiders) Innocentius III (leiderschap snack, historische leiders) Er zijn maar weinig pausen geweest die zoveel wereldlijke macht hebben uit kunnen oefenen als paus Innocentius III.

Om  zijn invloed te vergroten, beschreef en codificeerde hij het kerkelijk recht. Herformuleerde hij  de relatie tussen de geestelijke en wereldlijke macht. En bovenal wist hij anderen in zijn manier van denken  mee te nemen. Of in sommige gevallen op te dringen!

]]> Er zijn maar weinig pausen geweest die zoveel wereldlijke macht hebben uit kunnen oefenen als paus Innocentius III.

Om  zijn invloed te vergroten, beschreef en codificeerde hij het kerkelijk recht. Herformuleerde hij  de relatie tussen de geestelijke en wereldlijke macht. En bovenal wist hij anderen in zijn manier van denken  mee te nemen. Of in sommige gevallen op te dringen!

]]> christian van den berg Buzzsprout-9232869 Tue, 21 Sep 2021 09:00:00 +0200 558 45 full false Authentiek leiderschap Authentiek leiderschap Jezelf zijn als leider. Wie wil dat nu niet.
Met Jasper de Wit, gemeentesecretaris van Wageningen, spreek ik over zijn overstap van de advieswereld naar de lokale overheid. 
En over de manier waarop hij zijn wens om authentiek leiding te geven invult.

Een van de dingen die zijn stijl kenmerkt is het stellen van vragen. Nou, dat heb ik direct mogen ondervinden.
Luister maar naar ons boeiende gesprek.

]]> Jezelf zijn als leider. Wie wil dat nu niet.
Met Jasper de Wit, gemeentesecretaris van Wageningen, spreek ik over zijn overstap van de advieswereld naar de lokale overheid. 
En over de manier waarop hij zijn wens om authentiek leiding te geven invult.

Een van de dingen die zijn stijl kenmerkt is het stellen van vragen. Nou, dat heb ik direct mogen ondervinden.
Luister maar naar ons boeiende gesprek.

]]> christian van den berg Buzzsprout-9191976 Tue, 14 Sep 2021 10:00:00 +0200 2000 44 full false Catharina de Grote (leiderschap snack, historische leiders) Catharina de Grote (leiderschap snack, historische leiders) Als je als buitenlandse prinses aan de macht komt door je man, de Tsaar, om te brengen en dan 34 jaar aan de macht blijft. Dan doe je iets heel erg goed.

Samen met Floris Grijzenhout spreek ik over het leven en de regeerperiode van Catharina de Grote.

]]> Als je als buitenlandse prinses aan de macht komt door je man, de Tsaar, om te brengen en dan 34 jaar aan de macht blijft. Dan doe je iets heel erg goed.

Samen met Floris Grijzenhout spreek ik over het leven en de regeerperiode van Catharina de Grote.

]]> christian van den berg Buzzsprout-9154259 Tue, 07 Sep 2021 20:00:00 +0200 575 43 full false Uitvoeringskracht: de 'purpose' en 'urgency' van 1 overheid Uitvoeringskracht: de 'purpose' en 'urgency' van 1 overheid Klagen over gebrek aan uitvoeringskracht is gemakkelijk. 
Bouwen aan een werkende oplossing zet pas echt zoden aan de dijk.

Met Peggy Hurkmans, gemeentesecretaris van Bernheze en tevens vice-voorzitter van de vereniging voor bestuurskunde, spreek ik over de noodzaak om meer als 1 overheid te denken en te handelen. Maar ook over de alledaagse belemmeringen die hierbij komen kijken. 

]]> Klagen over gebrek aan uitvoeringskracht is gemakkelijk. 
Bouwen aan een werkende oplossing zet pas echt zoden aan de dijk.

Met Peggy Hurkmans, gemeentesecretaris van Bernheze en tevens vice-voorzitter van de vereniging voor bestuurskunde, spreek ik over de noodzaak om meer als 1 overheid te denken en te handelen. Maar ook over de alledaagse belemmeringen die hierbij komen kijken. 

]]> christian van den berg Buzzsprout-9115153 Tue, 31 Aug 2021 13:00:00 +0200 1641 42 full false Winston Churchill (leiderschap snack, historische leiders) Winston Churchill (leiderschap snack, historische leiders) Als de situatie hopeloos lijkt, wat kun je dan doen?

Luister naar de lessen die Boudewijn en ik trekken uit Churchill's optreden in 1940.

Charisma, krachtig met woorden, lef en een gezonde 'plaat voor de kop'. 
Het brengt licht in de meest uitzichtloze situaties.

]]> Als de situatie hopeloos lijkt, wat kun je dan doen?

Luister naar de lessen die Boudewijn en ik trekken uit Churchill's optreden in 1940.

Charisma, krachtig met woorden, lef en een gezonde 'plaat voor de kop'. 
Het brengt licht in de meest uitzichtloze situaties.

]]> christian van den berg Buzzsprout-9086211 Wed, 25 Aug 2021 20:00:00 +0200 625 41 full false Leiderschap snacks (introductie) Leiderschap snacks (introductie) Historische leiders. Wat kunnen we van hun grootste uitdagingen leren?

Met vaste gasten Boudewijn Steur en Floris Grijzenhout bespreek ik een historische figuur. Wat was de kwestie waar ze voor stonden? Wat deden ze en waarom? En wat kunnen wij van die mannen en vrouwen uit onze geschiedenis leren?

Kort en krachtig. Met recht een 'Leiderschap snack'.

]]> Historische leiders. Wat kunnen we van hun grootste uitdagingen leren?

Met vaste gasten Boudewijn Steur en Floris Grijzenhout bespreek ik een historische figuur. Wat was de kwestie waar ze voor stonden? Wat deden ze en waarom? En wat kunnen wij van die mannen en vrouwen uit onze geschiedenis leren?

Kort en krachtig. Met recht een 'Leiderschap snack'.

]]> christian van den berg Buzzsprout-9068131 Sun, 22 Aug 2021 20:00:00 +0200 208 40 full false 7 successleutels voor overheidsmanagers 7 successleutels voor overheidsmanagers Er is in de publieke opinie geregeld kritiek op overheidsorganisaties. Dat maakt dat ik van mening ben dat leidinggevende en leiders in die overheidsorganisaties een extra verantwoordelijkheid dragen om maatschappelijke meerwaarde te blijven leveren.

Met Alexander Meijer bespreek ik onze gezamenlijke ervaringen met het leidinggeven aan deze  publieke organisaties.
Hij heeft zijn sleutels tot succes uitgekristalliseerd tot 7  eigenschappen die elke overheidsmanager zou moeten hebben. We bespreken ze in een open en boeiend gesprek.

