Digital Business Podcast - CFO Show by Matthias Walter ESER

#208 - Elias Jochner von Kjavik über den Millionenmarkt Barfußschuhe!

Sat, 13 Jun 2026 19:00:00 +0200

In der 208. Folge des Digital Business Podcasts – der ersten Aufnahme im neuen Studio – begrüßt Matthias Walter Eser den Gründer Elias Jochner: Nach einer Print-on-Demand-Erstgründung direkt nach dem Abi hat er mit Mitte 20 die Barfußschuh-Marke Kjavik aufgebaut.

Das Gespräch ist kein Produkt-Pitch. Es ist eine schonungslose Tour durch die Finanz-Mechanik einer physischen E-Commerce-Brand – und durch eines der härtesten Verticals überhaupt: Schuhe.

Elias spricht offen über die brutale Cash-Conversion-Cycle-Realität, über die wahren Unit Economics im Schuhmarkt, über die Abhängigkeit von Produzenten, die auch für Nike und New Balance fertigen, und über ein Steuerstrafverfahren, das aus fehlerhafter Buchhaltung entstand – obwohl er nach bestem Wissen und Gewissen handelte.

Was du in dieser Folge lernst:

Warum der Cash Conversion Cycle über Leben und Tod einer physischen Brand entscheidet: Anzahlung bei Bestellung, Zahlung 30 Tage nach Versand – aber noch bevor die Ware überhaupt da ist – und ein Container, der wegen der geopolitischen Lage drei Monate auf dem Wasser feststeckt. Der harte Kontrast zum nahezu negativen Working Capital des Print-on-Demand-Modells (EU-Lieferanten, 2 Tage Lead Time, Kunde zahlt vor DHL).
Die echten Unit Economics im Schuhmarkt: Wareneinsatz von 15–35 % des Netto-VKs, Entwicklungskosten ab einer Million Euro für echte Innovation, hohe Mindestbestellmengen und hohe Retouren – und warum Schuhe eines der schwersten Verticals sind, während eine Supplement-Brand in 5–6 Monaten zum siebenstelligen Monatsumsatz bei über 25 % Rendite skalieren kann.
Warum Revenue-based Financing (Shopify Capital & Co.) wie eine Sucht funktioniert: schnell, bequem, der erste Schuss günstig – und dann eine Abhängigkeitsspirale aus schlechteren Konditionen und persönlicher Haftung. Wann die Betriebsmittelfinanzierung über die Bank die ehrlichere Wahl ist und warum Risiko und Rendite zueinander passen müssen.
Welche Abhängigkeiten ein Geschäft kippen lassen: Produzenten-Abhängigkeit (die Factory fertigt auch für Nike & New Balance – schwache Verhandlungsposition) und das massiv unterschätzte Steuerberater-Risiko – wie aus fehlerhafter Buchhaltung ein Steuerstrafverfahren wurde. Eigenverantwortung: Am Ende haftest du, nicht dein Steuerberater.
Warum „Geld der Blutfluss im Organismus ist, nicht der Selbstzweck" (Phil Knight), warum die Personenmarke im E-Commerce heute Pflicht statt Kür ist – und weshalb „Embrace Discomfort" der beste unternehmerische Ratgeber bleibt: das kürzeste Tischbein zuerst angehen.

Das Fazit für Unternehmer: Die Goldgräberstimmung im E-Commerce ist vorbei – und damit wird die Wahl des Verticals zur strategischen Kernentscheidung. Es gibt unterschiedliche „Härtegrade": Ein Produkt wie Schuhe verzeiht keine Schwäche im Working Capital, in den Unit Economics oder in der Finanzstruktur.

Wer hier gewinnen will, muss seinen Cash Conversion Cycle beherrschen, seine Finanzpartner kritisch auswählen und die Eigenverantwortung für Zahlen und Steuern wirklich übernehmen – denn am Ende haftest du, nicht dein Steuerberater.

Elias Jochners wichtigste Botschaft: Arbeite dort, wo dein „Warum" klar ist – und mach genau die Dinge, vor denen du dich instinktiv drückst. Hinter dem kürzesten Tischbein versteckt sich das größte Wachstum.

👇 Links & Ressourcen zur Folge:

Entdecke Kjavik – Barfußschuhe von Elias Jochner: https://www.kjavik.com – und vernetze dich mit Elias auf LinkedIn: Elias Jochner
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Dein Tracking-Tool zeigt in die eine Richtung, deine BWA in die andere und dein Kontostand nur noch rot? Lass uns über deinen Cash Conversion Cycle sprechen: https://eser.capital/

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#207 - Profi Triathlet Jan Stratmann über Erfolg, Leistungsdruck und das Mindset hinter echter High-Performance!

