Servant Leadership in 15 Minuten Wed, 11 Mar 2026 15:10:35 -0400 https://nivsl.nl nl © 2026 Servant Leadership in 15 Minuten yes 236eda60-59f8-5119-af46-e429ce28a7e8 Arlette Bout & Eric Stecher episodic false Buzzsprout (https://www.buzzsprout.com) Dienend Leiderschap, Servant Leadership, leiderschap, management, intuïtie, persoonlijk leiderschap, moed, ontwikkeling, groei, zelfsturing Arlette Bout & Eric Stecher https://storage.buzzsprout.com/meijpcv5x0nfcauikb6bo8rcm8e3?.jpg Servant Leadership in 15 Minuten https://nivsl.nl Afl. 18: Leiderschap en Intimiteit, deel 3 (Reorganisaties) Afl. 18: Leiderschap en Intimiteit, deel 3 (Reorganisaties) In de aanloop naar reorganisaties of andere veranderingsprocessen, speelt leiderschap en intimiteit ook een rol. En niet te vergeten het persoonlijk leiderschap van zowel leidinggevende als de medewerkers van de organisatie.

 In deze aflevering bespreken Eric en Arlette de vragen die ze krijgen over leidinggeven en het al dan niet delen van informatie over een op handen zijnde reorganisatie. Hoe doe je dat als leidinggevende, wat kun je wel doen en wat liever niet? Een aanstaande reorganisatie drukt bij mensen op het ‘angstknopje’, hun zorgen komen aan het licht en dit heeft effect op de effectiviteit van mensen in hun werk. 

Ook komt aan de orde welke rol het persoonlijk leiderschap en de competentie “Heel maken” van dienend leiderschap hierin speelt.

Tot slot geven ze een aantal praktisch bruikbare tips over hoe om te gaan met de zorgen van medewerkers tijdens zo’n proces.

Dank je wel voor het luisteren ! En wil je meer weten over dienend leiderschap? Laten we in gesprek gaan of volg ons op LinkedIn, Facebook en Instagram.

]]> In de aanloop naar reorganisaties of andere veranderingsprocessen, speelt leiderschap en intimiteit ook een rol. En niet te vergeten het persoonlijk leiderschap van zowel leidinggevende als de medewerkers van de organisatie.

 In deze aflevering bespreken Eric en Arlette de vragen die ze krijgen over leidinggeven en het al dan niet delen van informatie over een op handen zijnde reorganisatie. Hoe doe je dat als leidinggevende, wat kun je wel doen en wat liever niet? Een aanstaande reorganisatie drukt bij mensen op het ‘angstknopje’, hun zorgen komen aan het licht en dit heeft effect op de effectiviteit van mensen in hun werk. 

Ook komt aan de orde welke rol het persoonlijk leiderschap en de competentie “Heel maken” van dienend leiderschap hierin speelt.

Tot slot geven ze een aantal praktisch bruikbare tips over hoe om te gaan met de zorgen van medewerkers tijdens zo’n proces.

Dank je wel voor het luisteren ! En wil je meer weten over dienend leiderschap? Laten we in gesprek gaan of volg ons op LinkedIn, Facebook en Instagram.

]]> Arlette Bout & Eric Stecher Buzzsprout-12547718 Thu, 30 Mar 2023 13:00:00 +0200 1167 2 3 full false Afl. 17: Leiderschap en intimiteit, deel 2 Afl. 17: Leiderschap en intimiteit, deel 2 Deze aflevering bouwt voort op het einde van de vorige aflevering en zoomt in op verticale intimiteit en welk invloed dat heeft op persoonlijk leiderschap. Van zowel de medewerker als van de leidinggevende. Hoe blijf je als leidinggevende in aandacht en bewustzijn aanwezig als het schuurt bij de medewerker bij bijvoorbeeld een beoordeling waarbij verbetering noodzakelijk is. Durf je duidelijk te zijn of durf je dat als leidinggevende niet, en draai je om de hete brij heen.  Hoe vrij ben je dan zelf als leidinggevende, kun je wegblijven van oordelen en eigen onopgeloste thema's? Hoe gaan we om met een 'nee', hoe kwetsbaar durf je je dan op te stellen? Vragen naar de binnenwereld (gevoelswereld) is een vorm van intimiteit.

Dank je wel voor het luisteren ! En wil je meer weten over dienend leiderschap? Laten we in gesprek gaan of volg ons op LinkedIn, Facebook en Instagram.

]]> Deze aflevering bouwt voort op het einde van de vorige aflevering en zoomt in op verticale intimiteit en welk invloed dat heeft op persoonlijk leiderschap. Van zowel de medewerker als van de leidinggevende. Hoe blijf je als leidinggevende in aandacht en bewustzijn aanwezig als het schuurt bij de medewerker bij bijvoorbeeld een beoordeling waarbij verbetering noodzakelijk is. Durf je duidelijk te zijn of durf je dat als leidinggevende niet, en draai je om de hete brij heen.  Hoe vrij ben je dan zelf als leidinggevende, kun je wegblijven van oordelen en eigen onopgeloste thema's? Hoe gaan we om met een 'nee', hoe kwetsbaar durf je je dan op te stellen? Vragen naar de binnenwereld (gevoelswereld) is een vorm van intimiteit.

Dank je wel voor het luisteren ! En wil je meer weten over dienend leiderschap? Laten we in gesprek gaan of volg ons op LinkedIn, Facebook en Instagram.

]]> Arlette Bout & Eric Stecher Buzzsprout-12547639 Thu, 30 Mar 2023 12:00:00 +0200 1008 #DienendLeiderschap #Intimiteit #PersoonlijkLeiderschap #Kwetsbaarheid #ServantLeadership 2 2 full false Afl. 16: Leiderschap en intimiteit, deel 1 Afl. 16: Leiderschap en intimiteit, deel 1 Leiderschap en intimiteit lijken in tijden van de ontmaskering van MeToo affaires een besmette combinatie. Intimiteit op de werkvloer heeft echter helemaal niets te maken met fysieke intimiteit maar alles met psychologische intimiteit. Je kwetsbaar opstellen, in contact met je verlangens en behoeftes staan en deze durven uitspreken. Hoe reageer je echter als iemand dat doet en je weet er geen raad mee? Wat betekent dan veiligheid en vrijheid? Tot slot besteden we aandacht aan verticale en horizontale intimiteit.  Dit is deel 1 van een serie van 3 afleveringen.