]]> Er is in de publieke opinie geregeld kritiek op overheidsorganisaties. Dat maakt dat ik van mening ben dat leidinggevende en leiders in die overheidsorganisaties een extra verantwoordelijkheid dragen om maatschappelijke meerwaarde te blijven leveren.

Met Alexander Meijer bespreek ik onze gezamenlijke ervaringen met het leidinggeven aan deze  publieke organisaties.
Hij heeft zijn sleutels tot succes uitgekristalliseerd tot 7  eigenschappen die elke overheidsmanager zou moeten hebben. We bespreken ze in een open en boeiend gesprek.

]]> christian van den berg Buzzsprout-8861809 Wed, 14 Jul 2021 09:00:00 +0200 1793 39 full false Moed Moed Als je organisatieverandering kunt bezien vanuit de metafoor van bergbeklimmen. Dan heb je soms moed nodig. 
Maar heb je het ook nodig om te (blijven) kijken naar je vaardigheden, uitrusting en je omgeving.

Een mooie vraag daarbij is wat je zelf op orde moet hebben om anderen te vragen zich moedig te tonen.

]]> Als je organisatieverandering kunt bezien vanuit de metafoor van bergbeklimmen. Dan heb je soms moed nodig. 
Maar heb je het ook nodig om te (blijven) kijken naar je vaardigheden, uitrusting en je omgeving.

Een mooie vraag daarbij is wat je zelf op orde moet hebben om anderen te vragen zich moedig te tonen.

]]> christian van den berg Buzzsprout-8781001 Tue, 29 Jun 2021 09:00:00 +0200 1856 38 full false Integriteit; het gaat goed én het kan beter Integriteit; het gaat goed én het kan beter Dat we het goed doen, wil niet zeggen dat het niet beter moet.

Samen met Leonie Heres spreek ik over het thema integriteit. De ontwikkelingen van de afgelopen 30 jaar. De mooie dingen die bereikt zijn en de aandacht die het onderwerp elke dag opnieuw verdient.

Heb je vragen of suggesties?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
christianvdberg@gmail.com 

]]> Dat we het goed doen, wil niet zeggen dat het niet beter moet.

Samen met Leonie Heres spreek ik over het thema integriteit. De ontwikkelingen van de afgelopen 30 jaar. De mooie dingen die bereikt zijn en de aandacht die het onderwerp elke dag opnieuw verdient.

Heb je vragen of suggesties?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
christianvdberg@gmail.com 

]]> christian van den berg Buzzsprout-8706728 Tue, 15 Jun 2021 16:00:00 +0200 1916 37 full false Veranderen met de veranderkleuren van de Caluwe Veranderen met de veranderkleuren van de Caluwe In elk veranderproces kun je kijken met verschillende brillen.

Geel denken in macht en draagvlak
Blauw denken in structuur en plannen maken
Rood denken in relaties, belonen en straffen
Groen denken in leren = veranderen
Wit denken in spontane evolutie en ruimte maken


En zoals beloofd in de podcast, een link naar het plaatje van de "real organisation chart".
https://nl.pinterest.com/pin/140737557080301714/

]]> In elk veranderproces kun je kijken met verschillende brillen.

Geel denken in macht en draagvlak
Blauw denken in structuur en plannen maken
Rood denken in relaties, belonen en straffen
Groen denken in leren = veranderen
Wit denken in spontane evolutie en ruimte maken


En zoals beloofd in de podcast, een link naar het plaatje van de "real organisation chart".
https://nl.pinterest.com/pin/140737557080301714/

]]> Buzzsprout-8626194 Wed, 02 Jun 2021 07:00:00 +0200 2123 36 full false 6 vuistregels van samenwerking 6 vuistregels van samenwerking 6 vuistregels voor goede samenwerking! 
Ze komen allemaal langs in deze podcast over gemeentelijke herindelingen.

  • De samenwerking dient concreet benoembare strategische belangen van alle deelnemers en heeft voor hen allen betekenis.
  • De eigen identiteit moet in de samenwerking een plek krijgen. Te weinig aandacht voor 'het oude' is een probleem. Te weinig aandacht voor 'het nieuwe' ook.
  • De keuze voor samenwerking moet zowel een rationele als en emotionele keuze zijn.
  • Er moet een gemeenschappelijk beeld zijn van de nieuwe organisatie.
  • Een goede relatie tussen de sleutelfiguren; Ze moeten elkaar vertrouwen. Elkaar begrijpen en elkaar iets gunnen.
  • De tijd nemen voor de ontwikkeling van een goed geregisseerd proces.
]]> 6 vuistregels voor goede samenwerking! 
Ze komen allemaal langs in deze podcast over gemeentelijke herindelingen.

  • De samenwerking dient concreet benoembare strategische belangen van alle deelnemers en heeft voor hen allen betekenis.
  • De eigen identiteit moet in de samenwerking een plek krijgen. Te weinig aandacht voor 'het oude' is een probleem. Te weinig aandacht voor 'het nieuwe' ook.
  • De keuze voor samenwerking moet zowel een rationele als en emotionele keuze zijn.
  • Er moet een gemeenschappelijk beeld zijn van de nieuwe organisatie.
  • Een goede relatie tussen de sleutelfiguren; Ze moeten elkaar vertrouwen. Elkaar begrijpen en elkaar iets gunnen.
  • De tijd nemen voor de ontwikkeling van een goed geregisseerd proces.
]]> christian van den berg Buzzsprout-8547281 Wed, 19 May 2021 08:00:00 +0200 1660 35 full false Hoe organisatieontwikkeling leert van burgerparticipatie Hoe organisatieontwikkeling leert van burgerparticipatie Als mensen wel praten maar niet communiceren,  is het onmogelijk om elkaar te begrijpen.

Met Christine Blijenberg spreek ik over haar promotieonderzoek naar burgerparticipatietrajecten. Samen ontdekken we dat haar lessen over participatie lijken op mijn ervaringen in organisatieontwikkeling.
Waarbij luisteren met nieuwsgierigheid en bereid zijn om iets te doen met de inbreng van anderen belangrijke componenten zijn

]]> Als mensen wel praten maar niet communiceren,  is het onmogelijk om elkaar te begrijpen.

Met Christine Blijenberg spreek ik over haar promotieonderzoek naar burgerparticipatietrajecten. Samen ontdekken we dat haar lessen over participatie lijken op mijn ervaringen in organisatieontwikkeling.
Waarbij luisteren met nieuwsgierigheid en bereid zijn om iets te doen met de inbreng van anderen belangrijke componenten zijn

]]> christian van den berg Buzzsprout-8448239 Mon, 03 May 2021 09:00:00 +0200 1810 34 full false 6R Leiderschapsmodel 6R Leiderschapsmodel Richting, Ruimte, Resultaten, Rekenschap, Relatie en Reflectie.