Sat, 06 Jun 2026 02:00:00 +0200

In der 207. Folge des Digital Business Podcasts begrüßt Matthias Walter Eser einen Gast, der auf den ersten Blick aus der Reihe fällt – und auf den zweiten Blick die ehrlichste Case Study für unternehmerisches Risiko liefert: Profi-Triathlet Jan Stratmann (31), Ironman-Sieger und auf dem Weg zur Qualifikation für die Weltmeisterschaft auf Hawaii (Kona).

Das Gespräch ist ein Austausch zwischen zwei Unternehmern – einem, dessen Asset eine Marke ist, und einem, dessen gesamtes Geschäftsmodell an einem einzigen, hochfragilen Asset hängt: dem eigenen Körper.

Jan spricht ungeschönt über die Ökonomie des Profisports, über ein bewusst diversifiziertes Sponsoren-Portfolio statt eines Klumpenrisikos, über Preisgelder, mit denen man nicht kalkulieren darf, und darüber, warum mentale Gesundheit kein Soft-Thema ist, sondern die zentrale Performance-Infrastruktur.

Was du in dieser Folge lernst:

Warum ein Profisportler das radikalste Beispiel für Personen-Abhängigkeit ist – der gesamte „Enterprise Value" hängt an einem einzigen, kaum versicherbaren Asset: dem eigenen Körper. Und was Founder daraus über Key-Person-Risiko lernen.
Wie man ein Geschäft ohne planbaren Umsatz strukturiert: Preisgeld als nicht kalkulierbarer Bonus vs. Sponsoren-Verträge aus Fixum + Prämien als wiederkehrende Erlösbasis – das Athleten-Pendant zu Fixed & Variable Revenue.
Warum Jan bewusst auf den einen großen Hauptsponsor verzichtet und stattdessen breit diversifiziert (Hoka, Pinarello, Abus, DT Swiss, Ergon & Co.) – Risikodiversifikation gegen das Klumpenrisiko, das jeden Cashflow kippen lässt.
Wie Profisportler heute direkt mit Influencern um dieselben Marketing-Budgets konkurrieren – und was Messbarkeit, CAC und Affiliate-Logik für die Personal Brand als immateriellen Vermögenswert bedeuten.
Warum mentale Gesundheit der größte ungehobene Performance-Hebel ist – und weshalb ein präventiver statt rehabilitativer Ansatz (Psychologie als Resilienz-Investment) über Erfolg und Misserfolg entscheidet.

Das Fazit für Unternehmer: Ein Profisportler ist die ehrlichste Case Study für unternehmerisches Risiko. Während ein Founder quasi unbegrenzt viele „Shots" hat, bleiben einem Ironman-Athleten zwei bis drei Rennen pro Jahr und ein Leistungsfenster von oft nur drei bis fünf Jahren, um alles abzurufen. Wer alles auf ein einziges Asset setzt, muss es schützen, diversifizieren und vorausschauend managen – körperlich, finanziell und mental. Jan Stratmanns wichtigste Botschaft: Der größte Hebel liegt nicht im Training, sondern in der Arbeit an der eigenen Persönlichkeit – und im Spaß an dem, was man tut. Wer den Spaß verliert, wirft nicht alles über Bord, sondern dreht an den kleinen Stellschrauben, die ihn zurückbringen.

👇 Links & Ressourcen zur Folge:

Verfolge Jan Stratmann live: am 28. Juni beim Ironman Frankfurt (Qualifikationsziel Kona) und am 5. Juli mit eigenem Messestand auf der Challenge Roth.
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#206 - Dr. Jan Hupka (Notar) über Unternehmens(ver-)käufe, Finanzierungen und die richtige Planung als Unternehmer!

Wed, 27 May 2026 16:00:00 +0200

In der 206. Folge begrüßt Matthias Walter Eser einen der renommiertesten Notare für Unternehmenstransaktionen im deutschsprachigen Raum: Dr. Jan Hupka, Notar in Hamburg – ursprünglich Rechtsanwalt im klassischen M&A-Geschäft bei Hengeler Mueller, einer der führenden deutschen Wirtschaftskanzleien.

