Cyrus Ahari erklärt, wie die solide Eigenkapitalausstattung beider Banken, der demografische Wandel, sowie komplementäre Stärken im Kredit- und Fondsgeschäft auf der einen und im Passivgeschäft sowie Private Banking auf der anderen Seite den Zusammenschluss trugen. Untermauert von einem Vorstandsteam, welches die Ressorts entlang der eigenen Stärken verteilt hat.

André Kolb ordnet die Rolle des Beraters als „Steuermann“ statt reinem Produktlieferanten ein: Private Banking & Wealth Management begleitet Unternehmer über den gesamten Lebenszyklus – vom Vermögensaufbau über den Vermögensschutz bis zur Unternehmensübergabe und Vermögensübertragung innerhalb der Familie. Die Zugspitze dient dabei als Sinnbild für die einzelnen Lebensphasen, inklusive des „Tals der Tränen“ in schwierigen Zeiten. Cyrus und André betonen zudem den Nachhaltigkeitsanspruch der Bank mit starker Präsenz in der Region. Trotz technologischem Fortschritt bei Anlageentscheidungen durch KI und Robo-Advisor bleibt der persönliche, vertrauensvolle Kontakt der entscheidende Erfolgsfaktor.

Ein Gespräch über Regionalität, starke Netzwerke – und darüber, warum ausgerechnet im digitalen Zeitalter das „People Business“ zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil wird.

Zu Gast:
Cyrus Ahari, Vorstandsmitglied, VR Bank Starnberg-Zugspitze eG
Kontakt: https://linkedin.com/in/cyrus-ahari-00980012b

André Kolb, Stv. Bereichsleiter Private Banking & Wealth Management, VR Bank Starnberg-Zugspitze eG
Kontakt: https://linkedin.com/in/andré-kolb

Host:
Dr. Johannes Baier, Rechtsanwalt, Gründungspartner, ROHDE BAIER Rechtsanwälte PartmbB
Kontakt: linkedin.com/in/dr-johannes-baier

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Im Gespräch geht es um die frühe Entscheidung für digitale Mandatsführung statt Pendelordner, um die Rolle von KI-Agenten im Buchhaltungsalltag und warum der Steuerfachangestellte von 2030 eher Controller als Buchhalter sein wird. Ein zweiter großer Themenblock: die Konsolidierungswelle im Steuerberatungsmarkt – warum Private-Equity-Rollups ins Stocken geraten sind und weshalb Sebastian und Bernd mit SSP trotz attraktiver Angebote unabhängig geblieben sind. 

Zum Abschluss: Unternehmensnachfolge als eines der größten Themen im Mittelstand, und warum am Ende auch in einer durchautomatisierten Kanzlei der persönliche Kontakt den Unterschied macht!

Freut euch in den kommenden sechs Wochen jeden Montag auf weitere Folgen – direkt vom Bootssteg! Herzlichen Dank an Katja Lindo und das gesamte Team von LA VILLA am Starnberger See für die perfekte Kulisse.

Zu Gast: Sebastian Schweiger, B.A., M.A., LL.M., Steuerberater und Partner, Schweiger und Steinhöfer PartG mbB Steuerberater
Kontakt: linkedin.com/in/sebastian-schweiger-60394716a

Host: Dr. Johannes Baier, Rechtsanwalt, Gründungspartner, ROHDE BAIER Rechtsanwälte PartmbB
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Matthias Hartmann blickt unter anderem auf 25 Jahre bei IBM, zuletzt als CEO Deutschland, Österreich, Schweiz und fünf Jahre als CEO der vormals börsennotierten GfK SE zurück. Seit 2020 führt er die Techem-Gruppe durch eine fundamentale Transformation: vom analogen Heizkostenableser zum digitalen Energiemanager.

Themen dieser Episode:

• Von analog zu nachhaltig digital – Matthias Hartmann: Eine Karriere von IBM über GfK zu Techem
• Die digitale Evolution eines erfolgreichen Geschäftsmodells: Vom jährlichen Ablesen zur cloudbasierten Rundum - Echtzeiterfassung
• Wärmepumpe, Dekarbonisierung, CO₂-Besteuerung:  Die Techem – Gruppe im „Auge des Orkans“ von Digitalisierung und Energiepolitik
• Möglichkeiten von KI und Machine Learning im energieintensiven Gebäudesektor:  Automatisierter Kundenservice mit Energiereduzierung plus Effizienzanalyse im Sektor - Vergleich 
• Private Equity vs. Börse: Bedeutung der Eigentümerstruktur für Unternehmensführung und – überwachung, Investitionsverhalten und Transformationsgeschwindigkeit 
• Karrierechancen in Zeiten von Digitalisierung, KI und Disruption: optimistische Einschätzungen zur Schnittstelle zwischen Technologie und qualifiziertem Handwerk in Zeiten der Energiewende

Ein Gespräch mit Matthias Hartmann über die digitale Transformation eines traditionsreichen deutschen Unternehmens – und darüber, weshalb der Gebäudesektor mit ca. 35% des gesamten Endenergieverbrauchs ein entscheidender Hebel zum Erreichen der Klimaschutzziele ist.