Met Carlo Post, gemeentesecretaris van de gemeente Dordrecht heb ik een zeer inspirerend en explorerend gesprek over het 6R leiderschapsmodel.
Hoe hangen deze R-en met elkaar samen? Waarom kun je al aan de slag als het voor 80% goed is? En wat hebben de duiven op de Dam te maken met Johan Cruijff en pokeren?

Heb je tips? Of wil je meer weten?
Christianvdberg@gmail.com
of 
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/

]]> Richting, Ruimte, Resultaten, Rekenschap, Relatie en Reflectie.

Met Carlo Post, gemeentesecretaris van de gemeente Dordrecht heb ik een zeer inspirerend en explorerend gesprek over het 6R leiderschapsmodel.
Hoe hangen deze R-en met elkaar samen? Waarom kun je al aan de slag als het voor 80% goed is? En wat hebben de duiven op de Dam te maken met Johan Cruijff en pokeren?

Heb je tips? Of wil je meer weten?
Christianvdberg@gmail.com
of 
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/

]]> christian van den berg Buzzsprout-8368239 Tue, 20 Apr 2021 08:00:00 +0200 1989 33 full false Inzicht in invloed (deel 2) Inzicht in invloed (deel 2) Het tweede en laatste deel over Inzicht in Invloed. Een methode die je helpt om te kijken welk gedrag in welke context je het verst kan brengen.

In deel 1 sprak ik met Lodewijk van Ommeren over "Voorstellen doen, argumenteren,  waarderen, normen stellen én faciliteren/sanctioneren". 
In deel 2 spreek verder over "Betrekken, luisteren, onthullen, koppelen en visie delen".

Meer weten? Of tips voor nieuwe onderwerpen?
Christianvdberg@gmail.com 
of 
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/

]]> Het tweede en laatste deel over Inzicht in Invloed. Een methode die je helpt om te kijken welk gedrag in welke context je het verst kan brengen.

In deel 1 sprak ik met Lodewijk van Ommeren over "Voorstellen doen, argumenteren,  waarderen, normen stellen én faciliteren/sanctioneren". 
In deel 2 spreek verder over "Betrekken, luisteren, onthullen, koppelen en visie delen".

Meer weten? Of tips voor nieuwe onderwerpen?
Christianvdberg@gmail.com 
of 
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/

]]> christian van den berg Buzzsprout-8284053 Tue, 06 Apr 2021 22:00:00 +0200 1758 32 full false Inzicht in invloed (deel 1) Inzicht in invloed (deel 1) We lopen allemaal wel eens vast. We doen een goed voorstel, met passende argumenten. En toch.... Toch gaat het niet zoals jij het had gewild.
Dan kan het helpen om uit een ander vaatje te tappen. En je invloed op een andere manier aan te wenden.

Met Lodewijk van Ommeren, directeur van Bureau Zuidema, spreek ik over Inzicht in invloed.
Welke invloedstijlen zijn er? En welk gedrag kan werken in welke context?

Meer weten? Of tips voor nieuwe onderwerpen?
Christianvdberg@gmail.com
of 
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/ 

]]> We lopen allemaal wel eens vast. We doen een goed voorstel, met passende argumenten. En toch.... Toch gaat het niet zoals jij het had gewild.
Dan kan het helpen om uit een ander vaatje te tappen. En je invloed op een andere manier aan te wenden.

Met Lodewijk van Ommeren, directeur van Bureau Zuidema, spreek ik over Inzicht in invloed.
Welke invloedstijlen zijn er? En welk gedrag kan werken in welke context?

Meer weten? Of tips voor nieuwe onderwerpen?
Christianvdberg@gmail.com
of 
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/ 

]]> christian van den berg Buzzsprout-8193749 Tue, 23 Mar 2021 09:00:00 +0100 1771 31 full false Stephen Covey: 7 eigenschappen van effectief leiderschap Stephen Covey: 7 eigenschappen van effectief leiderschap Het is één van de best verkochte managementboeken aller tijden. Met recht een klassieker dus. De 7 eigenschappen van effectief leiderschap van Stephen Covey.

Met Terry van der Steen, die al bijna 20 jaar gebruik maakt van de lessen van Covey, spreek ik over dit legendarische boek.

Meer weten? Of tips of suggesties?
Christianvdberg@gmail.com
of
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/

]]> Het is één van de best verkochte managementboeken aller tijden. Met recht een klassieker dus. De 7 eigenschappen van effectief leiderschap van Stephen Covey.

Met Terry van der Steen, die al bijna 20 jaar gebruik maakt van de lessen van Covey, spreek ik over dit legendarische boek.

Meer weten? Of tips of suggesties?
Christianvdberg@gmail.com
of
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/

]]> christian van den berg Buzzsprout-8120364 Thu, 11 Mar 2021 10:00:00 +0100 2205 30 full false Wouter Koolmees over complexe besluitvorming in situaties met tegengestelde belangen Wouter Koolmees over complexe besluitvorming in situaties met tegengestelde belangen - Focus je op de 'lange lijn'
- Ben open en  eerlijk over je eigen inzet
- Pel af wat voor de ander belangrijk is
- En ga stap voor stap

Minister Wouter Koolmees vertelt over zijn 'geheim' als het gaat om complexe besluitvorming in situaties met tegengestelde belangen.

Heb je vragen of suggesties?

https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
christianvdberg@gmail.com 



]]> - Focus je op de 'lange lijn'
- Ben open en  eerlijk over je eigen inzet
- Pel af wat voor de ander belangrijk is
- En ga stap voor stap

Minister Wouter Koolmees vertelt over zijn 'geheim' als het gaat om complexe besluitvorming in situaties met tegengestelde belangen.

Heb je vragen of suggesties?

https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
christianvdberg@gmail.com 



]]> christian van den berg Buzzsprout-8020491 Wed, 24 Feb 2021 12:00:00 +0100 2071 29 full false Marketingtechnieken in leiderschap en organisatieverandering Marketingtechnieken in leiderschap en organisatieverandering Het idee klopt. De afspraken zijn gemaakt.
En toch gaat het nog niet zoals verwacht?

Wat kun je in een verandering of bij organisatieontwikkeling als leider leren van beïnvloedingspsychologie en marketingtechnieken?

Luister naar mijn gesprek met Wendy Oude Veldhuis van Bureau Snugger.
We bespreken het gedragsmodel van Fogg en de beïnvloedingsprincipes van Cialdini.

Wil je meer weten?
Christianvdberg@gmail.com
of
0621866348
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/ 

]]> Het idee klopt. De afspraken zijn gemaakt.
En toch gaat het nog niet zoals verwacht?

Wat kun je in een verandering of bij organisatieontwikkeling als leider leren van beïnvloedingspsychologie en marketingtechnieken?

