Strategiska Rummet Podcast | För dig som leder utan facit Mon, 15 Jun 2026 06:35:36 -0400 https://www.buzzsprout.com/2594666 sv © 2026 Sebastian Sjöberg yes 78cc93f6-5d7f-5265-8572-5a5e13794e66 sebastian@sebastiansberg.se Sebastian Sjöberg episodic false Strategiska rummet är en podcast för människor som leder utan facit.

Här möter Sebastian Sjöberg företagsledare, entreprenörer, innovatörer och andra beslutsfattare för samtal om det som sällan ryms i rapporter, strategidokument eller ledarskapsböcker.

Förändring. Konflikter. Osäkerhet. Makt. Tillit. Dolda behov. Motsägelsefulla beteenden. Identitet. Beslut som måste fattas innan all information finns på bordet.

Varje avsnitt utgår från verkliga erfarenheter och konkreta situationer, men handlar i grunden om något större: hur människor navigerar komplexitet när enkla svar saknas.

Det här är inte en podcast om snabba hacks eller färdiga modeller.

Det är en podcast om det som förblir svårt.

Om att förstå människor lika mycket som siffror.

Om att upptäcka behoven bakom beteendena.

Om att hitta riktning när kartan inte längre räcker till.

The hard thing about hard things.

Välkommen in i Strategiska rummet.

]]> Buzzsprout (https://www.buzzsprout.com) Ledarskap Strategi Beslutsfattande Entreprenörskap Företagsledning Förändringsledning Innovation Konflikter i organisationer Mänskligt beteende AI i näringslivet Komplexa beslut Organisationspsykologi Sebastian Sjöberg sebastian@sebastiansberg.se https://storage.buzzsprout.com/5oookgryy83en5j83fmh9c0v66or?.jpg Strategiska Rummet Podcast | För dig som leder utan facit Principer före Möjligheter : Om konsten att säga NEJ i en tid av oändliga val med Malin Hofflander, grundare av Cenceo Principer före Möjligheter : Om konsten att säga NEJ i en tid av oändliga val med Malin Hofflander, grundare av Cenceo Hur vet man vad man ska säga nej till?

I en tid där möjligheterna blir fler, snabbare och billigare är det lätt att tro att framgång handlar om att välja rätt möjligheter.

Men kanske handlar ledarskap oftare om att välja bort.

I det här avsnittet möter Sebastian Sjöberg entreprenören och Censeo-grundaren Malin Hofflander i ett samtal om fokus, prioritering och varför tydliga principer blir viktigare ju fler alternativ som står till buds.

Vi pratar om FOMO, beslutsfattande, organisatorisk tydlighet och varför människor ofta fastnar i aktiviteter som känns produktiva men som inte förflyttar dem närmare det som faktiskt betyder något.

Samtalet kretsar kring en av ledarskapets mest underskattade förmågor:

Att skapa riktning genom att sätta gränser.

När världen erbjuder fler möjligheter än någonsin blir principer inte en begränsning.

De blir en kompass.

I avsnittet:

– Varför tydliga principer gör beslut enklare
– FOMO som ledarskapsproblem
– Skillnaden mellan aktivitet och framdrift
– Hur man bygger fokus i en komplex organisation
– Varför framgång ofta handlar mer om vad man väljer bort än vad man väljer in


Om du känner att du kvalificerar så finner du Malin på LinkedIn:

https://www.linkedin.com/in/malinhofflander/

Cenceo:

https://cenceo.se/


Du är på alla sätt kvalificerad att prata med mig direkt via LinkedIn eller Instagram:

https://www.linkedin.com/in/sebsjoberg/

https://www.instagram.com/sebastian.sberg/

-----------------

00:00 Introduktion till Strategisk Beslutsfattande
03:15 Cenceo: Metodik och Medarbetarengagemang
06:18 Krigshistorier och Lärdomar från Beslutsfattande
09:13 Att Säga Nej: En Strategisk Nödvändighet
12:10 Kvalificering av Kunder och Rätt Strategi
15:00 Värde och Prissättning i Konsultverksamhet
18:13 Att Identifiera och Kvalificera Behov
20:58 Avslutande Tankar och Reflektioner
25:03 Ledarskapets Utmaningar
26:57 Förändringar i Organisationer
28:59 FOMO och Beslutsfattande
33:16 Att Hantera Förlust och Identitet
39:48 Det Goda Ledarskapet
39:56 Ledarskapets grunder och intentioner
42:59 Beteenden och kultur på arbetsplatsen
45:45 Coaching och högpresterande team
47:52 Att säga nej och medvetna val

]]> Hur vet man vad man ska säga nej till?

