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  <title>Cappuccino und Leadership</title>

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  <copyright>© 2026 Cappuccino und Leadership</copyright>
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  <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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  <description><![CDATA[<p><em>„Cappuccino und Leadership“</em> ist der Podcast für Führungskräfte, in dem Flora Simon und Christine Schmitt komplexe Führungsthemen leicht verständlich aufbereiten – ideal für deine Kaffeepause. Als das „Dr. Sommer-Team der Führungskräfte“ geben sie praktische Tipps und klare Antworten auf schwierige Führungssituationen.&nbsp;<br><br>Hast Du Themen, die mit uns besprechen möchtest? Sehr gerne kannst Du deine Fragen an frage@cappuccino-leadership.com senden.&nbsp;<br><br>Du willst mehr über uns erfahren?&nbsp;<br>Komm gerne vorbei:</p><p><br>Christine findest du unter <a href="https://cowewi.com/">CoWeWi - Cowewi - Besser führen</a> (https://cowewi.com)</p><p><br>Flora findest du unter <a href="http://www.florasimon.com/">www.florasimon.</a>de</p><p><br></p>]]></description>
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     <title>Cappuccino und Leadership</title>
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    <itunes:title>Folge 90 - SPEZIALFOLGE: Serien für Führungskräfte</itunes:title>
    <title>Folge 90 - SPEZIALFOLGE: Serien für Führungskräfte</title>
    <itunes:summary><![CDATA[Was können Führungskräfte eigentlich von Serien lernen? Mehr, als man auf den ersten Blick denkt. In dieser Folge von Cappuccino &amp; Leadership schauen wir auf bekannte Serien durch die Leadership-Brille – ohne vorab zu verraten, welche es auf unsere persönliche Watchlist geschafft haben. Christine Schmitt und Flora Simon sprechen darüber, was starke und manchmal auch ziemlich schwierige Charaktere über Führung, Strategie, Empathie, Verhandlung und Unternehmenskultur zeigen können. Welche R...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>Was können Führungskräfte eigentlich von Serien lernen? Mehr, als man auf den ersten Blick denkt.</p><p>In dieser Folge von <b>Cappuccino &amp; Leadership</b> schauen wir auf bekannte Serien durch die Leadership-Brille – ohne vorab zu verraten, welche es auf unsere persönliche Watchlist geschafft haben.</p><p>Christine Schmitt und Flora Simon sprechen darüber, was starke und manchmal auch ziemlich schwierige Charaktere über <b>Führung, Strategie, Empathie, Verhandlung und Unternehmenskultur</b> zeigen können. Welche Rolle spielen Selbstvertrauen und Verletzlichkeit? Was können wir aus Machtverhältnissen, Konflikten und Teamdynamiken mitnehmen? Und warum lohnt es sich, bei der nächsten Serie einmal ganz bewusst auf das Führungsverhalten der Charaktere zu achten?</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>Was können Führungskräfte eigentlich von Serien lernen? Mehr, als man auf den ersten Blick denkt.</p><p>In dieser Folge von <b>Cappuccino &amp; Leadership</b> schauen wir auf bekannte Serien durch die Leadership-Brille – ohne vorab zu verraten, welche es auf unsere persönliche Watchlist geschafft haben.</p><p>Christine Schmitt und Flora Simon sprechen darüber, was starke und manchmal auch ziemlich schwierige Charaktere über <b>Führung, Strategie, Empathie, Verhandlung und Unternehmenskultur</b> zeigen können. Welche Rolle spielen Selbstvertrauen und Verletzlichkeit? Was können wir aus Machtverhältnissen, Konflikten und Teamdynamiken mitnehmen? Und warum lohnt es sich, bei der nächsten Serie einmal ganz bewusst auf das Führungsverhalten der Charaktere zu achten?</p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 03 Sep 2026 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 89: Alle denken wir sind eine große Familie nur ich nicht - wie gehe ich damit um?</itunes:title>
    <title>Folge 89: Alle denken wir sind eine große Familie nur ich nicht - wie gehe ich damit um?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[„Wir sind hier wie eine Familie.“ Klingt nach Zusammenhalt, Vertrauen und einem richtig guten Team – oder vielleicht doch nicht? In dieser Folge von Cappuccino &amp; Leadership sprechen Christine Schmitt und Flora Simon darüber, was passiert, wenn im Unternehmen große Nähe und ein starkes Gemeinschaftsgefühl gelebt werden, man selbst sich damit aber nicht identifizieren kann. Denn Menschen haben sehr unterschiedliche Bedürfnisse nach Nähe, Zugehörigkeit und professioneller Distanz. ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>„Wir sind hier wie eine Familie.“ Klingt nach Zusammenhalt, Vertrauen und einem richtig guten Team – oder vielleicht doch nicht?</p><p>In dieser Folge von Cappuccino &amp; Leadership sprechen Christine Schmitt und Flora Simon darüber, was passiert, wenn im Unternehmen große Nähe und ein starkes Gemeinschaftsgefühl gelebt werden, man selbst sich damit aber nicht identifizieren kann. Denn Menschen haben sehr unterschiedliche Bedürfnisse nach Nähe, Zugehörigkeit und professioneller Distanz.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>„Wir sind hier wie eine Familie.“ Klingt nach Zusammenhalt, Vertrauen und einem richtig guten Team – oder vielleicht doch nicht?</p><p>In dieser Folge von Cappuccino &amp; Leadership sprechen Christine Schmitt und Flora Simon darüber, was passiert, wenn im Unternehmen große Nähe und ein starkes Gemeinschaftsgefühl gelebt werden, man selbst sich damit aber nicht identifizieren kann. Denn Menschen haben sehr unterschiedliche Bedürfnisse nach Nähe, Zugehörigkeit und professioneller Distanz.</p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 27 Aug 2026 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>3 Hebel für mehr Commitment im Team - SUMMER SPECIAL</itunes:title>
    <title>3 Hebel für mehr Commitment im Team - SUMMER SPECIAL</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Folge werden drei zentrale Hebel für mehr Engagement und Commitment im Team von Christine und Flora vorgestellt und besprochen. Sie teilen Impulse, wie Klarheit, Beteiligung und sichtbare Erfolge die Teamdynamik positiv beeinflussen können.  ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Folge werden drei zentrale Hebel für mehr Engagement und Commitment im Team von Christine und Flora vorgestellt und besprochen. Sie teilen Impulse, wie Klarheit, Beteiligung und sichtbare Erfolge die Teamdynamik positiv beeinflussen können. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Folge werden drei zentrale Hebel für mehr Engagement und Commitment im Team von Christine und Flora vorgestellt und besprochen. Sie teilen Impulse, wie Klarheit, Beteiligung und sichtbare Erfolge die Teamdynamik positiv beeinflussen können. </p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 20 Aug 2026 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>4 Schritte, um Widerstand bei Veränderungen zu reduzieren - SUMMER SPECIAL</itunes:title>
    <title>4 Schritte, um Widerstand bei Veränderungen zu reduzieren - SUMMER SPECIAL</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode diskutieren Christine und Flora die vier wichtigsten Schritte, um Widerstand bei Veränderungsprozessen in Unternehmen effektiv zu managen. Sie teilen praktische Tipps, wie Führungskräfte den Widerstand verstehen, kommunizieren und Beteiligung fördern können. ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode diskutieren Christine und Flora die vier wichtigsten Schritte, um Widerstand bei Veränderungsprozessen in Unternehmen effektiv zu managen. Sie teilen praktische Tipps, wie Führungskräfte den Widerstand verstehen, kommunizieren und Beteiligung fördern können.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode diskutieren Christine und Flora die vier wichtigsten Schritte, um Widerstand bei Veränderungsprozessen in Unternehmen effektiv zu managen. Sie teilen praktische Tipps, wie Führungskräfte den Widerstand verstehen, kommunizieren und Beteiligung fördern können.</p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 13 Aug 2026 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>5 Signale, dass du zu wenig delegierst - SUMMER SPECIAL</itunes:title>
    <title>5 Signale, dass du zu wenig delegierst - SUMMER SPECIAL</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In diesem Summer Special Folge von Cappuccino und Leadership teilen Christine und Flora die fünf wichtigsten Signale, die darauf hinweisen können, dass man als Führungskraft mehr delegieren sollte. Es geht um praktische Tipps, wie man effektiver führt und das Team stärkt.  ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In diesem Summer Special Folge von Cappuccino und Leadership teilen Christine und Flora die fünf wichtigsten Signale, die darauf hinweisen können, dass man als Führungskraft mehr delegieren sollte. Es geht um praktische Tipps, wie man effektiver führt und das Team stärkt. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In diesem Summer Special Folge von Cappuccino und Leadership teilen Christine und Flora die fünf wichtigsten Signale, die darauf hinweisen können, dass man als Führungskraft mehr delegieren sollte. Es geht um praktische Tipps, wie man effektiver führt und das Team stärkt. </p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 06 Aug 2026 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>4 Hebel für  Motivation - SUMMER SPECIAL</itunes:title>
    <title>4 Hebel für  Motivation - SUMMER SPECIAL</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Folge diskutieren Flora und Christine die vier wichtigsten Hebel, um Teams effektiv zu motivieren. Sie erklären, warum Sinnstiftung, Verantwortungsübertragung, Entwicklungsmöglichkeiten und Anerkennung entscheidend sind, um langfristige Motivation zu fördern.  ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Folge diskutieren Flora und Christine die vier wichtigsten Hebel, um Teams effektiv zu motivieren. Sie erklären, warum Sinnstiftung, Verantwortungsübertragung, Entwicklungsmöglichkeiten und Anerkennung entscheidend sind, um langfristige Motivation zu fördern. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Folge diskutieren Flora und Christine die vier wichtigsten Hebel, um Teams effektiv zu motivieren. Sie erklären, warum Sinnstiftung, Verantwortungsübertragung, Entwicklungsmöglichkeiten und Anerkennung entscheidend sind, um langfristige Motivation zu fördern. </p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 30 Jul 2026 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>3 Tipps für wirksames Feedback - SUMMER SPECIAL</itunes:title>
    <title>3 Tipps für wirksames Feedback - SUMMER SPECIAL</title>
    <itunes:summary><![CDATA[  In dieser Folge des Summer Special von Cappuccino und Leadership diskutieren Christine und Flora die Kunst des Feedbackgebens. Sie teilen praktische Tipps, um Feedback wirksamer zu gestalten und die Teamdynamik zu verbessern. ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p> </p><p>In dieser Folge des Summer Special von Cappuccino und Leadership diskutieren Christine und Flora die Kunst des Feedbackgebens. Sie teilen praktische Tipps, um Feedback wirksamer zu gestalten und die Teamdynamik zu verbessern.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p> </p><p>In dieser Folge des Summer Special von Cappuccino und Leadership diskutieren Christine und Flora die Kunst des Feedbackgebens. Sie teilen praktische Tipps, um Feedback wirksamer zu gestalten und die Teamdynamik zu verbessern.</p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 23 Jul 2026 00:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 88 - Wie viel Selbstreflexion ist eigentlich gesund?</itunes:title>
    <title>Folge 88 - Wie viel Selbstreflexion ist eigentlich gesund?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[ In dieser Folge sprechen Christine und Flora über ein Thema, das jede Führungskraft kennt – aber nur wenige bewusst steuern: Selbstreflexion. Sie ist eine der wichtigsten Fähigkeiten guter Führung, denn sie hilft uns, Entscheidungen bewusster zu treffen, aus Fehlern zu lernen und souverän mit Herausforderungen umzugehen. Doch wo liegt die Grenze zwischen gesunder Selbstreflexion und unproduktivem Grübeln?  ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p> In dieser Folge sprechen Christine und Flora über ein Thema, das jede Führungskraft kennt – aber nur wenige bewusst steuern: Selbstreflexion. Sie ist eine der wichtigsten Fähigkeiten guter Führung, denn sie hilft uns, Entscheidungen bewusster zu treffen, aus Fehlern zu lernen und souverän mit Herausforderungen umzugehen. Doch wo liegt die Grenze zwischen gesunder Selbstreflexion und unproduktivem Grübeln? </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p> In dieser Folge sprechen Christine und Flora über ein Thema, das jede Führungskraft kennt – aber nur wenige bewusst steuern: Selbstreflexion. Sie ist eine der wichtigsten Fähigkeiten guter Führung, denn sie hilft uns, Entscheidungen bewusster zu treffen, aus Fehlern zu lernen und souverän mit Herausforderungen umzugehen. Doch wo liegt die Grenze zwischen gesunder Selbstreflexion und unproduktivem Grübeln? </p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 16 Jul 2026 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 87 - Wie unterstütze ich die digitale Transformation mit wenig Ressourcen?</itunes:title>
    <title>Folge 87 - Wie unterstütze ich die digitale Transformation mit wenig Ressourcen?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[Wie gelingt digitale Transformation, wenn Zeit, Budget und Personal knapp sind? Christine und Flora sprechen darüber, wie Unternehmen auch mit begrenzten Ressourcen echte Veränderungen anstoßen können. Sie teilen konkrete Praxisbeispiele, sprechen über typische Stolpersteine und zeigen, warum Unternehmenskultur, Kommunikation und eine klare Vision oft wichtiger sind als große Budgets. Eine Folge für alle Führungskräfte und Entscheider, die Digitalisierung pragmatisch und erfolgreich vorantrei...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>Wie gelingt digitale Transformation, wenn Zeit, Budget und Personal knapp sind? Christine und Flora sprechen darüber, wie Unternehmen auch mit begrenzten Ressourcen echte Veränderungen anstoßen können. Sie teilen konkrete Praxisbeispiele, sprechen über typische Stolpersteine und zeigen, warum Unternehmenskultur, Kommunikation und eine klare Vision oft wichtiger sind als große Budgets. Eine Folge für alle Führungskräfte und Entscheider, die Digitalisierung pragmatisch und erfolgreich vorantreiben möchten. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>Wie gelingt digitale Transformation, wenn Zeit, Budget und Personal knapp sind? Christine und Flora sprechen darüber, wie Unternehmen auch mit begrenzten Ressourcen echte Veränderungen anstoßen können. Sie teilen konkrete Praxisbeispiele, sprechen über typische Stolpersteine und zeigen, warum Unternehmenskultur, Kommunikation und eine klare Vision oft wichtiger sind als große Budgets. Eine Folge für alle Führungskräfte und Entscheider, die Digitalisierung pragmatisch und erfolgreich vorantreiben möchten. </p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 09 Jul 2026 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 86 - Mein Mitarbeiter will eine unbezahlte Freistellung, aber wir können nicht auf ihn verzichten. Was tun?</itunes:title>
    <title>Folge 86 - Mein Mitarbeiter will eine unbezahlte Freistellung, aber wir können nicht auf ihn verzichten. Was tun?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Folge diskutieren wir die Herausforderungen und Chancen bei unbezahlten Freistellungen und Sabbaticals in Unternehmen. Wir teilen praktische Tipps, wie Führungskräfte mit solchen Situationen umgehen können, um sowohl die Bedürfnisse der Mitarbeitenden als auch die Unternehmensziele zu berücksichtigen. ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Folge diskutieren wir die Herausforderungen und Chancen bei unbezahlten Freistellungen und Sabbaticals in Unternehmen. Wir teilen praktische Tipps, wie Führungskräfte mit solchen Situationen umgehen können, um sowohl die Bedürfnisse der Mitarbeitenden als auch die Unternehmensziele zu berücksichtigen.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Folge diskutieren wir die Herausforderungen und Chancen bei unbezahlten Freistellungen und Sabbaticals in Unternehmen. Wir teilen praktische Tipps, wie Führungskräfte mit solchen Situationen umgehen können, um sowohl die Bedürfnisse der Mitarbeitenden als auch die Unternehmensziele zu berücksichtigen.</p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 02 Jul 2026 05:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 85 - Wie etabliere ich eine echte Lernkultur?</itunes:title>
    <title>Folge 85 - Wie etabliere ich eine echte Lernkultur?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Folge tauchen wir tief in das Thema Lernkultur in Unternehmen ein. Wir diskutieren, wie man eine echte Lernkultur schafft, was Führungskräfte ganz konkret dafür tun können, welche Faktoren dafür entscheidend sind und wie kontinuierliches Lernen die Organisation eigentlich resilienter macht. ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Folge tauchen wir tief in das Thema Lernkultur in Unternehmen ein. Wir diskutieren, wie man eine echte Lernkultur schafft, was Führungskräfte ganz konkret dafür tun können, welche Faktoren dafür entscheidend sind und wie kontinuierliches Lernen die Organisation eigentlich resilienter macht.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Folge tauchen wir tief in das Thema Lernkultur in Unternehmen ein. Wir diskutieren, wie man eine echte Lernkultur schafft, was Führungskräfte ganz konkret dafür tun können, welche Faktoren dafür entscheidend sind und wie kontinuierliches Lernen die Organisation eigentlich resilienter macht.</p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 25 Jun 2026 05:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 84 - Muss ich mir als Führungskraft wirklich jede Kritik antun?</itunes:title>
    <title>Folge 84 - Muss ich mir als Führungskraft wirklich jede Kritik antun?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Folge von Cappuccino &amp; Leadership sprechen Flora und Christine über ein Thema, das jede Führungskraft kennt: Kritik. Doch welche Rückmeldungen helfen wirklich weiter – und wo ist es wichtig, klare Grenzen zu setzen? Die beiden beleuchten, warum Kritik oft mehr über den Sender als über den Empfänger aussagt, wie Missverständnisse entstehen und weshalb Selbstreflexion ein entscheidender Führungsskill ist. Freu dich auf praxisnahe Impulse, konkrete Fragen für schwierige Gespräche u...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Folge von <em>Cappuccino &amp; Leadership</em> sprechen Flora und Christine über ein Thema, das jede Führungskraft kennt: Kritik. Doch welche Rückmeldungen helfen wirklich weiter – und wo ist es wichtig, klare Grenzen zu setzen? Die beiden beleuchten, warum Kritik oft mehr über den Sender als über den Empfänger aussagt, wie Missverständnisse entstehen und weshalb Selbstreflexion ein entscheidender Führungsskill ist. Freu dich auf praxisnahe Impulse, konkrete Fragen für schwierige Gespräche und neue Perspektiven für einen souveränen Umgang mit Feedback. Eine Folge für alle, die Kritik nicht nur aushalten, sondern sinnvoll nutzen möchten. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Folge von <em>Cappuccino &amp; Leadership</em> sprechen Flora und Christine über ein Thema, das jede Führungskraft kennt: Kritik. Doch welche Rückmeldungen helfen wirklich weiter – und wo ist es wichtig, klare Grenzen zu setzen? Die beiden beleuchten, warum Kritik oft mehr über den Sender als über den Empfänger aussagt, wie Missverständnisse entstehen und weshalb Selbstreflexion ein entscheidender Führungsskill ist. Freu dich auf praxisnahe Impulse, konkrete Fragen für schwierige Gespräche und neue Perspektiven für einen souveränen Umgang mit Feedback. Eine Folge für alle, die Kritik nicht nur aushalten, sondern sinnvoll nutzen möchten. </p>]]></content:encoded>
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Thu, 18 Jun 2026 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 83 - Was haben Fußball und Führung gemeinsam?</itunes:title>
    <title>Folge 83 - Was haben Fußball und Führung gemeinsam?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[ In dieser Folge von Cappuccino &amp; Leadership sprechen Flora und Christine darüber, warum Führungskräfte mehr von Fußball lernen können, als sie vielleicht denken. Es geht um klare Rollen, gemeinsame Ziele, Training, Teamgeist und die Fähigkeit, auch unter Druck als Mannschaft zusammenzuhalten. Denn erfolgreiche Teams entstehen weder auf dem Spielfeld noch im Unternehmen durch Zufall. Anhand praxisnaher Beispiele zeigen die beiden, wie Führungskräfte Motivation fördern, Stärken geziel...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p> In dieser Folge von <em>Cappuccino &amp; Leadership</em> sprechen Flora und Christine darüber, warum Führungskräfte mehr von Fußball lernen können, als sie vielleicht denken. Es geht um klare Rollen, gemeinsame Ziele, Training, Teamgeist und die Fähigkeit, auch unter Druck als Mannschaft zusammenzuhalten. Denn erfolgreiche Teams entstehen weder auf dem Spielfeld noch im Unternehmen durch Zufall. Anhand praxisnaher Beispiele zeigen die beiden, wie Führungskräfte Motivation fördern, Stärken gezielt einsetzen und eine Kultur schaffen können, in der Menschen gemeinsam auf ein Ziel hinarbeiten. Eine Folge für alle, die ihr Team nicht nur verwalten, sondern wirklich weiterentwickeln möchten. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p> In dieser Folge von <em>Cappuccino &amp; Leadership</em> sprechen Flora und Christine darüber, warum Führungskräfte mehr von Fußball lernen können, als sie vielleicht denken. Es geht um klare Rollen, gemeinsame Ziele, Training, Teamgeist und die Fähigkeit, auch unter Druck als Mannschaft zusammenzuhalten. Denn erfolgreiche Teams entstehen weder auf dem Spielfeld noch im Unternehmen durch Zufall. Anhand praxisnaher Beispiele zeigen die beiden, wie Führungskräfte Motivation fördern, Stärken gezielt einsetzen und eine Kultur schaffen können, in der Menschen gemeinsam auf ein Ziel hinarbeiten. Eine Folge für alle, die ihr Team nicht nur verwalten, sondern wirklich weiterentwickeln möchten. </p>]]></content:encoded>
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Thu, 11 Jun 2026 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 82 - Wie werde ich gelassener in der Führung?</itunes:title>
    <title>Folge 82 - Wie werde ich gelassener in der Führung?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Folge von Cappuccino &amp; Leadership sprechen Flora und Christine über ein Thema, das viele Führungskräfte beschäftigt: Gelassenheit. Wie gelingt es, auch in stressigen Situationen souverän zu bleiben, Krisen mit Ruhe zu begegnen und dabei sich selbst nicht aus den Augen zu verlieren? Gemeinsam teilen sie persönliche Erfahrungen, praktische Tipps und Impulse rund um Selbstführung, emotionale Balance und Resilienz. Eine Folge für alle, die Führung nicht nur wirksam, sondern auch mit...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Folge von <em>Cappuccino &amp; Leadership</em> sprechen Flora und Christine über ein Thema, das viele Führungskräfte beschäftigt: Gelassenheit. Wie gelingt es, auch in stressigen Situationen souverän zu bleiben, Krisen mit Ruhe zu begegnen und dabei sich selbst nicht aus den Augen zu verlieren? Gemeinsam teilen sie persönliche Erfahrungen, praktische Tipps und Impulse rund um Selbstführung, emotionale Balance und Resilienz. Eine Folge für alle, die Führung nicht nur wirksam, sondern auch mit mehr Leichtigkeit gestalten möchten.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Folge von <em>Cappuccino &amp; Leadership</em> sprechen Flora und Christine über ein Thema, das viele Führungskräfte beschäftigt: Gelassenheit. Wie gelingt es, auch in stressigen Situationen souverän zu bleiben, Krisen mit Ruhe zu begegnen und dabei sich selbst nicht aus den Augen zu verlieren? Gemeinsam teilen sie persönliche Erfahrungen, praktische Tipps und Impulse rund um Selbstführung, emotionale Balance und Resilienz. Eine Folge für alle, die Führung nicht nur wirksam, sondern auch mit mehr Leichtigkeit gestalten möchten.</p>]]></content:encoded>