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Felix hat nach Stationen bei Deloitte und einer internationalen M&A-Boutique im Jahr 2025 gemeinsam mit seinem Partner Lucas Rhönisch VEGA Partners gegründet. Gemeinsam konnten die beiden bereits im ersten Jahr über 30 Mandate gewinnen. Hört rein und erfahrt, was einen strukturierten Unternehmensverkauf im Mittelstand wirklich ausmacht.

 Themen dieser Episode: 

• Werdegang und Einstieg ins M&A-Geschäft: Von Odewald KMU über Deloitte zur eigenen Beratung
• Der Verkaufsprozess im Überblick: Teaser, Käuferliste, Informationsmemorandum, Due Diligence, Signing
• Wann kommt der Anwalt ins Spiel – und warum idealerweise schon beim LOI?
• Kaufpreis, Haftung, Transaktionssicherheit: Wie unterscheiden sich die Prioritäten von Berater und Anwalt?
• Käuferlandschaft im Wandel: Private Equity, Family Offices, Strategen und Search Funds im Vergleich
• Schwarze Schafe im Markt: Was passiert, wenn ein Verkaufsprozess in falschen Händen liegt

Ein Gespräch über die Mechanismen des Mittelstandsverkaufs – aus der Perspektive zweier Gesprächspartner, die regelmäßig gemeinsam auf Transaktionen arbeiten. Empfohlen für Unternehmer und Unternehmerinnen, die einen Verkauf erwägen, sowie für M&A-Professionals, die den Prozess aus verschiedenen Blickwinkeln verstehen wollen.

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Süleyman hat sich vom Studium an der Uni Mannheim über eine Facebook-Marketing-Agentur zum Gesellschafter und Geschäftsführer der FaceAdNet GmbH, dem Aufbau des größten Facebook-Publisher-Netzwerks Europas vorgearbeitet – mit einem anschließenden Exit an Ströer. Seit 2020 ist er als Unternehmer und Business Angel tätig und investiert vorwiegend in technologie­orientierte Start-ups in der Frühphase.

Themen dieser Episode: 

• Werdegang und frühe unternehmerische Prägung aus dem familiären Umfeld
• Exit-Erfahrung und Lehrgeld: Was Startup-Investitionen wirklich kosten – und was bleibt
• Fairness im Dealmaking: Warum ein partnerschaftlicher Ansatz auch in harten Verhandlungen langfristig trägt
• Werte als Währung: Wie Aufrichtigkeit und Verlässlichkeit Geschäftsbeziehungen prägen
• Legacy statt kurzfristiger Exit: Die Erkenntnis, lieber eine Sache konsequent und groß zu denken

Ein Gespräch über Haltung, Vertrauen und die Grundlagen nachhaltigen Unternehmertums – aus der Perspektive zweier Gesprächspartner mit gemeinsamer Transaktionserfahrung.

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In dieser Sonderausgabe ist Gründungspartner Dr. Johannes Baier nicht im Studio in Frankfurt am Main oder München: Das Team von ROHDE BAIER ist zu Gast in Warschau bei Rafał Olesiński, Gründer und Managing Partner der polnischen Kanzlei Olesiński i Wspólnicy. Entstanden ist ein echter "Cross-Border-Podcast", aufgezeichnet vor dem beeindruckenden Skyline-Panorama der polnischen Hauptstadt. 

Rafał nimmt uns mit auf seinen bemerkenswerten Weg: von der Big Four Beratungsgesellschaft über die Gründung einer eigenen interdisziplinären Kanzlei, leitet und baut Rafał seit 2005 sein modernes Rechts- und Steuerberatungsunternehmen mit mittlerweile mehr als 230 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiten an fünf polnischen Standorten in Warschau, Wrocław, Kraków, Gliwice und Gdańsk kontinuierlich aus. Mit dem Selbstverständnis eines Problemlösers – wie es sein Sohn einst im Kindergarten auf den Punkt brachte – hat Rafał eine Kanzlei aufgebaut, die seit über 20 Jahren die Steuer-, Rechts- und Finanzberatung unter einem Dach vereint.

Im Mittelpunkt der Folge steht die deutsch-polnische Wirtschaftspartnerschaft: Was kann Deutschland vom polnischen Wirtschaftswunder lernen? Polnische Investoren blicken heute auf Deutschland – nicht als günstiges Akquisitionsziel, sondern als Partner für nachhaltiges Wachstum. Dabei spielt der kulturelle Fit eine ungewöhnlich zentrale Rolle: ein Zeichen für einen ausgesprochen partnerschaftlichen Ansatz.

Welche Chancen bieten sich im Mittelstand und bei der Unternehmensnachfolge? Während viele deutsche Mittelständler eine Nachfolgelösung suchen, stehen auf polnischer Seite kapitalstarke Investoren bereit – auf Augenhöhe. Im Fokus stehen außerdem die aufstrebenden Branchen Defence & Tech, IT & Cyber Security sowie die Transformation der Automobilindustrie. Polen ist hier längst Treiber statt Zuschauer.

Eine Folge über Vertrauen, Partnerschaften und Transaktionen – und die Frage, wie Europa gerade neu gedacht wird.

Hört rein und lasst euch inspirieren!

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Website Olesiński i Wspólnicy Sp. k.

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In der 42. Episode des Kick-off Call by ROHDE BAIER Rechtsanwälte analysieren wir auf Basis aktueller Forschungsdaten, warum der Kaufpreis allein kein hinreichendes Kriterium ist und welche Faktoren für Familienunternehmer bei der Wahl des richtigen Partners entscheidend sind. 