I en tid där möjligheterna blir fler, snabbare och billigare är det lätt att tro att framgång handlar om att välja rätt möjligheter.

Men kanske handlar ledarskap oftare om att välja bort.

I det här avsnittet möter Sebastian Sjöberg entreprenören och Censeo-grundaren Malin Hofflander i ett samtal om fokus, prioritering och varför tydliga principer blir viktigare ju fler alternativ som står till buds.

Vi pratar om FOMO, beslutsfattande, organisatorisk tydlighet och varför människor ofta fastnar i aktiviteter som känns produktiva men som inte förflyttar dem närmare det som faktiskt betyder något.

Samtalet kretsar kring en av ledarskapets mest underskattade förmågor:

Att skapa riktning genom att sätta gränser.

När världen erbjuder fler möjligheter än någonsin blir principer inte en begränsning.

De blir en kompass.

I avsnittet:

– Varför tydliga principer gör beslut enklare
– FOMO som ledarskapsproblem
– Skillnaden mellan aktivitet och framdrift
– Hur man bygger fokus i en komplex organisation
– Varför framgång ofta handlar mer om vad man väljer bort än vad man väljer in


Om du känner att du kvalificerar så finner du Malin på LinkedIn:

https://www.linkedin.com/in/malinhofflander/

Cenceo:

https://cenceo.se/


Du är på alla sätt kvalificerad att prata med mig direkt via LinkedIn eller Instagram:

https://www.linkedin.com/in/sebsjoberg/

https://www.instagram.com/sebastian.sberg/

-----------------

00:00 Introduktion till Strategisk Beslutsfattande
03:15 Cenceo: Metodik och Medarbetarengagemang
06:18 Krigshistorier och Lärdomar från Beslutsfattande
09:13 Att Säga Nej: En Strategisk Nödvändighet
12:10 Kvalificering av Kunder och Rätt Strategi
15:00 Värde och Prissättning i Konsultverksamhet
18:13 Att Identifiera och Kvalificera Behov
20:58 Avslutande Tankar och Reflektioner
25:03 Ledarskapets Utmaningar
26:57 Förändringar i Organisationer
28:59 FOMO och Beslutsfattande
33:16 Att Hantera Förlust och Identitet
39:48 Det Goda Ledarskapet
39:56 Ledarskapets grunder och intentioner
42:59 Beteenden och kultur på arbetsplatsen
45:45 Coaching och högpresterande team
47:52 Att säga nej och medvetna val

]]> Sebastian Sjöberg Buzzsprout-19324689 Fri, 12 Jun 2026 05:00:00 -0400 2925 5 full false När FÖRSTA flaskhalsen försvinner: Vad händer nu när ALLA kan bygga? - Anton Toll Håkansson & Josefin Schönqvist från AI Hack När FÖRSTA flaskhalsen försvinner: Vad händer nu när ALLA kan bygga? - Anton Toll Håkansson & Josefin Schönqvist från AI Hack Vad händer när idéer blir billigare att förverkliga än någonsin tidigare?

I det här avsnittet möter Sebastian Sjöberg entreprenörerna Anton Toll Håkansson och Josefin Schönqvist, initiativtagare till AI Hack – ett experiment där människor utan teknisk bakgrund får bygga egna AI-lösningar tillsammans.

Samtalet handlar visserligen om artificiell intelligens.

Men egentligen handlar det om något större.

Vad händer när verktyg som tidigare krävde specialistkunskap plötsligt blir tillgängliga för nästan alla?

När byggandet demokratiseras förändras inte bara tekniken.

Människors självbild förändras också.

Från att vara konsumenter till att bli skapare.

Från att fråga om AI kommer ta deras jobb till att upptäcka vad de själva faktiskt kan bygga.

Anton och Josefin delar erfarenheter från AI Hack, reflekterar kring lärande, entreprenörskap och varför den största förändringen kanske inte är teknisk – utan psykologisk.