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Thu, 04 Jun 2026 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 81 - Wie werden meine Mitarbeiter lösungsorientierter?</itunes:title>
    <title>Folge 81 - Wie werden meine Mitarbeiter lösungsorientierter?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[ In dieser Folge sprechen Christine und Flora über Verantwortung, Eigeninitiative und die Dynamiken, die Zusammenarbeit im Arbeitsalltag prägen. Dabei geht es um die Frage, warum Mitarbeitende häufig mit Problemen statt mit Lösungen auf Führungskräfte zukommen – und wie sich dieses Verhalten nachhaltig verändern lässt.  Wir beleuchten typische Herausforderungen moderner Führung, sprechen über Vertrauen, Klarheit und den Umgang mit Fehlern und zeigen, weshalb die richtigen Fragen oft...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p> In dieser Folge sprechen Christine und Flora über Verantwortung, Eigeninitiative und die Dynamiken, die Zusammenarbeit im Arbeitsalltag prägen. Dabei geht es um die Frage, warum Mitarbeitende häufig mit Problemen statt mit Lösungen auf Führungskräfte zukommen – und wie sich dieses Verhalten nachhaltig verändern lässt.<br/> Wir beleuchten typische Herausforderungen moderner Führung, sprechen über Vertrauen, Klarheit und den Umgang mit Fehlern und zeigen, weshalb die richtigen Fragen oft wirkungsvoller sind als schnelle Antworten.<br/> Eine praxisnahe Folge über Zusammenarbeit, Verantwortungskultur und den Weg zu mehr Selbstständigkeit im Team. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p> In dieser Folge sprechen Christine und Flora über Verantwortung, Eigeninitiative und die Dynamiken, die Zusammenarbeit im Arbeitsalltag prägen. Dabei geht es um die Frage, warum Mitarbeitende häufig mit Problemen statt mit Lösungen auf Führungskräfte zukommen – und wie sich dieses Verhalten nachhaltig verändern lässt.<br/> Wir beleuchten typische Herausforderungen moderner Führung, sprechen über Vertrauen, Klarheit und den Umgang mit Fehlern und zeigen, weshalb die richtigen Fragen oft wirkungsvoller sind als schnelle Antworten.<br/> Eine praxisnahe Folge über Zusammenarbeit, Verantwortungskultur und den Weg zu mehr Selbstständigkeit im Team. </p>]]></content:encoded>
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Thu, 28 May 2026 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 80 - SPEZIALFOLGE: Führungsskill der Zukunft</itunes:title>
    <title>Folge 80 - SPEZIALFOLGE: Führungsskill der Zukunft</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Folge tauchen wir tief in die zukünftigen Führungskompetenzen ein, die notwendig sind, um in einer sich schnell verändernden Arbeitswelt erfolgreich zu sein. Wir diskutieren die Bedeutung von Authentizität, Beziehungsarbeit, Agilität und Kultur in der Führung von morgen.  ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Folge tauchen wir tief in die zukünftigen Führungskompetenzen ein, die notwendig sind, um in einer sich schnell verändernden Arbeitswelt erfolgreich zu sein. Wir diskutieren die Bedeutung von Authentizität, Beziehungsarbeit, Agilität und Kultur in der Führung von morgen. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Folge tauchen wir tief in die zukünftigen Führungskompetenzen ein, die notwendig sind, um in einer sich schnell verändernden Arbeitswelt erfolgreich zu sein. Wir diskutieren die Bedeutung von Authentizität, Beziehungsarbeit, Agilität und Kultur in der Führung von morgen. </p>]]></content:encoded>
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Thu, 21 May 2026 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 79 - Wie merke ich, dass mein Mitarbeiter innerlich gekündigt hat?</itunes:title>
    <title>Folge 79 - Wie merke ich, dass mein Mitarbeiter innerlich gekündigt hat?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Folge von "Cappuccino und Leadership" tauchen wir tief in das Thema der inneren Kündigung bei Mitarbeitenden ein. Wir besprechen Anzeichen, wie Rückzug oder Demotivation, und geben praktische Tipps, wie Führungskräfte frühzeitig reagieren können, um die Motivation im Team zu erhalten. ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Folge von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; tauchen wir tief in das Thema der inneren Kündigung bei Mitarbeitenden ein. Wir besprechen Anzeichen, wie Rückzug oder Demotivation, und geben praktische Tipps, wie Führungskräfte frühzeitig reagieren können, um die Motivation im Team zu erhalten.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Folge von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; tauchen wir tief in das Thema der inneren Kündigung bei Mitarbeitenden ein. Wir besprechen Anzeichen, wie Rückzug oder Demotivation, und geben praktische Tipps, wie Führungskräfte frühzeitig reagieren können, um die Motivation im Team zu erhalten.</p>]]></content:encoded>
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Thu, 14 May 2026 05:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 78 - Auf einen Cappuccino mit Heike Leise</itunes:title>
    <title>Folge 78 - Auf einen Cappuccino mit Heike Leise</title>
    <itunes:summary><![CDATA[ In dieser Folge von Cappuccino und Leadership diskutieren Christine und Flora mit Heike Leise über Transformation als echte Führungsaufgabe. Es geht darum, warum Wandel mehr Haltung als Strategie ist. Cybersecurity und KI werden als Verantwortung auf Führungsebene neu eingeordnet. Gleichzeitig rückt Diversität als entscheidender Erfolgsfaktor in den Fokus. Eine Folge für alle, die Führung in einer komplexen Zukunft aktiv gestalten wollen.    Ihr wollt euch mit Heike vernetzen? Hier...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p> In dieser Folge von Cappuccino und Leadership diskutieren Christine und Flora mit Heike Leise über Transformation als echte Führungsaufgabe. Es geht darum, warum Wandel mehr Haltung als Strategie ist. Cybersecurity und KI werden als Verantwortung auf Führungsebene neu eingeordnet. Gleichzeitig rückt Diversität als entscheidender Erfolgsfaktor in den Fokus. Eine Folge für alle, die Führung in einer komplexen Zukunft aktiv gestalten wollen. </p><p><br/></p><p>Ihr wollt euch mit Heike vernetzen? Hier kommt ihr auf ihr LinkedIn-Profil:</p><p><a href='https://www.linkedin.com/in/heikeleise/'>https://www.linkedin.com/in/heikeleise</a>/</p><p>Weitere Links zur Folge:</p><p><a href='https://www.ennit.de/'>https://www.ennit.de/</a></p><p><a href='https://www.fidar.de/'>https://www.fidar.de/</a></p><p><a href='https://www.futureinstitute.ch/'>https://www.futureinstitute.ch/</a></p><p><a href='https://senat-deutschland.de/'>Senat der Wirtschaft e.V.</a></p><p><a href='https://www.dievertriebsmanager.de/'>Bundesverband der Vertriebsmanager</a></p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p> In dieser Folge von Cappuccino und Leadership diskutieren Christine und Flora mit Heike Leise über Transformation als echte Führungsaufgabe. Es geht darum, warum Wandel mehr Haltung als Strategie ist. Cybersecurity und KI werden als Verantwortung auf Führungsebene neu eingeordnet. Gleichzeitig rückt Diversität als entscheidender Erfolgsfaktor in den Fokus. Eine Folge für alle, die Führung in einer komplexen Zukunft aktiv gestalten wollen. </p><p><br/></p><p>Ihr wollt euch mit Heike vernetzen? Hier kommt ihr auf ihr LinkedIn-Profil:</p><p><a href='https://www.linkedin.com/in/heikeleise/'>https://www.linkedin.com/in/heikeleise</a>/</p><p>Weitere Links zur Folge:</p><p><a href='https://www.ennit.de/'>https://www.ennit.de/</a></p><p><a href='https://www.fidar.de/'>https://www.fidar.de/</a></p><p><a href='https://www.futureinstitute.ch/'>https://www.futureinstitute.ch/</a></p><p><a href='https://senat-deutschland.de/'>Senat der Wirtschaft e.V.</a></p><p><a href='https://www.dievertriebsmanager.de/'>Bundesverband der Vertriebsmanager</a></p>]]></content:encoded>
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Thu, 07 May 2026 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 77 - Ich habe einen Narzissten im Team. Wie gehe ich damit um?</itunes:title>
    <title>Folge 77 - Ich habe einen Narzissten im Team. Wie gehe ich damit um?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Folge tauchen Christine und Flora tief in die Thematik narzisstischer Verhaltensmuster im Team ein. Warum sind diese Muster für Führungskräfte eine Herausforderung und wie kann man professionell damit umgehen? Erfahre praktische Tipps, konkrete Strategien und psychologische Einsichten, um die Balance zwischen Kontrolle und Empathie zu wahren.  ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Folge tauchen Christine und Flora tief in die Thematik narzisstischer Verhaltensmuster im Team ein. Warum sind diese Muster für Führungskräfte eine Herausforderung und wie kann man professionell damit umgehen? Erfahre praktische Tipps, konkrete Strategien und psychologische Einsichten, um die Balance zwischen Kontrolle und Empathie zu wahren. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Folge tauchen Christine und Flora tief in die Thematik narzisstischer Verhaltensmuster im Team ein. Warum sind diese Muster für Führungskräfte eine Herausforderung und wie kann man professionell damit umgehen? Erfahre praktische Tipps, konkrete Strategien und psychologische Einsichten, um die Balance zwischen Kontrolle und Empathie zu wahren. </p>]]></content:encoded>
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Thu, 30 Apr 2026 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 76 -  Wie verhandel ich mit meinem Chef?</itunes:title>
    <title>Folge 76 -  Wie verhandel ich mit meinem Chef?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Folge sprechen Flora und Christine über die Frage, wie man mit dem eigenen Chef wirksam verhandelt, ohne sich kleinzumachen oder in Rechtfertigungen zu verlieren. Es geht darum, warum gute Vorbereitung oft wichtiger ist als Schlagfertigkeit und weshalb viele Gespräche schon scheitern, bevor sie überhaupt richtig begonnen haben. Die Folge zeigt, dass Verhandlungen nicht nur bei Gehaltsthemen relevant sind, sondern auch bei Budget, Ressourcen, Prioritäten und strategischen Entscheidun...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Folge sprechen Flora und Christine über die Frage, wie man mit dem eigenen Chef wirksam verhandelt, ohne sich kleinzumachen oder in Rechtfertigungen zu verlieren. Es geht darum, warum gute Vorbereitung oft wichtiger ist als Schlagfertigkeit und weshalb viele Gespräche schon scheitern, bevor sie überhaupt richtig begonnen haben. Die Folge zeigt, dass Verhandlungen nicht nur bei Gehaltsthemen relevant sind, sondern auch bei Budget, Ressourcen, Prioritäten und strategischen Entscheidungen. Gleichzeitig wird deutlich, wie sehr Timing, Klarheit und das Verständnis für das Gegenüber darüber entscheiden, ob ein Gespräch Wirkung entfaltet. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Folge sprechen Flora und Christine über die Frage, wie man mit dem eigenen Chef wirksam verhandelt, ohne sich kleinzumachen oder in Rechtfertigungen zu verlieren. Es geht darum, warum gute Vorbereitung oft wichtiger ist als Schlagfertigkeit und weshalb viele Gespräche schon scheitern, bevor sie überhaupt richtig begonnen haben. Die Folge zeigt, dass Verhandlungen nicht nur bei Gehaltsthemen relevant sind, sondern auch bei Budget, Ressourcen, Prioritäten und strategischen Entscheidungen. Gleichzeitig wird deutlich, wie sehr Timing, Klarheit und das Verständnis für das Gegenüber darüber entscheiden, ob ein Gespräch Wirkung entfaltet. </p>]]></content:encoded>
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Thu, 23 Apr 2026 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 75 - Umstellung auf Skill-Based Organisation. Was bedeutet das für die Führung?</itunes:title>
    <title>Folge 75 - Umstellung auf Skill-Based Organisation. Was bedeutet das für die Führung?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Folge von "Cappuccino und Leadership" tauchen Christine und Flora tief in die Herausforderungen und Chancen ein, die sich aus dem Wandel zu skillbasierten Organisationen ergeben.   Sie diskutieren, wie traditionelle Jobbeschreibungen durch flexible, kompetenzorientierte Strukturen ersetzt werden und welche Vorteile dies für Unternehmen und Mitarbeitende bringt. Erfahre, wie du als Führungskraft diesen Wandel aktiv gestalten kannst und welche Rolle Skill-Taxonomien dabei spielen. ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Folge von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; tauchen Christine und Flora tief in die Herausforderungen und Chancen ein, die sich aus dem Wandel zu skillbasierten Organisationen ergeben.  </p><p>Sie diskutieren, wie traditionelle Jobbeschreibungen durch flexible, kompetenzorientierte Strukturen ersetzt werden und welche Vorteile dies für Unternehmen und Mitarbeitende bringt. Erfahre, wie du als Führungskraft diesen Wandel aktiv gestalten kannst und welche Rolle Skill-Taxonomien dabei spielen.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Folge von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; tauchen Christine und Flora tief in die Herausforderungen und Chancen ein, die sich aus dem Wandel zu skillbasierten Organisationen ergeben.  </p><p>Sie diskutieren, wie traditionelle Jobbeschreibungen durch flexible, kompetenzorientierte Strukturen ersetzt werden und welche Vorteile dies für Unternehmen und Mitarbeitende bringt. Erfahre, wie du als Führungskraft diesen Wandel aktiv gestalten kannst und welche Rolle Skill-Taxonomien dabei spielen.</p>]]></content:encoded>
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Thu, 16 Apr 2026 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 74 - Neues Teammitglied - wie wird das Onboarding erfolgreich?</itunes:title>
    <title>Folge 74 - Neues Teammitglied - wie wird das Onboarding erfolgreich?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Folge von „Cappuccino und Leadership“ tauchen Christine und Flora tief in die Bedeutung eines effektiven Onboardings ein. Sie diskutieren, wie der erste Arbeitstag den Grundstein für langfristige Mitarbeiterbindung legt und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen. Erfahre, wie du als Leader den Einstieg neuer Teammitglieder optimal gestaltest und welche kulturellen und sozialen Faktoren dabei entscheidend sind. ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Folge von „Cappuccino und Leadership“ tauchen Christine und Flora tief in die Bedeutung eines effektiven Onboardings ein. Sie diskutieren, wie der erste Arbeitstag den Grundstein für langfristige Mitarbeiterbindung legt und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen. Erfahre, wie du als Leader den Einstieg neuer Teammitglieder optimal gestaltest und welche kulturellen und sozialen Faktoren dabei entscheidend sind.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Folge von „Cappuccino und Leadership“ tauchen Christine und Flora tief in die Bedeutung eines effektiven Onboardings ein. Sie diskutieren, wie der erste Arbeitstag den Grundstein für langfristige Mitarbeiterbindung legt und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen. Erfahre, wie du als Leader den Einstieg neuer Teammitglieder optimal gestaltest und welche kulturellen und sozialen Faktoren dabei entscheidend sind.</p>]]></content:encoded>
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Thu, 09 Apr 2026 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 73 - Wie stelle ich &quot;Das haben wir schon immer so gemacht&quot; ab?</itunes:title>
    <title>Folge 73 - Wie stelle ich &quot;Das haben wir schon immer so gemacht&quot; ab?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Folge unseres Podcasts "Cappuccino &amp; Leadership" sprechen wir über eine der größten Herausforderungen moderner Führung: den Umgang mit Change-Resistenz und festgefahrenen Narrativen. Erfahren Sie, warum der Satz "Das haben wir schon immer so gemacht" mehr schadet, als er nützt, und wie Sie durch gezielte Fragen und Storytelling die Unternehmenskultur neu ausrichten können. Hauptthemen Die Gefahren der Haltung "Das haben wir schon immer so gemacht" in der TransformationPraktische...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Folge unseres Podcasts &quot;Cappuccino &amp; Leadership&quot; sprechen wir über eine der größten Herausforderungen moderner Führung: den Umgang mit Change-Resistenz und festgefahrenen Narrativen. Erfahren Sie, warum der Satz <em>&quot;Das haben wir schon immer so gemacht&quot;</em> mehr schadet, als er nützt, und wie Sie durch gezielte Fragen und Storytelling die Unternehmenskultur neu ausrichten können.</p><p><b>Hauptthemen</b></p><ul><li>Die Gefahren der Haltung &quot;Das haben wir schon immer so gemacht&quot; in der Transformation</li><li>Praktische Fragen für Führungskräfte, um Widerstand zu verstehen und zu überwinden</li><li>Die Rolle von Narrativen und Storytelling bei Change-Prozessen</li><li>Automatisierung und technologische Veränderungen im Arbeitsumfeld</li><li>Entwicklung einer offenen Unternehmenskultur durch Retrospektiven und Dialog</li></ul><p>Wenn euch diese Folge geholfen hat, abonniert gerne unseren Kanal und aktiviert die Glocke, um keine Folge zu verpassen. </p><p>Für Fragen, Feedback oder Themenvorschläge schreibt uns an <a href='mailto:frage@cappuccino-leadership.com'>frage@cappuccino-leadership.com</a>. Wir freuen uns auf den Austausch! Bis zur nächsten Folge.</p><p><br/></p><p>Mehr Infos? In Kontakt treten? Oder Unterstützung im nächsten Change-Projekt gewünscht?</p><p>Meldet euch bei uns:</p><p><a href='https://cowewi.com/'>CoWeWi - Cowewi - Besser führen</a></p><p><a href='https://florasimon.de/'>Start - Flora Simon</a></p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Folge unseres Podcasts &quot;Cappuccino &amp; Leadership&quot; sprechen wir über eine der größten Herausforderungen moderner Führung: den Umgang mit Change-Resistenz und festgefahrenen Narrativen. Erfahren Sie, warum der Satz <em>&quot;Das haben wir schon immer so gemacht&quot;</em> mehr schadet, als er nützt, und wie Sie durch gezielte Fragen und Storytelling die Unternehmenskultur neu ausrichten können.</p><p><b>Hauptthemen</b></p><ul><li>Die Gefahren der Haltung &quot;Das haben wir schon immer so gemacht&quot; in der Transformation</li><li>Praktische Fragen für Führungskräfte, um Widerstand zu verstehen und zu überwinden</li><li>Die Rolle von Narrativen und Storytelling bei Change-Prozessen</li><li>Automatisierung und technologische Veränderungen im Arbeitsumfeld</li><li>Entwicklung einer offenen Unternehmenskultur durch Retrospektiven und Dialog</li></ul><p>Wenn euch diese Folge geholfen hat, abonniert gerne unseren Kanal und aktiviert die Glocke, um keine Folge zu verpassen. </p><p>Für Fragen, Feedback oder Themenvorschläge schreibt uns an <a href='mailto:frage@cappuccino-leadership.com'>frage@cappuccino-leadership.com</a>. Wir freuen uns auf den Austausch! Bis zur nächsten Folge.</p><p><br/></p><p>Mehr Infos? In Kontakt treten? Oder Unterstützung im nächsten Change-Projekt gewünscht?</p><p>Meldet euch bei uns:</p><p><a href='https://cowewi.com/'>CoWeWi - Cowewi - Besser führen</a></p><p><a href='https://florasimon.de/'>Start - Flora Simon</a></p>]]></content:encoded>
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Thu, 02 Apr 2026 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 72 - Auf einen Cappuccino mit Antje Jörg</itunes:title>
    <title>Folge 72 - Auf einen Cappuccino mit Antje Jörg</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode sprechen Christine und Flora mit Antje Jörg, Geschäftsleiterin der Berufsfeuerwehr München, über Führung unter Druck. Es geht um klare Entscheidungen, starke Kommunikation und den Umgang mit Krisen. Antje zeigt, warum Mut, Netzwerke und Vielfalt entscheidend für moderne Führung sind. Außerdem gibt sie Einblicke, wie Innovationen wie KI und gezielte Vorbereitung Teams resilient machen. Ein ehrlicher Blick auf Verantwortung, Entwicklung und Führung in herausfordernden Zeiten.&...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode sprechen Christine und Flora mit Antje Jörg, Geschäftsleiterin der Berufsfeuerwehr München, über Führung unter Druck. Es geht um klare Entscheidungen, starke Kommunikation und den Umgang mit Krisen. Antje zeigt, warum Mut, Netzwerke und Vielfalt entscheidend für moderne Führung sind. Außerdem gibt sie Einblicke, wie Innovationen wie KI und gezielte Vorbereitung Teams resilient machen. Ein ehrlicher Blick auf Verantwortung, Entwicklung und Führung in herausfordernden Zeiten. </p><p>LinkedIn-Profil von Antje: <br/><a href='https://www.linkedin.com/in/antje-j%C3%B6rg-gesch%C3%A4ftsleiterin/'>https://www.linkedin.com/in/antje-j%C3%B6rg-gesch%C3%A4ftsleiterin/</a></p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode sprechen Christine und Flora mit Antje Jörg, Geschäftsleiterin der Berufsfeuerwehr München, über Führung unter Druck. Es geht um klare Entscheidungen, starke Kommunikation und den Umgang mit Krisen. Antje zeigt, warum Mut, Netzwerke und Vielfalt entscheidend für moderne Führung sind. Außerdem gibt sie Einblicke, wie Innovationen wie KI und gezielte Vorbereitung Teams resilient machen. Ein ehrlicher Blick auf Verantwortung, Entwicklung und Führung in herausfordernden Zeiten. </p><p>LinkedIn-Profil von Antje: <br/><a href='https://www.linkedin.com/in/antje-j%C3%B6rg-gesch%C3%A4ftsleiterin/'>https://www.linkedin.com/in/antje-j%C3%B6rg-gesch%C3%A4ftsleiterin/</a></p>]]></content:encoded>
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Thu, 26 Mar 2026 06:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 71 - Mein Mitarbeiter stinkt. Wie gehe ich damit um? </itunes:title>
    <title>Folge 71 - Mein Mitarbeiter stinkt. Wie gehe ich damit um? </title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode sprechen Christine und Flora offen über ein heikles, aber wichtiges Thema in der Führung: den Umgang mit unangenehmem Körpergeruch im Arbeitsumfeld. Sie teilen Erfahrungen, Tipps und psychologische Aspekte, um dieses Tabu-Thema respektvoll und professionell anzusprechen.  ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode sprechen Christine und Flora offen über ein heikles, aber wichtiges Thema in der Führung: den Umgang mit unangenehmem Körpergeruch im Arbeitsumfeld. Sie teilen Erfahrungen, Tipps und psychologische Aspekte, um dieses Tabu-Thema respektvoll und professionell anzusprechen. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode sprechen Christine und Flora offen über ein heikles, aber wichtiges Thema in der Führung: den Umgang mit unangenehmem Körpergeruch im Arbeitsumfeld. Sie teilen Erfahrungen, Tipps und psychologische Aspekte, um dieses Tabu-Thema respektvoll und professionell anzusprechen. </p>]]></content:encoded>
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Thu, 19 Mar 2026 06:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 70 - SPEZIALFOLGE: Bücher, die wir lieben</itunes:title>