Gesprächspartner von Gründungspartner Dr. Johannes Baier ist Oskar Volkland, seit 2019 Partner bei Astorius Consult GmbH und verantwortlich für die Betreuung von Investoren und Interessenten der ACF Fonds. 

Empirische Grundlage: Was die Daten zeigen

PE-gehaltene Unternehmen weisen europaweit ein jährliches Beschäftigungswachstum von rund 5 % auf – gegenüber unter 1 % im übrigen Wirtschaftsumfeld. Hinzu kommen ein Umsatzwachstum von 3–5 % sowie eine vergleichbare Margenverbesserung gegenüber Nicht-PE-Assets. Zahlen, die das verbreitete Narrativ über Private Equity grundlegend in Frage stellen.

Neue Forschung: Die Transaktionspräferenzen von Familienunternehmern

Ausgangspunkt ist eine aktuelle Studie auf Basis von über 600 europäischen Buyout-Transaktionen, die untersucht, wie sich Familienunternehmen im Verkaufsprozess verhalten – und warum sie sich häufig gegen klassische Auktionsverfahren und für exklusive Verhandlungen entscheiden. Familienunternehmer entscheiden sich mit 14 % höherer Wahrscheinlichkeit für exklusive, bilaterale Verkaufsprozesse – selbst wenn sie dabei auf bis zu ein volles EBITDA-Multiple verzichten. Sozioemotionale Vermögenswerte, Kontrollbedürfnis und kultureller Fit sind demnach keine nachrangigen Aspekte, sondern strukturell wirksame Entscheidungskriterien.

Proprietäres Sourcing als Qualitätsmerkmal

Oskar erläutert, warum die Fähigkeit eines PE-Managers, frühzeitig in bilaterale Situationen zu gelangen, aus Investorenperspektive eines der zentralen Bewertungskriterien darstellt – und weshalb der Werteinstieg im Small Cap maßgeblich über die Qualität des Erstkontakts entschieden wird.

Datentiefe als strategischer Vorteil

Astorius hat über mehr als ein Jahrzehnt eine der umfangreichsten Transaktionsdatenbanken im Small-Cap-Segment aufgebaut. Die strategische Kooperation mit dem PE-Lehrstuhl der HHL Leipzig macht diese Datenbasis heute auch für akademische Forschungszwecke nutzbar.

Eine Episode für alle, die sich mit M&A-Transaktionen im Mittelstand, Private Equity und der Zusammenarbeit zwischen Investoren und Familienunternehmen beschäftigen. Hört rein und erfahrt, warum der kulturelle Fit zwischen Investor und Unternehmer oft wichtiger ist als der letzte Multiple im Kaufpreis.

Interesse an der zugrunde liegenden Studie? Auf Anfrage stellt Oskar Volkland das Paper gerne zur vertiefenden Lektüre zur Verfügung.

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ROHDE BAIER Gründungspartner Dr. Johannes Baier hat mit Stephan Eck, Geschäftsführer, eMoSys GmbH und Christian Velbinger, Gründer, The Royal Jungle zwei spannende Gäste auf dem Panel zu Gast und diskutiert: „Innovation durch Austausch: Wie gestaltet sich Innovation durch Netzwerkbildung?"

Zu Gast ist Stephan Eck, Geschäftsführer, eMoSys GmbH, der zur Übernahme des Starnberger Elektromotorenentwickler eMoSys GmbH durch MTU Aero Engines spricht. Die Frage „Wie viel Exklusivität braucht Innovation?“ beantwortet uns Chris Velbinger, der uns davon berichtet, wie er mit The Royal Jungle die klügsten Köpfe Münchens kuratiert.

Natürlich landet das Gespräch bei KI: Wo automatisiert sie Routinen in Recht und Steuern, wo bleibt der Mensch unersetzlich, und wie unterstützt sie Engineering, Testing und Predictive Maintenance, ohne Zertifizierung und Sicherheit zu unterlaufen? Die Antworten sind pragmatisch: KI als Verstärker, Netzwerke als Multiplikator, echte Begegnungen als Katalysator. Am Ende bleibt ein klarer Auftrag: Räume schaffen, in denen man sich traut, offen zu sprechen, zu verknüpfen und gemeinsam größer zu denken.

Neugierig auf die Storys und Learnings? Jetzt reinhören und mitdiskutieren: Community oder handverlesener Kreis? Was macht ein gutes Netzwerk aus?

Wenn dir diese Folge wertvolle Impulse gibt, abonniere den Podcast, teile ihn mit Kolleginnen und Kollegen und sag uns: Welche Begegnung hat deine Laufbahn am stärksten verändert? Wir freuen uns auf eure Stories und Reviews.

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In dieser Ausgabe diskutiert RA Dr. Lutz Krämer, Of Counsel bei ROHDE BAIER mit RA Dr. Sebastian Biedenkopf die Voraussetzungen unternehmerischen Handelns in Zeiten zunehmender Regulierung. Dabei berichtet Sebastian aus seinen jahrzehntelangen unterschiedlichen Erfahrungen als Vorstand und Aufsichtsrat börsennotierter Unternehmen, Beirat und Aufsichtsrat in Familiengesellschaften und Stiftungen, sowie seiner Rolle als Berater und Chefsyndikus der Robert Bosch GmbH. Heute ist er geschäftsführender Gesellschafter in der Biedenkopf & Associates Strukturierungsberatung GmbH in Stuttgart sowie Of Counsel bei WERWIGK HENNE.