Ett samtal om AI på ytan.

Men egentligen om mänsklig handlingskraft.

I avsnittet:

– Vad som händer när byggandet demokratiseras
– Varför AI förändrar vem som får skapa, inte bara vad som kan skapas
– Hur självförtroende växer genom att bygga saker själv
– Entreprenörskap i en värld där tekniska hinder minskar
– Möjligheterna och riskerna när fler människor får tillgång till kraftfulla verktyg


Tilltalas du av dessa vibes? Kolla in AI Hack och se om det är tröskelsänkaren för dig eller för din arbetsplats:

https://aihack.se/

Connecta med Josefin och Anton via LinkedIn:

https://www.linkedin.com/in/josefin-sch%C3%B6nqvist-a6570990/

https://www.linkedin.com/in/anton-toll-h%C3%A5kanson-a12a4939/


Hör av dig direkt till mig, Sebastian:

https://www.linkedin.com/in/sebsjoberg/

https://www.instagram.com/sebastian.sberg/



--------------------------

00:00 Introduktion till AI-hackathon i Sundsvall
04:01 Skapar glädje och farhågor kring AI
06:46 Behov och lösningar i AI-hackathon
09:41 Hypen kring AI och dess verklighet
12:51 Demokratisering av AI och teknik
15:43 Framtida utmaningar och frågor kring AI
24:10 Tidlösa frågor och AI:s påverkan
25:35 Behovsförståelse och mänsklig faktor
27:22 Engagemang och skapande glädje
30:07 Från idé till verklighet
32:53 Framtiden för AI-hack och nästa steg
35:50 Implementering av AI i organisationer

]]> Vad händer när idéer blir billigare att förverkliga än någonsin tidigare?

I det här avsnittet möter Sebastian Sjöberg entreprenörerna Anton Toll Håkansson och Josefin Schönqvist, initiativtagare till AI Hack – ett experiment där människor utan teknisk bakgrund får bygga egna AI-lösningar tillsammans.

Samtalet handlar visserligen om artificiell intelligens.

Men egentligen handlar det om något större.

Vad händer när verktyg som tidigare krävde specialistkunskap plötsligt blir tillgängliga för nästan alla?

När byggandet demokratiseras förändras inte bara tekniken.

Människors självbild förändras också.

Från att vara konsumenter till att bli skapare.

Från att fråga om AI kommer ta deras jobb till att upptäcka vad de själva faktiskt kan bygga.

Anton och Josefin delar erfarenheter från AI Hack, reflekterar kring lärande, entreprenörskap och varför den största förändringen kanske inte är teknisk – utan psykologisk.

Ett samtal om AI på ytan.

Men egentligen om mänsklig handlingskraft.

I avsnittet:

– Vad som händer när byggandet demokratiseras
– Varför AI förändrar vem som får skapa, inte bara vad som kan skapas
– Hur självförtroende växer genom att bygga saker själv
– Entreprenörskap i en värld där tekniska hinder minskar
– Möjligheterna och riskerna när fler människor får tillgång till kraftfulla verktyg


Tilltalas du av dessa vibes? Kolla in AI Hack och se om det är tröskelsänkaren för dig eller för din arbetsplats:

https://aihack.se/

Connecta med Josefin och Anton via LinkedIn:

https://www.linkedin.com/in/josefin-sch%C3%B6nqvist-a6570990/

https://www.linkedin.com/in/anton-toll-h%C3%A5kanson-a12a4939/


Hör av dig direkt till mig, Sebastian:

https://www.linkedin.com/in/sebsjoberg/

https://www.instagram.com/sebastian.sberg/



--------------------------

00:00 Introduktion till AI-hackathon i Sundsvall
04:01 Skapar glädje och farhågor kring AI
06:46 Behov och lösningar i AI-hackathon
09:41 Hypen kring AI och dess verklighet
12:51 Demokratisering av AI och teknik
15:43 Framtida utmaningar och frågor kring AI
24:10 Tidlösa frågor och AI:s påverkan
25:35 Behovsförståelse och mänsklig faktor
27:22 Engagemang och skapande glädje
30:07 Från idé till verklighet
32:53 Framtiden för AI-hack och nästa steg
35:50 Implementering av AI i organisationer

]]> Sebastian Sjöberg Buzzsprout-19324653 Fri, 12 Jun 2026 04:00:00 -0400 2481 4 full false Du är inte din roll: Från Lärare till Ledare & Back Again med Jörg Teichgraeber, ex-Hyper Island head of school Du är inte din roll: Från Lärare till Ledare & Back Again med Jörg Teichgraeber, ex-Hyper Island head of school Vad händer när rollen du spelar börjar ta över personen bakom den?