    <title>Folge 70 - SPEZIALFOLGE: Bücher, die wir lieben</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora über Bücher, die sie in ihrer Führungsreise geprägt haben. Sie stellen verschiedene Werke vor, die sich mit Themen wie Feedback, Teamführung, psychologischer Sicherheit und der Bedeutung von Beziehungen in der Führung beschäftigen. Die beiden teilen persönliche Erfahrungen und Einsichten, die sie aus diesen Büchern gewonnen haben, und ermutigen die Zuhörer, sich mit diesen Themen auseinanderzusetzen.  Hier ...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora über Bücher, die sie in ihrer Führungsreise geprägt haben. Sie stellen verschiedene Werke vor, die sich mit Themen wie Feedback, Teamführung, psychologischer Sicherheit und der Bedeutung von Beziehungen in der Führung beschäftigen. Die beiden teilen persönliche Erfahrungen und Einsichten, die sie aus diesen Büchern gewonnen haben, und ermutigen die Zuhörer, sich mit diesen Themen auseinanderzusetzen. </p><p>Hier die Links zu den Büchern der Folge (auf deutsch): </p><p><a href='https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1069552667'>&quot;Radical Candor -</a> https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1069552667</p><p><a href='https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1057360415'>&quot;Reiß das Ruder rum!&quot; </a>- https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1057360415</p><p><a href='https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1071603846'>&quot;Führen auf Augenhöhe&quot;</a> - https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1071603846</p><p><a href='https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1033676302'>&quot;Die 5 Dysfunktionen eines Teams&quot; </a>- https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1033676302 </p><p><a href='https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1031274942'>&quot;Brain at Work&quot;</a> - https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1031274942</p><p><a href='https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1056700910'>&quot;Keine Regeln&quot; </a>- https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1056700910</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora über Bücher, die sie in ihrer Führungsreise geprägt haben. Sie stellen verschiedene Werke vor, die sich mit Themen wie Feedback, Teamführung, psychologischer Sicherheit und der Bedeutung von Beziehungen in der Führung beschäftigen. Die beiden teilen persönliche Erfahrungen und Einsichten, die sie aus diesen Büchern gewonnen haben, und ermutigen die Zuhörer, sich mit diesen Themen auseinanderzusetzen. </p><p>Hier die Links zu den Büchern der Folge (auf deutsch): </p><p><a href='https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1069552667'>&quot;Radical Candor -</a> https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1069552667</p><p><a href='https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1057360415'>&quot;Reiß das Ruder rum!&quot; </a>- https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1057360415</p><p><a href='https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1071603846'>&quot;Führen auf Augenhöhe&quot;</a> - https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1071603846</p><p><a href='https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1033676302'>&quot;Die 5 Dysfunktionen eines Teams&quot; </a>- https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1033676302 </p><p><a href='https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1031274942'>&quot;Brain at Work&quot;</a> - https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1031274942</p><p><a href='https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1056700910'>&quot;Keine Regeln&quot; </a>- https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1056700910</p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 12 Mar 2026 06:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 69 - Meine Mitarbeiter machen ständig Überstunden. Wie kriege ich das in den Griff?</itunes:title>
    <title>Folge 69 - Meine Mitarbeiter machen ständig Überstunden. Wie kriege ich das in den Griff?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen und Ursachen von Überstunden in Unternehmen. Sie beleuchten die Rolle der Führungskräfte, gesetzliche Rahmenbedingungen und die Bedeutung einer gesunden Unternehmenskultur. Zudem werden Strategien zur Reduzierung von Überstunden und die Notwendigkeit von Flexibilität und individueller Berücksichtigung der Mitarbeiterbedürfnisse thematisiert. Die Episode schließt mit einem Ausblick auf die B...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen und Ursachen von Überstunden in Unternehmen. Sie beleuchten die Rolle der Führungskräfte, gesetzliche Rahmenbedingungen und die Bedeutung einer gesunden Unternehmenskultur. Zudem werden Strategien zur Reduzierung von Überstunden und die Notwendigkeit von Flexibilität und individueller Berücksichtigung der Mitarbeiterbedürfnisse thematisiert. Die Episode schließt mit einem Ausblick auf die Bedeutung von Kommunikation und Erwartungen im Team. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen und Ursachen von Überstunden in Unternehmen. Sie beleuchten die Rolle der Führungskräfte, gesetzliche Rahmenbedingungen und die Bedeutung einer gesunden Unternehmenskultur. Zudem werden Strategien zur Reduzierung von Überstunden und die Notwendigkeit von Flexibilität und individueller Berücksichtigung der Mitarbeiterbedürfnisse thematisiert. Die Episode schließt mit einem Ausblick auf die Bedeutung von Kommunikation und Erwartungen im Team. </p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 05 Mar 2026 06:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 68 - Wie geht Mensch und KI Hand in Hand, ohne dass die Kultur leidet?</itunes:title>
    <title>Folge 68 - Wie geht Mensch und KI Hand in Hand, ohne dass die Kultur leidet?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[Diese Folge beschäftigt sich mit den großen Fragen, wie KI unsere Arbeitswelt und Führungskultur verändern wird. Erfahre, warum es heute mehr denn je auf menschliche Kompetenzen ankommt und wie Führungskräfte KI strategisch für sich nutzen können.  ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>Diese Folge beschäftigt sich mit den großen Fragen, wie KI unsere Arbeitswelt und Führungskultur verändern wird. Erfahre, warum es heute mehr denn je auf menschliche Kompetenzen ankommt und wie Führungskräfte KI strategisch für sich nutzen können. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>Diese Folge beschäftigt sich mit den großen Fragen, wie KI unsere Arbeitswelt und Führungskultur verändern wird. Erfahre, warum es heute mehr denn je auf menschliche Kompetenzen ankommt und wie Führungskräfte KI strategisch für sich nutzen können. </p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 26 Feb 2026 06:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 67 - Wann ist der Punkt erreicht, dass ich einem Teammitglied besser kündige?</itunes:title>
    <title>Folge 67 - Wann ist der Punkt erreicht, dass ich einem Teammitglied besser kündige?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen, die Führungskräfte bei der Entscheidung zur Kündigung eines Mitarbeiters haben. Sie beleuchten, wann der richtige Zeitpunkt für eine Trennung ist, die Bedeutung von Kommunikation und Feedback, sowie die Rolle von Vertrauen und Werten in der Führung. Zudem wird die Probezeit als kritische Phase betrachtet, in der Erwartungen abgeglichen werden sollten. Abschließend geben sie Denkanstöße und...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen, die Führungskräfte bei der Entscheidung zur Kündigung eines Mitarbeiters haben. Sie beleuchten, wann der richtige Zeitpunkt für eine Trennung ist, die Bedeutung von Kommunikation und Feedback, sowie die Rolle von Vertrauen und Werten in der Führung. Zudem wird die Probezeit als kritische Phase betrachtet, in der Erwartungen abgeglichen werden sollten. Abschließend geben sie Denkanstöße und Fragen zur Reflexion für Führungskräfte. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen, die Führungskräfte bei der Entscheidung zur Kündigung eines Mitarbeiters haben. Sie beleuchten, wann der richtige Zeitpunkt für eine Trennung ist, die Bedeutung von Kommunikation und Feedback, sowie die Rolle von Vertrauen und Werten in der Führung. Zudem wird die Probezeit als kritische Phase betrachtet, in der Erwartungen abgeglichen werden sollten. Abschließend geben sie Denkanstöße und Fragen zur Reflexion für Führungskräfte. </p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 19 Feb 2026 06:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 66 - Auf einen Cappuccino mit Sandra Paggen-Breu - Weibliche Nachfolge im Familienunternehmen</itunes:title>
    <title>Folge 66 - Auf einen Cappuccino mit Sandra Paggen-Breu - Weibliche Nachfolge im Familienunternehmen</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora mit Sandra Paggen-Breu über die Herausforderungen und Chancen, die mit der Übernahme eines Familienunternehmens verbunden sind, insbesondere aus der Perspektive einer weiblichen Führungskraft. Sandra teilt ihre persönlichen Erfahrungen, die Bedeutung von Beziehungen in der Familie und im Geschäft, sowie die Herausforderungen der Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Sie spricht auch über die Wichtigkeit von Kommu...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora mit Sandra Paggen-Breu über die Herausforderungen und Chancen, die mit der Übernahme eines Familienunternehmens verbunden sind, insbesondere aus der Perspektive einer weiblichen Führungskraft. Sandra teilt ihre persönlichen Erfahrungen, die Bedeutung von Beziehungen in der Familie und im Geschäft, sowie die Herausforderungen der Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Sie spricht auch über die Wichtigkeit von Kommunikation, Erwartungen und die Notwendigkeit, Sichtbarkeit zu schaffen, um anderen Frauen in ähnlichen Situationen zu helfen. <br/><br/>Sandra könnt ihr hier erreichen: https://www.linkedin.com/in/sandra-paggen-breu/<br/><br/>Homepage von Christine: https://cowewi.com/<br/><br/>Homepage von Flora: https://florasimon.de/</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora mit Sandra Paggen-Breu über die Herausforderungen und Chancen, die mit der Übernahme eines Familienunternehmens verbunden sind, insbesondere aus der Perspektive einer weiblichen Führungskraft. Sandra teilt ihre persönlichen Erfahrungen, die Bedeutung von Beziehungen in der Familie und im Geschäft, sowie die Herausforderungen der Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Sie spricht auch über die Wichtigkeit von Kommunikation, Erwartungen und die Notwendigkeit, Sichtbarkeit zu schaffen, um anderen Frauen in ähnlichen Situationen zu helfen. <br/><br/>Sandra könnt ihr hier erreichen: https://www.linkedin.com/in/sandra-paggen-breu/<br/><br/>Homepage von Christine: https://cowewi.com/<br/><br/>Homepage von Flora: https://florasimon.de/</p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 12 Feb 2026 06:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 65 - Wie stelle ich sicher, dass ich meine Mitarbeiter nicht überfordere?</itunes:title>
    <title>Folge 65 - Wie stelle ich sicher, dass ich meine Mitarbeiter nicht überfordere?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora das Thema Überforderung von Mitarbeitenden. Sie teilen persönliche Erfahrungen und reflektieren über die Rolle von Führungskräften, um Überforderung zu vermeiden. Die Diskussion umfasst qualitative und quantitative Überforderung, die Bedeutung von psychologischer Sicherheit und Selbstwirksamkeit sowie Strategien zur Unterstützung von Mitarbeitenden. Am Ende geben sie praktische Fragen mit auf den Weg, um Führung...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora das Thema Überforderung von Mitarbeitenden. Sie teilen persönliche Erfahrungen und reflektieren über die Rolle von Führungskräften, um Überforderung zu vermeiden. Die Diskussion umfasst qualitative und quantitative Überforderung, die Bedeutung von psychologischer Sicherheit und Selbstwirksamkeit sowie Strategien zur Unterstützung von Mitarbeitenden. Am Ende geben sie praktische Fragen mit auf den Weg, um Führungskräften zu helfen, ihre Mitarbeitenden besser zu unterstützen und Überforderung zu vermeiden. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora das Thema Überforderung von Mitarbeitenden. Sie teilen persönliche Erfahrungen und reflektieren über die Rolle von Führungskräften, um Überforderung zu vermeiden. Die Diskussion umfasst qualitative und quantitative Überforderung, die Bedeutung von psychologischer Sicherheit und Selbstwirksamkeit sowie Strategien zur Unterstützung von Mitarbeitenden. Am Ende geben sie praktische Fragen mit auf den Weg, um Führungskräften zu helfen, ihre Mitarbeitenden besser zu unterstützen und Überforderung zu vermeiden. </p>]]></content:encoded>
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Thu, 05 Feb 2026 06:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 64 - Wenn nur die Hälfte ins Büro kommt - Wie führe ich hybride Teams?</itunes:title>
    <title>Folge 64 - Wenn nur die Hälfte ins Büro kommt - Wie führe ich hybride Teams?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen und Chancen, die hybride Teams mit sich bringen. Sie beleuchten die Bedeutung von Nähe und Distanz, die Dynamiken in Teams, die durch Remote-Arbeit entstehen, und die Notwendigkeit klarer Arbeitsprinzipien. Zudem wird die Rolle der Selbstführung und die Wichtigkeit von Ritualen und Routinen für den Teamerfolg thematisiert. Die beiden Expertinnen geben wertvolle Einblicke und praktische Tipp...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen und Chancen, die hybride Teams mit sich bringen. Sie beleuchten die Bedeutung von Nähe und Distanz, die Dynamiken in Teams, die durch Remote-Arbeit entstehen, und die Notwendigkeit klarer Arbeitsprinzipien. Zudem wird die Rolle der Selbstführung und die Wichtigkeit von Ritualen und Routinen für den Teamerfolg thematisiert. Die beiden Expertinnen geben wertvolle Einblicke und praktische Tipps für Führungskräfte, um in hybriden Arbeitsumgebungen erfolgreich zu sein. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen und Chancen, die hybride Teams mit sich bringen. Sie beleuchten die Bedeutung von Nähe und Distanz, die Dynamiken in Teams, die durch Remote-Arbeit entstehen, und die Notwendigkeit klarer Arbeitsprinzipien. Zudem wird die Rolle der Selbstführung und die Wichtigkeit von Ritualen und Routinen für den Teamerfolg thematisiert. Die beiden Expertinnen geben wertvolle Einblicke und praktische Tipps für Führungskräfte, um in hybriden Arbeitsumgebungen erfolgreich zu sein. </p>]]></content:encoded>
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Thu, 29 Jan 2026 06:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 63 - Wie kann ich die Schwächen meiner Mitarbeitenden eliminieren?</itunes:title>
    <title>Folge 63 - Wie kann ich die Schwächen meiner Mitarbeitenden eliminieren?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die weit verbreitete Annahme, dass Schwächen bei Mitarbeitern eliminiert werden müssen, um deren Leistung zu steigern. Sie beleuchten, wie wichtig es ist, Schwächen nicht nur als Defizite zu betrachten, sondern auch die Stärken der Mitarbeiter zu fördern. Die beiden sprechen über die Bedeutung einer positiven Feedback-Kultur, psychologischer Sicherheit im Team und wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter unterstützen...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora die weit verbreitete Annahme, dass Schwächen bei Mitarbeitern eliminiert werden müssen, um deren Leistung zu steigern. Sie beleuchten, wie wichtig es ist, Schwächen nicht nur als Defizite zu betrachten, sondern auch die Stärken der Mitarbeiter zu fördern. Die beiden sprechen über die Bedeutung einer positiven Feedback-Kultur, psychologischer Sicherheit im Team und wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter unterstützen können, um eine produktive und motivierte Arbeitsumgebung zu schaffen. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora die weit verbreitete Annahme, dass Schwächen bei Mitarbeitern eliminiert werden müssen, um deren Leistung zu steigern. Sie beleuchten, wie wichtig es ist, Schwächen nicht nur als Defizite zu betrachten, sondern auch die Stärken der Mitarbeiter zu fördern. Die beiden sprechen über die Bedeutung einer positiven Feedback-Kultur, psychologischer Sicherheit im Team und wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter unterstützen können, um eine produktive und motivierte Arbeitsumgebung zu schaffen. </p>]]></content:encoded>
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Thu, 22 Jan 2026 06:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 62 - Auf einen Cappuccino mit Rainer Westermann</itunes:title>
    <title>Folge 62 - Auf einen Cappuccino mit Rainer Westermann</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Folge von Cappuccino und Leadership sprechen Flora, Christine und Rainer Westermann darüber, was Krisenkommunikation wirklich ausmacht – und warum sie für Führungskräfte so herausfordernd ist. Rainer bringt dabei seine langjährige Erfahrung aus der Praxis ein und erklärt, wie wichtig gute Vorbereitung, klare interne Kommunikation und ein bewusster Umgang mit Emotionen und Geschichten sind. Gemeinsam diskutieren sie, wie Führung in Krisenzeiten glaubwürdig und authentisch gelingen ka...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Folge von <em>Cappuccino und Leadership</em> sprechen Flora, Christine und Rainer Westermann darüber, was Krisenkommunikation wirklich ausmacht – und warum sie für Führungskräfte so herausfordernd ist. Rainer bringt dabei seine langjährige Erfahrung aus der Praxis ein und erklärt, wie wichtig gute Vorbereitung, klare interne Kommunikation und ein bewusster Umgang mit Emotionen und Geschichten sind. Gemeinsam diskutieren sie, wie Führung in Krisenzeiten glaubwürdig und authentisch gelingen kann und welche Fragen sich Führungskräfte stellen sollten, um ihre eigene Kommunikation kritisch zu reflektieren und weiterzuentwickeln. <br/><br/>https://www.westermann-advisors.com/de/ueber-uns/<br/><br/>https://www.linkedin.com/in/rainerwestermann/</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Folge von <em>Cappuccino und Leadership</em> sprechen Flora, Christine und Rainer Westermann darüber, was Krisenkommunikation wirklich ausmacht – und warum sie für Führungskräfte so herausfordernd ist. Rainer bringt dabei seine langjährige Erfahrung aus der Praxis ein und erklärt, wie wichtig gute Vorbereitung, klare interne Kommunikation und ein bewusster Umgang mit Emotionen und Geschichten sind. Gemeinsam diskutieren sie, wie Führung in Krisenzeiten glaubwürdig und authentisch gelingen kann und welche Fragen sich Führungskräfte stellen sollten, um ihre eigene Kommunikation kritisch zu reflektieren und weiterzuentwickeln. <br/><br/>https://www.westermann-advisors.com/de/ueber-uns/<br/><br/>https://www.linkedin.com/in/rainerwestermann/</p>]]></content:encoded>
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Thu, 15 Jan 2026 06:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 61: Wenn Vielfalt zur Herausforderung wird</itunes:title>
    <title>Folge 61: Wenn Vielfalt zur Herausforderung wird</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Arbeit in interkulturellen Teams ergeben. Sie beleuchten, wie kulturelle Unterschiede die Kommunikation und Teamdynamik beeinflussen und geben praktische Tipps, wie Führungskräfte Missverständnisse vermeiden und eine positive Teamkultur fördern können. Die Episode bietet wertvolle Einblicke in die Bedeutung von Diversität und die Notwendigkeit, sich auf gemeins...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Arbeit in interkulturellen Teams ergeben. Sie beleuchten, wie kulturelle Unterschiede die Kommunikation und Teamdynamik beeinflussen und geben praktische Tipps, wie Führungskräfte Missverständnisse vermeiden und eine positive Teamkultur fördern können. Die Episode bietet wertvolle Einblicke in die Bedeutung von Diversität und die Notwendigkeit, sich auf gemeinsame Werte und Regeln zu einigen, um erfolgreich zusammenzuarbeiten. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Arbeit in interkulturellen Teams ergeben. Sie beleuchten, wie kulturelle Unterschiede die Kommunikation und Teamdynamik beeinflussen und geben praktische Tipps, wie Führungskräfte Missverständnisse vermeiden und eine positive Teamkultur fördern können. Die Episode bietet wertvolle Einblicke in die Bedeutung von Diversität und die Notwendigkeit, sich auf gemeinsame Werte und Regeln zu einigen, um erfolgreich zusammenzuarbeiten. </p>]]></content:encoded>
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Thu, 08 Jan 2026 06:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Eure Lieblingsfolge: Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch?</itunes:title>
    <title>Eure Lieblingsfolge: Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon die Bedeutung und die verschiedenen Ansätze von Mitarbeitergesprächen. Sie beleuchten, wie wichtig eine gute Vorbereitung, die richtige Atmosphäre und emotionale Intelligenz für den Erfolg dieser Gespräche sind. Entdecke gerne unser Playlist für das Thema Probleme mit Mitarbeiter ansprechen und lösen!  ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon die Bedeutung und die verschiedenen Ansätze von Mitarbeitergesprächen. Sie beleuchten, wie wichtig eine gute Vorbereitung, die richtige Atmosphäre und emotionale Intelligenz für den Erfolg dieser Gespräche sind. Entdecke gerne unser Playlist für das Thema Probleme mit Mitarbeiter ansprechen und lösen! </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon die Bedeutung und die verschiedenen Ansätze von Mitarbeitergesprächen. Sie beleuchten, wie wichtig eine gute Vorbereitung, die richtige Atmosphäre und emotionale Intelligenz für den Erfolg dieser Gespräche sind. Entdecke gerne unser Playlist für das Thema Probleme mit Mitarbeiter ansprechen und lösen! </p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 06:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Eure Lieblingsfolge: Mein Chef ist ein Narzisst - was kann ich tun?</itunes:title>
    <title>Eure Lieblingsfolge: Mein Chef ist ein Narzisst - was kann ich tun?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen, die narzisstische Persönlichkeiten in Führungspositionen mit sich bringen. Sie beleuchten die psychologischen Hintergründe, die Unterschiede zwischen narzisstischen Tendenzen und Persönlichkeitsstörungen und geben wertvolle Tipps, wie man mit solchen Persönlichkeiten am Arbeitsplatz umgehen kann. Entdeckt auch das passende Playlist zum Thema Umgang mit schwierigen Chefs und Unternehmenspolitik.  ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen, die narzisstische Persönlichkeiten in Führungspositionen mit sich bringen. Sie beleuchten die psychologischen Hintergründe, die Unterschiede zwischen narzisstischen Tendenzen und Persönlichkeitsstörungen und geben wertvolle Tipps, wie man mit solchen Persönlichkeiten am Arbeitsplatz umgehen kann. Entdeckt auch das passende Playlist zum Thema Umgang mit schwierigen Chefs und Unternehmenspolitik. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen, die narzisstische Persönlichkeiten in Führungspositionen mit sich bringen. Sie beleuchten die psychologischen Hintergründe, die Unterschiede zwischen narzisstischen Tendenzen und Persönlichkeitsstörungen und geben wertvolle Tipps, wie man mit solchen Persönlichkeiten am Arbeitsplatz umgehen kann. Entdeckt auch das passende Playlist zum Thema Umgang mit schwierigen Chefs und Unternehmenspolitik. </p>]]></content:encoded>
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Thu, 25 Dec 2025 06:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Eure Lieblingsfolge: Wie finde ich einen guten Mentor in meinem Unternehmen?</itunes:title>
    <title>Eure Lieblingsfolge: Wie finde ich einen guten Mentor in meinem Unternehmen?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon die Bedeutung von Mentoring in der Karriereentwicklung. Sie beleuchten, wie man einen guten Mentor findet, was einen effektiven Mentor ausmacht und die Herausforderungen, die mit der Suche nach einem Mentor verbunden sind. Zudem wird die Rolle von Mentoring als Führungskompetenz und dessen Einfluss auf den beruflichen Erfolg thematisiert. In dieser Episode diskutieren Christine Schmitt und Flora Si...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon die Bedeutung von Mentoring in der Karriereentwicklung. Sie beleuchten, wie man einen guten Mentor findet, was einen effektiven Mentor ausmacht und die Herausforderungen, die mit der Suche nach einem Mentor verbunden sind. Zudem wird die Rolle von Mentoring als Führungskompetenz und dessen Einfluss auf den beruflichen Erfolg thematisiert. In dieser Episode diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon die Herausforderungen und Chancen im Mentoring. Hör gerne auch in die passende Playlist auch rein. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon die Bedeutung von Mentoring in der Karriereentwicklung. Sie beleuchten, wie man einen guten Mentor findet, was einen effektiven Mentor ausmacht und die Herausforderungen, die mit der Suche nach einem Mentor verbunden sind. Zudem wird die Rolle von Mentoring als Führungskompetenz und dessen Einfluss auf den beruflichen Erfolg thematisiert. In dieser Episode diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon die Herausforderungen und Chancen im Mentoring. Hör gerne auch in die passende Playlist auch rein. </p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 18 Dec 2025 06:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 60 - SPEZIALFOLGE - Leadership Tabus</itunes:title>