Im Besonderen befasst sich diese Ausgabe mit der Bedeutung unternehmerischen Ermessens für nachhaltig wettbewerbsfähige Unternehmen, den Voraussetzungen für eine offene Unternehmenskultur, sowie Aufsichtsräten zwischen ausufernden Berichtspflichten und zukunftsgerichteter Strategieunterstützung.

Dr. Lutz Krämer: http://linkedin.com/in/lutz-kraemer

Dr. Sebastian Biedenkopf: http://linkedin.com/in/sebastian-biedenkopf-10184672

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In der heutigen Folge spricht Gründungspartner RA Thorsten Rohde, Mag. iur (Dublin) mit Christine Heinze, Director Markets & Partnerships bei Control Risks, eine der weltweit führenden, spezialisierten Risikoberatungen.

In einer Dreiviertelstunde sprechen Thorsten und Christine insbesondere darüber, wie Risiken in klare Entscheidungen überführt werden und inwiefern geopolitische Szenarien, lokale Quellen und smarte Compliance gelbe Flaggen in beherrschbare Themenverwandeln und beleuchten dabei folgende Themenschwerpunkte und Praxisfälle:

• Szenarioplanung als Metaebene für Investitionen
• OPLAN Deutschland und Business-Continuity-Kaskaden
• Gelbe Flaggen erkennen und priorisieren
• Third-Party-Screening und forensische Musteranalyse
• Compliance als Wertschutz in regulierten Sektoren
• Umgang mit Findings: Remediation, Carve-out, Post-Closing
• W&I-Versicherung besser nutzbar machen
• Portfolio-weite Basis-Compliance mit lokaler Adaption
• Fokus: Business Judgement Rule

Exkurs zum Thema Aufsicht im Mittelstand: Christine Heinze ist Vorstandsmitglied der Dialogplattform ArMiD – Aufsichtsräte Mittelstand in Deutschland e.V. ArMiD bringt Aufsichtsräte und Beiräte insbesondere mittelständischer Unternehmen zusammen. Im Mittelpunkt des Wirkens von ArMiD steht der Erfahrungsaustausch sowohl untereinander als auch mit Experten. ArMiD ist interessenunabhängig und steht für werteorientierte „Best Practice“, also erfolgsorientierte Aufsichtsrats- und Beiratsarbeit.

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Meilenstein: Exit! Der Unternehmensverkauf ist in greifbarer Nähe, die Zielgerade ist in Sicht – doch die entscheidenden Schritte kommen erst im Anschluss: Gemeinsam mit Daniel Schex, Geschäftsführer und Family Officer bei Schex Wealth Management, öffnet Gründungspartner Dr. Johannes Baier die Toolbox für Unternehmerfamilien, die aus einem Exit nachhaltigen Wohlstandbauen wollen. 

Johannes und Daniel sprechen darüber, wie frühe Planung Spielräume schafft, warum ein unabhängiger „Family Officer“ an derselben Tischseite sitzt wie die Familie und weshalb ein klarer Vermögensplan Stress minimiert, den Faktor Zufall eindämmt und teure Fehler verhindern kann.

Hört rein und lasst euch inspirieren!

Mehr zum Thema Nachfolge im Mittelstand: Daniel ist Initiator von „INSIDE NACHFOLGE“ einem Netzwerk von und für Unternehmerfamilien mit einem besonderen Fokus auf Unternehmens- und Vermögensnachfolge im deutschen Mittelstand.

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Vertrauensverlust beginnt dort, wo ein Vakuum entsteht. Gemeinsam mit Frank Schroedter, geschäftsführender Gesellschafter bei Engel & Zimmermann GmbH, taucht Gründungspartner Dr. Johannes Baier in die Kunst der gesteuerten (Unternehmens-)Kommunikation ein – von der sensiblen Nachfolge im Familienunternehmen über M&A-Übergänge bis zur Krisen-PR, die noch brennt, während die erste Schlagzeile schon live ist. Frank Schroedter bringt dabei die komplexe Realität auf eine klare Formel: Wer sagt wann was zu wem. Diese scheinbar einfache Frage entscheidet, ob Belegschaften mitgehen, Medien fair berichten und Kunden bleiben.

Exkurs zur Nachfolge: Johannes und Frank sprechen darüber, wie Akzeptanz für große Veränderungen entsteht: transparente Ziele, definierte Rollen, sauberes Timing und der Mut, Narrative zu rahmen. Anhand konkreter Beispiele wird aufgezeigt, wie planvolle Nachfolge gelingen kann, warum Rollen nach dem Verkauf messerscharf geklärt sein müssen, und weshalb ein Townhall ohne Substanz mehr schadet als nützt. 

Abschließend folgen Einblicke in die reale Einsatzlage: Cyberangriffe, Deepfakes und Compliance-Fälle. Ohne Vorbereitung wird Kommunikation zum Feuerwehrdienst unter Zeitdruck. Mit Playbooks, Entscheidungspfaden und trainierten Botschaften bleiben Unternehmen sprechfähig – innen und außen.

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Herzlich willkommen zur 36. Ausgabe des "Kick-off Call" by ROHDE BAIER Rechtsanwälte, dem Podcast mit Insights aus dem Legal Workstream.