I det här avsnittet möter Sebastian Sjöberg Jörg Teichgraeber, tidigare Head of School på Hyper Island, ledare, facilitator och mångårig utforskare av mänskligt lärande och förändring.

Tillika ett fenomen från östtysk barn-TV som hand puppeteer, det du!

Samtalet kretsar kring en fråga som de flesta ledare förr eller senare ställs inför:

Hur leder man andra utan att försvinna in i sin egen titel?

Jörg delar erfarenheter från utbildning, organisationsutveckling och ledarskap i miljöer där människor förväntas växa, förändras och utvecklas tillsammans.

Vi pratar om roller, identitet och de osynliga förväntningar som följer med ansvar.

Om skillnaden mellan att vara ledare och att spela ledare.

Om varför självinsikt ofta är en underskattad strategisk tillgång.

Och om hur människor ibland fastnar i berättelser om sig själva som en gång hjälpte dem – men som senare begränsar dem.

Ett samtal om ledarskap på ytan.

Men egentligen om friheten att fortsätta utvecklas.

I avsnittet:

– Skillnaden mellan rollen och människan bakom rollen
– Hur identitet påverkar ledarskap och beslutsfattande
– Varför självinsikt kan vara en strategisk fördel
– Hur organisationer formar människors beteenden
– Vad som krävs för att fortsätta utvecklas som ledare

Jörg skriver insiktsfullt om lärande i eran generativ AI på LinkedIn:

https://www.linkedin.com/in/j%C3%B6rg-teichgraeber-69035a28/

Lika insiktsfull men mer avspänd är hans Youtube:

https://www.youtube.com/ ⁨@puppeteerwisdom⁩ 


Om detta känns relevant för dig och väcker tankar, skriv till mig direkt på LinkedIn och Instagram:

https://www.linkedin.com/in/sebsjoberg/

https://www.instagram.com/sebastian.sberg/


----------------------

00:00 Introduktion till Jörg Teichgraeber och Hyper Island
03:37 Ledarskap och lärande i utbildning
06:27 Navigera omöjliga situationer som ledare
09:24 Framgångar och utmaningar i ledarskap
12:01 Kreativitet och autenticitet i ledarskap
15:11 Pandemins påverkan på utbildning och ledarskap
18:01 Relationer och förtroendekapital i ledarskap
25:19 Ironin i karriären
25:48 Att bygga tillit i distansarbete
28:25 Utbildningens filosofi och dess utmaningar
31:34 Reflektion och autentiskt ledarskap
36:42 Navigera förändringar och reflektionens betydelse
43:07 Skydda din tid för reflektion
47:01 Människans roll i en AI-värld

]]> Vad händer när rollen du spelar börjar ta över personen bakom den?

I det här avsnittet möter Sebastian Sjöberg Jörg Teichgraeber, tidigare Head of School på Hyper Island, ledare, facilitator och mångårig utforskare av mänskligt lärande och förändring.

Tillika ett fenomen från östtysk barn-TV som hand puppeteer, det du!

Samtalet kretsar kring en fråga som de flesta ledare förr eller senare ställs inför:

Hur leder man andra utan att försvinna in i sin egen titel?

Jörg delar erfarenheter från utbildning, organisationsutveckling och ledarskap i miljöer där människor förväntas växa, förändras och utvecklas tillsammans.

Vi pratar om roller, identitet och de osynliga förväntningar som följer med ansvar.

Om skillnaden mellan att vara ledare och att spela ledare.

Om varför självinsikt ofta är en underskattad strategisk tillgång.

Och om hur människor ibland fastnar i berättelser om sig själva som en gång hjälpte dem – men som senare begränsar dem.

Ett samtal om ledarskap på ytan.

Men egentligen om friheten att fortsätta utvecklas.