    <title>Folge 60 - SPEZIALFOLGE - Leadership Tabus</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" werden verschiedene Tabus in der Führung thematisiert. Flora und Christine diskutieren über die Herausforderungen, die Führungskräfte in Bezug auf Machtmissbrauch, Gender Pay Gap und Vertrauensmissbrauch im Team erleben. Anhand von konkreten Szenarien werden Lösungsansätze erarbeitet, um mit diesen sensiblen Themen umzugehen und die Teamdynamik zu verbessern.  ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; werden verschiedene Tabus in der Führung thematisiert. Flora und Christine diskutieren über die Herausforderungen, die Führungskräfte in Bezug auf Machtmissbrauch, Gender Pay Gap und Vertrauensmissbrauch im Team erleben. Anhand von konkreten Szenarien werden Lösungsansätze erarbeitet, um mit diesen sensiblen Themen umzugehen und die Teamdynamik zu verbessern. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; werden verschiedene Tabus in der Führung thematisiert. Flora und Christine diskutieren über die Herausforderungen, die Führungskräfte in Bezug auf Machtmissbrauch, Gender Pay Gap und Vertrauensmissbrauch im Team erleben. Anhand von konkreten Szenarien werden Lösungsansätze erarbeitet, um mit diesen sensiblen Themen umzugehen und die Teamdynamik zu verbessern. </p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 11 Dec 2025 06:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 59 - Meine Mitarbeiterin regt sich über jede Kleinigkeit auf. Wie kriegen wir Ruhe rein?</itunes:title>
    <title>Folge 59 - Meine Mitarbeiterin regt sich über jede Kleinigkeit auf. Wie kriegen wir Ruhe rein?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Folge von Cappuccino &amp; Leadership  tauchen Christine und Flora in eine Situation ein, die viele Führungskräfte nur zu gut kennen: Eine Mitarbeiterin regt sich über jede Kleinigkeit auf, und plötzlich kippt die Stimmung im ganzen Team. Wir zeigen, warum das oft weniger mit der eigentlichen Sache zu tun hat, sondern mit fehlenden emotionalen Ankern, die gerade in Open-Desk-Umgebungen schnell verloren gehen.  Am Ende bleibt klar: Wer mehr Ruhe ins Team bringen will, muss ...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Folge von Cappuccino &amp; Leadership  tauchen Christine und Flora in eine Situation ein, die viele Führungskräfte nur zu gut kennen: Eine Mitarbeiterin regt sich über jede Kleinigkeit auf, und plötzlich kippt die Stimmung im ganzen Team. Wir zeigen, warum das oft weniger mit der eigentlichen Sache zu tun hat, sondern mit fehlenden emotionalen Ankern, die gerade in Open-Desk-Umgebungen schnell verloren gehen.  Am Ende bleibt klar: Wer mehr Ruhe ins Team bringen will, muss verstehen, wie viel emotionale Sicherheit für gute Zusammenarbeit wirklich bedeutet. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Folge von Cappuccino &amp; Leadership  tauchen Christine und Flora in eine Situation ein, die viele Führungskräfte nur zu gut kennen: Eine Mitarbeiterin regt sich über jede Kleinigkeit auf, und plötzlich kippt die Stimmung im ganzen Team. Wir zeigen, warum das oft weniger mit der eigentlichen Sache zu tun hat, sondern mit fehlenden emotionalen Ankern, die gerade in Open-Desk-Umgebungen schnell verloren gehen.  Am Ende bleibt klar: Wer mehr Ruhe ins Team bringen will, muss verstehen, wie viel emotionale Sicherheit für gute Zusammenarbeit wirklich bedeutet. </p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 04 Dec 2025 06:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 58 - Mein Chef will keine Konflikte lösen. Wie gehe ich damit um?</itunes:title>
    <title>Folge 58 - Mein Chef will keine Konflikte lösen. Wie gehe ich damit um?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[ In dieser Episode von Cappuccino und Leadership diskutieren Christine und Flora die Bedeutung klarer Prioritäten im Teammanagement. Sie beleuchten, wie Überlastung und Missverständnisse entstehen können, wenn mehrere Ziele gleichzeitig verfolgt werden. Im Gespräch wird deutlich, dass klare Zielsetzungen und nachvollziehbare Prioritäten die Zusammenarbeit spürbar erleichtern. Außerdem gehen sie darauf ein, wie eine strukturierte Ressourcenzuteilung zur Orientierung im Team beiträgt.  ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p> In dieser Episode von <em>Cappuccino und Leadership</em> diskutieren Christine und Flora die Bedeutung klarer Prioritäten im Teammanagement. Sie beleuchten, wie Überlastung und Missverständnisse entstehen können, wenn mehrere Ziele gleichzeitig verfolgt werden. Im Gespräch wird deutlich, dass klare Zielsetzungen und nachvollziehbare Prioritäten die Zusammenarbeit spürbar erleichtern. Außerdem gehen sie darauf ein, wie eine strukturierte Ressourcenzuteilung zur Orientierung im Team beiträgt. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p> In dieser Episode von <em>Cappuccino und Leadership</em> diskutieren Christine und Flora die Bedeutung klarer Prioritäten im Teammanagement. Sie beleuchten, wie Überlastung und Missverständnisse entstehen können, wenn mehrere Ziele gleichzeitig verfolgt werden. Im Gespräch wird deutlich, dass klare Zielsetzungen und nachvollziehbare Prioritäten die Zusammenarbeit spürbar erleichtern. Außerdem gehen sie darauf ein, wie eine strukturierte Ressourcenzuteilung zur Orientierung im Team beiträgt. </p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 27 Nov 2025 06:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 57 -  Wie kann ich besser delegieren?</itunes:title>
    <title>Folge 57 -  Wie kann ich besser delegieren?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen und Strategien des Delegierens in der Führung. Sie beleuchten, wie wichtig Wertschätzung und Vertrauen in den Delegationsprozess sind und welche Mindset-Änderungen notwendig sind, um erfolgreich zu delegieren. Zudem werden die Bedeutung von Feedback und Reflexion sowie die Notwendigkeit einer klaren Kompetenzmatrix hervorgehoben, um die Entwicklung der Mitarbeiter zu fördern.  ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen und Strategien des Delegierens in der Führung. Sie beleuchten, wie wichtig Wertschätzung und Vertrauen in den Delegationsprozess sind und welche Mindset-Änderungen notwendig sind, um erfolgreich zu delegieren. Zudem werden die Bedeutung von Feedback und Reflexion sowie die Notwendigkeit einer klaren Kompetenzmatrix hervorgehoben, um die Entwicklung der Mitarbeiter zu fördern. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen und Strategien des Delegierens in der Führung. Sie beleuchten, wie wichtig Wertschätzung und Vertrauen in den Delegationsprozess sind und welche Mindset-Änderungen notwendig sind, um erfolgreich zu delegieren. Zudem werden die Bedeutung von Feedback und Reflexion sowie die Notwendigkeit einer klaren Kompetenzmatrix hervorgehoben, um die Entwicklung der Mitarbeiter zu fördern. </p>]]></content:encoded>
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Thu, 20 Nov 2025 06:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 56 - Wie gehe ich mit Grüppchenbildung um?</itunes:title>
    <title>Folge 56 - Wie gehe ich mit Grüppchenbildung um?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora das Phänomen der Grüppchenbildung in Teams. Sie beleuchten, wie solche Klicken entstehen, welche Auswirkungen sie auf die Teamdynamik haben können und wie Führungskräfte effektiv intervenieren können, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen. Die Diskussion umfasst sowohl die positiven als auch die negativen Aspekte der Grüppchenbildung und bietet praktische Strategien zur Förderung einer offenen und transpare...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora das Phänomen der Grüppchenbildung in Teams. Sie beleuchten, wie solche Klicken entstehen, welche Auswirkungen sie auf die Teamdynamik haben können und wie Führungskräfte effektiv intervenieren können, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen. Die Diskussion umfasst sowohl die positiven als auch die negativen Aspekte der Grüppchenbildung und bietet praktische Strategien zur Förderung einer offenen und transparenten Teamkultur. </p><p>CoWeWi Adventskalender: <a href='https://cowewi.com/adventskalender/'><b>https://cowewi.com/adventskalender/</b></a></p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora das Phänomen der Grüppchenbildung in Teams. Sie beleuchten, wie solche Klicken entstehen, welche Auswirkungen sie auf die Teamdynamik haben können und wie Führungskräfte effektiv intervenieren können, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen. Die Diskussion umfasst sowohl die positiven als auch die negativen Aspekte der Grüppchenbildung und bietet praktische Strategien zur Förderung einer offenen und transparenten Teamkultur. </p><p>CoWeWi Adventskalender: <a href='https://cowewi.com/adventskalender/'><b>https://cowewi.com/adventskalender/</b></a></p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 13 Nov 2025 06:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 55 - Auf einen Cappuccino mit Max Hechler</itunes:title>
    <title>Folge 55 - Auf einen Cappuccino mit Max Hechler</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Folge von Cappuccino und Leadership diskutieren Christine und Flora über mutige Führung, den Wert des Außenseiterblicks und warum Rollenverständnis wirkungsvoller ist als Jobtitel. Mit Gast Max (Co-Gründer von Hooray) geht es um die Kombination aus Kompetenzen und situativen Verhaltensweisen, transparente Talentnutzung, häufige Fallstricke bei Beförderungen von Fachexpert:innen sowie die Übersetzung von Strategie in konkrete Aufgaben. Außerdem: Unternehmeralltag zwischen operativen ...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Folge von Cappuccino und Leadership diskutieren Christine und Flora über mutige Führung, den Wert des Außenseiterblicks und warum Rollenverständnis wirkungsvoller ist als Jobtitel. Mit Gast Max (Co-Gründer von Hooray) geht es um die Kombination aus Kompetenzen und situativen Verhaltensweisen, transparente Talentnutzung, häufige Fallstricke bei Beförderungen von Fachexpert:innen sowie die Übersetzung von Strategie in konkrete Aufgaben. Außerdem: Unternehmeralltag zwischen operativen Zwängen und Mitarbeiterentwicklung – und praktische Leitfragen für Recruiting und Führung. </p><p>Link zum Talent Test: <a href='https://hoorai.io/en/versteckte-talente'><b>https://hoorai.io/en/versteckte-talente</b></a></p><p>Link zum hoorai: https://hoorai.io/ </p><p>Profil von Max: https://www.linkedin.com/in/max-hechler/</p><p>Webseite von Christine: https://cowewi.com/</p><p>Webseite von Flora: https://florasimon.de/</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Folge von Cappuccino und Leadership diskutieren Christine und Flora über mutige Führung, den Wert des Außenseiterblicks und warum Rollenverständnis wirkungsvoller ist als Jobtitel. Mit Gast Max (Co-Gründer von Hooray) geht es um die Kombination aus Kompetenzen und situativen Verhaltensweisen, transparente Talentnutzung, häufige Fallstricke bei Beförderungen von Fachexpert:innen sowie die Übersetzung von Strategie in konkrete Aufgaben. Außerdem: Unternehmeralltag zwischen operativen Zwängen und Mitarbeiterentwicklung – und praktische Leitfragen für Recruiting und Führung. </p><p>Link zum Talent Test: <a href='https://hoorai.io/en/versteckte-talente'><b>https://hoorai.io/en/versteckte-talente</b></a></p><p>Link zum hoorai: https://hoorai.io/ </p><p>Profil von Max: https://www.linkedin.com/in/max-hechler/</p><p>Webseite von Christine: https://cowewi.com/</p><p>Webseite von Flora: https://florasimon.de/</p>]]></content:encoded>
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Thu, 06 Nov 2025 06:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 54 - Wie setze ich mich als Frau durch, ohne emotional oder zickig zu gelten?</itunes:title>
    <title>Folge 54 - Wie setze ich mich als Frau durch, ohne emotional oder zickig zu gelten?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen, denen Frauen in Führungspositionen gegenüberstehen, insbesondere in Bezug auf Wahrnehmung und Selbstbehauptung. Sie beleuchten, wie Frauen souverän und präsent auftreten können, ohne in stereotype Rollenmuster zu verfallen, und teilen persönliche Erfahrungen und Strategien zur Konfliktlösung und Selbstreflexion.  ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen, denen Frauen in Führungspositionen gegenüberstehen, insbesondere in Bezug auf Wahrnehmung und Selbstbehauptung. Sie beleuchten, wie Frauen souverän und präsent auftreten können, ohne in stereotype Rollenmuster zu verfallen, und teilen persönliche Erfahrungen und Strategien zur Konfliktlösung und Selbstreflexion. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen, denen Frauen in Führungspositionen gegenüberstehen, insbesondere in Bezug auf Wahrnehmung und Selbstbehauptung. Sie beleuchten, wie Frauen souverän und präsent auftreten können, ohne in stereotype Rollenmuster zu verfallen, und teilen persönliche Erfahrungen und Strategien zur Konfliktlösung und Selbstreflexion. </p>]]></content:encoded>
    <enclosure url="https://www.buzzsprout.com/2416907/episodes/18064604-folge-54-wie-setze-ich-mich-als-frau-durch-ohne-emotional-oder-zickig-zu-gelten.mp3" length="40409821" type="audio/mpeg" />
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Thu, 30 Oct 2025 06:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 53 - Wie löse ich Konflikte im Team ohne Partei zu ergreifen?</itunes:title>
    <title>Folge 53 - Wie löse ich Konflikte im Team ohne Partei zu ergreifen?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen und Strategien im Konfliktmanagement innerhalb von Teams. Sie beleuchten die verschiedenen Konflikttypen, die Rolle der Führungskraft und die Bedeutung von Neutralität und Werten. Praktische Werkzeuge und Techniken werden vorgestellt, um Konflikte konstruktiv zu lösen und eine positive Teamdynamik zu fördern.  ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen und Strategien im Konfliktmanagement innerhalb von Teams. Sie beleuchten die verschiedenen Konflikttypen, die Rolle der Führungskraft und die Bedeutung von Neutralität und Werten. Praktische Werkzeuge und Techniken werden vorgestellt, um Konflikte konstruktiv zu lösen und eine positive Teamdynamik zu fördern. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen und Strategien im Konfliktmanagement innerhalb von Teams. Sie beleuchten die verschiedenen Konflikttypen, die Rolle der Führungskraft und die Bedeutung von Neutralität und Werten. Praktische Werkzeuge und Techniken werden vorgestellt, um Konflikte konstruktiv zu lösen und eine positive Teamdynamik zu fördern. </p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 23 Oct 2025 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 52 - Wie schaffe ich den Spagat zwischen meinem Management und meinem Team?</itunes:title>
    <title>Folge 52 - Wie schaffe ich den Spagat zwischen meinem Management und meinem Team?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von Cappuccino &amp; Leadership sprechen Christine und Flora über die besonderen Herausforderungen von Führungskräften in der Sandwich-Position – zwischen den Anforderungen des Managements und den Bedürfnissen des Teams. Sie beleuchten, wie man die Balance zwischen Zahlen und Menschen findet, warum klare Kommunikation und Transparenz entscheidend sind und wie Selbstorganisation dabei hilft, den Überblick zu behalten.  Außerdem geht es um Vertrauen, Werte und Visionen – und d...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von <em>Cappuccino &amp; Leadership</em> sprechen Christine und Flora über die besonderen Herausforderungen von Führungskräften in der Sandwich-Position – zwischen den Anforderungen des Managements und den Bedürfnissen des Teams. Sie beleuchten, wie man die Balance zwischen Zahlen und Menschen findet, warum klare Kommunikation und Transparenz entscheidend sind und wie Selbstorganisation dabei hilft, den Überblick zu behalten.<br/> Außerdem geht es um Vertrauen, Werte und Visionen – und darum, wie Führungskräfte in herausfordernden Zeiten Orientierung geben können. Ein ehrliches Gespräch über Verantwortung, Reflexion und die Kunst, mit Haltung zu führen.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von <em>Cappuccino &amp; Leadership</em> sprechen Christine und Flora über die besonderen Herausforderungen von Führungskräften in der Sandwich-Position – zwischen den Anforderungen des Managements und den Bedürfnissen des Teams. Sie beleuchten, wie man die Balance zwischen Zahlen und Menschen findet, warum klare Kommunikation und Transparenz entscheidend sind und wie Selbstorganisation dabei hilft, den Überblick zu behalten.<br/> Außerdem geht es um Vertrauen, Werte und Visionen – und darum, wie Führungskräfte in herausfordernden Zeiten Orientierung geben können. Ein ehrliches Gespräch über Verantwortung, Reflexion und die Kunst, mit Haltung zu führen.</p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 16 Oct 2025 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 51 - Wie reagiere ich am besten, wenn ein Teammitglied kündigt?</itunes:title>
    <title>Folge 51 - Wie reagiere ich am besten, wenn ein Teammitglied kündigt?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen und Chancen, die mit Kündigungen im Team verbunden sind. Sie beleuchten die emotionale Seite von Kündigungen, die Rolle der Führungskraft und die Bedeutung von Feedback und Kommunikation. Die beiden betonen, dass Kündigungen nicht immer negativ sein müssen und dass sie auch als Chance zur Reflexion und Verbesserung genutzt werden können. Zudem wird die Wichtigkeit von respektvollem Umgang u...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen und Chancen, die mit Kündigungen im Team verbunden sind. Sie beleuchten die emotionale Seite von Kündigungen, die Rolle der Führungskraft und die Bedeutung von Feedback und Kommunikation. Die beiden betonen, dass Kündigungen nicht immer negativ sein müssen und dass sie auch als Chance zur Reflexion und Verbesserung genutzt werden können. Zudem wird die Wichtigkeit von respektvollem Umgang und Teamdynamik hervorgehoben. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen und Chancen, die mit Kündigungen im Team verbunden sind. Sie beleuchten die emotionale Seite von Kündigungen, die Rolle der Führungskraft und die Bedeutung von Feedback und Kommunikation. Die beiden betonen, dass Kündigungen nicht immer negativ sein müssen und dass sie auch als Chance zur Reflexion und Verbesserung genutzt werden können. Zudem wird die Wichtigkeit von respektvollem Umgang und Teamdynamik hervorgehoben. </p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 09 Oct 2025 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 50 - Ein Jahr Cappuccino und Leadership</itunes:title>
    <title>Folge 50 - Ein Jahr Cappuccino und Leadership</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Jubiläumsfolge von "Cappuccino und Leadership" blicken Christine und Flora auf ein Jahr voller Gespräche, Highlights und Herausforderungen zurück. Sie teilen ihre beliebtesten und unbeliebtesten Folgen, diskutieren die Themen, die ihre Hörer bewegen, und geben einen Ausblick auf die Zukunft des Podcasts.  ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Jubiläumsfolge von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; blicken Christine und Flora auf ein Jahr voller Gespräche, Highlights und Herausforderungen zurück. Sie teilen ihre beliebtesten und unbeliebtesten Folgen, diskutieren die Themen, die ihre Hörer bewegen, und geben einen Ausblick auf die Zukunft des Podcasts. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Jubiläumsfolge von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; blicken Christine und Flora auf ein Jahr voller Gespräche, Highlights und Herausforderungen zurück. Sie teilen ihre beliebtesten und unbeliebtesten Folgen, diskutieren die Themen, die ihre Hörer bewegen, und geben einen Ausblick auf die Zukunft des Podcasts. </p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 02 Oct 2025 05:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 49 - Ich möchte Veränderung, aber bekomme kein Budget. Was soll ich tun?</itunes:title>
    <title>Folge 49 - Ich möchte Veränderung, aber bekomme kein Budget. Was soll ich tun?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von Cappuccino &amp; Leadership diskutieren Christine und Flora, wie Führungskräfte Veränderungen anstoßen können, ohne über ein großes Budget zu verfügen. Sie beleuchten die Bedeutung von unternehmerischem Denken, Mut zu Investitionen in Krisenzeiten und die Rolle von Pilotprojekten. Zudem wird die Wichtigkeit von Teamtransparenz und kreativer Ressourcennutzung hervorgehoben.    Mehr erfahren über die Möglichkeit der Förderung? Christine gibt hierzu in Kürze ein Webina...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von Cappuccino &amp; Leadership diskutieren Christine und Flora, wie Führungskräfte Veränderungen anstoßen können, ohne über ein großes Budget zu verfügen. Sie beleuchten die Bedeutung von unternehmerischem Denken, Mut zu Investitionen in Krisenzeiten und die Rolle von Pilotprojekten. Zudem wird die Wichtigkeit von Teamtransparenz und kreativer Ressourcennutzung hervorgehoben. </p><p><br/></p><p>Mehr erfahren über die Möglichkeit der Förderung?</p><p>Christine gibt hierzu in Kürze ein Webinar. </p><p>Melde dich jetzt einfach an:</p><p><a href='https://cowewi.com/workshop-inqa/'>Kostenfreier Workshop für KMU</a></p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von Cappuccino &amp; Leadership diskutieren Christine und Flora, wie Führungskräfte Veränderungen anstoßen können, ohne über ein großes Budget zu verfügen. Sie beleuchten die Bedeutung von unternehmerischem Denken, Mut zu Investitionen in Krisenzeiten und die Rolle von Pilotprojekten. Zudem wird die Wichtigkeit von Teamtransparenz und kreativer Ressourcennutzung hervorgehoben. </p><p><br/></p><p>Mehr erfahren über die Möglichkeit der Förderung?</p><p>Christine gibt hierzu in Kürze ein Webinar. </p><p>Melde dich jetzt einfach an:</p><p><a href='https://cowewi.com/workshop-inqa/'>Kostenfreier Workshop für KMU</a></p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 25 Sep 2025 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 48 - Wie gehe ich mit privaten Krisen im Team um?</itunes:title>
    <title>Folge 48 - Wie gehe ich mit privaten Krisen im Team um?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[Triggerwarnung: In dieser Folge geht es um persönliche Krisen. Explizit kommen Themen wie T*d von Angehörigen und auch das Thema Kindesmi*brauch kommt zur Sprache. In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora, wie Führungskräfte mit privaten Krisen ihrer Mitarbeitenden umgehen können. Sie beleuchten die verschiedenen Arten von Krisen, die Auswirkungen auf das Team und die Balance zwischen Empathie und professioneller Verantwortung. Die beiden geben praktis...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>Triggerwarnung:</p><p>In dieser Folge geht es um persönliche Krisen. Explizit kommen Themen wie T*d von Angehörigen und auch das Thema Kindesmi*brauch kommt zur Sprache.</p><p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora, wie Führungskräfte mit privaten Krisen ihrer Mitarbeitenden umgehen können. Sie beleuchten die verschiedenen Arten von Krisen, die Auswirkungen auf das Team und die Balance zwischen Empathie und professioneller Verantwortung. Die beiden geben praktische Tipps, wie Führungskräfte ihre Mitarbeitenden unterstützen können, ohne ihre eigene Rolle zu verlieren, und betonen die Bedeutung von Reflexion und Resilienz in Krisensituationen. </p><p> </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>Triggerwarnung:</p><p>In dieser Folge geht es um persönliche Krisen. Explizit kommen Themen wie T*d von Angehörigen und auch das Thema Kindesmi*brauch kommt zur Sprache.</p><p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora, wie Führungskräfte mit privaten Krisen ihrer Mitarbeitenden umgehen können. Sie beleuchten die verschiedenen Arten von Krisen, die Auswirkungen auf das Team und die Balance zwischen Empathie und professioneller Verantwortung. Die beiden geben praktische Tipps, wie Führungskräfte ihre Mitarbeitenden unterstützen können, ohne ihre eigene Rolle zu verlieren, und betonen die Bedeutung von Reflexion und Resilienz in Krisensituationen. </p><p> </p>]]></content:encoded>
    <enclosure url="https://www.buzzsprout.com/2416907/episodes/17862489-folge-48-wie-gehe-ich-mit-privaten-krisen-im-team-um.mp3" length="47324644" type="audio/mpeg" />
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    <pubDate>Thu, 18 Sep 2025 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 47 - Angriffe auf mein Team - wie reagiere ich als Führungskraft richtig?</itunes:title>