Das Gespräch ist kein klassisches Notariatsinterview. Es ist eine schonungslos klare Bestandsaufnahme der deutschen Transaktionslandschaft 2026 – mit deutlich weniger Volumen, deutlich längeren Prozessen, deutlich vorsichtigeren Käufern und einer wachsenden Asymmetrie zwischen medial gehypten Konstrukten (Search Funds, ETAs) und tatsächlich beurkundeten Deals. Jan spricht offen über die Mechanik moderner Kaufverträge, über die Haftungsrealität eines Notars (persönlich, unbeschränkt), über das wachsende Problem KI-generierter Vertragsentwürfe und über die strukturellen Fehler, die Unternehmer bei der eigenen Nachfolgeplanung systematisch machen.

Was du in dieser Folge lernst:

Warum der deutsche M&A-Markt 2026 strukturell ein Käufermarkt ist – und welche Konsequenz das für Preisvorstellungen, Vertragsausgestaltung und Risikoteilung hat (Earnout-Klauseln, Rückbeteiligungen, MAC-Klauseln als Reaktion auf geopolitische und makroökonomische Unsicherheit)
Warum Earnout-Konstruktionen und Rückbeteiligungen zwar Deals retten, aber strukturell Streitpotenzial im Dauerschuldverhältnis erzeugen – und warum Earnouts juristisch sauberer ausgestaltbar sind als nachträglich „scharfgestellte" MAC-Klauseln
Warum die Vorsorgevollmacht des Unternehmers der vermutlich am häufigsten unterschätzte Single Point of Failure im deutschen Mittelstand ist – und wie ein Autounfall ohne organschaftliche Vertretung eine funktionierende GmbH binnen Wochen in den Ruin führen kann
Warum die gesetzliche Erbfolge in 90 % der Fälle das schlechteste denkbare Szenario für ein Unternehmen ist – Stichwort Erbengemeinschaft, minderjährige Erben, Ergänzungspfleger, familiengerichtliche Genehmigung – und warum ein notarielles Testament im Long Run sogar günstiger ist als das handschriftliche
Warum ein Erbscheinsverfahren in Hamburg sechs bis zwölf Monate dauern kann – und was das in der Praxis für die Handlungsfähigkeit eines mittelständischen Unternehmens bedeutet
§1365 BGB als unterschätzter Deal-Killer: Warum ein verheirateter Verkäufer ohne Ehevertrag die Zustimmung des Ehepartners zum Unternehmensverkauf benötigt – und welche Konsequenzen ein laufendes Scheidungsverfahren auf den Beurkundungstermin haben kann
Locked Box vs. Closing Accounts: Welche Kaufpreismechanik bei welcher Deal-Size in der Praxis dominiert – und warum Notare bei Small-/Mid-Cap-Transaktionen eine völlig andere Rolle einnehmen als bei Large-Cap-Deals mit Top-Tier-Anwaltskanzleien auf beiden Seiten
Warum die Notarhaftung persönlich, unbeschränkt und subsidiär ist – und warum kein seriöser Notar einen technisch unausgegorenen Vertrag beurkundet, selbst wenn die Parteien das wirtschaftlich wollen würden (Präventivkontrolle als volkswirtschaftlicher Wert)
Wie KI-generierte Vertragsentwürfe zunehmend die Kapazitäten der Notariate sprengen – inklusive konkretem Praxisbeispiel eines anwaltlichen Schriftsatzes mit nicht entferntem Prompt-Text („die prozessuale Stoßrichtung schlage ich vor wie folgt")
Beurkundungspflicht bei Wandeldarlehen (CLAs) und Shareholder Agreements: Wann ein scheinbar harmloser Vertrag plötzlich gesamthaft beurkundungspflichtig wird – und warum unwirksame Wandeldarlehen den Rückforderungsanspruch des Geldgebers auslösen können (mit existenzieller Konsequenz für junge Gesellschaften)
Warum der aktuelle Trend dahin geht, beurkundungspflichtige Elemente vom SHA in den Gesellschaftsvertrag zu verlagern – und welche Drag-Along-, Tag-Along- und Verwässerungsklauseln die Beurkundungspflicht überhaupt auslösen
Digitale Beurkundung in Deutschland: Was über das Tool der Bundesnotarkammer geht (Gründungen, Satzungsänderungen, Handelsregisteranmeldungen) – und warum der Unternehmenskaufvertrag aus gutem Grund weiterhin in Präsenz beurkundet werden muss

Die zentrale Botschaft dieses Gesprächs ist nicht juristischer, sondern strategischer Natur: Der Notar ist kein bürokratischer Erfüllungsgehilfe am Ende eines Deals, sondern ein Präventiv-Instrument, das frühzeitig in die Strukturierung von Transaktionen, Finanzierungen und Nachfolgekonstellationen eingebunden gehört. Wer den Notar erst am Beurkundungstag das erste Mal sieht, hat in der Regel bereits Geld, Zeit oder Sicherheit auf dem Tisch liegen lassen.