I avsnittet:

– Skillnaden mellan rollen och människan bakom rollen
– Hur identitet påverkar ledarskap och beslutsfattande
– Varför självinsikt kan vara en strategisk fördel
– Hur organisationer formar människors beteenden
– Vad som krävs för att fortsätta utvecklas som ledare

Jörg skriver insiktsfullt om lärande i eran generativ AI på LinkedIn:

https://www.linkedin.com/in/j%C3%B6rg-teichgraeber-69035a28/

Lika insiktsfull men mer avspänd är hans Youtube:

https://www.youtube.com/ ⁨@puppeteerwisdom⁩ 


Om detta känns relevant för dig och väcker tankar, skriv till mig direkt på LinkedIn och Instagram:

https://www.linkedin.com/in/sebsjoberg/

https://www.instagram.com/sebastian.sberg/


----------------------

00:00 Introduktion till Jörg Teichgraeber och Hyper Island
03:37 Ledarskap och lärande i utbildning
06:27 Navigera omöjliga situationer som ledare
09:24 Framgångar och utmaningar i ledarskap
12:01 Kreativitet och autenticitet i ledarskap
15:11 Pandemins påverkan på utbildning och ledarskap
18:01 Relationer och förtroendekapital i ledarskap
25:19 Ironin i karriären
25:48 Att bygga tillit i distansarbete
28:25 Utbildningens filosofi och dess utmaningar
31:34 Reflektion och autentiskt ledarskap
36:42 Navigera förändringar och reflektionens betydelse
43:07 Skydda din tid för reflektion
47:01 Människans roll i en AI-värld

]]> Sebastian Sjöberg Buzzsprout-19324622 Fri, 12 Jun 2026 03:00:00 -0400 2938 3 full false Vad det kostar att växa : Varför Midcon valde bort lönsamhet för att bli bättre med VD Andreas Paulsson Vad det kostar att växa : Varför Midcon valde bort lönsamhet för att bli bättre med VD Andreas Paulsson Alla pratar om förändring.

Betydligt färre pratar om vad förändring kostar.

I det här avsnittet möter Sebastian Sjöberg Andreas Paulsson, VD för Midcon, som under flera år lett företagets resa från ett traditionellt produktbolag till ett mer tjänsteorienterat företag.

Det är en berättelse om strategi.

Men framför allt är det en berättelse om att välja bort.

När Midcon förändrade sin affärsmodell behövde verksamhetsområden som fungerade lämnas bakom. Intäkter som såg bra ut på kort sikt fick ge plats åt en annan framtid. Medarbetare behövde hitta nya roller. Vissa följde med. Andra gjorde det inte.

Samtalet kretsar kring en av ledarskapets svåraste frågor:

Hur hjälper man människor att lämna något de fortfarande tycker om?

Andreas delar erfarenheter från företagsförändring, ägarskiften och ledarskap i situationer där det inte finns någon väg framåt utan att någon samtidigt upplever en förlust.

Ett samtal om strategi på ytan.

Men egentligen om identitet, tillit och modet att välja bort.

I avsnittet:

– Varför verklig förändring alltid innebär att något måste lämnas bakom
– Hur man leder människor genom osäkerhet och förlust
– Skillnaden mellan att optimera nuet och bygga framtiden
– Vad som händer när ett företag byter ägare och spelreglerna förändras
– Ledarskapets ansvar när det inte längre går att göra alla nöjda


Drabbad av vad Andreas förespråkar? Ta upp det med honom på LinkedIn:

https://www.linkedin.com/in/paulssonandreas/

Midcon:

https://www.midcon.se/



Mig, Sebastian, når du direkt via LinkedIn och Instagram:

https://www.linkedin.com/in/sebsjoberg/

https://www.instagram.com/sebastian.sberg/


-------------------------

00:00 Introduktion till Midcon och dess resa
03:59 Transformation från möbler till IT-tjänster
06:52 Utmaningar med förändring och motstånd
09:37 Ledarskap och att hantera förändring
12:54 Strategier för att skapa förståelse och acceptans
15:40 Kultur av ständig förbättring och kreativitet
21:03 Att Bygga en Robust Organisation
23:42 Kulturens Roll i Framgång
26:20 Förändring och Anpassning
28:11 Långsiktig Relevans och Nyfikenhet
35:23 Utmaningar Trots Framgång
40:01 Ledarskap och Medarbetarskap

]]> Alla pratar om förändring.