Dank je wel voor het luisteren ! En wil je meer weten over dienend leiderschap? Laten we in gesprek gaan of volg ons op LinkedIn, Facebook en Instagram.

]]> Leiderschap en intimiteit lijken in tijden van de ontmaskering van MeToo affaires een besmette combinatie. Intimiteit op de werkvloer heeft echter helemaal niets te maken met fysieke intimiteit maar alles met psychologische intimiteit. Je kwetsbaar opstellen, in contact met je verlangens en behoeftes staan en deze durven uitspreken. Hoe reageer je echter als iemand dat doet en je weet er geen raad mee? Wat betekent dan veiligheid en vrijheid? Tot slot besteden we aandacht aan verticale en horizontale intimiteit.  Dit is deel 1 van een serie van 3 afleveringen.

Dank je wel voor het luisteren ! En wil je meer weten over dienend leiderschap? Laten we in gesprek gaan of volg ons op LinkedIn, Facebook en Instagram.

]]> Arlette Bout & Eric Stecher Buzzsprout-12547541 Thu, 30 Mar 2023 12:00:00 +0200 1221 #ServantLeadership #DienendLeiderschap #intimiteit #PersoonlijkLeiderschap 2 1 full false Afl. 15 Relatiemanagement in je Thuis B.V. Afl. 15 Relatiemanagement in je Thuis B.V. Veel mensen besteden veel tijd aan het opbouwen en onderhouden van relaties. In hun werk volgen ze communicatietrainingen, relatiemanagementopleidingen en hebben regelmatig voortgangsgesprekken met hun medewerkers. Maar hoe gaat dat thuis? In je eigen relatie run je je Thuis B.V. samen met je partner als een directieteam, maar echte aandacht over hoe je de ander beter kunt maken, ontbreekt vaak. In 2020 zijn relaties thuis onder druk komen te staan door het verplichte thuiswerken. Wie ben je nog, waar sta je nu en hoe is jouw verwachting van die ander en jezelf? Leren communiceren en behoefte uitspreken, je waarden centraal stellen en daarmee bouwen aan een liefdevolle basis.

In deze nieuwe aflevering nemen Eric Stecher en Arlette Bout je mee naar weer verliefd kunnen worden om je eigen relatie (weer) te verstevigen of te herijken en vernieuwen.
NIVSL lanceert een nieuw initiatief voor privé relaties: www.weerverliefd.nu

Dank je wel voor het luisteren ! En wil je meer weten over dienend leiderschap? Laten we in gesprek gaan of volg ons op LinkedIn, Facebook en Instagram.

]]> Veel mensen besteden veel tijd aan het opbouwen en onderhouden van relaties. In hun werk volgen ze communicatietrainingen, relatiemanagementopleidingen en hebben regelmatig voortgangsgesprekken met hun medewerkers. Maar hoe gaat dat thuis? In je eigen relatie run je je Thuis B.V. samen met je partner als een directieteam, maar echte aandacht over hoe je de ander beter kunt maken, ontbreekt vaak. In 2020 zijn relaties thuis onder druk komen te staan door het verplichte thuiswerken. Wie ben je nog, waar sta je nu en hoe is jouw verwachting van die ander en jezelf? Leren communiceren en behoefte uitspreken, je waarden centraal stellen en daarmee bouwen aan een liefdevolle basis.

In deze nieuwe aflevering nemen Eric Stecher en Arlette Bout je mee naar weer verliefd kunnen worden om je eigen relatie (weer) te verstevigen of te herijken en vernieuwen.
NIVSL lanceert een nieuw initiatief voor privé relaties: www.weerverliefd.nu

Dank je wel voor het luisteren ! En wil je meer weten over dienend leiderschap? Laten we in gesprek gaan of volg ons op LinkedIn, Facebook en Instagram.

]]> Arlette Bout & Eric Stecher Buzzsprout-5711761 Fri, 02 Oct 2020 19:00:00 +0200 1026 leiderschap, inspiratie, relaties, liefde, dienen, verliefd, waarden 1 full false Afl. 13: Voorkom eenzaamheid in leiderschap: het geheim van José van Diermen Afl. 13: Voorkom eenzaamheid in leiderschap: het geheim van José van Diermen José van Diermen, oud bestuurder, is inmiddels 8 jaar geleden gestopt met werken en heeft het roer omgegooid. Zij woont nu samen met haar man in een prachtig Frans dorpje waar zij gasten ontvangen en genieten van de natuur.

Hoe kijkt zij terug op haar carrière bij o.a. Gazelle en Royal Reesink en welke offers heeft ze daarvoor moeten brengen? José deelt in deze podcast dat de weg naar de top eenzaam kan zijn, welke inzichten zij hieruit heeft gehaald en hoe zij de omslag van hard naar hart heeft gemaakt. 

Dank je wel voor het luisteren ! En wil je meer weten over dienend leiderschap? Laten we in gesprek gaan of volg ons op LinkedIn, Facebook en Instagram.

]]> José van Diermen, oud bestuurder, is inmiddels 8 jaar geleden gestopt met werken en heeft het roer omgegooid. Zij woont nu samen met haar man in een prachtig Frans dorpje waar zij gasten ontvangen en genieten van de natuur.

Hoe kijkt zij terug op haar carrière bij o.a. Gazelle en Royal Reesink en welke offers heeft ze daarvoor moeten brengen? José deelt in deze podcast dat de weg naar de top eenzaam kan zijn, welke inzichten zij hieruit heeft gehaald en hoe zij de omslag van hard naar hart heeft gemaakt. 

Dank je wel voor het luisteren ! En wil je meer weten over dienend leiderschap? Laten we in gesprek gaan of volg ons op LinkedIn, Facebook en Instagram.

