Non è una frase che uso spesso. Di solito il lavoro finisce per gradi - un’approvazione, poi un’altra, poi il silenzio di chi è soddisfatto. Una questione collettiva, ecco. Questa volta invece c’è stato un momento preciso. Un momento in cui ho saputo che era finito.

In questo episodio racconto come ci siamo arrivati. Il processo di post-produzione, le diciannove ore di materiale, il lavoro di sottrazione che porta una storia a emergere.

E c’è anche un invito. Visto che oggi è il mio compleanno!

Il 18 settembre Sotto il Cielo — il documentario sulla filiera del grano duro fatto con Barilla Group — sarà proiettato all’Arena di Piazza Vittorio a Roma. Prima della proiezione ci sarà un talk: Coltivare in un clima che cambia.

Se vuoi essere lì, registrati qui — i posti sono limitati:👉 https://www.tickettailor.com/events/cinemainverde/2391462

Perché fare porta a crescere.

Mea culpa.

Epperò serviva.

E proprio di questo si parlerà oggi; della gestione della creatività!

Fondamentale per me è gestire il tempo che posso dedicare ad un aspetto apparentemente meno operativo rispetto a tutti gli altri. Quale aspetto?

🎧 Premi play e scoprilo!

Perché fare porta a crescere.

Fonti citate:

* Scientific Reports, Nature, 2025 — Mind wandering during creative incubation. DOI: 10.1038/s41598-025-09736-y

* Technovation, Elsevier, 2022 — How to manage creativity in organizations

* European Management Review, Wiley — Managing Creativity. DOI: 10.1111/emre.12078

* The 12-Week Year, Brian Moran — https://amzn.eu/d/0agBSK37

* Creativity, Inc., Ed Catmull — https://link.amazon/B0iX9xbjy