Jan Hupkas wichtigste Botschaft: Geh frühzeitig auf den Notar zu.

Egal ob Unternehmenskauf, Wandeldarlehen, Shareholder Agreement, Ehevertrag, Vorsorgevollmacht oder Testament – jede dieser Konstellationen hat einen Punkt, an dem eine spätere Korrektur unverhältnismäßig teuer wird oder gar nicht mehr möglich ist. Ein Unternehmer, der sein Lebenswerk nicht testamentarisch und vollmachtsrechtlich absichert, baut sich selbst in das Haus ein, das er eigentlich an die nächste Generation übergeben wollte.

👇 Links & Ressourcen zur Folge:

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#205 - Björn Sperling: Ohne Fremdkapital zur Multi-Millionen D2C-Marke!

Wed, 06 May 2026 03:00:00 +0200

In der 205. Folge begrüßt Matthias Walter Eser einen der eindrucksvollsten Bootstrapped-D2C-Founder im deutschen E-Commerce: Björn Sperling, Co-Founder & CEO von Sperling Bags – einer Premium-Marke für Taschen und Rucksäcke aus Korkleder, die in fünf Jahren ohne Fremdkapital, ohne VC-Runde und ohne Hype-Engineering aufgebaut wurde.

Björn Sperling LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bj%C3%B6rn-sperling-1837951b2/

Sperling Bags Homepage: https://sperling-bags.com/

Das Gespräch ist kein klassisches Founder-Interview. Es ist ein offener, schonungsloser Werkstattbericht zwischen zwei Praktikern, die wissen, wie viel Kapital, Schlaf und Beziehungssubstanz es kostet, eine Marke aus Eigenmitteln gegen einen der härtesten DTC-Märkte überhaupt aufzubauen.

Björn spricht über den Verkauf seines Wohnmobils als erstes Startkapital, über 4.000 Euro Lehrgeld an der indischen Zollgrenze, über 30.000 Euro Schaden durch eine eingesparte Pre-Production-Inspection, über die Veggie World als zufälligen Product-Market-Fit-Beschleuniger und darüber, warum Bastian Sievers (heute CEO Flaconi) der entscheidende Sparringspartner war, der die Marke vom Bauchgefühl in die Dashboard-Realität gezogen hat.

Ein Bootstrapped-Erfolg ist kein glücklicher Zufall. Er ist das Ergebnis radikaler Sparsamkeit, eines kompromisslosen Day-One-Mindsets und der Disziplin, jede Wissenslücke ernst zu nehmen, weil jede Lücke später zur strukturellen Schwachstelle im Unternehmen wird.

Du baust kein Unternehmen, indem du es täglich operativ ausführst. Du baust es, indem Du Systeme entwickelst, die unabhängig von Dir funktionieren. Wer das nicht versteht, verbaut sich selbst die Tür aus seinem eigenen Haus – und damit jede Möglichkeit auf einen Exit.

Was du in dieser Folge lernst:

Warum die wichtigste Finance-Entscheidung eines Bootstrapped-Founders nicht die Höhe des Startkapitals ist, sondern das Verhältnis von Cash-Risk zu Lehrgeld – und warum 4.000 Euro verlorener Kork an der indischen Grenze die billigste Compliance-Schulung sind, die ein Founder kaufen kann
Wie Sperling sein Working Capital ohne Banken, ohne Investoren und ohne Factoring aufgebaut hat: Equity Swap (Wohnmobil => Liquidität), Gründerstipendium NRW (2 x 1.000 EUR mntl. über 12 Monate), Businessplan-Wettbewerb (15.000 EUR Preisgeld) – ein Blueprint für DTC-Founder ohne Zugang zum klassischen VC-Markt
Warum die Inspection-Kosten von 400 EUR vor einer 30.000–40.000 EUR Charge in keiner Excel-Tabelle als Wahrscheinlichkeit auftauchen – und wie professionelle Sourcing-Risk-Frameworks aussehen sollten (Pre-Shipment-Inspection, MOQ-Management, Lieferanten-Due-Diligence)
Warum die erste Cash-Generierung über Offline-Messen statt Performance Marketing in einer kapitalarmen Phase überlegen ist – inklusive direktem Customer Insight Loop (Beispiel: Veggie World als Nischen-Hebel für eine vegane Lederalternative)
Wie aus „hemdsärmeligem Verkauf" eine dashboard-getriebene Operating-Maschine wird – und warum jede unverstandene Lücke im Reporting irgendwann zum schwächsten Glied der Kette wird (Brutto-Marge, Kostenstellen, Kosten-Umsatz-Relation als minimaler Funktionsumfang)
Warum „Aufbau eines Unternehmens" und „Ausführung im Unternehmen" zwei unterschiedliche Disziplinen sind – und warum Founder, die ihr Geschäft ohne dokumentierte Auslöser-Prozessketten betreiben, sich strukturell selbst in das Haus einbauen, das sie eigentlich verkaufen wollten#
Warum Sperling nach Aussage des Founders selbst aktuell nicht exit-bereit ist – und welche konkreten Schritte (Personenunabhängigkeit, dokumentierte Auslöser-Prozessketten, systematisches Operating Model) ein Bootstrapped-DTC durchlaufen muss, um einen Käufer überhaupt zu interessieren
Waru