Welche Chancen entstehen, wenn Investoren und Unternehmer nicht in Gegensätzen, sondern als Partner denken? Unser Gründungspartner Dr. Johannes Baier arbeitet in dieser aufschlussreichen Diskussion gemeinsam mit Fabian Rücker, geschäftsführender Partner bei Deutsche Private Equity (DPE), und Michael Zehender, CFO der mittelständischen Framos GmbH, die Chancen und Herausforderungen einer solchen Partnerschaft aus beiden Perspektiven heraus.

Der deutsche Mittelstand ist das Rückgrat der deutschen Wirtschaft: familiengeführt, bodenständig, langfristig orientiert. Private Equity wird oft mit vermeintlich kurzfristigen Renditeerwartungen verbunden und ist daher immer noch für einige Unternehmer ein rotes Tuch.

Was passiert nun, wenn beide Welten aufeinandertreffen?

Wir sprechen über Wachstum, Nachfolge und die Frage, ob Private Equity nicht längst mehr ist, als reine Finanzierung, und wie beide Zahnräder gemeinsam die Stärke des deutschen Unternehmertums prägen, u.a. über die Fragen:

• welche Rolle spielt Private Equity beim Wachstum von Mittelständlern;
• wie können Nachfolgeprobleme durch strategische Investorenpartnerschaften gelöst werden; und
• wo ergänzen sich Interessen, statt im Widerspruch zu stehen?

Hört rein und lasst euch inspirieren!

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Den Abschluss unserer diesjährigen Sonderserie bildet ein Gespräch mit Tiefgang: Thorsten und Johannes gehen gemeinsam mit Oskar Volkland - Partner bei Astorius, einem Private-Equity-Dachfondsanbieter - in den Deep Dive. 

Astorius ist spezialisiert auf diversifizierten Zugang zum Mittelstand in Europa und den USA. Oskars Schwerpunkt liegt dabei in der Zusammenarbeit mit Privatinvestoren, Family Offices und Stiftungen rund um das Thema Unternehmensbeteiligungen. Dabei kommt ihm auch seine langjährige Erfahrung als Private Wealth Manager bei Goldman Sachs und Family Officer hochvermögender Unternehmerfamilien zugute. 

Mittelstands-Private-Equity: Ein kleiner Markt mit großen Chancen? Hört rein und lasst euch inspirieren!

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Oskar Volkland (LinkedIn): http://linkedin.com/in/oskarvolkland

Thorsten Rohde (LinkedIn): http://linkedin.com/in/thorsten-rohde

Dr. Johannes Baier (LinkedIn): http://linkedin.com/in/dr-johannes-baier

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Eine Branche im Umbruch – kaum ein Bereich des professionellen Dienstleistungssektors steht derzeit vor so tiefgreifenden Veränderungen wie die Steuerberatung. Unsere Gäste Joachim und Moritz Vogel, Vater-Sohn-Duo und Führungskräfte der renommierten VOGEL GmbH Steuerberatungsgesellschaft mit über 65-jähriger Tradition, 80 Mitarbeitenden und über 1.500 Mandanten, nehmen uns mit auf eine Reise durch die Herausforderungen und Chancen ihrer Branche. 

Passend dazu leitet Gründungspartner Dr. Johannes Baier diese Episode mit einem Zitat von Prof. Dr. Hartmut Schwab, Präsident der Bundessteuerberaterkammer zu einem hochaktuellen Thema ein, welches die Branche umtreibt: „Wir akzeptieren Private Equity im Markt nicht!“ (aus JUVE Steuermarkt vom 19. Mai 2025).

Hört rein und lasst euch von einer erhellenden Diskussion über eine Branche zwischen Tradition und Disruption inspirieren. Ihr erfahrt außerdem, wie zukunftsorientierte Steuerberater den Wandel aktiv gestalten, anstatt von ihm überrollt zu werden.

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Joachim Vogel (LinkedIn) http://linkedin.com/in/joachim-vogel-969a7122b

Moritz Vogel (LinkedIn) http://linkedin.com/in/moritzvogel

Thorsten Rohde (LinkedIn) http://linkedin.com/in/thorsten-rohde

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Gast dieser spannenden Episode ist der Unternehmer Achim Hager, Geschäftsführender Gesellschafter der purtel.com GmbH. Achim Hager baute neben zahlreichen Engagements bei Rundfunk und Fernsehen ab 1997 mit der HFO Telecom einen der namhaften deutschen Telekommunikationsanbieter auf, den er 2020 an die britische Gamma-Gruppe verkaufte und für die er bis Ende 2023 als CEO für die DACH-Region aktiv war. In seiner Zeit bei HFO begleitete er 12 Unternehmenstransaktionen vom Equity Deal über Share Deals bis hin zum eigenen Verkauf. Bei der Industrie- und Handelskammer für Oberfranken ist er seit Jahrzehnten aktiv und derzeit stellvertretender Vorsitzender des IHK-Ausschusses Standort Oberfranken. In der Einkaufsgenossenschaft des bedeutenden Branchenverbandes Breko ist er stellvertender Aufsichtsratsvorsitzender.

Hört rein und lasst euch inspirieren!