]]> Arlette Bout & Eric Stecher Buzzsprout-4752914 Wed, 05 Aug 2020 08:00:00 +0200 1853 dienend leiderschap, delen, leren, relatie bouwen, groeien, ontwikkelen, loslaten 1 13 full false Afl. 14: Veiligheid & vertrouwen in leiderschap: het geheim van Anton van Diermen Afl. 14: Veiligheid & vertrouwen in leiderschap: het geheim van Anton van Diermen Loslaten is essentieel bij leiderschap. Of dat nu leiderschap in organisaties is, persoonlijk leiderschap of ouderschap.
De mensen zijn je belangrijkste 'asset' in je organisatie. Investeren in hun ontwikkeling, aandacht geven aan hen als mens en een cultuur van vertrouwen creëren is terug te lezen in cijfers: stijging van productie, minder fouten en dus kostenbesparing.

Dank je wel voor het luisteren ! En wil je meer weten over dienend leiderschap? Laten we in gesprek gaan of volg ons op LinkedIn, Facebook en Instagram.

]]> Loslaten is essentieel bij leiderschap. Of dat nu leiderschap in organisaties is, persoonlijk leiderschap of ouderschap.
De mensen zijn je belangrijkste 'asset' in je organisatie. Investeren in hun ontwikkeling, aandacht geven aan hen als mens en een cultuur van vertrouwen creëren is terug te lezen in cijfers: stijging van productie, minder fouten en dus kostenbesparing.

Dank je wel voor het luisteren ! En wil je meer weten over dienend leiderschap? Laten we in gesprek gaan of volg ons op LinkedIn, Facebook en Instagram.

]]> Arlette Bout & Eric Stecher Buzzsprout-4777313 Thu, 30 Jul 2020 12:00:00 +0200 1840 dienend leiderschap, loslaten, mens centraal, aandacht, groei 1 15 full false Afl. 12: Leiderschap en overgave Afl. 12: Leiderschap en overgave Overgave is een van de moeilijkste bewegingen die je als mens en dus als leider maakt. Het heeft te maken met loslaten en vertrouwen.

Bij dienend leiderschap komt overgave als mindset en handelen terug in een aantal competenties. Bij de competenties "luisteren", "conceptualiseren" of bij “inzet voor de groei van mensen” bijvoorbeeld. 

In hoeverre ben jij degene die bepaalt of, hoe en wanneer iemand zich ontwikkelt en groeit? Moet jouw medewerker of teamlid op commando ontwikkelen en groeien? En geef jij het tempo aan? Of kijk je echt en luister je echt naar degene met wie jij in gesprek bent? Kun je zien of hij of zij toe is aan een volgende stap en hoe laat je iemand bepalen om die stap te zetten?  

Voor overgave is moed nodig. En moedig zijn is nu typisch een karaktertrek van een groots leider.
Overgave is te leren en maakt onderdeel uit van de opleiding Servant Leadership Practitioner. 

In deze nieuwe aflevering gaan Eric Stecher en Arlette Bout met persoonlijke en herkenbare voorbeelden in op dit mooie thema.

Dank je wel voor het luisteren ! En wil je meer weten over dienend leiderschap? Laten we in gesprek gaan of volg ons op LinkedIn, Facebook en Instagram.

]]> Overgave is een van de moeilijkste bewegingen die je als mens en dus als leider maakt. Het heeft te maken met loslaten en vertrouwen.

Bij dienend leiderschap komt overgave als mindset en handelen terug in een aantal competenties. Bij de competenties "luisteren", "conceptualiseren" of bij “inzet voor de groei van mensen” bijvoorbeeld. 

In hoeverre ben jij degene die bepaalt of, hoe en wanneer iemand zich ontwikkelt en groeit? Moet jouw medewerker of teamlid op commando ontwikkelen en groeien? En geef jij het tempo aan? Of kijk je echt en luister je echt naar degene met wie jij in gesprek bent? Kun je zien of hij of zij toe is aan een volgende stap en hoe laat je iemand bepalen om die stap te zetten?  

Voor overgave is moed nodig. En moedig zijn is nu typisch een karaktertrek van een groots leider.
Overgave is te leren en maakt onderdeel uit van de opleiding Servant Leadership Practitioner. 

In deze nieuwe aflevering gaan Eric Stecher en Arlette Bout met persoonlijke en herkenbare voorbeelden in op dit mooie thema.

Dank je wel voor het luisteren ! En wil je meer weten over dienend leiderschap? Laten we in gesprek gaan of volg ons op LinkedIn, Facebook en Instagram.

]]> Arlette Bout & Eric Stecher Buzzsprout-4591334 Tue, 21 Jul 2020 10:00:00 +0200 933 leiderschap, dienend leiderschap, overgave, loslaten, management, dienen 1 12 full false Afl. 11: Het geheim van Nils Clement CEO Euro Caps Afl. 11: Het geheim van Nils Clement CEO Euro Caps In de podcast Servant Leadership in 15 minuten is een nieuwe variant gemaakt: "Het geheim van..." In deze afleveringen gaan we in gesprek of interviewen we leidinggevenden en ondernemers over hun ervaringen met oud leiderschap en dienend leiderschap, dat wij als het nieuwe normaal in leiderschap beschouwen. Waar hebben ze voor gekozen en wat levert het ze persoonlijk en voor de organisatie op? En uiteraard proberen wij hen het geheim van hun succes te ontfutselen. Leer met ze mee. 

De eerste gast is Nils Clement, oprichter/eigenaar van het succesvolle Euro Caps uit Rotterdam. Nils deelt hoe hij dienend leiderschap bij zijn organisatie dagelijks toepast. In een bedrijf dat in 6 jaar is gegroeid van 12 naar ruim 300 mensen en nog steeds met zoveel aandacht voor elkaar. Luister hier naar zijn persoonlijke ervaringen. 

Dank je wel voor het luisteren ! En wil je meer weten over dienend leiderschap? Laten we in gesprek gaan of volg ons op LinkedIn, Facebook en Instagram.