Luister naar mijn gesprek met Wendy Oude Veldhuis van Bureau Snugger.
We bespreken het gedragsmodel van Fogg en de beïnvloedingsprincipes van Cialdini.

Wil je meer weten?
Christianvdberg@gmail.com
of
0621866348
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/ 

]]> christian van den berg Buzzsprout-7873579 Mon, 15 Feb 2021 11:00:00 +0100 1780 28 full false Theory U Theory U Verandertrajecten zijn soms hardnekkig .
Volgens Theory U komt dat omdat we blinde vlekken hebben die maken dat échte verandering wordt tegen gehouden.

Met Theory U kun je  diepgaande verandering realiseren.
Het biedt handvatten voor het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap, het bouwen van lerende teams en voor het samen zoeken naar oplossingen voor complexe vraagstukken.

Met Frank Tromp, spreek ik over zijn fascinatie met Theory U.

Heb je vragen of opmerkingen?
Mail naar Christianvdberg@gmail.com
of kijk op https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/

]]> Verandertrajecten zijn soms hardnekkig .
Volgens Theory U komt dat omdat we blinde vlekken hebben die maken dat échte verandering wordt tegen gehouden.

Met Theory U kun je  diepgaande verandering realiseren.
Het biedt handvatten voor het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap, het bouwen van lerende teams en voor het samen zoeken naar oplossingen voor complexe vraagstukken.

Met Frank Tromp, spreek ik over zijn fascinatie met Theory U.

Heb je vragen of opmerkingen?
Mail naar Christianvdberg@gmail.com
of kijk op https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/

]]> christian van den berg Buzzsprout-7604992 Mon, 01 Feb 2021 13:00:00 +0100 1726 27 full false Sociale cohesie, de componentenlijm die een groep bij elkaar houdt Sociale cohesie, de componentenlijm die een groep bij elkaar houdt Sociale cohesie is de componentenlijm die mensen in een groep bij elkaar houdt.

Met Simone Leenders verken ik deze componenten en geven we voorbeelden uit de praktijk. 
We vertellen waarom het belangrijk is om erbij horen, onderling vertrouwen te creëren en gedeelde waarden en normen te hebben. Ten slotte bespreken we wat de noodzaak is van intensieve en gerichte interactie binnen een groep.

Heb je vragen of suggesties?

https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/

of

christianvdberg@gmail.com 

]]> Sociale cohesie is de componentenlijm die mensen in een groep bij elkaar houdt.

Met Simone Leenders verken ik deze componenten en geven we voorbeelden uit de praktijk. 
We vertellen waarom het belangrijk is om erbij horen, onderling vertrouwen te creëren en gedeelde waarden en normen te hebben. Ten slotte bespreken we wat de noodzaak is van intensieve en gerichte interactie binnen een groep.

Heb je vragen of suggesties?

https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/

of

christianvdberg@gmail.com 

]]> christian van den berg Buzzsprout-7348654 Mon, 18 Jan 2021 12:00:00 +0100 1667 26 full false De kunst van het doormodderen (Muddling through van Charles E. Lindblom) De kunst van het doormodderen (Muddling through van Charles E. Lindblom) In een ideale wereld heb je al je alternatieven in beeld en overzie je alle gevolgen.
We weten allemaal dat die ideale wereld niet bestaat. Maar wat is dan een helpend denkkader?

Charles E. Lindblom beschrijft in zijn klassieker 'the science of muddling through' hoe je met kleine stapjes succes kunt hebben. In deze podcast spreek ik met Gijs van der Hulst, directeur 
Strategy and Strategic Partnerships bij ABN AMRO over 'de kunst van het doormodderen' of zoals hij het noemt 'de kunst van het aanklooien'.

Heb je vragen of suggesties?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
christianvdberg@gmail.com 

]]> In een ideale wereld heb je al je alternatieven in beeld en overzie je alle gevolgen.
We weten allemaal dat die ideale wereld niet bestaat. Maar wat is dan een helpend denkkader?

Charles E. Lindblom beschrijft in zijn klassieker 'the science of muddling through' hoe je met kleine stapjes succes kunt hebben. In deze podcast spreek ik met Gijs van der Hulst, directeur 
Strategy and Strategic Partnerships bij ABN AMRO over 'de kunst van het doormodderen' of zoals hij het noemt 'de kunst van het aanklooien'.

Heb je vragen of suggesties?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
christianvdberg@gmail.com 

]]> christian van den berg Buzzsprout-7140790 Tue, 05 Jan 2021 11:00:00 +0100 1582 25 full false Een team bouwen Een team bouwen Wat doe je als je helemaal van 0 mag beginnen?

Vaak is er in organisatieontwikkeling sprake van het komen van de oude situatie naar de nieuwe situatie. Maar wat nu als je met een blanco blad zou mogen beginnen?

Michel Spruijt, VP en General manager Europa van Brain Corp, mocht een geheel nieuwe organisatie bouwen.

Samen spreken we over zijn uitgangspunten en overtuigingen. En ontdekten we welke dingen zowel in een bestaande als een nieuwe situatie nodig of nuttig zijn.

Heb je vragen of suggesties?

https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/

of

christianvdberg@gmail.com

]]> Wat doe je als je helemaal van 0 mag beginnen?

Vaak is er in organisatieontwikkeling sprake van het komen van de oude situatie naar de nieuwe situatie. Maar wat nu als je met een blanco blad zou mogen beginnen?

Michel Spruijt, VP en General manager Europa van Brain Corp, mocht een geheel nieuwe organisatie bouwen.

Samen spreken we over zijn uitgangspunten en overtuigingen. En ontdekten we welke dingen zowel in een bestaande als een nieuwe situatie nodig of nuttig zijn.

Heb je vragen of suggesties?

https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/

of

christianvdberg@gmail.com

]]> christian van den berg Buzzsprout-6890135 Thu, 17 Dec 2020 08:00:00 +0100 1475 Leiderschap, Veranderkunde, Organisatieontwikkeling, Management, Psychologie, Bestuurskunde, Organisatie 24 full false Opgavegericht werken Opgavegericht werken De uitdagingen van deze tijd zijn niet meer alleen door de overheid op te lossen. En vragen dus een houding bij alle betrokken partijen waarin de bedoeling van het vraagstuk voorop staat.

Samen met Alwin Oortgiesen (concerndirecteur gemeente Enschede en medeorganisator leerkring OGW) en Enrico Kraijo (directeur VPNG en medeauteur inspiratiegids OGW) spreek ik over deze ontwikkeling in overheidsland. Wat is Opgavegericht werken? Waarom is dat in de huidige tijd zo van belang? En is het een hype die ook weer overwaait?

