Jak jsme se do téhle situace dostali? Naučili obchodníci Čechy nakupovat ve slevách, nebo jen reagují na to, co zákazníci chtějí? A dá se vůbec vystoupit ze spirály, ve které musí být slevy stále častější a hlubší?

Tomáš Prouza o tom mluví s Karlem Týrou, šéfem NielsenIQ pro Česko, Slovensko a Maďarsko. Probírají, proč jsou Češi mimořádně citliví na cenu, proč jsou kvůli lepší nabídce ochotni měnit obchody, jak během inflační krize posílily privátní značky a proč dnes už zdaleka nejsou jen levnější náhražkou značkového zboží.

A také proč se český spotřebitel začíná cítit ekonomicky lépe, ale pořád neutrácí výrazně víc. Místo toho nakupuje jinak – hledá vyšší kvalitu, lepší hodnotu a stále velmi často také slevu.

V Prouzovi budeme rozebírat věci, které nám každý den lezou do života — ceny potravin, práci, byrokracii, veřejné finance nebo pravidla, podle kterých všichni fungujeme.

Bez pohádek a bez čísel vycucaných z prstu. Každé číslo bude mít zdroj. A když půjde o můj odhad, řeknu, že je to odhad.

A hosté? Nechci lidi, kteří se mnou budou ve všem souhlasit. Chci ty, kteří mají názor, umějí si ho obhájit a klidně mě přesvědčí, že se mýlím.

Méně hledání viníků. Víc hledání příčin. A hlavně jedna jednoduchá otázka: proč?

Stát si totiž zaplatí výpadek vstupného sám sobě. Soukromé, obecní nebo církevní památky nic takového nedostanou. Přitom je dost pravděpodobné, že část lidí místo návštěvy nestátního zámku nebo hradu jednoduše zamíří tam, kde mají vstup zdarma. 

A právě to je na celé věci nejzajímavější. Motoristé mluvili o volném trhu, malém státu, odpovědných veřejných financích a profesionalitě. Tady ale stát zasahuje do trhu, utrácí další peníze a podle všeho bez pořádné analýzy dopadů a bez předchozí debaty s těmi, kterých se změna nejvíc dotkne.

V komentáři vysvětluju, proč mi nejde ani tak o několik milionů korun za vstupné zdarma, ale o způsob, jakým podobná rozhodnutí vznikají. Nejdřív líbivý nápad, až potom otázka, co vlastně způsobí.