    <title>Folge 47 - Angriffe auf mein Team - wie reagiere ich als Führungskraft richtig?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen, die Führungskräfte erleben, wenn ihr Team unter Beschuss gerät. Sie beleuchten persönliche Reaktionen auf Kritik, die Dynamik von politischen Spielen im Arbeitsumfeld und die Verantwortung der Führungskraft, sowohl das Team zu verteidigen als auch konstruktiv mit Kritik umzugehen. Auch beleuchten wir die Bedeutung von Selbstreflexion und die Notwendigkeit, zwischen konstruktiver Kritik und...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen, die Führungskräfte erleben, wenn ihr Team unter Beschuss gerät. Sie beleuchten persönliche Reaktionen auf Kritik, die Dynamik von politischen Spielen im Arbeitsumfeld und die Verantwortung der Führungskraft, sowohl das Team zu verteidigen als auch konstruktiv mit Kritik umzugehen. Auch beleuchten wir die Bedeutung von Selbstreflexion und die Notwendigkeit, zwischen konstruktiver Kritik und persönlichen Angriffen zu unterscheiden. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen, die Führungskräfte erleben, wenn ihr Team unter Beschuss gerät. Sie beleuchten persönliche Reaktionen auf Kritik, die Dynamik von politischen Spielen im Arbeitsumfeld und die Verantwortung der Führungskraft, sowohl das Team zu verteidigen als auch konstruktiv mit Kritik umzugehen. Auch beleuchten wir die Bedeutung von Selbstreflexion und die Notwendigkeit, zwischen konstruktiver Kritik und persönlichen Angriffen zu unterscheiden. </p>]]></content:encoded>
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Thu, 11 Sep 2025 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 46 - Auf einen Cappuccino mit Joe (Joachim) Nell. Führung mit Ingenieursgeist – rund um den Globus</itunes:title>
    <title>Folge 46 - Auf einen Cappuccino mit Joe (Joachim) Nell. Führung mit Ingenieursgeist – rund um den Globus</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" haben Christine und Flora mit Joe (Joachim) Nell einen besonderen Gast eingeladen. Zusammen beleuchten sie mit dem Ex-Vice President bei Continental zahlreiche Learnings aus Joes bewegter Karriere und seinen unterschiedlichen Führungsrollen.   Joe teilt seine Erfahrungen aus der Automobilindustrie, insbesondere über die Integration verschiedener Unternehmenskulturen und die Bedeutung von Feedback in der Führung. Er reflektiert über seine ...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; haben Christine und Flora mit Joe (Joachim) Nell einen besonderen Gast eingeladen. Zusammen beleuchten sie mit dem Ex-Vice President bei Continental zahlreiche Learnings aus Joes bewegter Karriere und seinen unterschiedlichen Führungsrollen.  </p><p>Joe teilt seine Erfahrungen aus der Automobilindustrie, insbesondere über die Integration verschiedener Unternehmenskulturen und die Bedeutung von Feedback in der Führung. Er reflektiert über seine Zeit in Indien und die Notwendigkeit, sich an unterschiedliche Arbeitsweisen und Kulturen anzupassen. </p><p>Joe berichtet auch aus seiner Zeit als fachlicher Lead von 30.000 Ingenieuren weltweit, was es braucht, um hier erfolgreich zu sein. Dabei tauchen wir tief ein in die strategischen Entscheidungsfindung und der Bedeutung von Mentoring.  </p><p>Du willst dich mit Joe vernetzten? </p><p>Hier geht es zu seinem LinkedIn-Profil: </p><p><a href='https://www.linkedin.com/in/joachim-nell-1b28a74a'>https://www.linkedin.com/in/joachim-nell-1b28a74a</a> </p><p> </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; haben Christine und Flora mit Joe (Joachim) Nell einen besonderen Gast eingeladen. Zusammen beleuchten sie mit dem Ex-Vice President bei Continental zahlreiche Learnings aus Joes bewegter Karriere und seinen unterschiedlichen Führungsrollen.  </p><p>Joe teilt seine Erfahrungen aus der Automobilindustrie, insbesondere über die Integration verschiedener Unternehmenskulturen und die Bedeutung von Feedback in der Führung. Er reflektiert über seine Zeit in Indien und die Notwendigkeit, sich an unterschiedliche Arbeitsweisen und Kulturen anzupassen. </p><p>Joe berichtet auch aus seiner Zeit als fachlicher Lead von 30.000 Ingenieuren weltweit, was es braucht, um hier erfolgreich zu sein. Dabei tauchen wir tief ein in die strategischen Entscheidungsfindung und der Bedeutung von Mentoring.  </p><p>Du willst dich mit Joe vernetzten? </p><p>Hier geht es zu seinem LinkedIn-Profil: </p><p><a href='https://www.linkedin.com/in/joachim-nell-1b28a74a'>https://www.linkedin.com/in/joachim-nell-1b28a74a</a> </p><p> </p>]]></content:encoded>
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Thu, 04 Sep 2025 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 45 - Mein Team versteht mich nicht aufgrund von Sprachbarrieren. Was kann ich tun?</itunes:title>
    <title>Folge 45 - Mein Team versteht mich nicht aufgrund von Sprachbarrieren. Was kann ich tun?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen der Kommunikation in internationalen Teams, insbesondere im Hinblick auf Sprachbarrieren. Sie beleuchten die Bedeutung von Verständnis, Empathie und emotionaler Intelligenz in der Führung und erörtern, wie technologische Hilfsmittel helfen können, diese Barrieren zu überwinden. Zudem wird die persönliche Entwicklung durch Sprachkenntnisse thematisiert und die Notwendigkeit, als Führungskraf...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen der Kommunikation in internationalen Teams, insbesondere im Hinblick auf Sprachbarrieren. Sie beleuchten die Bedeutung von Verständnis, Empathie und emotionaler Intelligenz in der Führung und erörtern, wie technologische Hilfsmittel helfen können, diese Barrieren zu überwinden. Zudem wird die persönliche Entwicklung durch Sprachkenntnisse thematisiert und die Notwendigkeit, als Führungskraft eine Balance zwischen Fördern und Fordern zu finden.</p><p>Möchtest Du dich mit uns vernetzen? Hier entlang:<br/><br/>Christine: https://www.linkedin.com/in/christine-schmitt-cowewi/<br/><br/>Flora: https://www.linkedin.com/in/fl%C3%B3ra-simon/</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen der Kommunikation in internationalen Teams, insbesondere im Hinblick auf Sprachbarrieren. Sie beleuchten die Bedeutung von Verständnis, Empathie und emotionaler Intelligenz in der Führung und erörtern, wie technologische Hilfsmittel helfen können, diese Barrieren zu überwinden. Zudem wird die persönliche Entwicklung durch Sprachkenntnisse thematisiert und die Notwendigkeit, als Führungskraft eine Balance zwischen Fördern und Fordern zu finden.</p><p>Möchtest Du dich mit uns vernetzen? Hier entlang:<br/><br/>Christine: https://www.linkedin.com/in/christine-schmitt-cowewi/<br/><br/>Flora: https://www.linkedin.com/in/fl%C3%B3ra-simon/</p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 28 Aug 2025 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 44 - Ich denke, mein Mitarbeiter sägt an meinem Ast. Wie gehe ich damit um?</itunes:title>
    <title>Folge 44 - Ich denke, mein Mitarbeiter sägt an meinem Ast. Wie gehe ich damit um?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" wird das Tabuthema der Teamdynamik behandelt, insbesondere die Herausforderungen, die entstehen, wenn Mitarbeiter gegen die Führungskraft arbeiten. Die Diskussion beleuchtet die Bedeutung von Respekt im Team, die Rolle der Führungskraft in Konfliktsituationen, emotionale Manipulation und toxische Teamdynamiken. Die Gesprächspartner betonen die Notwendigkeit von Selbstreflexion, klarer Kommunikation und der Fähigkeit, Emotionen im Führungsallta...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; wird das Tabuthema der Teamdynamik behandelt, insbesondere die Herausforderungen, die entstehen, wenn Mitarbeiter gegen die Führungskraft arbeiten. Die Diskussion beleuchtet die Bedeutung von Respekt im Team, die Rolle der Führungskraft in Konfliktsituationen, emotionale Manipulation und toxische Teamdynamiken. Die Gesprächspartner betonen die Notwendigkeit von Selbstreflexion, klarer Kommunikation und der Fähigkeit, Emotionen im Führungsalltag zu managen. Zudem werden praktische Fragen und Ansätze zur Konfliktlösung vorgestellt. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; wird das Tabuthema der Teamdynamik behandelt, insbesondere die Herausforderungen, die entstehen, wenn Mitarbeiter gegen die Führungskraft arbeiten. Die Diskussion beleuchtet die Bedeutung von Respekt im Team, die Rolle der Führungskraft in Konfliktsituationen, emotionale Manipulation und toxische Teamdynamiken. Die Gesprächspartner betonen die Notwendigkeit von Selbstreflexion, klarer Kommunikation und der Fähigkeit, Emotionen im Führungsalltag zu managen. Zudem werden praktische Fragen und Ansätze zur Konfliktlösung vorgestellt. </p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 21 Aug 2025 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 43 - Mein Mitarbeiter integriert sich partout nicht ins System - was tun?</itunes:title>
    <title>Folge 43 - Mein Mitarbeiter integriert sich partout nicht ins System - was tun?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" geht es um das Problem, wenn einzelne Mitarbeiter sich nicht ins Team integrieren möchten. Es geht um Diversität, die Rolle der Führungskraft, erfolgreiche Integration und ganz viel um Teamdynamiken. Zwischen . Am Ende gibt es wieder praktische Fragen und Ansätze zur Konfliktlösung vorgestellt.  Du hast eine Frage die wir behandeln sollen? Schreibe uns dein Anliegen unter frage@cappuccino-leadership.com Du bist selbst Führungskraft und fr...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; geht es um das Problem, wenn einzelne Mitarbeiter sich nicht ins Team integrieren möchten. Es geht um Diversität, die Rolle der Führungskraft, erfolgreiche Integration und ganz viel um Teamdynamiken. Zwischen . Am Ende gibt es wieder praktische Fragen und Ansätze zur Konfliktlösung vorgestellt. </p><p>Du hast eine Frage die wir behandeln sollen?</p><p>Schreibe uns dein Anliegen unter frage@cappuccino-leadership.com</p><p>Du bist selbst Führungskraft und fragst dich, wie gut deine Führung ist?</p><p>Mach hier Christines Test: <span style='background-color: highlight;'>www.cowewi.com/test</span></p><p><br/></p><p><br/></p><p> </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; geht es um das Problem, wenn einzelne Mitarbeiter sich nicht ins Team integrieren möchten. Es geht um Diversität, die Rolle der Führungskraft, erfolgreiche Integration und ganz viel um Teamdynamiken. Zwischen . Am Ende gibt es wieder praktische Fragen und Ansätze zur Konfliktlösung vorgestellt. </p><p>Du hast eine Frage die wir behandeln sollen?</p><p>Schreibe uns dein Anliegen unter frage@cappuccino-leadership.com</p><p>Du bist selbst Führungskraft und fragst dich, wie gut deine Führung ist?</p><p>Mach hier Christines Test: <span style='background-color: highlight;'>www.cowewi.com/test</span></p><p><br/></p><p><br/></p><p> </p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 14 Aug 2025 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 42 - Ich weiß nicht, wie ich kritische Themen bei meinen Kollegen ansprechen soll</itunes:title>
    <title>Folge 42 - Ich weiß nicht, wie ich kritische Themen bei meinen Kollegen ansprechen soll</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen und Strategien für kritische Gespräche am Arbeitsplatz. Sie beleuchten die Bedeutung von Selbstreflexion, emotionaler Intelligenz und Wertschätzung in der Kommunikation. Die beiden betonen, dass es wichtig ist, den Reifegrad der Unternehmenskultur zu berücksichtigen und wie persönliche Stärken in schwierigen Gesprächen genutzt werden können.  ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen und Strategien für kritische Gespräche am Arbeitsplatz. Sie beleuchten die Bedeutung von Selbstreflexion, emotionaler Intelligenz und Wertschätzung in der Kommunikation. Die beiden betonen, dass es wichtig ist, den Reifegrad der Unternehmenskultur zu berücksichtigen und wie persönliche Stärken in schwierigen Gesprächen genutzt werden können. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen und Strategien für kritische Gespräche am Arbeitsplatz. Sie beleuchten die Bedeutung von Selbstreflexion, emotionaler Intelligenz und Wertschätzung in der Kommunikation. Die beiden betonen, dass es wichtig ist, den Reifegrad der Unternehmenskultur zu berücksichtigen und wie persönliche Stärken in schwierigen Gesprächen genutzt werden können. </p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 07 Aug 2025 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 41 - Stresstest Kündigung - wie gehe ich aus Arbeitgeberperspektive durch den Prozess</itunes:title>
    <title>Folge 41 - Stresstest Kündigung - wie gehe ich aus Arbeitgeberperspektive durch den Prozess</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode diskutieren die Christine Schmitt und Flora Simon die Herausforderungen und emotionalen Aspekte von Kündigungen im Unternehmenskontext. Sie beleuchten den gesamten Prozess von der Entscheidung bis hin zu den Gesprächen und den Auswirkungen auf das Team. Best Practices und Strategien für die Durchführung von Kündigungsgesprächen werden vorgestellt, um die emotionalen Belastungen für alle Beteiligten zu minimieren und eine respektvolle Trennung zu gewährleisten.  ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode diskutieren die Christine Schmitt und Flora Simon die Herausforderungen und emotionalen Aspekte von Kündigungen im Unternehmenskontext. Sie beleuchten den gesamten Prozess von der Entscheidung bis hin zu den Gesprächen und den Auswirkungen auf das Team. Best Practices und Strategien für die Durchführung von Kündigungsgesprächen werden vorgestellt, um die emotionalen Belastungen für alle Beteiligten zu minimieren und eine respektvolle Trennung zu gewährleisten. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode diskutieren die Christine Schmitt und Flora Simon die Herausforderungen und emotionalen Aspekte von Kündigungen im Unternehmenskontext. Sie beleuchten den gesamten Prozess von der Entscheidung bis hin zu den Gesprächen und den Auswirkungen auf das Team. Best Practices und Strategien für die Durchführung von Kündigungsgesprächen werden vorgestellt, um die emotionalen Belastungen für alle Beteiligten zu minimieren und eine respektvolle Trennung zu gewährleisten. </p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 31 Jul 2025 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 40 - Spezial -  Was ist eigentlich Führung?</itunes:title>
    <title>Folge 40 - Spezial -  Was ist eigentlich Führung?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" geht es rund.  Flora und Christine gehen der Frage nach "Was ist eigentlich Führung?" Dabei beleuchten sie  verschiedene Definitionen von Führung und tauchen tief ein in die verschiedensten Aspekte rund um das Thema: Sei es die Bedeutung von Visionen, Methodenkompetenz und emotionaler Intelligenz, den Unterschied zwischen Commitment und Compliance oder wie Führung in unsicheren Zeiten funktioniert.  Diese Folge ist fundamental. ...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; geht es rund.  Flora und Christine gehen der Frage nach &quot;Was ist eigentlich Führung?&quot;</p><p>Dabei beleuchten sie  verschiedene Definitionen von Führung und tauchen tief ein in die verschiedensten Aspekte rund um das Thema: Sei es die Bedeutung von Visionen, Methodenkompetenz und emotionaler Intelligenz, den Unterschied zwischen Commitment und Compliance oder wie Führung in unsicheren Zeiten funktioniert. </p><p>Diese Folge ist fundamental. Fundamental wichtig für alle, die führen oder führen wollen.</p><p>Du hast eine schwierige Situation, die wir im Podcast mal beleuchten sollen?</p><p>Schreibe diese gerne an <a href='mailto:frage@capuccino-leadership.com'>frage@cappuccino-leadership.com</a></p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; geht es rund.  Flora und Christine gehen der Frage nach &quot;Was ist eigentlich Führung?&quot;</p><p>Dabei beleuchten sie  verschiedene Definitionen von Führung und tauchen tief ein in die verschiedensten Aspekte rund um das Thema: Sei es die Bedeutung von Visionen, Methodenkompetenz und emotionaler Intelligenz, den Unterschied zwischen Commitment und Compliance oder wie Führung in unsicheren Zeiten funktioniert. </p><p>Diese Folge ist fundamental. Fundamental wichtig für alle, die führen oder führen wollen.</p><p>Du hast eine schwierige Situation, die wir im Podcast mal beleuchten sollen?</p><p>Schreibe diese gerne an <a href='mailto:frage@capuccino-leadership.com'>frage@cappuccino-leadership.com</a></p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 24 Jul 2025 05:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 39 - Mein Mitarbeiter ist Montags und Freitags krank - ich denke das ist fake. Was tue ich jetzt?</itunes:title>
    <title>Folge 39 - Mein Mitarbeiter ist Montags und Freitags krank - ich denke das ist fake. Was tue ich jetzt?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[ In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen, die Führungskräfte bei Krankmeldungen ihrer Mitarbeiter erleben, insbesondere wenn diese häufig an Montagen und Freitagen auftreten. Sie beleuchten die Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle, die Notwendigkeit von Empathie und klarer Kommunikation sowie die Bedeutung von Daten und Fakten bei der Beurteilung von Krankheitsmustern. Die beiden betonen, wie wichtig es ist, mit Neugierd...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p> In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen, die Führungskräfte bei Krankmeldungen ihrer Mitarbeiter erleben, insbesondere wenn diese häufig an Montagen und Freitagen auftreten. Sie beleuchten die Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle, die Notwendigkeit von Empathie und klarer Kommunikation sowie die Bedeutung von Daten und Fakten bei der Beurteilung von Krankheitsmustern. Die beiden betonen, wie wichtig es ist, mit Neugierde und Offenheit in Gespräche zu gehen, um die Hintergründe von Krankmeldungen zu verstehen und geeignete Maßnahmen zu ergreifen. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p> In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen, die Führungskräfte bei Krankmeldungen ihrer Mitarbeiter erleben, insbesondere wenn diese häufig an Montagen und Freitagen auftreten. Sie beleuchten die Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle, die Notwendigkeit von Empathie und klarer Kommunikation sowie die Bedeutung von Daten und Fakten bei der Beurteilung von Krankheitsmustern. Die beiden betonen, wie wichtig es ist, mit Neugierde und Offenheit in Gespräche zu gehen, um die Hintergründe von Krankmeldungen zu verstehen und geeignete Maßnahmen zu ergreifen. </p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 17 Jul 2025 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 38 -  Was kann ich tun, wenn ich gerade keine Kraft für Führung habe?</itunes:title>
    <title>Folge 38 -  Was kann ich tun, wenn ich gerade keine Kraft für Führung habe?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen, die Führungskräfte in Zeiten der Erschöpfung erleben. Sie beleuchten, wie wichtig es ist, die eigene Energie zu managen, innere Antreiber zu erkennen und Selbstfürsorge zu praktizieren. Die beiden geben wertvolle Einblicke und Fragen zur Selbstreflexion, um Führungskräften zu helfen, ihre Kraft zurückzugewinnen und ihre Rolle effektiv auszufüllen.    Du willst wissen, ob du durch eine...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen, die Führungskräfte in Zeiten der Erschöpfung erleben. Sie beleuchten, wie wichtig es ist, die eigene Energie zu managen, innere Antreiber zu erkennen und Selbstfürsorge zu praktizieren. Die beiden geben wertvolle Einblicke und Fragen zur Selbstreflexion, um Führungskräften zu helfen, ihre Kraft zurückzugewinnen und ihre Rolle effektiv auszufüllen. </p><p><br/></p><p>Du willst wissen, ob du durch einen anderen Ansatz deiner Führung mehr Energie sparen kannst? </p><p>Mach jetzt hier den Test:</p><p><a href='https://cowewi.com/test'>www.cowewi.com/test</a></p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen, die Führungskräfte in Zeiten der Erschöpfung erleben. Sie beleuchten, wie wichtig es ist, die eigene Energie zu managen, innere Antreiber zu erkennen und Selbstfürsorge zu praktizieren. Die beiden geben wertvolle Einblicke und Fragen zur Selbstreflexion, um Führungskräften zu helfen, ihre Kraft zurückzugewinnen und ihre Rolle effektiv auszufüllen. </p><p><br/></p><p>Du willst wissen, ob du durch einen anderen Ansatz deiner Führung mehr Energie sparen kannst? </p><p>Mach jetzt hier den Test:</p><p><a href='https://cowewi.com/test'>www.cowewi.com/test</a></p>]]></content:encoded>
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Thu, 10 Jul 2025 05:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 37 - Auf einen Cappuccino mit Nica Huestegge - Interkulturelle Teams und die &quot;Nordic Magic&quot;</itunes:title>
    <title>Folge 37 - Auf einen Cappuccino mit Nica Huestegge - Interkulturelle Teams und die &quot;Nordic Magic&quot;</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" ist Nica Huestegge bei Christine und Flora zu Gast. Als Vice President bei Capgemini in der Rolle der Head of Digital Customer Experience for the Nordics und mehreren internationalen Positionen im Gepäck gibt Nica Einblicke über die Herausforderungen und Chancen interkultureller Teams, Digitalisierung und ihren Umzug samt Familienanhang nach Schweden. Gemeinsam sprechen wir, auf was Führungskräfte bei der Zusammenstellung und Zusammenarbeit in...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; ist Nica Huestegge bei Christine und Flora zu Gast. Als Vice President bei Capgemini in der Rolle der Head of Digital Customer Experience for the Nordics und mehreren internationalen Positionen im Gepäck gibt Nica Einblicke über die Herausforderungen und Chancen interkultureller Teams, Digitalisierung und ihren Umzug samt Familienanhang nach Schweden.</p><p>Gemeinsam sprechen wir, auf was Führungskräfte bei der Zusammenstellung und Zusammenarbeit in internationalen Teams achten müssen und über die Bedeutung von Verletzlichkeit und Empathie in der Führung. Ob von Indien über Polen bis nach Skandinavien, die Rolle über Technologie und Kultur oder die Frage, warum Skandinavien vielseitiger ist als wir denken – eine Folge voller spannender Insights und hilfreicher Learnings.</p><p> </p><p>Hier könnt ihr euch mit Nica vernetzen:</p><p><a href='https://www.linkedin.com/in/huestegge/'>https://www.linkedin.com/in/huestegge/</a></p><p> </p><p>Die Links zu den erwähnten Kulturmodellen findet ihr hier:</p><p>Gert Hofstede:</p><p><a href='https://geerthofstede.com/culture-geert-hofstede-gert-jan-hofstede/6d-model-of-national-culture/'>https://geerthofstede.com/culture-geert-hofstede-gert-jan-hofstede/6d-model-of-national-culture/</a></p><p> </p><p>Erin Meyer:</p><p><a href='https://erinmeyer.com/books/the-culture-map/'>https://erinmeyer.com/books/the-culture-map/</a></p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; ist Nica Huestegge bei Christine und Flora zu Gast. Als Vice President bei Capgemini in der Rolle der Head of Digital Customer Experience for the Nordics und mehreren internationalen Positionen im Gepäck gibt Nica Einblicke über die Herausforderungen und Chancen interkultureller Teams, Digitalisierung und ihren Umzug samt Familienanhang nach Schweden.</p><p>Gemeinsam sprechen wir, auf was Führungskräfte bei der Zusammenstellung und Zusammenarbeit in internationalen Teams achten müssen und über die Bedeutung von Verletzlichkeit und Empathie in der Führung. Ob von Indien über Polen bis nach Skandinavien, die Rolle über Technologie und Kultur oder die Frage, warum Skandinavien vielseitiger ist als wir denken – eine Folge voller spannender Insights und hilfreicher Learnings.</p><p> </p><p>Hier könnt ihr euch mit Nica vernetzen:</p><p><a href='https://www.linkedin.com/in/huestegge/'>https://www.linkedin.com/in/huestegge/</a></p><p> </p><p>Die Links zu den erwähnten Kulturmodellen findet ihr hier:</p><p>Gert Hofstede:</p><p><a href='https://geerthofstede.com/culture-geert-hofstede-gert-jan-hofstede/6d-model-of-national-culture/'>https://geerthofstede.com/culture-geert-hofstede-gert-jan-hofstede/6d-model-of-national-culture/</a></p><p> </p><p>Erin Meyer:</p><p><a href='https://erinmeyer.com/books/the-culture-map/'>https://erinmeyer.com/books/the-culture-map/</a></p>]]></content:encoded>