]]> In de podcast Servant Leadership in 15 minuten is een nieuwe variant gemaakt: "Het geheim van..." In deze afleveringen gaan we in gesprek of interviewen we leidinggevenden en ondernemers over hun ervaringen met oud leiderschap en dienend leiderschap, dat wij als het nieuwe normaal in leiderschap beschouwen. Waar hebben ze voor gekozen en wat levert het ze persoonlijk en voor de organisatie op? En uiteraard proberen wij hen het geheim van hun succes te ontfutselen. Leer met ze mee. 

De eerste gast is Nils Clement, oprichter/eigenaar van het succesvolle Euro Caps uit Rotterdam. Nils deelt hoe hij dienend leiderschap bij zijn organisatie dagelijks toepast. In een bedrijf dat in 6 jaar is gegroeid van 12 naar ruim 300 mensen en nog steeds met zoveel aandacht voor elkaar. Luister hier naar zijn persoonlijke ervaringen. 

Dank je wel voor het luisteren ! En wil je meer weten over dienend leiderschap? Laten we in gesprek gaan of volg ons op LinkedIn, Facebook en Instagram.

]]> Arlette Bout & Eric Stecher Buzzsprout-4470305 Tue, 07 Jul 2020 10:00:00 +0200 1852 dienend leiderschap, servant leadership, leiderschap, eigenaarschap, succes, ondernemerschap, nieuwe normaal in leiderschap 1 11 full false Afl. 10: Geef of neem jij leiding? Afl. 10: Geef of neem jij leiding? Eigenaarschap heeft een centrale plek in leiderschap. Althans als je het nieuwe normaal in leiderschap, dienend leiderschap, omarmt.
Eigenaarschap houdt in dat je de volledige verantwoordelijkheid neemt voor je rol, je functie, je taken en gedrag en daarop aanspreekbaar bent. Jij en je medewerkers. Dat betekent dat je als leidinggevende het niet "wel eventjes zelf doet" als de druk hoog wordt en je medewerkers het niet aan lijken te kunnen.

In deze aflevering geven Eric en Arlette jou als leidinggevende een zeer waardevol inzicht wat het verschil is tussen leiding geven en nemen. Ze leren je een gesprekstechniek die jij vandaag kan gaan toepassen om eigenaarschap in je team te vergroten.

Met deze techniek leg je de verantwoordelijkheid daar waar hij hoort met als effect ook nog eens het structureel verhogen van de eigenwaarde van je collega's.

Wil jij dit ook leren? De workshop "Eigenaarschap in teams" is hiervoor gemaakt!


Dank je wel voor het luisteren ! En wil je meer weten over dienend leiderschap? Laten we in gesprek gaan of volg ons op LinkedIn, Facebook en Instagram.

]]> Eigenaarschap heeft een centrale plek in leiderschap. Althans als je het nieuwe normaal in leiderschap, dienend leiderschap, omarmt.
Eigenaarschap houdt in dat je de volledige verantwoordelijkheid neemt voor je rol, je functie, je taken en gedrag en daarop aanspreekbaar bent. Jij en je medewerkers. Dat betekent dat je als leidinggevende het niet "wel eventjes zelf doet" als de druk hoog wordt en je medewerkers het niet aan lijken te kunnen.

In deze aflevering geven Eric en Arlette jou als leidinggevende een zeer waardevol inzicht wat het verschil is tussen leiding geven en nemen. Ze leren je een gesprekstechniek die jij vandaag kan gaan toepassen om eigenaarschap in je team te vergroten.

Met deze techniek leg je de verantwoordelijkheid daar waar hij hoort met als effect ook nog eens het structureel verhogen van de eigenwaarde van je collega's.

Wil jij dit ook leren? De workshop "Eigenaarschap in teams" is hiervoor gemaakt!


Dank je wel voor het luisteren ! En wil je meer weten over dienend leiderschap? Laten we in gesprek gaan of volg ons op LinkedIn, Facebook en Instagram.

]]> Arlette Bout & Eric Stecher Buzzsprout-4221821 Tue, 23 Jun 2020 08:00:00 +0200 1070 dienend leiderschap, servant leadership, leiderschap, eigenaarschap, schaalvragen, nieuwe normaal in leiderschap 1 10 full false Afl. 9: Resultaatgerichtheid als groeiremmer Afl. 9: Resultaatgerichtheid als groeiremmer Met de wens om met je inspanningen resultaten te behalen is niets mis. Maar als resultaten behalen de kern wordt van je bestaan wel.

In organisaties waar gehamerd wordt op resultaatgerichtheid, en deze opgenomen is als kernwaarde, is vaak angst een onderliggend thema. Resultaatgerichtheid wordt als toverwoord gebruikt om aandeelhouders en belanghebbenden tevreden te stellen omdat er afgerekend kan worden op uitblijven van resultaten en er koppen kunnen rollen. 

Een ‘mooi’ voorbeeld van oud leiderschap. Maar het lijkt vooral op het spelen van een wedstrijd terwijl je je ogen steeds op het scorebord gericht houdt, in plaats van op je eigen spel en plek hierin. 

In deze aflevering delen Eric & Arlette tips over hoe sturen op persoonlijke groei van medewerkers leidt tot duurzame groei. 

Dank je wel voor het luisteren ! En wil je meer weten over dienend leiderschap? Laten we in gesprek gaan of volg ons op LinkedIn, Facebook en Instagram.

]]> Met de wens om met je inspanningen resultaten te behalen is niets mis. Maar als resultaten behalen de kern wordt van je bestaan wel.

In organisaties waar gehamerd wordt op resultaatgerichtheid, en deze opgenomen is als kernwaarde, is vaak angst een onderliggend thema. Resultaatgerichtheid wordt als toverwoord gebruikt om aandeelhouders en belanghebbenden tevreden te stellen omdat er afgerekend kan worden op uitblijven van resultaten en er koppen kunnen rollen. 

Een ‘mooi’ voorbeeld van oud leiderschap. Maar het lijkt vooral op het spelen van een wedstrijd terwijl je je ogen steeds op het scorebord gericht houdt, in plaats van op je eigen spel en plek hierin. 

In deze aflevering delen Eric & Arlette tips over hoe sturen op persoonlijke groei van medewerkers leidt tot duurzame groei. 

