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  <title>People @ Retail</title>

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  <copyright>© 2026 People @ Retail</copyright>
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  <description><![CDATA[<p><b>O People@Retail é um projeto ABILWAYS PORTUGAL que visa, através de conteúdos relevantes, atualizados e acessíveis a todos os players do setor, fortalecer a comunicação como pilar estratégico de RH e contribuir para apoiar os macro desafios que o setor do Retalho enfrenta num dos seus eixos mais desafiantes: as PESSOAS</b></p>]]></description>
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     <title>People @ Retail</title>
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    <itunes:title>Employer branding e valorização do talento interno</itunes:title>
    <title>Employer branding e valorização do talento interno</title>
    <itunes:summary><![CDATA[Promover o talento interno e dar visibilidade às suas pessoas faz parte do ADN do Grupo Inditex. O programa INSPIRA é um exemplo disso mesmo, conta na primeira pessoa histórias inspiradoras dos colaboradores. Os resultados têm sido “incríveis”, é o que diz João Antunes, Head of Talent Acquisition &amp; Employer Branding. Presente em mais de 200 mercados, reúne cerca de 170 nacionalidades num universo de 160.000 colaboradores, a INDITEX, é um mundo. Em Portugal, tem 269 lojas distribuídas pela...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>Promover o talento interno e dar visibilidade às suas pessoas faz parte do ADN do Grupo Inditex. O programa INSPIRA é um exemplo disso mesmo, conta na primeira pessoa histórias inspiradoras dos colaboradores. Os resultados têm sido “incríveis”, é o que diz João Antunes, Head of Talent Acquisition &amp; Employer Branding.</p><p>Presente em mais de 200 mercados, reúne cerca de 170 nacionalidades num universo de 160.000 colaboradores, a INDITEX, é um mundo. Em Portugal, tem 269 lojas distribuídas pelas suas várias marcas. Com um número superior a 6.500 colaboradores, são dos maiores empregadores do retalho.</p><p> <b>Entrevistados</b></p><p>João Antunes, Head of Talent Acquisition&amp;Employer Branding – <b>Inditex Portugal</b></p><p>Patrícia Seno, Formadora Campus – <b>Massimo Dutti Portugal </b></p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>Promover o talento interno e dar visibilidade às suas pessoas faz parte do ADN do Grupo Inditex. O programa INSPIRA é um exemplo disso mesmo, conta na primeira pessoa histórias inspiradoras dos colaboradores. Os resultados têm sido “incríveis”, é o que diz João Antunes, Head of Talent Acquisition &amp; Employer Branding.</p><p>Presente em mais de 200 mercados, reúne cerca de 170 nacionalidades num universo de 160.000 colaboradores, a INDITEX, é um mundo. Em Portugal, tem 269 lojas distribuídas pelas suas várias marcas. Com um número superior a 6.500 colaboradores, são dos maiores empregadores do retalho.</p><p> <b>Entrevistados</b></p><p>João Antunes, Head of Talent Acquisition&amp;Employer Branding – <b>Inditex Portugal</b></p><p>Patrícia Seno, Formadora Campus – <b>Massimo Dutti Portugal </b></p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Mon, 20 Oct 2025 10:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Formação / Capacitação dos colaboradores / Engagment / Employer Branding</itunes:title>
    <title>Formação / Capacitação dos colaboradores / Engagment / Employer Branding</title>
    <itunes:summary><![CDATA[A Aviludo, é uma empresa especializada na indústria, no comércio e na distribuição alimentar. Tem cerca de 1.000 colaboradores distribuídos por 7 plataformas logísticas. Vive neste momento uma fase de transformação, passar de uma empresa familiar para integrar uma multinacional, o que requer muita resiliência e vontade de abraçar a mudança. O grande desafio é garantir que todos fazem parte e estão envolvidos neste movimento de transformação da Aviludo numa empresa ainda maior, melhor e em que...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>A Aviludo, é uma empresa especializada na indústria, no comércio e na distribuição alimentar. Tem cerca de 1.000 colaboradores distribuídos por 7 plataformas logísticas.</p><p>Vive neste momento uma fase de transformação, passar de uma empresa familiar para integrar uma multinacional, o que requer muita resiliência e vontade de abraçar a mudança. O grande desafio é garantir que todos fazem parte e estão envolvidos neste movimento de transformação da Aviludo numa empresa ainda maior, melhor e em que todos gostem de trabalhar.</p><p><b>Entrevistada</b></p><p><b>Luísa Salazar</b>, Head of People&amp;Culture, <b>Aviludo</b> </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>A Aviludo, é uma empresa especializada na indústria, no comércio e na distribuição alimentar. Tem cerca de 1.000 colaboradores distribuídos por 7 plataformas logísticas.</p><p>Vive neste momento uma fase de transformação, passar de uma empresa familiar para integrar uma multinacional, o que requer muita resiliência e vontade de abraçar a mudança. O grande desafio é garantir que todos fazem parte e estão envolvidos neste movimento de transformação da Aviludo numa empresa ainda maior, melhor e em que todos gostem de trabalhar.</p><p><b>Entrevistada</b></p><p><b>Luísa Salazar</b>, Head of People&amp;Culture, <b>Aviludo</b> </p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Mon, 01 Sep 2025 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Liderar o negócio através das pessoas e liderar pelo exemplo</itunes:title>
    <title>Liderar o negócio através das pessoas e liderar pelo exemplo</title>
    <itunes:summary><![CDATA[Liderança / Formação de novos líderes / Liderança feita por todos /Diversidade e inclusão na liderança Com 5 lojas em Portugal e mais de 3.000 colaboradores, falar da IKEA é falar de conforto e do bem-estar em casa. De que forma é que a IKEA é uma grande casa para os seus colaboradores, quando sabemos que cerca de 90% dos seus líderes são líderes que nascem dentro da organização. Como são formados os líderes e que programas de sucessão de liderança têm ongoing. É sobre estes temas que vamos f...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>Liderança / Formação de novos líderes / Liderança feita por todos /Diversidade e inclusão na liderança</p><p>Com 5 lojas em Portugal e mais de 3.000 colaboradores, falar da IKEA é falar de conforto e do bem-estar em casa. De que forma é que a IKEA é uma grande casa para os seus colaboradores, quando sabemos que cerca de 90% dos seus líderes são líderes que nascem dentro da organização. Como são formados os líderes e que programas de sucessão de liderança têm ongoing. É sobre estes temas que vamos falar com a Rita Távora, Country Talent Development Manager, na IKEA.</p><p><b>ENTREVISTADA</b></p><p>Rita Távora, Country Talent Develoment Manager, IKEA</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>Liderança / Formação de novos líderes / Liderança feita por todos /Diversidade e inclusão na liderança</p><p>Com 5 lojas em Portugal e mais de 3.000 colaboradores, falar da IKEA é falar de conforto e do bem-estar em casa. De que forma é que a IKEA é uma grande casa para os seus colaboradores, quando sabemos que cerca de 90% dos seus líderes são líderes que nascem dentro da organização. Como são formados os líderes e que programas de sucessão de liderança têm ongoing. É sobre estes temas que vamos falar com a Rita Távora, Country Talent Development Manager, na IKEA.</p><p><b>ENTREVISTADA</b></p><p>Rita Távora, Country Talent Develoment Manager, IKEA</p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Wed, 30 Jul 2025 16:00:00 +0100</pubDate>
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