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Thu, 03 Jul 2025 05:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 36 - Wie schaffe ich es, dass mein Team aktiv Ideen im Meeting einbringt?</itunes:title>
    <title>Folge 36 - Wie schaffe ich es, dass mein Team aktiv Ideen im Meeting einbringt?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von „Cappuccino und Leadership“ tauchen Christine und Flora tief in die Frage ein, wie Führungskräfte eine Arbeitskultur schaffen können, die Kreativität und neue Ideen wirklich fördert. Sie sprechen über psychologische Sicherheit als Grundlage für Innovation, beleuchten die typischen Hürden bei der Ideenfindung im Team und diskutieren den Unterschied zwischen klassischen Zielen und modernen Objectives. Auch Meetings, Selbstzweifel und die Verantwortung von Führungspersonen ...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von <b>„Cappuccino und Leadership“</b> tauchen Christine und Flora tief in die Frage ein, wie Führungskräfte eine Arbeitskultur schaffen können, die Kreativität und neue Ideen wirklich fördert. Sie sprechen über psychologische Sicherheit als Grundlage für Innovation, beleuchten die typischen Hürden bei der Ideenfindung im Team und diskutieren den Unterschied zwischen klassischen Zielen und modernen Objectives. Auch Meetings, Selbstzweifel und die Verantwortung von Führungspersonen stehen im Fokus. Eine inspirierende Folge für alle, die ihre Führungspraxis weiterentwickeln wollen – mit einem Cappuccino in der Hand. </p><p><br/></p><p>Vernetzt euch mit uns auf LinkedIn:</p><p><br/></p><p>Floras Vorsätze verfolgen:</p><p><a href='https://www.linkedin.com/in/fl%C3%B3ra-simon/'>https://www.linkedin.com/in/fl%C3%B3ra-simon/</a></p><p><br/></p><p>Christines neuen Content sehen:</p><p><a href='https://www.linkedin.com/in/christine-schmitt-cowewi/'>https://www.linkedin.com/in/christine-schmitt-cowewi/</a></p><p><br/></p><p>Und hier geht es zum Leadership-Test von Christine:</p><p><a href='https://cowewi.com/test'>www.cowewi.com/test</a></p><p><br/></p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von <b>„Cappuccino und Leadership“</b> tauchen Christine und Flora tief in die Frage ein, wie Führungskräfte eine Arbeitskultur schaffen können, die Kreativität und neue Ideen wirklich fördert. Sie sprechen über psychologische Sicherheit als Grundlage für Innovation, beleuchten die typischen Hürden bei der Ideenfindung im Team und diskutieren den Unterschied zwischen klassischen Zielen und modernen Objectives. Auch Meetings, Selbstzweifel und die Verantwortung von Führungspersonen stehen im Fokus. Eine inspirierende Folge für alle, die ihre Führungspraxis weiterentwickeln wollen – mit einem Cappuccino in der Hand. </p><p><br/></p><p>Vernetzt euch mit uns auf LinkedIn:</p><p><br/></p><p>Floras Vorsätze verfolgen:</p><p><a href='https://www.linkedin.com/in/fl%C3%B3ra-simon/'>https://www.linkedin.com/in/fl%C3%B3ra-simon/</a></p><p><br/></p><p>Christines neuen Content sehen:</p><p><a href='https://www.linkedin.com/in/christine-schmitt-cowewi/'>https://www.linkedin.com/in/christine-schmitt-cowewi/</a></p><p><br/></p><p>Und hier geht es zum Leadership-Test von Christine:</p><p><a href='https://cowewi.com/test'>www.cowewi.com/test</a></p><p><br/></p>]]></content:encoded>
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Thu, 26 Jun 2025 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 35 - Wie kann ich die Stärken meines Teams stärken?</itunes:title>
    <title>Folge 35 - Wie kann ich die Stärken meines Teams stärken?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora, wie Führungskräfte die Stärken ihrer Teams erkennen und fördern können. Dabei tauchen sie ein in die Bedeutung von Weiterbildung und individuellen Trainingsansätzen, um die Motivation und Zusammenarbeit im Team zu steigern. Zudem wird die Rolle von Persönlichkeitsmodellen und die Notwendigkeit von Kommunikation und Feedback diskutiert, um ein stärkenorientiertes Arbeitsumfeld zu schaffen. Die Folge beleuchtet a...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora, wie Führungskräfte die Stärken ihrer Teams erkennen und fördern können. Dabei tauchen sie ein in die Bedeutung von Weiterbildung und individuellen Trainingsansätzen, um die Motivation und Zusammenarbeit im Team zu steigern. Zudem wird die Rolle von Persönlichkeitsmodellen und die Notwendigkeit von Kommunikation und Feedback diskutiert, um ein stärkenorientiertes Arbeitsumfeld zu schaffen.</p><p>Die Folge beleuchtet auch gesellschaftliche Denkweisen, die in der Kindererziehung und im Unternehmenskontext verankert sind, und betonen die Notwendigkeit, Talente zu erkennen und zu fördern. Auch nicht zu kurz, kommt die Wichtigkeit von Transparenz und Wertschätzung im Team, um Synergien zu schaffen und die Zusammenarbeit zu verbessern.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora, wie Führungskräfte die Stärken ihrer Teams erkennen und fördern können. Dabei tauchen sie ein in die Bedeutung von Weiterbildung und individuellen Trainingsansätzen, um die Motivation und Zusammenarbeit im Team zu steigern. Zudem wird die Rolle von Persönlichkeitsmodellen und die Notwendigkeit von Kommunikation und Feedback diskutiert, um ein stärkenorientiertes Arbeitsumfeld zu schaffen.</p><p>Die Folge beleuchtet auch gesellschaftliche Denkweisen, die in der Kindererziehung und im Unternehmenskontext verankert sind, und betonen die Notwendigkeit, Talente zu erkennen und zu fördern. Auch nicht zu kurz, kommt die Wichtigkeit von Transparenz und Wertschätzung im Team, um Synergien zu schaffen und die Zusammenarbeit zu verbessern.</p>]]></content:encoded>
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Thu, 19 Jun 2025 05:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 34 - Ich würde gerne weiter aufsteigen, aber meine Karriere stagniert. Was tun?</itunes:title>
    <title>Folge 34 - Ich würde gerne weiter aufsteigen, aber meine Karriere stagniert. Was tun?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[ In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" sprechen Christine und Flora über Karriereentwicklung und den Aufstieg in Führungspositionen. Sie beleuchten Themen wie persönliche Motivation, Unternehmensstrukturen, Personal Branding, Führungskompetenzen und Netzwerkaufbau. Dabei betonen sie die Bedeutung von Selbstreflexion, klarer Zielsetzung, Kommunikation und emotionaler Stabilität. Zum Schluss geben sie einen Ausblick auf kommende Themen.  ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p> In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; sprechen Christine und Flora über Karriereentwicklung und den Aufstieg in Führungspositionen. Sie beleuchten Themen wie persönliche Motivation, Unternehmensstrukturen, Personal Branding, Führungskompetenzen und Netzwerkaufbau. Dabei betonen sie die Bedeutung von Selbstreflexion, klarer Zielsetzung, Kommunikation und emotionaler Stabilität. Zum Schluss geben sie einen Ausblick auf kommende Themen. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p> In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; sprechen Christine und Flora über Karriereentwicklung und den Aufstieg in Führungspositionen. Sie beleuchten Themen wie persönliche Motivation, Unternehmensstrukturen, Personal Branding, Führungskompetenzen und Netzwerkaufbau. Dabei betonen sie die Bedeutung von Selbstreflexion, klarer Zielsetzung, Kommunikation und emotionaler Stabilität. Zum Schluss geben sie einen Ausblick auf kommende Themen. </p>]]></content:encoded>
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Thu, 12 Jun 2025 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 33 - Ein Mitarbeiter will seine AS-Ausrüstung nicht tragen - wie schaffe ich eine wirkliche Änderung?</itunes:title>
    <title>Folge 33 - Ein Mitarbeiter will seine AS-Ausrüstung nicht tragen - wie schaffe ich eine wirkliche Änderung?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von „Cappuccino und Leadership“ widmen sich Christine und Flora einem Thema, das oft unterschätzt wird, aber zentrale Bedeutung hat: Arbeitssicherheit. Sie beleuchten, warum Sicherheit am Arbeitsplatz mehr ist als das Einhalten von Regeln – nämlich eine Frage der Haltung, Kommunikation und Vorbildfunktion. Gemeinsam diskutieren sie, welche Rolle Führungskräfte bei der Etablierung einer gelebten Sicherheitskultur spielen, wie psychologische Faktoren und soziale Normen das Ver...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von <em>„Cappuccino und Leadership“</em> widmen sich Christine und Flora einem Thema, das oft unterschätzt wird, aber zentrale Bedeutung hat: Arbeitssicherheit. Sie beleuchten, warum Sicherheit am Arbeitsplatz mehr ist als das Einhalten von Regeln – nämlich eine Frage der Haltung, Kommunikation und Vorbildfunktion. Gemeinsam diskutieren sie, welche Rolle Führungskräfte bei der Etablierung einer gelebten Sicherheitskultur spielen, wie psychologische Faktoren und soziale Normen das Verhalten beeinflussen, und warum klare Kommunikation und emotionale Anker entscheidend sind. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von <em>„Cappuccino und Leadership“</em> widmen sich Christine und Flora einem Thema, das oft unterschätzt wird, aber zentrale Bedeutung hat: Arbeitssicherheit. Sie beleuchten, warum Sicherheit am Arbeitsplatz mehr ist als das Einhalten von Regeln – nämlich eine Frage der Haltung, Kommunikation und Vorbildfunktion. Gemeinsam diskutieren sie, welche Rolle Führungskräfte bei der Etablierung einer gelebten Sicherheitskultur spielen, wie psychologische Faktoren und soziale Normen das Verhalten beeinflussen, und warum klare Kommunikation und emotionale Anker entscheidend sind. </p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 05 Jun 2025 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 32 - Auf einen Cappuccino mit Julia Wagner - Selbstorganisation mit System: Der Holacracy-Podcast</itunes:title>
    <title>Folge 32 - Auf einen Cappuccino mit Julia Wagner - Selbstorganisation mit System: Der Holacracy-Podcast</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" haben Christine und Flora mit Julia Wagner eine ganz besondere Führungskraft zu Gast.  Julia, die General Managerin von 1000 Satellites, ein Unternehmen das nach der Organisationsform Holocracy arbeitet. Sie teilt ihre Erfahrungen und erklärt, wie Holacracy in der Praxis funktioniert, welche Rollen sie einnimmt und wie das Unternehmen strukturiert ist. Eine Organisationsform, von der auch Unternehmen mit traditionellerer Führungskultur ei...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; haben Christine und Flora mit Julia Wagner eine ganz besondere Führungskraft zu Gast. </p><p>Julia, die General Managerin von 1000 Satellites, ein Unternehmen das nach der Organisationsform Holocracy arbeitet. Sie teilt ihre Erfahrungen und erklärt, wie Holacracy in der Praxis funktioniert, welche Rollen sie einnimmt und wie das Unternehmen strukturiert ist. Eine Organisationsform, von der auch Unternehmen mit traditionellerer Führungskultur eine ganze Menge lernen können.</p><p>Wir diskutieren nicht nur über die Prinzipien der Holacracy und die Herausforderungen der Selbstorganisation in Unternehmen, sondern beleuchten auch die edeutung von Verantwortung und Selbstorganisation im Team. </p><p>Julia teilt ihre Erfahrungen mit der Implementierung von Holacracy, den Herausforderungen der Entscheidungsfindung und warum Selbstwirksamkeit im Team ein echter Game-Changer ist. Abschließend werfen wir noch einen Blick auf das Thema Macht und was wir alle tun sollten, um eine zukunftsfähige Unternehmenskultur zu gestalten.</p><p> </p><p>Zu Julias LinkedIn: <a href='https://www.linkedin.com/in/beingjuliawagner/'>https://www.linkedin.com/in/beingjuliawagner/</a></p><p>Mehr über 1000 Sattelites: </p><p>Website: <a href='https://1000satellites.de/'>https://1000satellites.de/</a></p><p>Folgt auf Instagram: <a href='https://www.instagram.com/1000satellites/'>https://www.instagram.com/1000satellites/</a> (1000 Sattelites) </p><p> Und hier noch Julias Buchtipp für euch:</p><p>Carsten Schermuly, „Die Psychologie der Macht“</p><p><a href='https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1072622933'>https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1072622933</a></p><p> </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; haben Christine und Flora mit Julia Wagner eine ganz besondere Führungskraft zu Gast. </p><p>Julia, die General Managerin von 1000 Satellites, ein Unternehmen das nach der Organisationsform Holocracy arbeitet. Sie teilt ihre Erfahrungen und erklärt, wie Holacracy in der Praxis funktioniert, welche Rollen sie einnimmt und wie das Unternehmen strukturiert ist. Eine Organisationsform, von der auch Unternehmen mit traditionellerer Führungskultur eine ganze Menge lernen können.</p><p>Wir diskutieren nicht nur über die Prinzipien der Holacracy und die Herausforderungen der Selbstorganisation in Unternehmen, sondern beleuchten auch die edeutung von Verantwortung und Selbstorganisation im Team. </p><p>Julia teilt ihre Erfahrungen mit der Implementierung von Holacracy, den Herausforderungen der Entscheidungsfindung und warum Selbstwirksamkeit im Team ein echter Game-Changer ist. Abschließend werfen wir noch einen Blick auf das Thema Macht und was wir alle tun sollten, um eine zukunftsfähige Unternehmenskultur zu gestalten.</p><p> </p><p>Zu Julias LinkedIn: <a href='https://www.linkedin.com/in/beingjuliawagner/'>https://www.linkedin.com/in/beingjuliawagner/</a></p><p>Mehr über 1000 Sattelites: </p><p>Website: <a href='https://1000satellites.de/'>https://1000satellites.de/</a></p><p>Folgt auf Instagram: <a href='https://www.instagram.com/1000satellites/'>https://www.instagram.com/1000satellites/</a> (1000 Sattelites) </p><p> Und hier noch Julias Buchtipp für euch:</p><p>Carsten Schermuly, „Die Psychologie der Macht“</p><p><a href='https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1072622933'>https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1072622933</a></p><p> </p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 29 May 2025 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 31 - Was sind die größten Fehler, die eine Führungskraft am Anfang machen kann?</itunes:title>
    <title>Folge 31 - Was sind die größten Fehler, die eine Führungskraft am Anfang machen kann?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von „Cappuccino und Leadership“ sprechen Christine und Flora über die typischen Stolpersteine, denen neue Führungskräfte begegnen – und wie man sie erfolgreich umgeht. Mit persönlichen Einblicken und praktischen Tipps zeigen sie, warum Selbstreflexion, Authentizität und der Aufbau stabiler Beziehungen der Schlüssel zu guter Führung sind. Es erwartet dich eine ehrliche Auseinandersetzung mit den Herausforderungen der ersten 100 Tage in der Führungsrolle, die Bedeutung der „Nu...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von <em>„Cappuccino und Leadership“</em> sprechen Christine und Flora über die typischen Stolpersteine, denen neue Führungskräfte begegnen – und wie man sie erfolgreich umgeht. Mit persönlichen Einblicken und praktischen Tipps zeigen sie, warum Selbstreflexion, Authentizität und der Aufbau stabiler Beziehungen der Schlüssel zu guter Führung sind. Es erwartet dich eine ehrliche Auseinandersetzung mit den Herausforderungen der ersten 100 Tage in der Führungsrolle, die Bedeutung der „Nulllinie“ für die eigene Haltung, und warum neugieriges Fragen oft mehr bewirkt als schnelle Antworten. Erfahre, wie du dein Team besser kennenlernst, Vertrauen aufbaust und deine Rolle mit Klarheit und Mut gestaltest.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von <em>„Cappuccino und Leadership“</em> sprechen Christine und Flora über die typischen Stolpersteine, denen neue Führungskräfte begegnen – und wie man sie erfolgreich umgeht. Mit persönlichen Einblicken und praktischen Tipps zeigen sie, warum Selbstreflexion, Authentizität und der Aufbau stabiler Beziehungen der Schlüssel zu guter Führung sind. Es erwartet dich eine ehrliche Auseinandersetzung mit den Herausforderungen der ersten 100 Tage in der Führungsrolle, die Bedeutung der „Nulllinie“ für die eigene Haltung, und warum neugieriges Fragen oft mehr bewirkt als schnelle Antworten. Erfahre, wie du dein Team besser kennenlernst, Vertrauen aufbaust und deine Rolle mit Klarheit und Mut gestaltest.</p>]]></content:encoded>
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Thu, 22 May 2025 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 30 - Meine Mitarbeitende werfen das Geld aus dem Fenster raus. Wie schaffe ich Bewusstsein?</itunes:title>
    <title>Folge 30 - Meine Mitarbeitende werfen das Geld aus dem Fenster raus. Wie schaffe ich Bewusstsein?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In der Podcast-Episode „Cappuccino und Leadership“ sprechen Christine Schmitt und Flora Simon über den bewussten Umgang mit Unternehmensressourcen. Sie thematisieren, warum Mitarbeitende oft das Gefühl für den Wert von Ausgaben verlieren und wie persönliche Konsumentscheidungen damit zusammenhängen. Dabei betonen sie die Bedeutung von Transparenz, Wertschätzung und verantwortungsvoller Führung. Führungskräfte sollten Mitarbeitende als verantwortungsvolle Erwachsene behandeln und unternehmeris...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In der Podcast-Episode „Cappuccino und Leadership“ sprechen Christine Schmitt und Flora Simon über den bewussten Umgang mit Unternehmensressourcen. Sie thematisieren, warum Mitarbeitende oft das Gefühl für den Wert von Ausgaben verlieren und wie persönliche Konsumentscheidungen damit zusammenhängen. Dabei betonen sie die Bedeutung von Transparenz, Wertschätzung und verantwortungsvoller Führung. Führungskräfte sollten Mitarbeitende als verantwortungsvolle Erwachsene behandeln und unternehmerisches Denken sowie ein Bewusstsein für Ressourcen und Nachhaltigkeit fördern. Abschließend diskutieren sie, wie Finanzbewusstsein im Team gestärkt werden kann. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In der Podcast-Episode „Cappuccino und Leadership“ sprechen Christine Schmitt und Flora Simon über den bewussten Umgang mit Unternehmensressourcen. Sie thematisieren, warum Mitarbeitende oft das Gefühl für den Wert von Ausgaben verlieren und wie persönliche Konsumentscheidungen damit zusammenhängen. Dabei betonen sie die Bedeutung von Transparenz, Wertschätzung und verantwortungsvoller Führung. Führungskräfte sollten Mitarbeitende als verantwortungsvolle Erwachsene behandeln und unternehmerisches Denken sowie ein Bewusstsein für Ressourcen und Nachhaltigkeit fördern. Abschließend diskutieren sie, wie Finanzbewusstsein im Team gestärkt werden kann. </p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 15 May 2025 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 29 - Meine Mitarbeiter sehen mich als Freundin. Wie werde ich mehr &quot;Chefin&quot;?</itunes:title>
    <title>Folge 29 - Meine Mitarbeiter sehen mich als Freundin. Wie werde ich mehr &quot;Chefin&quot;?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[ In dieser Episode von Cappuccino und Leadership sprechen Flora und Christine über die feine Balance zwischen Nähe und Autorität in der Führung. Wie gelingt es, als Führungskraft ein vertrauensvolles Verhältnis zum Team aufzubauen, ohne dabei die notwendige professionelle Distanz zu verlieren? Anhand persönlicher Erfahrungen und reflektierter Einsichten beleuchten die beiden die Herausforderungen und Chancen, die sich aus dieser Dynamik ergeben. Sie werfen zudem einen Blick auf die Rolle...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p> In dieser Episode von <em>Cappuccino und Leadership</em> sprechen Flora und Christine über die feine Balance zwischen Nähe und Autorität in der Führung. Wie gelingt es, als Führungskraft ein vertrauensvolles Verhältnis zum Team aufzubauen, ohne dabei die notwendige professionelle Distanz zu verlieren? Anhand persönlicher Erfahrungen und reflektierter Einsichten beleuchten die beiden die Herausforderungen und Chancen, die sich aus dieser Dynamik ergeben. Sie werfen zudem einen Blick auf die Rolle der Unternehmenskultur, die Bedeutung psychologischer Sicherheit und wie sich Führung in einem sich wandelnden Umfeld gestalten lässt. Ein Gespräch über Identität, Teamdynamik – und die Kunst, nahbar zu führen, ohne die eigene Position zu verlieren. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p> In dieser Episode von <em>Cappuccino und Leadership</em> sprechen Flora und Christine über die feine Balance zwischen Nähe und Autorität in der Führung. Wie gelingt es, als Führungskraft ein vertrauensvolles Verhältnis zum Team aufzubauen, ohne dabei die notwendige professionelle Distanz zu verlieren? Anhand persönlicher Erfahrungen und reflektierter Einsichten beleuchten die beiden die Herausforderungen und Chancen, die sich aus dieser Dynamik ergeben. Sie werfen zudem einen Blick auf die Rolle der Unternehmenskultur, die Bedeutung psychologischer Sicherheit und wie sich Führung in einem sich wandelnden Umfeld gestalten lässt. Ein Gespräch über Identität, Teamdynamik – und die Kunst, nahbar zu führen, ohne die eigene Position zu verlieren. </p>]]></content:encoded>
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Thu, 08 May 2025 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 28 - Wie gehe ich damit um, wenn mein Mitarbeiter mich ständig ablenkt?</itunes:title>
    <title>Folge 28 - Wie gehe ich damit um, wenn mein Mitarbeiter mich ständig ablenkt?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" sprechen Christine Schmitt und Flora Simon über die Herausforderungen, die durch Ablenkungen am Arbeitsplatz entstehen – und darüber, wie Führungskräfte damit souverän umgehen können. Sie beleuchten, wie Fragen von Mitarbeitenden sowohl unterstützend als auch unterbrechend wirken können und welche Strategien helfen, die Produktivität zu fördern, ohne die Beziehung zum Team zu vernachlässigen. Dabei tauchen sie tiefer in die Themen aktive Gespr...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von <em>&quot;Cappuccino und Leadership&quot;</em> sprechen Christine Schmitt und Flora Simon über die Herausforderungen, die durch Ablenkungen am Arbeitsplatz entstehen – und darüber, wie Führungskräfte damit souverän umgehen können. Sie beleuchten, wie Fragen von Mitarbeitenden sowohl unterstützend als auch unterbrechend wirken können und welche Strategien helfen, die Produktivität zu fördern, ohne die Beziehung zum Team zu vernachlässigen. Dabei tauchen sie tiefer in die Themen aktive Gesprächsführung und den sensiblen Umgang mit Phänomenen wie Trauma-Dropping ein. Im Mittelpunkt stehen dabei die Bedeutung von Selbstreflexion und das klare Setzen persönlicher Grenzen – als Basis für wirkungsvolle Kommunikation und nachhaltige Lösungsfindung. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von <em>&quot;Cappuccino und Leadership&quot;</em> sprechen Christine Schmitt und Flora Simon über die Herausforderungen, die durch Ablenkungen am Arbeitsplatz entstehen – und darüber, wie Führungskräfte damit souverän umgehen können. Sie beleuchten, wie Fragen von Mitarbeitenden sowohl unterstützend als auch unterbrechend wirken können und welche Strategien helfen, die Produktivität zu fördern, ohne die Beziehung zum Team zu vernachlässigen. Dabei tauchen sie tiefer in die Themen aktive Gesprächsführung und den sensiblen Umgang mit Phänomenen wie Trauma-Dropping ein. Im Mittelpunkt stehen dabei die Bedeutung von Selbstreflexion und das klare Setzen persönlicher Grenzen – als Basis für wirkungsvolle Kommunikation und nachhaltige Lösungsfindung. </p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 01 May 2025 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 27 - Wie schaffe ich es, dass meine Mitarbeiter mehr für das Unternehmen brennen?</itunes:title>