Achim Hager (LinkedIn) 

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Thorsten Rohde (LinkedIn)

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Der deutsche Mittelstand steht vor einer gewaltigen Herausforderung: Tausende Unternehmer suchen nach geeigneten Nachfolgelösungen, während klassische Wege immer häufiger an ihre Grenzen stoßen. In dieser Sonderausgabe beleuchten wir eine oft übersehene Alternative: Das Börsenlisting als Option für Nachfolgeplanung.

Unser heutiger Gast ist Christoph Weideneder, Vorstandsvorsitzender der Small & Mid Cap Investmentbank AG, mit mehr als 25 Jahren Erfahrung im Bereich Finanzen, Unternehmensfinanzierung und Kapitalmarkt. Christoph Weideneder geht im Gespräch mit Thorsten Rohde und Dr. Johannes Baier, beide Gründungspartner von ROHDE BAIER Rechtsanwälte, detailliert auf die besondere Eignung der Aktiengesellschaft für bestimmte Nachfolgesituationen ein und zeigt außerdem auf, wie (Familien-)Unternehmen durch den Kapitalmarkt Flexibilität gewinnen können: 

"Neben dem klassischen Börsengang in Form eines Initial Public Offering (IPO) rücken in Zeiten getrübter Börsenstimmung vermehrt alternative Wege an die Börse in den Vordergrund. So kann das reine „Listing“, also die Einbeziehung der bestehenden Aktien in den Freiverkehr oder auch den regulierten Markt einer Börse, ein geeigneter Schritt für Unternehmen sein, nicht nur Wachstum, Innovation und Finanzierungsmöglichkeiten positiv zu beeinflussen, sondern auch die Unternehmensnachfolge zu erleichtern."

Hört rein und lasst euch inspirieren!

Christoph Weideneder (LinkedIn) 

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Dr. Johannes Baier (LinkedIn)

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Herzlich Willkommen zur 31. Ausgabe des "Kick-off Call by ROHDE BAIER“. In dieser Folge dreht sich alles um Karrierewege in der Rechtswelt. Unsere Gründungspartner Thorsten Rohde, Mag.iur. (Dublin) und  Dr. Johannes Baier treffen Associate  Viktor Amadé Baron nach 100 Tagen im Team ROHDE BAIER zu einem offenen Austausch in Frankfurt am Main. 

Hört rein und lasst euch inspirieren!

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Thorsten Rohde https://linkedin.com/in/thorsten-rohde

Dr. Johannes Baier https://de.linkedin.com/in/dr-johannes-baier

Viktor Amadé Baron https://linkedin.com/in/viktor-amadé-baron-583643174

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Herzlich Willkommen zur 30. Episode des "Kick-off Call by ROHDE BAIER Rechtsanwälte“, in der wir uns intensiv mit der Nachfolgevorbereitung für Unternehmer beschäftigen. In einem weiteren M&A Deep Dive bespricht unser Gründungspartner RA Thorsten Rohde mit Steven Manja von Nextra Strategy, warum die strategische Vorbereitung auf den Unternehmensverkauf ein häufig vernachlässigter, aber entscheidender Erfolgsfaktor ist. 

Zum Gesprächspartner: Steven Manja ist Gründer und Geschäftsführer von NEXTRA Strategy. Er verfügt über mehr als 10 Jahre Erfahrung in den Bereichen Unternehmensbewertung und M&A-Beratung. Um Unternehmer gezielt auf den Exit vorzubereiten, ihnen Sicherheit in der Nachfolgeplanung zu geben und den oftmals emotional herausfordernden Verkaufsprozess strategisch zu gestalten, gründete Steven im Jahr 2024 NEXTRA. Hört rein und lasst euch inspirieren!

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Thorsten Rohde (LinkedIn) unter http://linkedin.com/in/thorsten-rohde

Steven Manja (LinkedIn) unter http://linkedin.com/in/steven-manja

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Zum Gesprächspartner:

Oliver ist Rechtsanwalt seit 2005, Notar seit 2012, hat sein Studium in Gießen und Utrecht, Niederlande absolviert und seine Dissertation im Börsen- und Kapitalmarktrecht verfasst.

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Dr. Oliver Lorenz (LinkedIn)
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Thorsten Rohde (LinkedIn)
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Zwischen Arbeit und Urlaub: Auch während ihrer Workation sind unsere Gründungspartner für die Community vor dem Mikrofon aktiv! In unserem Cape Town Special trifft RA Dr. Johannes Baier die in Kapstadt lebende deutsche Rechtsanwältin Lisa Bohardien. 

Im Podcast nimmt Lisa uns dabei mit auf ihre Reise. Nach mehr als zehn Jahren als Rechtsanwältin in Düsseldorf, den Großteil davon bei einer renommierten Großkanzlei – zuletzt in der Rolle als Counsel – hat sich Lisa vor 1 ½ Jahren aus familiären Gründen für den Umzug nach Südafrika entschieden. „Auswandern light“, wie Lisa es nennt – denn mit Südafrika ist Lisa seit über 20 Jahren vertraut. Von Kapstadt aus berät Lisa mit ihrer Kanzlei B|LEGAL weiterhin im deutschen Immobilienwirtschaftsrecht, allerdings mit einem neuen, dynamischen Ansatz! Unter dem Motto "Bessere Verträge für eine digitale Immobilienwirtschaft" verbindet Lisa juristische Präzision mit Innovation und Nutzerfreundlichkeit.