Dank je wel voor het luisteren ! En wil je meer weten over dienend leiderschap? Laten we in gesprek gaan of volg ons op LinkedIn, Facebook en Instagram.

]]> Arlette Bout & Eric Stecher Buzzsprout-4076531 Tue, 09 Jun 2020 05:00:00 +0200 828 Management, Leiderschap, dienend leiderschap, teamontwikkeling, resultaatgericht, fixen mindset 1 9 full false Afl. 8: Snoeien in je team doet groeien en bloeien Afl. 8: Snoeien in je team doet groeien en bloeien Als leidinggevende zet je je in voor de persoonlijke en professionele groei van je medewerkers. Tegelijkertijd ben je ook verantwoordelijk voor de groei en ontwikkeling van het team als geheel. Hoe ga je om met teamleden die niet meewerken, die tegenstribbelen of zelfs saboteren? Hoe grijp je in of wat houd je tegen om in te grijpen. Een cultuur van vertrouwen is gebaat bij duidelijkheid.

De metafoor van de tuinman die goed kijkt waar en wanneer hij moet snoeien om de groei en de bloei van de individuele plant te bevorderen en de balans in de gehele tuin terug te brengen is makkelijk te herkennen in deze situatie.

Eric deelt zijn ervaringen met situaties in organisaties waar niet tijdig werd ingegrepen en hij geeft tips hoe je ruimte maakt bij zowel het team als bij de medewerker waardoor weer perspectief ontstaat.

Dank je wel voor het luisteren ! En wil je meer weten over dienend leiderschap? Laten we in gesprek gaan of volg ons op LinkedIn, Facebook en Instagram.

]]> Als leidinggevende zet je je in voor de persoonlijke en professionele groei van je medewerkers. Tegelijkertijd ben je ook verantwoordelijk voor de groei en ontwikkeling van het team als geheel. Hoe ga je om met teamleden die niet meewerken, die tegenstribbelen of zelfs saboteren? Hoe grijp je in of wat houd je tegen om in te grijpen. Een cultuur van vertrouwen is gebaat bij duidelijkheid.

De metafoor van de tuinman die goed kijkt waar en wanneer hij moet snoeien om de groei en de bloei van de individuele plant te bevorderen en de balans in de gehele tuin terug te brengen is makkelijk te herkennen in deze situatie.

Eric deelt zijn ervaringen met situaties in organisaties waar niet tijdig werd ingegrepen en hij geeft tips hoe je ruimte maakt bij zowel het team als bij de medewerker waardoor weer perspectief ontstaat.

Dank je wel voor het luisteren ! En wil je meer weten over dienend leiderschap? Laten we in gesprek gaan of volg ons op LinkedIn, Facebook en Instagram.

]]> Arlette Bout & Eric Stecher Buzzsprout-2785948 Wed, 20 May 2020 05:00:00 +0200 1021 dienend leiderschap, servant leadership, leiderschap, teamontwikkeling, ingrijpen 1 8 full true Afl. 7: APK voor je leiderschap Afl. 7: APK voor je leiderschap Inspiratie en geleerde lessen uit opleidingen in de dagelijkse praktijk vasthouden, hoe doe je dat dan? Deze vraag ontvingen wij van Josanne, een van de luisteraars van de podcast.

Bij NIVSL gebruiken we al jaren de term APK voor je leiderschap. Je ontwikkeling als leidinggevende of als mens kun je benaderen als een auto die je ook regelmatig voor onderhoud of keuring naar de garage brengt.

Belangrijk om tijd te maken en anderen te informeren dat je het geleerde gaat toepassen en dat je mogelijkerwijs miskleunen gaat maken. Dus meteen aan de gang en iedere dag toepassen. Geef de ondertiteling  zodat een ander je andere gedrag ook kan ‘lezen’.

De rol van persoonlijke waarden komt aan de orde, de hulpvraag leren stellen en hoe je als team omgaat met het gezamenlijke gewenste nieuwe gedrag.

Dagelijks oefenen met het geleerde zorgt ervoor dat je je eigenheid aanbrengt en je steeds vertrouwder wordt met je nieuwe inzichten en deze integreert in je dagelijkse handelen. Zo ga je van onbewust onbekwaam naar onbewust bekwaam. 

Arlette en Eric hun eigen ervaringen en Arlette geeft je haar onmisbare tips. Snel aan de slag en veel leerplezier!

Dank je wel voor het luisteren ! En wil je meer weten over dienend leiderschap? Laten we in gesprek gaan of volg ons op LinkedIn, Facebook en Instagram.

]]> Inspiratie en geleerde lessen uit opleidingen in de dagelijkse praktijk vasthouden, hoe doe je dat dan? Deze vraag ontvingen wij van Josanne, een van de luisteraars van de podcast.

Bij NIVSL gebruiken we al jaren de term APK voor je leiderschap. Je ontwikkeling als leidinggevende of als mens kun je benaderen als een auto die je ook regelmatig voor onderhoud of keuring naar de garage brengt.

Belangrijk om tijd te maken en anderen te informeren dat je het geleerde gaat toepassen en dat je mogelijkerwijs miskleunen gaat maken. Dus meteen aan de gang en iedere dag toepassen. Geef de ondertiteling  zodat een ander je andere gedrag ook kan ‘lezen’.

De rol van persoonlijke waarden komt aan de orde, de hulpvraag leren stellen en hoe je als team omgaat met het gezamenlijke gewenste nieuwe gedrag.

Dagelijks oefenen met het geleerde zorgt ervoor dat je je eigenheid aanbrengt en je steeds vertrouwder wordt met je nieuwe inzichten en deze integreert in je dagelijkse handelen. Zo ga je van onbewust onbekwaam naar onbewust bekwaam. 

Arlette en Eric hun eigen ervaringen en Arlette geeft je haar onmisbare tips. Snel aan de slag en veel leerplezier!

Dank je wel voor het luisteren ! En wil je meer weten over dienend leiderschap? Laten we in gesprek gaan of volg ons op LinkedIn, Facebook en Instagram.