    <title>Folge 27 - Wie schaffe ich es, dass meine Mitarbeiter mehr für das Unternehmen brennen?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode sprechen Christine Schmitt und Flora Simon darüber, was echte Mitarbeitermotivation ausmacht. Sie tauchen ein in die Welt von Online- und Offline-Trainings, zeigen, wie kreative Methoden und das richtige Umfeld Lust aufs Lernen machen – und warum Vertrauen, offene Kommunikation und eine starke Vision im Team so entscheidend sind. Außerdem: Wie Führungspersönlichkeiten mit Authentizität und klaren Rahmenbedingungen die Motivation nachhaltig stärken können. Ideal für alle, die...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode sprechen Christine Schmitt und Flora Simon darüber, was echte Mitarbeitermotivation ausmacht. Sie tauchen ein in die Welt von Online- und Offline-Trainings, zeigen, wie kreative Methoden und das richtige Umfeld Lust aufs Lernen machen – und warum Vertrauen, offene Kommunikation und eine starke Vision im Team so entscheidend sind. Außerdem: Wie Führungspersönlichkeiten mit Authentizität und klaren Rahmenbedingungen die Motivation nachhaltig stärken können. Ideal für alle, die Teams entwickeln und Menschen begeistern wollen. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode sprechen Christine Schmitt und Flora Simon darüber, was echte Mitarbeitermotivation ausmacht. Sie tauchen ein in die Welt von Online- und Offline-Trainings, zeigen, wie kreative Methoden und das richtige Umfeld Lust aufs Lernen machen – und warum Vertrauen, offene Kommunikation und eine starke Vision im Team so entscheidend sind. Außerdem: Wie Führungspersönlichkeiten mit Authentizität und klaren Rahmenbedingungen die Motivation nachhaltig stärken können. Ideal für alle, die Teams entwickeln und Menschen begeistern wollen. </p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 24 Apr 2025 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 26 - Spezial - Unsere größten FuckUps als Führungskräfte</itunes:title>
    <title>Folge 26 - Spezial - Unsere größten FuckUps als Führungskräfte</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Folge wird’s persönlich: Christine Schmitt und Flora Simon sprechen offen über ihre größten Führungsfehler – und was sie daraus gelernt haben. Es geht um Scham, Kontrollverlust, emotionale Intelligenz und die Kunst der Selbstreflexion. Sie teilen, warum Fehler dazugehören, wie man mit ihnen wächst und warum eine offene Fehlerkultur Teams stärken kann. Ehrlich, reflektiert und mit einer guten Portion Erfahrung: eine Folge über Führung mit Herz und Haltung.  ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Folge wird’s persönlich: Christine Schmitt und Flora Simon sprechen offen über ihre größten Führungsfehler – und was sie daraus gelernt haben. Es geht um Scham, Kontrollverlust, emotionale Intelligenz und die Kunst der Selbstreflexion. Sie teilen, warum Fehler dazugehören, wie man mit ihnen wächst und warum eine offene Fehlerkultur Teams stärken kann. Ehrlich, reflektiert und mit einer guten Portion Erfahrung: eine Folge über Führung mit Herz und Haltung. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Folge wird’s persönlich: Christine Schmitt und Flora Simon sprechen offen über ihre größten Führungsfehler – und was sie daraus gelernt haben. Es geht um Scham, Kontrollverlust, emotionale Intelligenz und die Kunst der Selbstreflexion. Sie teilen, warum Fehler dazugehören, wie man mit ihnen wächst und warum eine offene Fehlerkultur Teams stärken kann. Ehrlich, reflektiert und mit einer guten Portion Erfahrung: eine Folge über Führung mit Herz und Haltung. </p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 17 Apr 2025 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 25 - Auf einen Cappuccino mit Ann - Catrin Gras</itunes:title>
    <title>Folge 25 - Auf einen Cappuccino mit Ann - Catrin Gras</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon mit Ann-Catrin Gras über die Herausforderungen, die Frauen im Ehrenamt begegnen, insbesondere in Führungspositionen. Ann-Catrin teilt ihre Erfahrungen als Bundesgeschäftsführerin der Wirtschaftsjunioren Deutschland und beleuchtet die Unterschiede zwischen Hauptamt und Ehrenamt. Sie spricht über die Notwendigkeit von Diplomatie und Kommunikation in der Führung, die Herausforderungen, die mit der Lei...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon mit Ann-Catrin Gras über die Herausforderungen, die Frauen im Ehrenamt begegnen, insbesondere in Führungspositionen. Ann-Catrin teilt ihre Erfahrungen als Bundesgeschäftsführerin der Wirtschaftsjunioren Deutschland und beleuchtet die Unterschiede zwischen Hauptamt und Ehrenamt. Sie spricht über die Notwendigkeit von Diplomatie und Kommunikation in der Führung, die Herausforderungen, die mit der Leitung eines Teams einhergehen, und die Bedeutung von Agilität in einem traditionelleren Umfeld wie der DIHK. Die Episode bietet wertvolle Einblicke in die Balance zwischen Verantwortung und Engagement sowie die Dynamik von Meinungsstärke und Teamarbeit. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon mit Ann-Catrin Gras über die Herausforderungen, die Frauen im Ehrenamt begegnen, insbesondere in Führungspositionen. Ann-Catrin teilt ihre Erfahrungen als Bundesgeschäftsführerin der Wirtschaftsjunioren Deutschland und beleuchtet die Unterschiede zwischen Hauptamt und Ehrenamt. Sie spricht über die Notwendigkeit von Diplomatie und Kommunikation in der Führung, die Herausforderungen, die mit der Leitung eines Teams einhergehen, und die Bedeutung von Agilität in einem traditionelleren Umfeld wie der DIHK. Die Episode bietet wertvolle Einblicke in die Balance zwischen Verantwortung und Engagement sowie die Dynamik von Meinungsstärke und Teamarbeit. </p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 10 Apr 2025 06:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 24 - Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch?</itunes:title>
    <title>Folge 24 - Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon die Herausforderungen und Strategien rund um Mitarbeitergespräche. Sie beleuchten, wie wichtig eine gute Vorbereitung ist, Vertrauen aufzubauen und klare Zielsetzungen zu definieren, um die Mitarbeiterentwicklung zu fördern. Zudem erwartet euch spannende Aspekte über die Bedeutung von klaren Erwartungen und wie eine Kompetenzmatrix  individuelle Unterschiede bei Mitarbeitenden berücksichtigen ...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon die Herausforderungen und Strategien rund um Mitarbeitergespräche. Sie beleuchten, wie wichtig eine gute Vorbereitung ist, Vertrauen aufzubauen und klare Zielsetzungen zu definieren, um die Mitarbeiterentwicklung zu fördern. Zudem erwartet euch spannende Aspekte über die Bedeutung von klaren Erwartungen und wie eine Kompetenzmatrix  individuelle Unterschiede bei Mitarbeitenden berücksichtigen kann.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon die Herausforderungen und Strategien rund um Mitarbeitergespräche. Sie beleuchten, wie wichtig eine gute Vorbereitung ist, Vertrauen aufzubauen und klare Zielsetzungen zu definieren, um die Mitarbeiterentwicklung zu fördern. Zudem erwartet euch spannende Aspekte über die Bedeutung von klaren Erwartungen und wie eine Kompetenzmatrix  individuelle Unterschiede bei Mitarbeitenden berücksichtigen kann.</p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 03 Apr 2025 05:00:00 +0200</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 23 - Mein Team arbeitet remote – Wie stelle ich sicher, dass es produktiv bleibt?</itunes:title>
    <title>Folge 23 - Mein Team arbeitet remote – Wie stelle ich sicher, dass es produktiv bleibt?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Remote-Arbeit ergeben, insbesondere im Kontext von Führung und Teamdynamik. Sie beleuchten die Psychologie hinter Vertrauen, Kontrolle und intrinsischer Motivation und geben Strategien an die Hand, um Teams auch im Homeoffice produktiv zu halten. Die Diskussion umfasst Themen wie Produktivität, Kommunikation und die Notwendigkeit, Vertrauen im Rem...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Remote-Arbeit ergeben, insbesondere im Kontext von Führung und Teamdynamik. Sie beleuchten die Psychologie hinter Vertrauen, Kontrolle und intrinsischer Motivation und geben Strategien an die Hand, um Teams auch im Homeoffice produktiv zu halten. Die Diskussion umfasst Themen wie Produktivität, Kommunikation und die Notwendigkeit, Vertrauen im Remote-Arbeitsumfeld aufzubauen.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Remote-Arbeit ergeben, insbesondere im Kontext von Führung und Teamdynamik. Sie beleuchten die Psychologie hinter Vertrauen, Kontrolle und intrinsischer Motivation und geben Strategien an die Hand, um Teams auch im Homeoffice produktiv zu halten. Die Diskussion umfasst Themen wie Produktivität, Kommunikation und die Notwendigkeit, Vertrauen im Remote-Arbeitsumfeld aufzubauen.</p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 27 Mar 2025 06:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 22 - Wie führe ich Mitarbeitende der Gen-Z?</itunes:title>
    <title>Folge 22 - Wie führe ich Mitarbeitende der Gen-Z?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen, die die Generation Z für Führungskräfte mit sich bringt. Sie beleuchten, wie sich die Erwartungen und Arbeitsweisen dieser Generation von früheren Generationen unterscheiden und welche Rolle Feedback und Wertschätzung in der Zusammenarbeit spielen. Sie beleuchten Themen wie das Hinterfragen von Führungsstilen, den Verlust von Autorität, die Bedeutung von Vertrauen in der Führung und die te...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen, die die Generation Z für Führungskräfte mit sich bringt. Sie beleuchten, wie sich die Erwartungen und Arbeitsweisen dieser Generation von früheren Generationen unterscheiden und welche Rolle Feedback und Wertschätzung in der Zusammenarbeit spielen. Sie beleuchten Themen wie das Hinterfragen von Führungsstilen, den Verlust von Autorität, die Bedeutung von Vertrauen in der Führung und die technologische Affinität der Gen Z. Zudem wird die Notwendigkeit betont, individuelle Bedürfnisse der Mitarbeitenden zu berücksichtigen und die Kommunikation zu verbessern.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen, die die Generation Z für Führungskräfte mit sich bringt. Sie beleuchten, wie sich die Erwartungen und Arbeitsweisen dieser Generation von früheren Generationen unterscheiden und welche Rolle Feedback und Wertschätzung in der Zusammenarbeit spielen. Sie beleuchten Themen wie das Hinterfragen von Führungsstilen, den Verlust von Autorität, die Bedeutung von Vertrauen in der Führung und die technologische Affinität der Gen Z. Zudem wird die Notwendigkeit betont, individuelle Bedürfnisse der Mitarbeitenden zu berücksichtigen und die Kommunikation zu verbessern.</p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 20 Mar 2025 05:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 21 - Auf einen Cappuccino mit Constantin Schmutzler</itunes:title>
    <title>Folge 21 - Auf einen Cappuccino mit Constantin Schmutzler</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine Schmitt und Flora mit Tino Schmutzler über die Herausforderungen und Chancen von Nachhaltigkeit in der Unternehmensführung. Tino, ein Seriengründer und Experte für nachhaltige Geschäftsmodelle, teilt seine Erfahrungen und Einsichten darüber, wie Führungskräfte eine Balance zwischen Wirtschaftlichkeit und sozialer Verantwortung finden können. Die Diskussion beleuchtet die Bedeutung von Mitarbeitermotivation, zwischenmensch...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine Schmitt und Flora mit Tino Schmutzler über die Herausforderungen und Chancen von Nachhaltigkeit in der Unternehmensführung. Tino, ein Seriengründer und Experte für nachhaltige Geschäftsmodelle, teilt seine Erfahrungen und Einsichten darüber, wie Führungskräfte eine Balance zwischen Wirtschaftlichkeit und sozialer Verantwortung finden können. Die Diskussion beleuchtet die Bedeutung von Mitarbeitermotivation, zwischenmenschlichen Beziehungen und der Unternehmenskultur für den Erfolg nachhaltiger Initiativen.  </p><p><br/></p><p>Hier geht´s zur SFT: https://www.startupsfortomorrow.de/</p><p>Hier geht´s zur BERLIN STARTUP SCHOOL: https://de.berlinstartupschool.com/ </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine Schmitt und Flora mit Tino Schmutzler über die Herausforderungen und Chancen von Nachhaltigkeit in der Unternehmensführung. Tino, ein Seriengründer und Experte für nachhaltige Geschäftsmodelle, teilt seine Erfahrungen und Einsichten darüber, wie Führungskräfte eine Balance zwischen Wirtschaftlichkeit und sozialer Verantwortung finden können. Die Diskussion beleuchtet die Bedeutung von Mitarbeitermotivation, zwischenmenschlichen Beziehungen und der Unternehmenskultur für den Erfolg nachhaltiger Initiativen.  </p><p><br/></p><p>Hier geht´s zur SFT: https://www.startupsfortomorrow.de/</p><p>Hier geht´s zur BERLIN STARTUP SCHOOL: https://de.berlinstartupschool.com/ </p>]]></content:encoded>
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Thu, 13 Mar 2025 05:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 20 - Kamera aus, Frust an – Wie bringst du Leben in virtuelle Meetings?</itunes:title>
    <title>Folge 20 - Kamera aus, Frust an – Wie bringst du Leben in virtuelle Meetings?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von Cappuccino und Leadership sprechen Christine und Flora über die Herausforderungen und bewährten Strategien für virtuelle Meetings. Sie beleuchten die Bedeutung von Check-ins, die Schwierigkeiten durch kamerafreie Teilnahme und die Notwendigkeit, den Zweck und die Struktur von Meetings klar zu definieren. Dabei teilen sie persönliche Erfahrungen sowie praktische Tipps, um Interaktion und Engagement in Online-Meetings gezielt zu fördern.  ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von <em>Cappuccino und Leadership</em> sprechen Christine und Flora über die Herausforderungen und bewährten Strategien für virtuelle Meetings. Sie beleuchten die Bedeutung von Check-ins, die Schwierigkeiten durch kamerafreie Teilnahme und die Notwendigkeit, den Zweck und die Struktur von Meetings klar zu definieren. Dabei teilen sie persönliche Erfahrungen sowie praktische Tipps, um Interaktion und Engagement in Online-Meetings gezielt zu fördern. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von <em>Cappuccino und Leadership</em> sprechen Christine und Flora über die Herausforderungen und bewährten Strategien für virtuelle Meetings. Sie beleuchten die Bedeutung von Check-ins, die Schwierigkeiten durch kamerafreie Teilnahme und die Notwendigkeit, den Zweck und die Struktur von Meetings klar zu definieren. Dabei teilen sie persönliche Erfahrungen sowie praktische Tipps, um Interaktion und Engagement in Online-Meetings gezielt zu fördern. </p>]]></content:encoded>
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Thu, 06 Mar 2025 06:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 19 - Mein Chef ist ein Narzisst. Was kann ich tun?</itunes:title>
    <title>Folge 19 - Mein Chef ist ein Narzisst. Was kann ich tun?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode diskutieren wir  die Herausforderungen, die narzisstische Persönlichkeiten in Führungspositionen mit sich bringen. Wir beleuchten die psychologischen Hintergründe, die Unterschiede zwischen narzisstischen Tendenzen und Persönlichkeitsstörungen und geben wertvolle Tipps, wie man mit solchen Persönlichkeiten am Arbeitsplatz umgehen kann. ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode diskutieren wir  die Herausforderungen, die narzisstische Persönlichkeiten in Führungspositionen mit sich bringen. Wir beleuchten die psychologischen Hintergründe, die Unterschiede zwischen narzisstischen Tendenzen und Persönlichkeitsstörungen und geben wertvolle Tipps, wie man mit solchen Persönlichkeiten am Arbeitsplatz umgehen kann.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode diskutieren wir  die Herausforderungen, die narzisstische Persönlichkeiten in Führungspositionen mit sich bringen. Wir beleuchten die psychologischen Hintergründe, die Unterschiede zwischen narzisstischen Tendenzen und Persönlichkeitsstörungen und geben wertvolle Tipps, wie man mit solchen Persönlichkeiten am Arbeitsplatz umgehen kann.</p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 27 Feb 2025 09:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 18 - Kann man Führung aus Büchern lernen?</itunes:title>
    <title>Folge 18 - Kann man Führung aus Büchern lernen?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon die Frage, ob man Führung wirklich aus Büchern lernen kann. Sie beleuchten die Rolle von Modellen und Büchern im Lernprozess, die Bedeutung des richtigen Zeitpunkts für Wissenserwerb und geben Empfehlungen für wichtige Führungsliteratur.  ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon die Frage, ob man Führung wirklich aus Büchern lernen kann. Sie beleuchten die Rolle von Modellen und Büchern im Lernprozess, die Bedeutung des richtigen Zeitpunkts für Wissenserwerb und geben Empfehlungen für wichtige Führungsliteratur. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon die Frage, ob man Führung wirklich aus Büchern lernen kann. Sie beleuchten die Rolle von Modellen und Büchern im Lernprozess, die Bedeutung des richtigen Zeitpunkts für Wissenserwerb und geben Empfehlungen für wichtige Führungsliteratur. </p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 20 Feb 2025 08:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 17 - Love is in the air! Wie gehe ich mit Liebschaften am Arbeitsplatz um?</itunes:title>
    <title>Folge 17 - Love is in the air! Wie gehe ich mit Liebschaften am Arbeitsplatz um?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[ In dieser Episode von Cappuccino und Leadership sprechen Christine Schmitt und Flora Simon über Beziehungen am Arbeitsplatz und deren Einfluss auf die Teamdynamik. Sie diskutieren die Rolle von Führungskräften, den Umgang mit Konflikten und die Auswirkungen von Gossip. Außerdem geht es um Transparenz, professionelle Grenzen und Strategien für eine gesunde Unternehmenskultur.  ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p> In dieser Episode von <em>Cappuccino und Leadership</em> sprechen Christine Schmitt und Flora Simon über Beziehungen am Arbeitsplatz und deren Einfluss auf die Teamdynamik. Sie diskutieren die Rolle von Führungskräften, den Umgang mit Konflikten und die Auswirkungen von Gossip. Außerdem geht es um Transparenz, professionelle Grenzen und Strategien für eine gesunde Unternehmenskultur. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p> In dieser Episode von <em>Cappuccino und Leadership</em> sprechen Christine Schmitt und Flora Simon über Beziehungen am Arbeitsplatz und deren Einfluss auf die Teamdynamik. Sie diskutieren die Rolle von Führungskräften, den Umgang mit Konflikten und die Auswirkungen von Gossip. Außerdem geht es um Transparenz, professionelle Grenzen und Strategien für eine gesunde Unternehmenskultur. </p>]]></content:encoded>
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Thu, 13 Feb 2025 06:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 16 - Mein Team ist unterbesetzt. Wie gehe ich damit um?</itunes:title>
    <title>Folge 16 - Mein Team ist unterbesetzt. Wie gehe ich damit um?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon die Herausforderungen, die Führungskräfte bewältigen müssen, wenn Teammitglieder plötzlich ausfallen. Sie beleuchten die Auswirkungen von Krankheit, Elternzeit und anderen Abwesenheiten auf die Teamdynamik und die Arbeitslast.  Zudem werden Strategien zur Kompensation von Ausfällen und zur Effizienzsteigerung durch Automatisierung erörtert. Dabei erfahrt ihr erfolgreiche Strategien, insbesonde...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon die Herausforderungen, die Führungskräfte bewältigen müssen, wenn Teammitglieder plötzlich ausfallen. Sie beleuchten die Auswirkungen von Krankheit, Elternzeit und anderen Abwesenheiten auf die Teamdynamik und die Arbeitslast. </p><p>Zudem werden Strategien zur Kompensation von Ausfällen und zur Effizienzsteigerung durch Automatisierung erörtert. Dabei erfahrt ihr erfolgreiche Strategien, insbesondere im Hinblick auf kritische Mitarbeiter, Prozessmanagement und die Notwendigkeit von Backup-Plänen. Aber auch die Bedeutung von emotionaler Intelligenz, regelmäßiger Gesprächen und die Entwicklung langfristiger Lösungen, um die Teamdynamik und Effizienz zu verbessern, kommt nicht zu kurz.</p><p>Links:</p><p>Christines Angebotspage: <a href='https://cowewi.com/cowewi-mastery-angebot/'>Führung neu denken mit CoWeWi</a></p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon die Herausforderungen, die Führungskräfte bewältigen müssen, wenn Teammitglieder plötzlich ausfallen. Sie beleuchten die Auswirkungen von Krankheit, Elternzeit und anderen Abwesenheiten auf die Teamdynamik und die Arbeitslast. </p><p>Zudem werden Strategien zur Kompensation von Ausfällen und zur Effizienzsteigerung durch Automatisierung erörtert. Dabei erfahrt ihr erfolgreiche Strategien, insbesondere im Hinblick auf kritische Mitarbeiter, Prozessmanagement und die Notwendigkeit von Backup-Plänen. Aber auch die Bedeutung von emotionaler Intelligenz, regelmäßiger Gesprächen und die Entwicklung langfristiger Lösungen, um die Teamdynamik und Effizienz zu verbessern, kommt nicht zu kurz.</p><p>Links:</p><p>Christines Angebotspage: <a href='https://cowewi.com/cowewi-mastery-angebot/'>Führung neu denken mit CoWeWi</a></p>]]></content:encoded>
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Thu, 06 Feb 2025 06:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 15 - Meine Mitarbeiter quatschen so viel Privates während der Arbeitszeit. Soll ich einschreiten?</itunes:title>
    <title>Folge 15 - Meine Mitarbeiter quatschen so viel Privates während der Arbeitszeit. Soll ich einschreiten?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode sprechen Christine Schmitt und Flora Simon über die Herausforderungen des Perfektionismus in der Führung und die Kunst, private Kommunikation und Arbeitsproduktivität im Team auszubalancieren. Sie beleuchten, wie Gossip die Wahrnehmung von Führungskräften beeinflussen kann und warum Team-Building und Resilienz entscheidend für den Erfolg sind.  ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode sprechen Christine Schmitt und Flora Simon über die Herausforderungen des Perfektionismus in der Führung und die Kunst, private Kommunikation und Arbeitsproduktivität im Team auszubalancieren. Sie beleuchten, wie Gossip die Wahrnehmung von Führungskräften beeinflussen kann und warum Team-Building und Resilienz entscheidend für den Erfolg sind. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode sprechen Christine Schmitt und Flora Simon über die Herausforderungen des Perfektionismus in der Führung und die Kunst, private Kommunikation und Arbeitsproduktivität im Team auszubalancieren. Sie beleuchten, wie Gossip die Wahrnehmung von Führungskräften beeinflussen kann und warum Team-Building und Resilienz entscheidend für den Erfolg sind. </p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 30 Jan 2025 08:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 14 - Jedes Teammitglied ist anders – wie motiviere ich sie?</itunes:title>
    <title>Folge 14 - Jedes Teammitglied ist anders – wie motiviere ich sie?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[Teamdynamik und Motivation meistern In dieser Episode tauchen Christine Schmitt und Flora Simon tief in die Welt der Teamdynamik ein. Sie diskutieren, wie Führungskräfte die unterschiedlichen Persönlichkeiten und Motivationen ihrer Teammitglieder besser verstehen und fördern können. Dabei beleuchten sie Themen wie Perfektionismus, individuelle Entwicklungspläne und die Verbindung privater Ziele mit beruflichen Anforderungen. ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p><b>Teamdynamik und Motivation meistern</b></p><p>In dieser Episode tauchen Christine Schmitt und Flora Simon tief in die Welt der Teamdynamik ein. Sie diskutieren, wie Führungskräfte die unterschiedlichen Persönlichkeiten und Motivationen ihrer Teammitglieder besser verstehen und fördern können. Dabei beleuchten sie Themen wie Perfektionismus, individuelle Entwicklungspläne und die Verbindung privater Ziele mit beruflichen Anforderungen.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p><b>Teamdynamik und Motivation meistern</b></p><p>In dieser Episode tauchen Christine Schmitt und Flora Simon tief in die Welt der Teamdynamik ein. Sie diskutieren, wie Führungskräfte die unterschiedlichen Persönlichkeiten und Motivationen ihrer Teammitglieder besser verstehen und fördern können. Dabei beleuchten sie Themen wie Perfektionismus, individuelle Entwicklungspläne und die Verbindung privater Ziele mit beruflichen Anforderungen.</p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 23 Jan 2025 11:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 13 - Wie schaffe ich eine gemeinsame Team-Identität?</itunes:title>