Heb je vragen of suggesties?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
christianvdberg@gmail.com

]]> De uitdagingen van deze tijd zijn niet meer alleen door de overheid op te lossen. En vragen dus een houding bij alle betrokken partijen waarin de bedoeling van het vraagstuk voorop staat.

Samen met Alwin Oortgiesen (concerndirecteur gemeente Enschede en medeorganisator leerkring OGW) en Enrico Kraijo (directeur VPNG en medeauteur inspiratiegids OGW) spreek ik over deze ontwikkeling in overheidsland. Wat is Opgavegericht werken? Waarom is dat in de huidige tijd zo van belang? En is het een hype die ook weer overwaait?

Heb je vragen of suggesties?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
christianvdberg@gmail.com

]]> christian van den berg Buzzsprout-6748078 Tue, 08 Dec 2020 09:00:00 +0100 1683 23 full false Systemisch coachen Systemisch coachen Als er patronen zijn die steeds terugkomen, dan werkt het om systemisch te kijken. Wat zit hier nu achter? 

Is de bestemming bereikt? Is er iets vergeten? Of is er een onbalans in geven en nemen? Allemaal vragen waar je met een systemische blik achter komt.

Samen met Annelies Meijers, systemisch teamcoach (https://www.amkwadraat.nl/), spreek ik over deze patronen. We delen onze voorbeelden, zetten zelfs een tafelopstelling op en benoemen de waarde van goede coaching.

Heb je vragen of suggesties?

https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
christianvdberg@gmail.com

]]> Als er patronen zijn die steeds terugkomen, dan werkt het om systemisch te kijken. Wat zit hier nu achter? 

Is de bestemming bereikt? Is er iets vergeten? Of is er een onbalans in geven en nemen? Allemaal vragen waar je met een systemische blik achter komt.

Samen met Annelies Meijers, systemisch teamcoach (https://www.amkwadraat.nl/), spreek ik over deze patronen. We delen onze voorbeelden, zetten zelfs een tafelopstelling op en benoemen de waarde van goede coaching.

Heb je vragen of suggesties?

https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
christianvdberg@gmail.com

]]> christian van den berg Buzzsprout-6564952 Thu, 26 Nov 2020 10:00:00 +0100 1518 22 full false Als dat wat er al is, niet helemaal is wat je zoekt Als dat wat er al is, niet helemaal is wat je zoekt In gesprek met Klemtoon media spreek ik over mijn werk als organisatieadviseur en interimmanager, trends in organisatieontwikkeling en leiderschap en mijn ervaringen met het maken van mijn podcast.
Rode de draad is mijn drive om een podcast te maken zoals die er nog niet was. Actuele ontwikkelingen en klassieke denkbeelden over Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling bespreken met een zeer uiteenlopende selectie aan gasten.

]]> In gesprek met Klemtoon media spreek ik over mijn werk als organisatieadviseur en interimmanager, trends in organisatieontwikkeling en leiderschap en mijn ervaringen met het maken van mijn podcast.
Rode de draad is mijn drive om een podcast te maken zoals die er nog niet was. Actuele ontwikkelingen en klassieke denkbeelden over Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling bespreken met een zeer uiteenlopende selectie aan gasten.

]]> christian van den berg Buzzsprout-6434797 Wed, 18 Nov 2020 09:00:00 +0100 1735 21 full false De voordelen van online werken De voordelen van online werken Kijken naar wat er niet kan, geeft weinig energie. Kijken naar wat er wel kan, brengt soms mooie nieuwe inzichten. 

Samen met Esther van der Storm van Stormpunt kijk ik naar de voordelen die het online werken met zich meebrengt. 

Minder reistijd. Meer veiligheid om je punt te maken. En de mogelijkheid om overdenking en rust in te bouwen in je werkvormen. 

Daarnaast een mooie verwijzing naar mijn gesprek met Menda Groeneveldt over wat er tijdens communicatie boven en onder tafel gebeurd. 

http://bit.ly/podcast_spotify_communicatie
http://bit.ly/podcast_apple_communicatie

]]> Kijken naar wat er niet kan, geeft weinig energie. Kijken naar wat er wel kan, brengt soms mooie nieuwe inzichten. 

Samen met Esther van der Storm van Stormpunt kijk ik naar de voordelen die het online werken met zich meebrengt. 

Minder reistijd. Meer veiligheid om je punt te maken. En de mogelijkheid om overdenking en rust in te bouwen in je werkvormen. 

Daarnaast een mooie verwijzing naar mijn gesprek met Menda Groeneveldt over wat er tijdens communicatie boven en onder tafel gebeurd. 

http://bit.ly/podcast_spotify_communicatie
http://bit.ly/podcast_apple_communicatie

]]> christian van den berg Buzzsprout-6201190 Tue, 03 Nov 2020 09:00:00 +0100 1660 20 full false Sportmetaforen in organisatieontwikkeling Sportmetaforen in organisatieontwikkeling Om raak te schieten heb je focus nodig. Maar iedereen heeft iets anders nodig om te focussen. 

Samen met Arnoud Strijbis, directeur van de Nederlandse Handboog Bond, neem ik de ruime selectie aan metaforen uit de sportwereld door, die wordt gebruikt in organisatieontwikkeling. Een mooi gesprek over bevlogenheid, focus, teamontwikkeling en verbinding maken. 

Heb je vragen of suggesties?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
christianvdberg@gmail.com 

]]> Om raak te schieten heb je focus nodig. Maar iedereen heeft iets anders nodig om te focussen. 

Samen met Arnoud Strijbis, directeur van de Nederlandse Handboog Bond, neem ik de ruime selectie aan metaforen uit de sportwereld door, die wordt gebruikt in organisatieontwikkeling. Een mooi gesprek over bevlogenheid, focus, teamontwikkeling en verbinding maken. 

Heb je vragen of suggesties?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
christianvdberg@gmail.com 

]]> christian van den berg Buzzsprout-5957986 Mon, 19 Oct 2020 10:00:00 +0200 1632 19 full false Serious gaming Serious gaming Tijdens een game kom je in een andere setting. Feedback die gegeven wordt blijft wel hangen, maar tast de professionele trots niet aan. 


Met Anne-Marie Backx, organisatiesocioloog en docent Bestuurskunde & Overheidsmanagement bij de Avans Hogeschool Breda, spreek ik over serious gaming en de manier waarop je organisaties, professionals en studenten op een andere manier dingen kunt laten leren. Met blijvende effecten.



Heb je vragen of suggesties?

https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
christianvdberg@gmail.com 

]]> Tijdens een game kom je in een andere setting. Feedback die gegeven wordt blijft wel hangen, maar tast de professionele trots niet aan. 


Met Anne-Marie Backx, organisatiesocioloog en docent Bestuurskunde & Overheidsmanagement bij de Avans Hogeschool Breda, spreek ik over serious gaming en de manier waarop je organisaties, professionals en studenten op een andere manier dingen kunt laten leren. Met blijvende effecten.