]]> Arlette Bout & Eric Stecher Buzzsprout-2785879 Tue, 05 May 2020 05:00:00 +0200 1016 Dienend Leiderschap, Servant Leadership, Leiderschap, Management, Leidinggeven, APK Leiderschap 1 6 full false Afl. 6: Leeg leiderschap Afl. 6: Leeg leiderschap Wat is leegte in leiderschap en wat is leiderschap in leegte? In tijden van verandering, transformatie of transitie lopen we allemaal aan tegen een moment waarin het oude losgelaten moet worden en het nieuwe nog niet zichtbaar is of tastbaar is. Hoe ga je daar mee om? 
Vaak ervaren we de leegte als lastig omdat we geleerd hebben dat je wel moet weten wat in de plaats komt van het oude. De maatschappij vraagt dat ook. We zijn er heel goed in om lijstjes te maken wat er allemaal gedaan moet worden. Maar hoe is dat nu? Mag de leegte er zijn? Is de leegte betekenisvol in het zijn, als het doen er nog niet is? Hoe kan vernieuwing komen als je agenda of je hoofd vol blijven?

Luister de podcast over hoe je het beste om kunt gaan met leegte zodat deze versterkend voor jouw leiderschap kan zijn.

Dank je wel voor het luisteren ! En wil je meer weten over dienend leiderschap? Laten we in gesprek gaan of volg ons op LinkedIn, Facebook en Instagram.

]]> Wat is leegte in leiderschap en wat is leiderschap in leegte? In tijden van verandering, transformatie of transitie lopen we allemaal aan tegen een moment waarin het oude losgelaten moet worden en het nieuwe nog niet zichtbaar is of tastbaar is. Hoe ga je daar mee om? 
Vaak ervaren we de leegte als lastig omdat we geleerd hebben dat je wel moet weten wat in de plaats komt van het oude. De maatschappij vraagt dat ook. We zijn er heel goed in om lijstjes te maken wat er allemaal gedaan moet worden. Maar hoe is dat nu? Mag de leegte er zijn? Is de leegte betekenisvol in het zijn, als het doen er nog niet is? Hoe kan vernieuwing komen als je agenda of je hoofd vol blijven?

Luister de podcast over hoe je het beste om kunt gaan met leegte zodat deze versterkend voor jouw leiderschap kan zijn.

Dank je wel voor het luisteren ! En wil je meer weten over dienend leiderschap? Laten we in gesprek gaan of volg ons op LinkedIn, Facebook en Instagram.

]]> Arlette Bout & Eric Stecher Buzzsprout-3383875 Tue, 21 Apr 2020 09:00:00 +0200 959 dienend leiderschap, servant leadership, leiderschap, leegte, persoonlijk leiderschap 1 6 full false Afl. 5: Oordelen (deel 2) Afl. 5: Oordelen (deel 2) Dank je wel voor het luisteren ! En wil je meer weten over dienend leiderschap? Laten we in gesprek gaan of volg ons op LinkedIn, Facebook en Instagram.

]]> Dank je wel voor het luisteren ! En wil je meer weten over dienend leiderschap? Laten we in gesprek gaan of volg ons op LinkedIn, Facebook en Instagram.

]]> Arlette Bout & Eric Stecher Buzzsprout-2785960 Tue, 07 Apr 2020 05:00:00 +0200 997 1 6 full false Afl. 4: Oordelen (deel 1) Afl. 4: Oordelen (deel 1) Oordelen doen we allemaal. Ongemerkt en alle dagen van de week. Van klein en anoniem, naar hard en persoonlijk. Oordelen dragen bijvoorbeeld niet bij aan sociale veiligheid. In organisaties heeft dit grote impact. En laat je dit lopen, doe je geen interventie, dan kan het zomaar een gewoonte worden die uiteindelijk effect heeft op ziekteverzuim en verloop en dat is te vertalen in geld, namelijk de kosten van vervanging en uitval.

Door te oordelen over een ander hoef je niet naar je eigen aandeel te kijken en getuigt niet van persoonlijk leiderschap en aanspreekbaar zijn. Maar je ontneemt jezelf ook de mogelijkheid om te onderzoeken wat je eigen behoefte is waardoor je je kunt ontwikkelen en gelukkiger kunt worden.

Hoe herken je dat je aan het oordelen bent? En hoe ga je ermee om als iemand aan het oordelen is? Hoe kom je weer tot elkaar?

In deze podcast gaan we op verkenning op dit onderwerp. Het accent ligt in deze aflevering op oordelen over een ander of van een ander. In een volgende aflevering gaan we in op oordelen over jezelf. Een geheel andere dynamiek. Ga je mee? 

Aan het eind van deze aflevering geven we je ook weer drie belangrijke tips waardoor je leert op een gezonde manier om te gaan met oordelen en zelfs weer sámen de onderlinge relatie te herstellen.

Ben je geïnspireerd geraakt door deze aflevering en wil je verder aan de slag met dienend leiderschap, surf dan naar nivsl.nl/gids en vraag de gratis gids aan "ontdek de dienende leider in je zelf" zodat je met minder zelf te doen op een moeiteloze manier veel kunt bereiken. 

Dank je wel voor het luisteren ! En wil je meer weten over dienend leiderschap? Laten we in gesprek gaan of volg ons op LinkedIn, Facebook en Instagram.

]]> Oordelen doen we allemaal. Ongemerkt en alle dagen van de week. Van klein en anoniem, naar hard en persoonlijk. Oordelen dragen bijvoorbeeld niet bij aan sociale veiligheid. In organisaties heeft dit grote impact. En laat je dit lopen, doe je geen interventie, dan kan het zomaar een gewoonte worden die uiteindelijk effect heeft op ziekteverzuim en verloop en dat is te vertalen in geld, namelijk de kosten van vervanging en uitval.

Door te oordelen over een ander hoef je niet naar je eigen aandeel te kijken en getuigt niet van persoonlijk leiderschap en aanspreekbaar zijn. Maar je ontneemt jezelf ook de mogelijkheid om te onderzoeken wat je eigen behoefte is waardoor je je kunt ontwikkelen en gelukkiger kunt worden.

Hoe herken je dat je aan het oordelen bent? En hoe ga je ermee om als iemand aan het oordelen is? Hoe kom je weer tot elkaar?