    <title>Folge 13 - Wie schaffe ich eine gemeinsame Team-Identität?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" tauchen Christine Schmitt und Flora Simon in die Kunst ein, eine starke Teamidentität zu formen. Sie sprechen darüber, wie gemeinsame Ziele, Werte und offene Kommunikation das Teamgefühl stärken, welche Rolle Führungskräfte und Teammitglieder dabei spielen und wie Eigenverantwortung den Erfolg fördert.  ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; tauchen Christine Schmitt und Flora Simon in die Kunst ein, eine starke Teamidentität zu formen. Sie sprechen darüber, wie gemeinsame Ziele, Werte und offene Kommunikation das Teamgefühl stärken, welche Rolle Führungskräfte und Teammitglieder dabei spielen und wie Eigenverantwortung den Erfolg fördert. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; tauchen Christine Schmitt und Flora Simon in die Kunst ein, eine starke Teamidentität zu formen. Sie sprechen darüber, wie gemeinsame Ziele, Werte und offene Kommunikation das Teamgefühl stärken, welche Rolle Führungskräfte und Teammitglieder dabei spielen und wie Eigenverantwortung den Erfolg fördert. </p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 16 Jan 2025 05:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 12 - Meine Führungskraft verkauft unsere Ergebnisse als seine eigenen</itunes:title>
    <title>Folge 12 - Meine Führungskraft verkauft unsere Ergebnisse als seine eigenen</title>
    <itunes:summary><![CDATA[Flora Simon und Christine Schmitt diskutieren in dieser Folge von Cappuccino und Leadership, was passiert, wenn Führungskräfte die Erfolge ihrer Mitarbeiter als eigene ausgeben. Sie beleuchten die emotionalen Folgen für Betroffene und zeigen konkrete Strategien, um Konflikte zu lösen, Wertschätzung im Team zu fördern und durch klare Kommunikation eine respektvolle Arbeitskultur zu schaffen.  ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>Flora Simon und Christine Schmitt diskutieren in dieser Folge von <em>Cappuccino und Leadership</em>, was passiert, wenn Führungskräfte die Erfolge ihrer Mitarbeiter als eigene ausgeben. Sie beleuchten die emotionalen Folgen für Betroffene und zeigen konkrete Strategien, um Konflikte zu lösen, Wertschätzung im Team zu fördern und durch klare Kommunikation eine respektvolle Arbeitskultur zu schaffen. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>Flora Simon und Christine Schmitt diskutieren in dieser Folge von <em>Cappuccino und Leadership</em>, was passiert, wenn Führungskräfte die Erfolge ihrer Mitarbeiter als eigene ausgeben. Sie beleuchten die emotionalen Folgen für Betroffene und zeigen konkrete Strategien, um Konflikte zu lösen, Wertschätzung im Team zu fördern und durch klare Kommunikation eine respektvolle Arbeitskultur zu schaffen. </p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 09 Jan 2025 06:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 11 - Wie finde ich einen guten Mentor in meinem Unternehmen? </itunes:title>
    <title>Folge 11 - Wie finde ich einen guten Mentor in meinem Unternehmen? </title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von Cappuccino und Leadership sprechen Christine Schmitt und Flora Simon über die Bedeutung von Mentoring für die Karriere. Sie erklären, wie man einen guten Mentor findet, Herausforderungen im Erstkontakt meistert und Vertrauen aufbaut. Zudem beleuchten sie die Vorteile von Mentoring außerhalb der eigenen Organisation und geben Tipps für den Aufbau erfolgreicher Mentoring-Beziehungen  ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von <em>Cappuccino und Leadership</em> sprechen Christine Schmitt und Flora Simon über die Bedeutung von Mentoring für die Karriere. Sie erklären, wie man einen guten Mentor findet, Herausforderungen im Erstkontakt meistert und Vertrauen aufbaut. Zudem beleuchten sie die Vorteile von Mentoring außerhalb der eigenen Organisation und geben Tipps für den Aufbau erfolgreicher Mentoring-Beziehungen </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von <em>Cappuccino und Leadership</em> sprechen Christine Schmitt und Flora Simon über die Bedeutung von Mentoring für die Karriere. Sie erklären, wie man einen guten Mentor findet, Herausforderungen im Erstkontakt meistert und Vertrauen aufbaut. Zudem beleuchten sie die Vorteile von Mentoring außerhalb der eigenen Organisation und geben Tipps für den Aufbau erfolgreicher Mentoring-Beziehungen </p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 19 Dec 2024 06:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 10 - Mein Mitarbeiter ist ständig krank. Was soll ich tun? </itunes:title>
    <title>Folge 10 - Mein Mitarbeiter ist ständig krank. Was soll ich tun? </title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" sprechen Christine Schmitt und Flora Simon über den Umgang mit Krankmeldungen im Team. Sie teilen persönliche Erfahrungen und zeigen, wie Selbstreflexion, Kommunikation und gesunde Arbeitsumgebungen die mentale Gesundheit und Resilienz fördern. Erfahre, wie du als Führungskraft ein stabiles, empathisches und erfolgreiches Team aufbaust.  ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von <em>&quot;Cappuccino und Leadership&quot;</em> sprechen Christine Schmitt und Flora Simon über den Umgang mit Krankmeldungen im Team. Sie teilen persönliche Erfahrungen und zeigen, wie Selbstreflexion, Kommunikation und gesunde Arbeitsumgebungen die mentale Gesundheit und Resilienz fördern. Erfahre, wie du als Führungskraft ein stabiles, empathisches und erfolgreiches Team aufbaust. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von <em>&quot;Cappuccino und Leadership&quot;</em> sprechen Christine Schmitt und Flora Simon über den Umgang mit Krankmeldungen im Team. Sie teilen persönliche Erfahrungen und zeigen, wie Selbstreflexion, Kommunikation und gesunde Arbeitsumgebungen die mentale Gesundheit und Resilienz fördern. Erfahre, wie du als Führungskraft ein stabiles, empathisches und erfolgreiches Team aufbaust. </p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 12 Dec 2024 05:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 9 - HILFE! Mein Mitarbeiter mag mich nicht</itunes:title>
    <title>Folge 9 - HILFE! Mein Mitarbeiter mag mich nicht</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Folge von "Cappuccino und Leadership" sprechen Christine Schmitt und Flora Simon über die Herausforderungen beim Übernehmen neuer Teams – besonders, wenn Mitarbeitende die neue Führungskraft nicht akzeptieren. Sie reflektieren über die Rolle von Selbstreflexion, Kommunikation und Vertrauen. Außerdem stellen sie den Keeper-Test als Tool vor, um Beziehungen zu stärken und emotionale Entscheidungen besser zu treffen. Praktische Tipps helfen dir, deine Führung zu verbessern und Teamdyna...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Folge von <em>&quot;Cappuccino und Leadership&quot;</em> sprechen Christine Schmitt und Flora Simon über die Herausforderungen beim Übernehmen neuer Teams – besonders, wenn Mitarbeitende die neue Führungskraft nicht akzeptieren. Sie reflektieren über die Rolle von Selbstreflexion, Kommunikation und Vertrauen. Außerdem stellen sie den Keeper-Test als Tool vor, um Beziehungen zu stärken und emotionale Entscheidungen besser zu treffen. Praktische Tipps helfen dir, deine Führung zu verbessern und Teamdynamik erfolgreich zu gestalten. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Folge von <em>&quot;Cappuccino und Leadership&quot;</em> sprechen Christine Schmitt und Flora Simon über die Herausforderungen beim Übernehmen neuer Teams – besonders, wenn Mitarbeitende die neue Führungskraft nicht akzeptieren. Sie reflektieren über die Rolle von Selbstreflexion, Kommunikation und Vertrauen. Außerdem stellen sie den Keeper-Test als Tool vor, um Beziehungen zu stärken und emotionale Entscheidungen besser zu treffen. Praktische Tipps helfen dir, deine Führung zu verbessern und Teamdynamik erfolgreich zu gestalten. </p>]]></content:encoded>
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Wed, 04 Dec 2024 17:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 8 - Wie bekomme ich meine Mitarbeiter dazu, im Sinne des Kunden zu denken?</itunes:title>
    <title>Folge 8 - Wie bekomme ich meine Mitarbeiter dazu, im Sinne des Kunden zu denken?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode dreht sich alles um die zentrale Rolle der Kundenorientierung: Wie motiviert man Mitarbeiter, die Bedürfnisse der Kunden zu erfüllen, und welche Herausforderungen ergeben sich dabei? Praktische Tipps wie Rollenspiele, regelmäßiges Feedback und emotionale Unterstützung stehen im Fokus. Führungskräfte erfahren, warum sie selbst den Kundenkontakt erleben sollten und wie sie eine Balance zwischen Kundenanforderungen und Unternehmensinteressen schaffen. Eine inspirierende Folge f...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode dreht sich alles um die zentrale Rolle der Kundenorientierung: Wie motiviert man Mitarbeiter, die Bedürfnisse der Kunden zu erfüllen, und welche Herausforderungen ergeben sich dabei? Praktische Tipps wie Rollenspiele, regelmäßiges Feedback und emotionale Unterstützung stehen im Fokus. Führungskräfte erfahren, warum sie selbst den Kundenkontakt erleben sollten und wie sie eine Balance zwischen Kundenanforderungen und Unternehmensinteressen schaffen. Eine inspirierende Folge für alle, die Kundenbeziehungen aktiv gestalten wollen. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode dreht sich alles um die zentrale Rolle der Kundenorientierung: Wie motiviert man Mitarbeiter, die Bedürfnisse der Kunden zu erfüllen, und welche Herausforderungen ergeben sich dabei? Praktische Tipps wie Rollenspiele, regelmäßiges Feedback und emotionale Unterstützung stehen im Fokus. Führungskräfte erfahren, warum sie selbst den Kundenkontakt erleben sollten und wie sie eine Balance zwischen Kundenanforderungen und Unternehmensinteressen schaffen. Eine inspirierende Folge für alle, die Kundenbeziehungen aktiv gestalten wollen. </p>]]></content:encoded>
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Thu, 28 Nov 2024 04:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 7 - Die Ergebnisse meiner Mitarbeitenden passen nicht</itunes:title>
    <title>Folge 7 - Die Ergebnisse meiner Mitarbeitenden passen nicht</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Folge  von "Cappuccino und Leadership" wird diskutiert, welche Herausforderungen Führungskräfte erleben, wenn Mitarbeitende nicht die gewünschten Ergebnisse liefern. Thematisiert werden die Bedeutung von Selbstreflexion, ehrlicher Kommunikation und emotionaler Intelligenz zur Verbesserung der Teamdynamik. Zudem geht es um Feedback, gemeinsame Werte, Facilitation Skills und den konstruktiven Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden, um ein stärkeres Commitment im Team zu fördern.&n...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Folge  von <em>&quot;Cappuccino und Leadership&quot; </em>wird diskutiert, welche Herausforderungen Führungskräfte erleben, wenn Mitarbeitende nicht die gewünschten Ergebnisse liefern. Thematisiert werden die Bedeutung von Selbstreflexion, ehrlicher Kommunikation und emotionaler Intelligenz zur Verbesserung der Teamdynamik. Zudem geht es um Feedback, gemeinsame Werte, Facilitation Skills und den konstruktiven Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden, um ein stärkeres Commitment im Team zu fördern. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Folge  von <em>&quot;Cappuccino und Leadership&quot; </em>wird diskutiert, welche Herausforderungen Führungskräfte erleben, wenn Mitarbeitende nicht die gewünschten Ergebnisse liefern. Thematisiert werden die Bedeutung von Selbstreflexion, ehrlicher Kommunikation und emotionaler Intelligenz zur Verbesserung der Teamdynamik. Zudem geht es um Feedback, gemeinsame Werte, Facilitation Skills und den konstruktiven Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden, um ein stärkeres Commitment im Team zu fördern. </p>]]></content:encoded>
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Wed, 20 Nov 2024 23:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 6 - Ich bin Führungskraft geworden, aber habe keine Ahnung von Führung. Was kann ich tun?</itunes:title>
    <title>Folge 6 - Ich bin Führungskraft geworden, aber habe keine Ahnung von Führung. Was kann ich tun?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[ In dieser Episode von Cappuccino und Leadership sprechen die Gastgeber über die Herausforderungen, die der Übergang in eine Führungsposition mit sich bringt. Dabei werden verschiedene Formen von Unterstützung, wie Coaching und Training, zur optimalen Vorbereitung auf diese Rolle thematisiert. Es werden wertvolle Tipps zu hilfreicher Literatur, dem Aufbau von Netzwerken und der Bedeutung der Selbstreflexion geteilt. Außerdem gibt die Folge praxisnahe Ratschläge, um schwierige Situationen...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p> In dieser Episode von <em>Cappuccino und Leadership</em> sprechen die Gastgeber über die Herausforderungen, die der Übergang in eine Führungsposition mit sich bringt. Dabei werden verschiedene Formen von Unterstützung, wie Coaching und Training, zur optimalen Vorbereitung auf diese Rolle thematisiert. Es werden wertvolle Tipps zu hilfreicher Literatur, dem Aufbau von Netzwerken und der Bedeutung der Selbstreflexion geteilt. Außerdem gibt die Folge praxisnahe Ratschläge, um schwierige Situationen souverän zu meistern. Zum Abschluss werden essenzielle Fragen vorgestellt, die neue Führungskräfte sich stellen sollten, um erfolgreich zu wachsen. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p> In dieser Episode von <em>Cappuccino und Leadership</em> sprechen die Gastgeber über die Herausforderungen, die der Übergang in eine Führungsposition mit sich bringt. Dabei werden verschiedene Formen von Unterstützung, wie Coaching und Training, zur optimalen Vorbereitung auf diese Rolle thematisiert. Es werden wertvolle Tipps zu hilfreicher Literatur, dem Aufbau von Netzwerken und der Bedeutung der Selbstreflexion geteilt. Außerdem gibt die Folge praxisnahe Ratschläge, um schwierige Situationen souverän zu meistern. Zum Abschluss werden essenzielle Fragen vorgestellt, die neue Führungskräfte sich stellen sollten, um erfolgreich zu wachsen. </p>]]></content:encoded>
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    <itunes:author>Christine Schmitt und Flora Simon</itunes:author>
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    <pubDate>Thu, 14 Nov 2024 06:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 5 - Kulturelle Unterschiede</itunes:title>
    <title>Folge 5 - Kulturelle Unterschiede</title>
    <itunes:summary><![CDATA[ In dieser Episode von Cappuccino und Leadership diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon die Herausforderungen und Chancen der interkulturellen Führung. Welche Rolle spielen Offenheit und Kommunikation in Teams mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen? Sie betonen, wie wichtig es ist, individuelle Unterschiede zu berücksichtigen. Wie können Führungskräfte ihre interkulturelle Kompetenz effektiv weiterentwickeln?  ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p> In dieser Episode von <em>Cappuccino und Leadership</em> diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon die Herausforderungen und Chancen der interkulturellen Führung. Welche Rolle spielen Offenheit und Kommunikation in Teams mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen? Sie betonen, wie wichtig es ist, individuelle Unterschiede zu berücksichtigen. Wie können Führungskräfte ihre interkulturelle Kompetenz effektiv weiterentwickeln? </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p> In dieser Episode von <em>Cappuccino und Leadership</em> diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon die Herausforderungen und Chancen der interkulturellen Führung. Welche Rolle spielen Offenheit und Kommunikation in Teams mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen? Sie betonen, wie wichtig es ist, individuelle Unterschiede zu berücksichtigen. Wie können Führungskräfte ihre interkulturelle Kompetenz effektiv weiterentwickeln? </p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 07 Nov 2024 06:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 4 - Widerstand im Change</itunes:title>
    <title>Folge 4 - Widerstand im Change</title>
    <itunes:summary><![CDATA[ In dieser Folge von Cappuccino und Leadership diskutieren Christine und Flora, wie Führungskräfte mit Widerstand in Change-Projekten umgehen können. Welche Rolle spielt Offenheit, Reflexion und Flexibilität in solchen Situationen?  Wie können Führungskräfte die Bedenken ihrer Mitarbeiter ernsthaft aufnehmen und als wertvollen Input nutzen? Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Notwendigkeit, das Endziel eines Change-Projekts klar zu definieren und regelmäßig die Wirksamkeit der Ma...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p> In dieser Folge von <em>Cappuccino und Leadership</em> diskutieren Christine und Flora, wie Führungskräfte mit Widerstand in Change-Projekten umgehen können. Welche Rolle spielt Offenheit, Reflexion und Flexibilität in solchen Situationen?  Wie können Führungskräfte die Bedenken ihrer Mitarbeiter ernsthaft aufnehmen und als wertvollen Input nutzen? Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Notwendigkeit, das Endziel eines Change-Projekts klar zu definieren und regelmäßig die Wirksamkeit der Maßnahmen zu überprüfen. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p> In dieser Folge von <em>Cappuccino und Leadership</em> diskutieren Christine und Flora, wie Führungskräfte mit Widerstand in Change-Projekten umgehen können. Welche Rolle spielt Offenheit, Reflexion und Flexibilität in solchen Situationen?  Wie können Führungskräfte die Bedenken ihrer Mitarbeiter ernsthaft aufnehmen und als wertvollen Input nutzen? Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Notwendigkeit, das Endziel eines Change-Projekts klar zu definieren und regelmäßig die Wirksamkeit der Maßnahmen zu überprüfen. </p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 31 Oct 2024 06:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 3 - Keine Zeit für die Mitarbeiterführung</itunes:title>
    <title>Folge 3 - Keine Zeit für die Mitarbeiterführung</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In der aktuellen Episode von "Cappuccino und Leadership" unterhalten sich Christine Schmitt und Flora Simon über die typischen Herausforderungen, mit denen Führungskräfte konfrontiert sind – insbesondere beim Zeitmanagement und der Priorisierung von Aufgaben. Sie betonen, wie entscheidend es ist, Verantwortung abzugeben, empathisch zu führen und ein gerechtes sowie unterstützendes Arbeitsumfeld für das Team zu schaffen. Zudem geben sie praktische Ratschläge, um die eigenen Führungsfähigkeiten...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In der aktuellen Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; unterhalten sich Christine Schmitt und Flora Simon über die typischen Herausforderungen, mit denen Führungskräfte konfrontiert sind – insbesondere beim Zeitmanagement und der Priorisierung von Aufgaben. Sie betonen, wie entscheidend es ist, Verantwortung abzugeben, empathisch zu führen und ein gerechtes sowie unterstützendes Arbeitsumfeld für das Team zu schaffen. Zudem geben sie praktische Ratschläge, um die eigenen Führungsfähigkeiten zu verbessern und den Zusammenhalt im Team zu fördern.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In der aktuellen Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; unterhalten sich Christine Schmitt und Flora Simon über die typischen Herausforderungen, mit denen Führungskräfte konfrontiert sind – insbesondere beim Zeitmanagement und der Priorisierung von Aufgaben. Sie betonen, wie entscheidend es ist, Verantwortung abzugeben, empathisch zu führen und ein gerechtes sowie unterstützendes Arbeitsumfeld für das Team zu schaffen. Zudem geben sie praktische Ratschläge, um die eigenen Führungsfähigkeiten zu verbessern und den Zusammenhalt im Team zu fördern.</p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Wed, 30 Oct 2024 06:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 2 - Vom Kollegen zum Chef</itunes:title>
    <title>Folge 2 - Vom Kollegen zum Chef</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon die Herausforderungen, die mit dem Übergang von einem Kollegen zu einer Führungskraft verbunden sind. Sie beleuchten die Bedeutung von Rollenklärung, Vertrauen und Transparenz im Team sowie die Einsamkeit, die viele neue Führungskräfte empfinden.  ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon die Herausforderungen, die mit dem Übergang von einem Kollegen zu einer Führungskraft verbunden sind. Sie beleuchten die Bedeutung von Rollenklärung, Vertrauen und Transparenz im Team sowie die Einsamkeit, die viele neue Führungskräfte empfinden. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode von &quot;Cappuccino und Leadership&quot; diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon die Herausforderungen, die mit dem Übergang von einem Kollegen zu einer Führungskraft verbunden sind. Sie beleuchten die Bedeutung von Rollenklärung, Vertrauen und Transparenz im Team sowie die Einsamkeit, die viele neue Führungskräfte empfinden. </p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Tue, 29 Oct 2024 06:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Folge 1 - Welcher Führungstil ist der richtige für mich?</itunes:title>
    <title>Folge 1 - Welcher Führungstil ist der richtige für mich?</title>
    <itunes:summary><![CDATA[In dieser Diskussion werden verschiedene Themen rund um die Hörerschaft, deren Herausforderungen und Chancen sowie die Bedeutung von Werten behandelt. Die Gesprächspartner reflektieren über praktische Ansätze zur Umsetzung von Werten und geben einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen.  ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>In dieser Diskussion werden verschiedene Themen rund um die Hörerschaft, deren Herausforderungen und Chancen sowie die Bedeutung von Werten behandelt. Die Gesprächspartner reflektieren über praktische Ansätze zur Umsetzung von Werten und geben einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen. </p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Diskussion werden verschiedene Themen rund um die Hörerschaft, deren Herausforderungen und Chancen sowie die Bedeutung von Werten behandelt. Die Gesprächspartner reflektieren über praktische Ansätze zur Umsetzung von Werten und geben einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen. </p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Mon, 28 Oct 2024 10:00:00 +0100</pubDate>
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    <itunes:title>Intro</itunes:title>
    <title>Intro</title>
    <itunes:summary><![CDATA[Schön, dass du dabei bist. Wir, Flora Simon und Christine Schmitt, sind beide erfahrene Führungskräfte und wissen genau, wie herausfordernder Alltag manchmal sein kann. Deswegen haben wir diesen Podcast ins Leben gerufen. Als Trainerinnen für die Führungskräfteentwicklung begleiten wir heute andere auf ihrem persönlichen Weg durch den Führungsdschungel.  Wir freuen uns, dass du da bist! ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>Schön, dass du dabei bist. Wir, Flora Simon und Christine Schmitt, sind beide erfahrene Führungskräfte und wissen genau, wie herausfordernder Alltag manchmal sein kann. Deswegen haben wir diesen Podcast ins Leben gerufen. Als Trainerinnen für die Führungskräfteentwicklung begleiten wir heute andere auf ihrem persönlichen Weg durch den Führungsdschungel.<br/><br/>Wir freuen uns, dass du da bist!</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>Schön, dass du dabei bist. Wir, Flora Simon und Christine Schmitt, sind beide erfahrene Führungskräfte und wissen genau, wie herausfordernder Alltag manchmal sein kann. Deswegen haben wir diesen Podcast ins Leben gerufen. Als Trainerinnen für die Führungskräfteentwicklung begleiten wir heute andere auf ihrem persönlichen Weg durch den Führungsdschungel.<br/><br/>Wir freuen uns, dass du da bist!</p>]]></content:encoded>
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    <pubDate>Thu, 24 Oct 2024 11:00:00 +0200</pubDate>
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