In einer kurzweiligen Stunde sprechen Johannes und Lisa eingangs über ESG und Green Leases und skizzieren im weiteren Verlauf eine digitalisierte Rechtsberatung im 21. Jahrhundert, die sich traut, ausgetretene Pfade zu verlassen und juristische Dokumente für eine digitale, nutzerorientierte Zukunft neu zu denken. Perfekt für alle, die sich für Innovation im Rechtswesen und modernes Immobilienrecht interessieren. 

Hört rein und lasst euch inspirieren!

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RA Lisa Bohardien (LinkedIn) unter http://linkedin.com/in/lisabohardien

RA Dr. Johannes Baier (LinkedIn) unter https://de.linkedin.com/in/dr-johannes-baier

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Durch Begleitung der IT & Technology Topics im Dealflow führt Carl mit seinem Team komplexe M&A Transaktionen zum Erfolg – von der Due Diligence über die TSA/SPA Verhandlung hin zum Carve-Out oder der Post Merger Integration, sowie der anschließenden Transformation. digatus versteht sich dabei als Reisebegleiter, der die Kunden auf ihrer IT-Journey begleitet, gemeinsam aktuelle technologische Herausforderungen bewältigt, moderne Methoden und Prozesse etabliert und Unternehmen nachhaltig fit für zukünftige Anforderungen einer zunehmend digitalisierten Welt macht. 

Im Dialog mit Johannes teilt Carl als Vorstandsmitglied und Chief Growth Officer seine wertvollen Insights aus der Gründer- und Unternehmerperspektive und geht detailliert auf Herausforderungen und Chancen im Bereich IT M&A Advisory ein – insbesondere im Hinblick auf IT-Carve-Outs. Das Herauslösen eines Unternehmensbereiches ist sowohl für die abgebende als auch für die aufnehmende Seite ein komplexer Vorgang, der rechtliche, vertragliche, prozessuale sowie finanzielle Aspekte umfasst. In einer kurzweiligen Stunde gehen Johannes (für die juristische Seite) und Carl (aus Sicht des IT M&A Advisors) in den unterhaltsamen Deep-Dive!

Hört rein, lasst euch inspirieren und erfahrt, warum Thorsten und Johannes im nächsten Partnermeeting entscheiden, wer von beiden künftig die Rolle des Chief Growth Officer bei ROHDE BAIER Rechtsanwälte übernimmt!

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Carl-Friedrich Heintz (LinkedIn) unter https://www.de.linkedin.com/in/carl-friedrich-heintz

Dr. Johannes Baier (LinkedIn) unter https://de.linkedin.com/in/dr-johannes-baier

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Dr. Andreas Zanner (LinkedIn)
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Thorsten Rohde (LinkedIn)
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Cédine Benson (LinkedIn)
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Thorsten Rohde (LinkedIn)
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Warum die anwaltliche Seite und die Kommunikationsseite bei einem erfolgreichen Deal ein Team bilden müssen? Hört rein und lasst euch inspirieren!  

Dr. Hartmut Vennen ist Gründer und Geschäftsführender Gesellschafter von vennen.advisors – einer unabhängigen Beratungsgesellschaft für Strategische Kommunikation in Krisen- und Sondersituationen. Zudem ist er seit April 2022 als Senior Advisor für das Segment Strategic Communications von FTI Consulting in Deutschland tätig. Vor Beginn seiner Selbständigkeit war Hartmut Vennen 17 Jahre in deutschen Führungsteams zweier internationaler strategischer Kommunikationsberatungen tätig - zuletzt 12 Jahre als Geschäftsführer und Senior Managing Director von FTI Consulting in Deutschland. Er hat Unternehmen und Organisationen erfolgreich zu allen Aspekten der Kommunikation mit ihren Stakeholdern beraten und sie dabei unterstützt, ihre Reputation zu schützen, zu steigern und ihre geschäftlichen Ziele zu erreichen.

Dr. Lutz Krämer ist Of Counsel im Frankfurter Büro von ROHDE BAIER und berät Entscheidungsträger, vorwiegend Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder, insbesondere in den Bereichen Corporate Governance, Compliance, Kapitalmarktkommunikation und Organhaftung (Boardroom Advice). Lutz verfügt über mehr als zwanzig Jahre Erfahrung als Partner führender globaler Anwaltskanzleien in den Bereichen Unternehmensübernahmen, Kapitalerhöhungen, Börsengänge und Boardroom Advice. Als langjähriger Leiter der Bereiche Corporate und Capital Markets einer führenden US-amerikanischen Wirtschaftskanzlei profitieren Mandanten von ROHDE BAIER Rechtsanwälte von seiner einzigartigen Erfahrung und Branchenkenntnis. Sein Beratungsstil ist durch präzise Handlungsempfehlungen auch in komplexen Situationen mit großem Verständnis für die ökonomischen Interessen der Parteien gekennzeichnet. Dies macht ihn zu einem unverzichtbaren Sparringspartner unserer Mandanten.

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In einem offenen (Schlag-)Austausch nähern sich Johannes und Jan in dieser Episode an die Streitkultur im Unternehmertum an. Können durch offenes Austragen von Meinungsverschiedenheiten Ideen und innovative Lösungsansätze zwischen Geschäftspartnern entstehen? Und warum erhöht ein konstruktiv ausgetragener Streit das Verständnis und den Respekt zwischen den Beteiligten? Hört rein und lasst euch inspirieren!