Heb je vragen of suggesties?

https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
christianvdberg@gmail.com 

]]> christian van den berg Buzzsprout-5789005 Wed, 07 Oct 2020 21:00:00 +0200 1750 18 full false Persoonlijk leiderschap met kleurenprofiel van Management Drives Persoonlijk leiderschap met kleurenprofiel van Management Drives Persoonlijk leiderschap bevorderen met behulp van een kleurenprofiel? Hoe werkt dat dan?

Ik ga in gesprek met Richard Berenschot. Een van dé experts op het gebied van Management Drives. Volgens hem is zo'n profiel nog maar een opstap tot het goede gesprek!

https://www.managementdrives.com/




]]> Persoonlijk leiderschap bevorderen met behulp van een kleurenprofiel? Hoe werkt dat dan?

Ik ga in gesprek met Richard Berenschot. Een van dé experts op het gebied van Management Drives. Volgens hem is zo'n profiel nog maar een opstap tot het goede gesprek!

https://www.managementdrives.com/




]]> christian van den berg Buzzsprout-5550034 Tue, 22 Sep 2020 13:00:00 +0200 1639 17 full false Succesvol overstappen naar een grotere organisatie Succesvol overstappen naar een grotere organisatie Wil je ook succesvol de stap maken naar een grotere organisatie of een complexer werkveld?
Luister dan hier naar de ervaringen van Arne van Hout, gemeentesecretaris van Nijmegen. Hij legt uit de geloof in jezelf, het goed blijven luisteren naar mensen en het kunnen 'lezen' van intenties ongelofelijk belangrijke hulpmiddelen zijn.

Heb je vragen of suggesties?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
christianvdberg@gmail.com 

]]> Wil je ook succesvol de stap maken naar een grotere organisatie of een complexer werkveld?
Luister dan hier naar de ervaringen van Arne van Hout, gemeentesecretaris van Nijmegen. Hij legt uit de geloof in jezelf, het goed blijven luisteren naar mensen en het kunnen 'lezen' van intenties ongelofelijk belangrijke hulpmiddelen zijn.

Heb je vragen of suggesties?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
christianvdberg@gmail.com 

]]> christian van den berg Buzzsprout-5350654 Tue, 08 Sep 2020 21:00:00 +0200 1716 16 full false De VUCA-wereld (Volatile, Uncertain, Complex en Ambiguous) De VUCA-wereld (Volatile, Uncertain, Complex en Ambiguous) Ik exploreer mijn haat-liefde verhouding met de VUCA wereld met Loes van Luijk (organisatie-adviseur bij de gemeente Dordrecht).
Wat is VUCA? Waarom is de huidige aandacht voor VUCA overdreven? Maar ook, waarom VUVA niet te ontkennen is.

We lopen langs de eigenschappen die leiders in een VUCA-wereld nodig hebben. En komen daarbij zelfs uit bij inzichten uit India.

Lees daarnaast mijn column op Publiek Denken over ditzelfde thema.

Heb je vragen of suggesties?

https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/

of

christianvdberg@gmail.com 

]]> Ik exploreer mijn haat-liefde verhouding met de VUCA wereld met Loes van Luijk (organisatie-adviseur bij de gemeente Dordrecht).
Wat is VUCA? Waarom is de huidige aandacht voor VUCA overdreven? Maar ook, waarom VUVA niet te ontkennen is.

We lopen langs de eigenschappen die leiders in een VUCA-wereld nodig hebben. En komen daarbij zelfs uit bij inzichten uit India.

Lees daarnaast mijn column op Publiek Denken over ditzelfde thema.

Heb je vragen of suggesties?

https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/

of

christianvdberg@gmail.com 

]]> christian van den berg Buzzsprout-5131465 Mon, 24 Aug 2020 22:00:00 +0200 1590 15 full false Een goed debat voer je niet met je tegenstander Een goed debat voer je niet met je tegenstander "Je tegenstander overtuig je toch niet in het debat. Richt je daarom op de andere aanwezigen” 

In gesprek met John Bijl, oprichter en directeur van het Periklesinstituut, spreek ik over de waarde van debat in politiek en organisaties én de voorwaarden voor een goed debat. 

Heb je vragen of suggesties?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
christianvdberg@gmail.com 

]]> "Je tegenstander overtuig je toch niet in het debat. Richt je daarom op de andere aanwezigen” 

In gesprek met John Bijl, oprichter en directeur van het Periklesinstituut, spreek ik over de waarde van debat in politiek en organisaties én de voorwaarden voor een goed debat. 

Heb je vragen of suggesties?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
christianvdberg@gmail.com 

]]> christian van den berg Buzzsprout-4472858 Tue, 07 Jul 2020 16:00:00 +0200 1686 14 full false Politici, bestuurders en ambtenaren: De natuurlijke spanning en de onderlinge afhankelijkheid (inzichten van Arjan van Gils) Politici, bestuurders en ambtenaren: De natuurlijke spanning en de onderlinge afhankelijkheid (inzichten van Arjan van Gils) "Als er beren in het bos zijn, is dat geen reden om het bos niet in te gaan. Maar wel een reden om samen extra alert te zijn".

Met Arjan van Gils (voormalig gemeentesecretaris van Rotterdam en Amsterdam en op dit moment wethouder financiën, organisatie, haven en grote projecten in Rotterdam) praat ik over de verschillen in logica tussen bestuurders, ambtenaren en politici. Samen met mijn eigen ervaringen als gemeentesecretaris en fractievoorzitter pellen we de overeenkomsten en verschillen af.


]]> "Als er beren in het bos zijn, is dat geen reden om het bos niet in te gaan. Maar wel een reden om samen extra alert te zijn".

Met Arjan van Gils (voormalig gemeentesecretaris van Rotterdam en Amsterdam en op dit moment wethouder financiën, organisatie, haven en grote projecten in Rotterdam) praat ik over de verschillen in logica tussen bestuurders, ambtenaren en politici. Samen met mijn eigen ervaringen als gemeentesecretaris en fractievoorzitter pellen we de overeenkomsten en verschillen af.


]]> christian van den berg Buzzsprout-4359377 Mon, 29 Jun 2020 09:00:00 +0200 2019 13 full false Waarderend veranderen (appreciative inquiry) Waarderend veranderen (appreciative inquiry) Appreciative Inquiry is een onderzoekende manier van veranderen die de laatste jaren ook in Nederland en Vlaanderen steeds meer vaste grond onder de voeten krijgt.

Deze aanpak stelt organisaties in staat om met betrokken medewerkers (en zelfs met klanten of andere externe partijen) leiding te geven aan grotere en kleinere verandervragen op de werkvloer.