In deze podcast gaan we op verkenning op dit onderwerp. Het accent ligt in deze aflevering op oordelen over een ander of van een ander. In een volgende aflevering gaan we in op oordelen over jezelf. Een geheel andere dynamiek. Ga je mee? 

Aan het eind van deze aflevering geven we je ook weer drie belangrijke tips waardoor je leert op een gezonde manier om te gaan met oordelen en zelfs weer sámen de onderlinge relatie te herstellen.

Ben je geïnspireerd geraakt door deze aflevering en wil je verder aan de slag met dienend leiderschap, surf dan naar nivsl.nl/gids en vraag de gratis gids aan "ontdek de dienende leider in je zelf" zodat je met minder zelf te doen op een moeiteloze manier veel kunt bereiken. 

Dank je wel voor het luisteren ! En wil je meer weten over dienend leiderschap? Laten we in gesprek gaan of volg ons op LinkedIn, Facebook en Instagram.

]]> Arlette Bout & Eric Stecher Buzzsprout-2785783 Tue, 17 Mar 2020 05:00:00 +0100 974 dienend leiderschap, servant leadership, leiderschap, oordelen, persoonlijk leiderschap 1 4 full false Afl.3: Waar zeg je ja tegen? Afl.3: Waar zeg je ja tegen? In een 24/7 samenleving waar veel prikkels zijn en veel gevraagd wordt is het belangrijk om keuzes te maken. Voor je het weet zeg je als leidinggevende overal ja tegen. Omdat je het goed kunt, omdat je graag de complimenten ontvang of omdat je niet nee kunt of durft te zeggen. 

Door altijd ja te zeggen tegen anderen zeg je ook nee tegen jezelf. Je raakt opgebrand en uitgeblust en je prestaties en resultaten lijden eronder. Om over je gezondheid maar niet te spreken. 

Door duidelijk voor ogen te houden wie je wilt zijn en hoe je herinnerd wilt worden, wat jouw redenen van bestaan zijn kun je de waarden kiezen die je daarbij ondersteunen. Door tijd te nemen daar dagelijks op te reflecteren kun je je zelf bijsturen. Je kunt ook je gevoel weer stem geven, want die krijgt daar geen gelegenheid voor als jij maar de hele dag door blijft rennen.

In deze aflevering geven we je drie praktische tips waardoor jij leert hoe je weet waar je wel en geen ja tegen zegt zodat je meer rust en balans in je werk krijgt. 

Ben je geïnspireerd geraakt door deze aflevering en wil je verder aan de slag met dienend leiderschap, surf dan naar nivsl.nl/gids en vraag de gratis gids aan "ontdek de dienende leider in je zelf" zodat je met minder zelf te doen op een moeiteloze manier veel kunt bereiken. 

Dank je wel voor het luisteren ! En wil je meer weten over dienend leiderschap? Laten we in gesprek gaan of volg ons op LinkedIn, Facebook en Instagram.

]]> In een 24/7 samenleving waar veel prikkels zijn en veel gevraagd wordt is het belangrijk om keuzes te maken. Voor je het weet zeg je als leidinggevende overal ja tegen. Omdat je het goed kunt, omdat je graag de complimenten ontvang of omdat je niet nee kunt of durft te zeggen. 

Door altijd ja te zeggen tegen anderen zeg je ook nee tegen jezelf. Je raakt opgebrand en uitgeblust en je prestaties en resultaten lijden eronder. Om over je gezondheid maar niet te spreken. 

Door duidelijk voor ogen te houden wie je wilt zijn en hoe je herinnerd wilt worden, wat jouw redenen van bestaan zijn kun je de waarden kiezen die je daarbij ondersteunen. Door tijd te nemen daar dagelijks op te reflecteren kun je je zelf bijsturen. Je kunt ook je gevoel weer stem geven, want die krijgt daar geen gelegenheid voor als jij maar de hele dag door blijft rennen.

In deze aflevering geven we je drie praktische tips waardoor jij leert hoe je weet waar je wel en geen ja tegen zegt zodat je meer rust en balans in je werk krijgt. 

Ben je geïnspireerd geraakt door deze aflevering en wil je verder aan de slag met dienend leiderschap, surf dan naar nivsl.nl/gids en vraag de gratis gids aan "ontdek de dienende leider in je zelf" zodat je met minder zelf te doen op een moeiteloze manier veel kunt bereiken. 

Dank je wel voor het luisteren ! En wil je meer weten over dienend leiderschap? Laten we in gesprek gaan of volg ons op LinkedIn, Facebook en Instagram.

]]> Arlette Bout Buzzsprout-2470226 Tue, 03 Mar 2020 05:00:00 +0100 953 dienend leiderschap, servant leadership, leiderschap, leidinggeven 1 3 full false Afl.2: Moed Afl.2: Moed In deze aflevering gaan Eric en Arlette in gesprek over het thema ‘moed’. Een persoonlijk gesprek wat begint met de vraag aan Eric  “ Wat was de laatste situatie waarin jij moed nodig had”. 

Moed kent vele lagen en toepassingen. Je kunt moed nodig hebben om bijvoorbeeld op te staan, maar ook om jezelf echt te laten zien.

Hoe is het bijvoorbeeld voor een man om in een opleiding inzichten te delen met de groep medecursisten die allemaal vrouw zijn. Deel je dan ook de inzichten die je hebt als man voor die mannendingen? Hoe ga je daarmee om? 

Je hebt ook moed nodig om uit te spreken waar je verdrietig over bent of wordt, ook in je relatie. Of je verlangens uit te spreken naar je partner over waarnaar je verlangt op diepere lagen in een relatie. Wat is de rol van kwetsbaarheid hierin en wat levert het dan eigenlijk op?

Uitspreken wat je op je hart hebt of wat zwaar op je hart drukt maakt dat je hart ook weer vrij is voor de liefde.

Ben je geïnspireerd geraakt door deze aflevering en wil je verder aan de slag met dienend leiderschap, surf dan naar nivsl.nl/gids en vraag de gratis gids aan "ontdek de dienende leider in je zelf" zodat je met minder zelf te doen op een moeiteloze manier veel kunt bereiken. 