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In einem offenen Austausch mit Johannes stellt Bilo – auch in seiner Eigenschaft als Fachberater für Unternehmensnachfolge (DStV e.V.) – wertvolle Insights und Best-Practice-Ansätze zur steuerlichen Perspektive in der Unternehmensnachfolge vor. Felix ist Certified Valuation Analyst (CVA) und rundet die Episode mit einem Überblick und seinen detaillierten Kenntnissen hinsichtlich Bewertungsfragen ab, die er in seiner jahrelangen beruflichen Praxis gesammelt hat. 

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Michael ist bei FRAMOS verantwortlich für die Bereiche Finance, Operations und Legal. Nach dem Studium der Wirtschaftswissenschaften startete er in der Wirtschaftsprüfung bei Price Waterhouse Coopers. Bevor er zu FRAMOS kam, war er beim globalen Anlagenbauer Voith tätig, zuerst als Manager Mergers & Acquisitions und anschließend in leitender Position im Bereich Finance.
 
Die Rolle des CFO im Mittelstand geht weit über das Zahlenwerk hinaus: Hört rein, wie Michael die Balance zwischen Detailgenauigkeit und strategischem Überblick meistert und lasst euch inspirieren!
 
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Mit NALEWO beschäftigt sich Daniel mit innovativen und nachhaltigen Bauweisen. Dabei liegt sein Schwerpunkt auf serieller und modularer Bauweise unter Einsatz natürlicher Materialien wie Holz, Stroh und Lehm. Diese Ansätze bieten nicht nur ökologische Vorteile, sondern auch Effizienz und Flexibilität im Bauprozess. Daniels Ziel ist es, durch zukunftsorientierte Lösungen einen positiven Beitrag zur Bauindustrie und zum Umweltschutz zu leisten.
 
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Thomas ist Unternehmer, erfahrener Innovation Strategist und Mentor. Im Alter von 50 Jahren hat er seine berufliche Laufbahn als Manager in einem internationalen Unternehmen an den Nagel gehängt, um sein erstes Startup zu gründen. Seit dieser Zeit treibt ihn das Ziel an, junge Unternehmer:innen auf ihrem Weg zu begleiten und unternehmensweite Kooperationen zu gestalten.

Im Gespräch mit Johannes sprechen die beiden über Thomas' langjährige Karriere in mittelständischen und internationalen Firmen und arbeiten heraus, wie diese Erfahrungen seine heutige Tätigkeit als Geschäftsführer der Interlink Innovation prägen. Besonders spannend sind seine Tools und Ansätze zur Innovations- und Transformationsfähigkeit im Mittelstand und die Teamphilosophie, die notwendig ist, um die naturgemäß im Prozess aufkommende Herausforderungen erfolgreich zu meistern.
 
Hört rein und lasst euch inspirieren!
 
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Ferdinand ist seit März 2021 bei der Konrad-Adenauer-Stiftung tätig und seit November 2021 Referent für Cybersicherheit in der Abteilung Internationale Politik und Sicherheit. Thorsten war mehrere Jahre als Rechtsanwalt für internationale Wirtschaftskanzleien tätig und hat gemeinsam mit Dr. Johannes Baier zum Jahreswechsel die M&A Kanzleiboutique ROHDE BAIER Rechtsanwälte mit Standorten in Frankfurt am Main und München gegründet.

In einem kurzweiligen Gespräch thematisieren Ferdinand und Thorsten ihre aktuellen Themen auf dem Schreibtisch. Ferdinand befasst sich aktuell unter anderem mit hybriden Bedrohungen und untersucht die Bedeutung von Deepfakes und deren potenziellen Einfluss auf die öffentliche Meinung. Thorsten berät ein mittelständisches deutsches Unternehmen beim Verkauf an einen Private-Equity-Investor und führt Bewerbungsgespräche mit dem juristischen Nachwuchs. Für Studierende gibt es außerdem Tipps und Einblicke in juristische Karrierewege fernab geebneter Pfade. Hört rein!

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Dr. Elmar Lang (LinkedIn)
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Dr. Tim Gegg (LinkedIn)
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Du hast nach diesem ESG Deep Dive Lust auf mehr? Christoph und Johannes sind als Dozenten in der Radial Academy tätig. Werde ein zertifizierter ESG Controlling Practitioner, ausgestellt von der International School of Management und gestalte aktiv die Nachhaltigkeitstransformation für dein Unternehmen. In vier praxisorientierten Vormittagen lernst du, dich durch den Dschungel der Regulierungen zu navigieren, die essenziellen regulatorischen Anforderungen zu verstehen und die ESG-Berichterstattung sowie das notwendige Controlling in deinem Unternehmen effektiv umzusetzen und zu automatisieren. Alle Informationen zum Zertifikatslehrgang findet ihr unter: https://radial.academy/de/esg-controlling-practicioner/

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Thorsten Rohde (LinkedIn)
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Dr. Sascha Haggenmüller (LinkedIn)
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Wir stellen dabei stets vollständige Planbarkeit und Transparenz über Aufwand und Kosten sicher. Der Anspruch an unsere universale Beratungsleistung wird durch ein belastbares Netzwerk in Deutschland und dem europäischen Ausland komplettiert.

Wir freuen uns darauf, Sie und Ihr Unternehmen kennenzulernen!

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