Ik praat met Saskia Tjepkema, mede-auteur van het boek Waarderend veranderen (https://www.businezz.nl/zoeken/100-6169_Waarderend-veranderen over de essentie van deze manier van veranderen) 
We gebruiken daarbij een breed scala aan voorbeelden. Waarbij ook dit filmpje van Marc Lammers langs komt. https://youtu.be/_tUaHxNzjxI 


]]> Appreciative Inquiry is een onderzoekende manier van veranderen die de laatste jaren ook in Nederland en Vlaanderen steeds meer vaste grond onder de voeten krijgt.

Deze aanpak stelt organisaties in staat om met betrokken medewerkers (en zelfs met klanten of andere externe partijen) leiding te geven aan grotere en kleinere verandervragen op de werkvloer.

Ik praat met Saskia Tjepkema, mede-auteur van het boek Waarderend veranderen (https://www.businezz.nl/zoeken/100-6169_Waarderend-veranderen over de essentie van deze manier van veranderen) 
We gebruiken daarbij een breed scala aan voorbeelden. Waarbij ook dit filmpje van Marc Lammers langs komt. https://youtu.be/_tUaHxNzjxI 


]]> christian van den berg Buzzsprout-4193165 Tue, 23 Jun 2020 23:00:00 +0200 1774 12 full false De kracht van het gesproken woord (en hoe je een betere spreker kunt worden) De kracht van het gesproken woord (en hoe je een betere spreker kunt worden) In weer een nieuwe aflevering van dé podcast over Leiderschap, veranderkunde en organisatieontwikkeling spreek ik met Martinique Visser over de kracht van het gesproken woord. En wat je als leider in een organisatie of in een organisatieontwikkeling kunt doen om de inhoud van je boodschap kracht bij te zetten.

Heb je vragen of suggesties?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
christianvdberg@gmail.com 

]]> In weer een nieuwe aflevering van dé podcast over Leiderschap, veranderkunde en organisatieontwikkeling spreek ik met Martinique Visser over de kracht van het gesproken woord. En wat je als leider in een organisatie of in een organisatieontwikkeling kunt doen om de inhoud van je boodschap kracht bij te zetten.

Heb je vragen of suggesties?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
christianvdberg@gmail.com 

]]> christian van den berg Buzzsprout-4129787 Thu, 11 Jun 2020 12:00:00 +0200 1558 Leiderschap, Veranderkunde, Organisatieontwikkeling, Management, Psychologie, Bestuurskunde, Organisatie 11 full false De kracht van onbevangenheid De kracht van onbevangenheid Naar aanleiding van een artikel in Publiek Denken over de worsteling van overheidsorganisaties om jonge medewerkers vast te houden (https://bit.ly/artikelPD) spreek ik met Tiemen Storm over generatieverschillen, de achtergronden van lef én de kracht van onbevangenheid. Het jezelf durven verbazen en daarop handelen.

]]> Naar aanleiding van een artikel in Publiek Denken over de worsteling van overheidsorganisaties om jonge medewerkers vast te houden (https://bit.ly/artikelPD) spreek ik met Tiemen Storm over generatieverschillen, de achtergronden van lef én de kracht van onbevangenheid. Het jezelf durven verbazen en daarop handelen.

]]> christian van den berg Buzzsprout-4032770 Wed, 03 Jun 2020 22:00:00 +0200 1505 10 full false Maak vergaderen weer productief en zinvol! (boekbespreking van Patrick Lencioni) Maak vergaderen weer productief en zinvol! (boekbespreking van Patrick Lencioni) Vergaderen is voor veel van ons een belangrijk onderdeel van het werk. Toch zien veel mensen er tegenop of beschouwen ze als onvoldoende productief.

In deze podcast bespreek ik het model dat Patrick Lencioni heeft beschreven in zijn boek "Vergaderen is dodelijk". Een aantal praktische tips die ik al vele jaren gebruik om vergaderen weer productief en zinvol te maken.

Heb je vragen of suggesties?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
christianvdberg@gmail.com 

]]> Vergaderen is voor veel van ons een belangrijk onderdeel van het werk. Toch zien veel mensen er tegenop of beschouwen ze als onvoldoende productief.

In deze podcast bespreek ik het model dat Patrick Lencioni heeft beschreven in zijn boek "Vergaderen is dodelijk". Een aantal praktische tips die ik al vele jaren gebruik om vergaderen weer productief en zinvol te maken.

Heb je vragen of suggesties?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
christianvdberg@gmail.com 

]]> christian van den berg Buzzsprout-3840626 Wed, 20 May 2020 14:00:00 +0200 1407 9 full false The golden circle (Simon Sinek) praktisch gemaakt The golden circle (Simon Sinek) praktisch gemaakt In deze aflevering behandel ik met Sandra de Haan de moderne klassieker van Simon Sinek, the golden circle. Samen geven we duiding en een praktische vertaling om dit simpele en veel gebruikte model handen en voeten te geven.

Heb je vragen of suggesties?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
christianvdberg@gmail.com 

]]> In deze aflevering behandel ik met Sandra de Haan de moderne klassieker van Simon Sinek, the golden circle. Samen geven we duiding en een praktische vertaling om dit simpele en veel gebruikte model handen en voeten te geven.

Heb je vragen of suggesties?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
christianvdberg@gmail.com 

]]> christian van den berg Buzzsprout-3660622 Thu, 07 May 2020 18:00:00 +0200 1679 8 full false Veranderstrategieën; adaptatie, generatie en transformatie Veranderstrategieën; adaptatie, generatie en transformatie Welke lessen we  kunnen trekken uit jarenlange ervaringen met het managen van crisissituaties? En wat is het verschil in de veranderstrategieën Adaptatie, Generatie en Transformatie? Hierover spreek ik met dr. Selma van der Haar.

Heb je vragen of suggesties?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
christianvdberg@gmail.com 

]]> Welke lessen we  kunnen trekken uit jarenlange ervaringen met het managen van crisissituaties? En wat is het verschil in de veranderstrategieën Adaptatie, Generatie en Transformatie? Hierover spreek ik met dr. Selma van der Haar.

Heb je vragen of suggesties?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
christianvdberg@gmail.com 

]]> christian van den berg Buzzsprout-3535969 Tue, 28 Apr 2020 09:00:00 +0200 1734 7 full false Digitalisering is een verandering die niet over techniek gaat Digitalisering is een verandering die niet over techniek gaat Met Martijn Koning, CIO van Alliander en in 2020 opgenomen in de MT - Next Generation Leadership Next 50, spreek ik over digitalisering.
Zijn stelling is dat een dergelijke verandering niet gaat over techniek, maar over cultuurverandering en leiderschap.
Samen bespreken we een paar mooie voorbeelden.