Dank je wel voor het luisteren ! En wil je meer weten over dienend leiderschap? Laten we in gesprek gaan of volg ons op LinkedIn, Facebook en Instagram.

]]> In deze aflevering gaan Eric en Arlette in gesprek over het thema ‘moed’. Een persoonlijk gesprek wat begint met de vraag aan Eric  “ Wat was de laatste situatie waarin jij moed nodig had”. 

Moed kent vele lagen en toepassingen. Je kunt moed nodig hebben om bijvoorbeeld op te staan, maar ook om jezelf echt te laten zien.

Hoe is het bijvoorbeeld voor een man om in een opleiding inzichten te delen met de groep medecursisten die allemaal vrouw zijn. Deel je dan ook de inzichten die je hebt als man voor die mannendingen? Hoe ga je daarmee om? 

Je hebt ook moed nodig om uit te spreken waar je verdrietig over bent of wordt, ook in je relatie. Of je verlangens uit te spreken naar je partner over waarnaar je verlangt op diepere lagen in een relatie. Wat is de rol van kwetsbaarheid hierin en wat levert het dan eigenlijk op?

Uitspreken wat je op je hart hebt of wat zwaar op je hart drukt maakt dat je hart ook weer vrij is voor de liefde.

Ben je geïnspireerd geraakt door deze aflevering en wil je verder aan de slag met dienend leiderschap, surf dan naar nivsl.nl/gids en vraag de gratis gids aan "ontdek de dienende leider in je zelf" zodat je met minder zelf te doen op een moeiteloze manier veel kunt bereiken. 

Dank je wel voor het luisteren ! En wil je meer weten over dienend leiderschap? Laten we in gesprek gaan of volg ons op LinkedIn, Facebook en Instagram.

]]> Arlette Bout & Eric Stecher Buzzsprout-2470208 Tue, 18 Feb 2020 06:00:00 +0100 947 dienend leiderschap, servant leadership, leiderschap, moed, persoonlijk leiderschap 1 2 full false Afl.1: Zweet op de juiste rug Afl.1: Zweet op de juiste rug We komen ze elke dag tegen: leidinggevenden die hun stinkende best doen, maar dagelijks vooral heel veel met de inhoud bezig zijn waardoor er te weinig tijd over blijft voor het echt leiding geven en het bijdragen aan de ontwikkeling van medewerkers. 

In deze eerste podcast aflevering geven we je drie praktische tips hoe jij als leidinggevende kunt voorkomen dat je altijd de gaten aan het dichtlopen bent en je teamleden zelf verantwoordelijkheid nemen voor hun werk. 

Het zweet op de juiste rug klinkt misschien onaardig, maar uiteindelijk winnen jullie allebei. Je teamleden krijgen meer ruimte om echt te doen waar hun talenten liggen en jij krijgt ruimte om hen te coachen. 

Je wil als leidinggevende vooral je tijd besteden om je teamleden te helpen persoonlijk en professioneel te groeien en te ontwikkelen, Hoe krachtiger je mensen, des sneller kunnen zij de gezamenlijk afgesproken resultaten halen met veel meer plezier in hun werk en hun leven.

Ben je geïnspireerd geraakt door deze aflevering en wil je verder aan de slag met dienend leiderschap, surf dan naar nivsl.nl/gids en vraag de gratis gids aan "ontdek de dienende leider in je zelf" zodat je met minder zelf te doen op een moeiteloze manier veel kunt bereiken. 

Dank je wel voor het luisteren ! En wil je meer weten over dienend leiderschap? Laten we in gesprek gaan of volg ons op LinkedIn, Facebook en Instagram.

]]> We komen ze elke dag tegen: leidinggevenden die hun stinkende best doen, maar dagelijks vooral heel veel met de inhoud bezig zijn waardoor er te weinig tijd over blijft voor het echt leiding geven en het bijdragen aan de ontwikkeling van medewerkers. 

In deze eerste podcast aflevering geven we je drie praktische tips hoe jij als leidinggevende kunt voorkomen dat je altijd de gaten aan het dichtlopen bent en je teamleden zelf verantwoordelijkheid nemen voor hun werk. 

Het zweet op de juiste rug klinkt misschien onaardig, maar uiteindelijk winnen jullie allebei. Je teamleden krijgen meer ruimte om echt te doen waar hun talenten liggen en jij krijgt ruimte om hen te coachen. 

Je wil als leidinggevende vooral je tijd besteden om je teamleden te helpen persoonlijk en professioneel te groeien en te ontwikkelen, Hoe krachtiger je mensen, des sneller kunnen zij de gezamenlijk afgesproken resultaten halen met veel meer plezier in hun werk en hun leven.

Ben je geïnspireerd geraakt door deze aflevering en wil je verder aan de slag met dienend leiderschap, surf dan naar nivsl.nl/gids en vraag de gratis gids aan "ontdek de dienende leider in je zelf" zodat je met minder zelf te doen op een moeiteloze manier veel kunt bereiken. 

Dank je wel voor het luisteren ! En wil je meer weten over dienend leiderschap? Laten we in gesprek gaan of volg ons op LinkedIn, Facebook en Instagram.

]]> Arlette Bout Buzzsprout-2470163 Tue, 14 Jan 2020 12:00:00 +0100 878 Dienend Leiderschap, Servant Leadership, Leiderschap, Management, Leidinggeven, Loslaten 1 1 full false Intro: een podcast over Dienend Leiderschap Intro: een podcast over Dienend Leiderschap Dank je wel voor het luisteren ! En wil je meer weten over dienend leiderschap? Laten we in gesprek gaan of volg ons op LinkedIn, Facebook en Instagram.

]]> Dank je wel voor het luisteren ! En wil je meer weten over dienend leiderschap? Laten we in gesprek gaan of volg ons op LinkedIn, Facebook en Instagram.

]]> Arlette Bout & Eric Stecher Buzzsprout-2496595 Mon, 13 Jan 2020 09:00:00 +0100 451 Dienend Leiderschap, Servant Leadership, Leiderschap, Management, Leidinggeven 1 1 full false