Betydligt färre pratar om vad förändring kostar.

I det här avsnittet möter Sebastian Sjöberg Andreas Paulsson, VD för Midcon, som under flera år lett företagets resa från ett traditionellt produktbolag till ett mer tjänsteorienterat företag.

Det är en berättelse om strategi.

Men framför allt är det en berättelse om att välja bort.

När Midcon förändrade sin affärsmodell behövde verksamhetsområden som fungerade lämnas bakom. Intäkter som såg bra ut på kort sikt fick ge plats åt en annan framtid. Medarbetare behövde hitta nya roller. Vissa följde med. Andra gjorde det inte.

Samtalet kretsar kring en av ledarskapets svåraste frågor:

Hur hjälper man människor att lämna något de fortfarande tycker om?

Andreas delar erfarenheter från företagsförändring, ägarskiften och ledarskap i situationer där det inte finns någon väg framåt utan att någon samtidigt upplever en förlust.

Ett samtal om strategi på ytan.

Men egentligen om identitet, tillit och modet att välja bort.

I avsnittet:

– Varför verklig förändring alltid innebär att något måste lämnas bakom
– Hur man leder människor genom osäkerhet och förlust
– Skillnaden mellan att optimera nuet och bygga framtiden
– Vad som händer när ett företag byter ägare och spelreglerna förändras
– Ledarskapets ansvar när det inte längre går att göra alla nöjda


Drabbad av vad Andreas förespråkar? Ta upp det med honom på LinkedIn:

https://www.linkedin.com/in/paulssonandreas/

Midcon:

https://www.midcon.se/



Mig, Sebastian, når du direkt via LinkedIn och Instagram:

https://www.linkedin.com/in/sebsjoberg/

https://www.instagram.com/sebastian.sberg/


-------------------------

00:00 Introduktion till Midcon och dess resa
03:59 Transformation från möbler till IT-tjänster
06:52 Utmaningar med förändring och motstånd
09:37 Ledarskap och att hantera förändring
12:54 Strategier för att skapa förståelse och acceptans
15:40 Kultur av ständig förbättring och kreativitet
21:03 Att Bygga en Robust Organisation
23:42 Kulturens Roll i Framgång
26:20 Förändring och Anpassning
28:11 Långsiktig Relevans och Nyfikenhet
35:23 Utmaningar Trots Framgång
40:01 Ledarskap och Medarbetarskap

]]> Sebastian Sjöberg Buzzsprout-19324573 Fri, 12 Jun 2026 02:00:00 -0400 2579 2 full false Bekvämlighetens pris: Har Europa råd att hyra sin egen framtid? - Johan Christenson, grundare av Cleura Bekvämlighetens pris: Har Europa råd att hyra sin egen framtid? - Johan Christenson, grundare av Cleura Vad händer när världen går från globalisering till ansträngd geopolitik?

I premiäravsnittet av Strategiska rummet möter Sebastian Sjöberg entreprenören och företagsledaren Johan Christensson, grundare av Cleura.

Samtalet börjar i molntjänster, digital infrastruktur och artificiell intelligens, men landar snabbt i en större fråga:

Vad innebär det egentligen att vara självständig, eller som det ofta kallas: att vara suverän?

För företag.
För organisationer.
För Europa.

När teknik inte längre bara är teknik utan också makt, beroenden och strategiska vägval blir frågor om kontroll, ansvar och suveränitet plötsligt högst mänskliga.

Vi pratar om varför europeiska alternativ behövs, vad som händer när bekvämlighet blir ett beroende och varför vissa beslut måste fattas långt innan konsekvenserna är uppenbara.

Ett samtal om teknik på ytan.

Men egentligen om frihet, ansvar och långsiktighet.