In de podcast worden een paar links genoemd:
- First Follower: Leadership Lessons from Dancing Guy https://www.youtube.com/watch?v=fW8amMCVAJQ
- TED talk van Brene Brown https://www.youtube.com/watch?v=iCvmsMzlF7o
- Organogram Alliander https://www.linkedin.com/posts/mtkoning_it4alliander-digitalisering-activity-6612981042074710016-zvyY

Heb je vragen of suggesties?

https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
christianvdberg@gmail.com 

]]> Met Martijn Koning, CIO van Alliander en in 2020 opgenomen in de MT - Next Generation Leadership Next 50, spreek ik over digitalisering.
Zijn stelling is dat een dergelijke verandering niet gaat over techniek, maar over cultuurverandering en leiderschap.
Samen bespreken we een paar mooie voorbeelden.

In de podcast worden een paar links genoemd:
- First Follower: Leadership Lessons from Dancing Guy https://www.youtube.com/watch?v=fW8amMCVAJQ
- TED talk van Brene Brown https://www.youtube.com/watch?v=iCvmsMzlF7o
- Organogram Alliander https://www.linkedin.com/posts/mtkoning_it4alliander-digitalisering-activity-6612981042074710016-zvyY

Heb je vragen of suggesties?

https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
christianvdberg@gmail.com 

]]> christian van den berg Buzzsprout-3396679 Fri, 17 Apr 2020 15:00:00 +0200 1582 6 full false High Performance Organisations High Performance Organisations "Een ‘High Performance’-organisatie is een organisatie die significant betere resultaten behaalt dan vergelijkbare organisaties, gedurende een periode van tenminste vijf jaar."
Met Paul-Jan Linker spreek ik over HPO, delen we ervaringen en dilemma's die maken dat het organiseren van de voorwaarden voor een HPO nodig, maar ook lastig zijn.

Zie voor het beeld van het HPO raamwerk kijk hier: https://www.hpocenter.nl/hpo-raamwerk/

Heb je vragen of suggesties?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
christianvdberg@gmail.com 

]]> "Een ‘High Performance’-organisatie is een organisatie die significant betere resultaten behaalt dan vergelijkbare organisaties, gedurende een periode van tenminste vijf jaar."
Met Paul-Jan Linker spreek ik over HPO, delen we ervaringen en dilemma's die maken dat het organiseren van de voorwaarden voor een HPO nodig, maar ook lastig zijn.

Zie voor het beeld van het HPO raamwerk kijk hier: https://www.hpocenter.nl/hpo-raamwerk/

Heb je vragen of suggesties?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
christianvdberg@gmail.com 

]]> christian van den berg Buzzsprout-3185254 Tue, 31 Mar 2020 13:00:00 +0200 1573 5 full false Anti-fragile met Alinda van Bruggen Anti-fragile met Alinda van Bruggen Andere tijden vragen niet alleen om actie, maar ook om reflectie.
In deze speciale aflevering van de podcast Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling zoom ik met Alinda van Bruggen uit. En kijken we naar een manier van werken en organiseren die gebaat is bij "schokken en verstoringen", die groeit en bloeit bij veranderingen, wanorde en stress: Antifragiliteit. Ofwel anti fragile.


Heb je vragen of suggesties?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
christianvdberg@gmail.com 

]]> Andere tijden vragen niet alleen om actie, maar ook om reflectie.
In deze speciale aflevering van de podcast Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling zoom ik met Alinda van Bruggen uit. En kijken we naar een manier van werken en organiseren die gebaat is bij "schokken en verstoringen", die groeit en bloeit bij veranderingen, wanorde en stress: Antifragiliteit. Ofwel anti fragile.


Heb je vragen of suggesties?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
christianvdberg@gmail.com 

]]> christian van den berg Buzzsprout-3151369 Sat, 28 Mar 2020 07:00:00 +0100 1823 4 bonus false Transactionele analyse (TA) Transactionele analyse (TA) Een praktische en toegankelijke manier om te praten over  gedrag, communicatie en verandering. Samen met Michiel Westra verken ik de beginselen van de Transactionele analyse.

Heb je vragen of suggesties? 
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
christianvdberg@gmail.com 

]]> Een praktische en toegankelijke manier om te praten over  gedrag, communicatie en verandering. Samen met Michiel Westra verken ik de beginselen van de Transactionele analyse.

Heb je vragen of suggesties? 
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
christianvdberg@gmail.com 

]]> christian van den berg Buzzsprout-3091486 Mon, 23 Mar 2020 08:00:00 +0100 1539 3 full false Communicatie. Wat gebeurt er op de tafel? En wat eronder? Communicatie. Wat gebeurt er op de tafel? En wat eronder? Als gesprekken niet lekker lopen, kun je kijken naar de inhoud, de procedures, de relatie en het gevoel.

Menda Groeneveldt is al 20 jaar actief als trainster en coach, heeft zich oa gespecialiseerd in effectieve gespreksvoering. Samen ontdekken we hoe het kijken naar deze  4 niveau's in communicatie kunnen helpen gesprekken weer vlot te trekken.

]]> Als gesprekken niet lekker lopen, kun je kijken naar de inhoud, de procedures, de relatie en het gevoel.

Menda Groeneveldt is al 20 jaar actief als trainster en coach, heeft zich oa gespecialiseerd in effectieve gespreksvoering. Samen ontdekken we hoe het kijken naar deze  4 niveau's in communicatie kunnen helpen gesprekken weer vlot te trekken.

]]> christian van den berg Buzzsprout-2981593 Wed, 11 Mar 2020 15:00:00 +0100 1435 2 full false Icek Ajzen, model van gepland gedrag Icek Ajzen, model van gepland gedrag Icek Ajzen's theorie van gepland gedrag is een van de meeste gebruikte modellen uit de gedrags-psychologie.
Iedere veranderaar, of leider in een organisatie in verandering, doet er goed aan de lessen die hij ons leert, tot zich te nemen.

Dit is de eerste aflevering uit de podcast Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling van Christian van den Berg.

Meer weten? Of suggesties voor een nieuwe aflevering?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/

]]> Icek Ajzen's theorie van gepland gedrag is een van de meeste gebruikte modellen uit de gedrags-psychologie.
Iedere veranderaar, of leider in een organisatie in verandering, doet er goed aan de lessen die hij ons leert, tot zich te nemen.

Dit is de eerste aflevering uit de podcast Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling van Christian van den Berg.

Meer weten? Of suggesties voor een nieuwe aflevering?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/

]]> https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/ christian van den berg Buzzsprout-2871571 Fri, 28 Feb 2020 23:00:00 +0100 1388 Leiderschap, Veranderkunde, Organisatieontwikkeling, Management, Psychologie, Bestuurskunde, Organisatie 1 full false