I avsnittet:

– Varför europeisk digital suveränitet blivit en strategisk fråga
– Hur AI förändrar spelplanen för företag och organisationer
– Riskerna med att outsourca kritiskt tänkande
– Vad ledare behöver förstå när världen blir mer osäker
– Skillnaden mellan kortsiktig effektivitet och långsiktig handlingsfrihet

Delge Johan dina tankar via LinkedIn:

https://www.linkedin.com/in/johanchristenson/

Om du tilltalas av det som Johan och Cleura står för, se hur ni kan börja jobba tillsammans:

https://cleura.com/sv/

Mig når du enklast via LinkedIn och Instagram, berätta gärna vilka tankar detta väcker hos dig:

https://www.linkedin.com/in/sebsjoberg/

https://www.instagram.com/sebastian.sberg/


---------------------------------------

00:00 Introduktion till Cleura och dess vision
03:51 Konkurrens och utmaningar på den europeiska marknaden
07:08 Innovation och europeisk teknik
09:55 Konkurrenskraft och framtidsutsikter för Europa
12:50 Facilitering av innovation och strukturella förändringar
14:43 Långsiktig innovation och digitalt värdeskapande
16:03 Resiliens och konkurrenskraft i en digital värld
18:28 AI:s roll i ledarskap och innovation
20:13 Mänsklig kontakt och ledarskap i AI-eran
22:35 Kulturens betydelse för säkerhet och innovation
23:56 Lagutveckling och engagemang i arbetslivet
27:57 Bestående Utmaningar i Ledarskap
28:54 Kortsiktighet och Långsiktiga Mål
30:39 Misstag och Tillit i Organisationer
31:13 Ledarskapets Mjuka Sidor
35:16 Framtiden för Cleura och Innovation

]]> Vad händer när världen går från globalisering till ansträngd geopolitik?

I premiäravsnittet av Strategiska rummet möter Sebastian Sjöberg entreprenören och företagsledaren Johan Christensson, grundare av Cleura.

Samtalet börjar i molntjänster, digital infrastruktur och artificiell intelligens, men landar snabbt i en större fråga:

Vad innebär det egentligen att vara självständig, eller som det ofta kallas: att vara suverän?

För företag.
För organisationer.
För Europa.

När teknik inte längre bara är teknik utan också makt, beroenden och strategiska vägval blir frågor om kontroll, ansvar och suveränitet plötsligt högst mänskliga.

Vi pratar om varför europeiska alternativ behövs, vad som händer när bekvämlighet blir ett beroende och varför vissa beslut måste fattas långt innan konsekvenserna är uppenbara.

Ett samtal om teknik på ytan.

Men egentligen om frihet, ansvar och långsiktighet.

I avsnittet:

– Varför europeisk digital suveränitet blivit en strategisk fråga
– Hur AI förändrar spelplanen för företag och organisationer
– Riskerna med att outsourca kritiskt tänkande
– Vad ledare behöver förstå när världen blir mer osäker
– Skillnaden mellan kortsiktig effektivitet och långsiktig handlingsfrihet

Delge Johan dina tankar via LinkedIn:

https://www.linkedin.com/in/johanchristenson/

Om du tilltalas av det som Johan och Cleura står för, se hur ni kan börja jobba tillsammans:

https://cleura.com/sv/

Mig når du enklast via LinkedIn och Instagram, berätta gärna vilka tankar detta väcker hos dig:

https://www.linkedin.com/in/sebsjoberg/

https://www.instagram.com/sebastian.sberg/


---------------------------------------

00:00 Introduktion till Cleura och dess vision
03:51 Konkurrens och utmaningar på den europeiska marknaden
07:08 Innovation och europeisk teknik
09:55 Konkurrenskraft och framtidsutsikter för Europa
12:50 Facilitering av innovation och strukturella förändringar
14:43 Långsiktig innovation och digitalt värdeskapande
16:03 Resiliens och konkurrenskraft i en digital värld
18:28 AI:s roll i ledarskap och innovation
20:13 Mänsklig kontakt och ledarskap i AI-eran
22:35 Kulturens betydelse för säkerhet och innovation
23:56 Lagutveckling och engagemang i arbetslivet
27:57 Bestående Utmaningar i Ledarskap
28:54 Kortsiktighet och Långsiktiga Mål
30:39 Misstag och Tillit i Organisationer
31:13 Ledarskapets Mjuka Sidor
35:16 Framtiden för Cleura och Innovation

]]> Sebastian Sjöberg Buzzsprout-19324495 Fri, 12 Jun 2026 01:00:00 -0400 2354 1 full false