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#204 - Daniel Loidl: Der Erfinder von More Nutrition Zerup über DTC-Erfolge mit Christian Wolf & Co.

Fri, 01 May 2026 04:00:00 +0200

In der 204. Folge begrüßt Matthias Walter Eser einen der spannendsten und gleichzeitig öffentlich am wenigsten greifbaren Operatoren der deutschen Fitness- und Supplement-Industrie: Daniel Loidl – Berater, Produktentwickler und Architekt hinter dem gesamten Getränke-Sortiment von More Nutrition und ESN, beides Brands der Quality Group (CVC-backed, ~1.600 Mitarbeiter).

Daniel Loidl Instagram: https://www.instagram.com/danielloidl/

Daniel Loidl LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/daniel-loidl-31b900336/

Daniel Loidl Homepage: https://grow-fitness.de/

Das Gespräch ist kein klassisches Founder-Interview. Es ist die Demystifizierung eines Operators, der seit fast 20 Jahren im Fitness-Space zu Hause ist, sein erstes Energy-Drink-Projekt durch einen US-Markenrechtsstreit verloren hat – und genau aus diesem Lehrgeld heraus die More Nutrition Zerup gebaut hat: ein Produkt, das in den ersten Monaten 100.000 Flaschen in sieben Minuten verkauft hat und heute mit Millionen Flaschen pro Monat zum festen Bestandteil des MoreNutrition-Sortiments geworden ist.

Daniel spricht offen über die Genese seiner Karriere bei Mick Weigl, die Erfolgsmechanik hinter den Syrup-Fläschchen, die strategische Transformation von einer Supplement- zu einer Lifestyle-Company, die Hintergründe des Fizzi-Launches (Vorbild Poppi → Pepsi-Exit) und über die Frage, ob man als Operator Anstellung oder Beraterstruktur wählt.

Was du in dieser Folge lernst:

Warum die erste Markenrechtsklage aus den USA für Daniel das beste Lehrgeld war – und wie ein nicht-globales IP-Setup einen erfolgreich gelaunchten Energy Drink in Monaten kippt (deutsche vs. europäische vs. weltweite Markenrechte)
Wie das ZeroSyrup-Konzept entstand – und welche vier Faktoren ein „Produkt ohne negativen Angriffspunkt" ausmachen (Konzentration, Geschmack, Preis, Format) – das Blueprint für skalierbare DTC-Consumer-Products
Warum More Nutrition den Zerup über zwei Jahre bewusst nicht in den LEH gegeben hat – und wie diese DTC-First-Strategie Marge, Kundendaten und Forecast-Sicherheit erhöht (Working Capital & Cash-Flow-Implikationen für den Founder)
Wie aus einer Supplement-Brand eine Lifestyle-Plattform wird – und warum die Transformation in adjacent Categories (Barista-Sirups, Mocktails, Ballaststoff-Limonade) der Bewertungstreiber für Multi-Brand-Plattformen ist
Warum Premium-Positionierung im FMCG ohne signifikantes Marketing-Invest nicht funktioniert (Red Bull verbrennt ein Drittel des Umsatzes in Marketing) – und was das für die EBITDA-Marge skalierender DTC-Brands bedeutet
Warum der US-Markt für deutsche Operator als Frühindikator dient: Poppi an PepsiCo als Blaupause für den Fizzi-Launch im DACH-Raum (Lessons in Trend-Arbitrage)
Beraterstruktur vs. Anstellung in einer 1.600-Mann-Plattform: warum Daniel bewusst über die eigene GmbH fakturiert – und welche steuerlichen und strategischen Implikationen daraus entstehen
Wann es sinnvoll ist, eine zweite Marke aus der Holding heraus zu launchen, statt eine bestehende Top-Performer-Brand zu verwässern (Logik der Quality Group / CVC als Plattform-Investor)

Das Fazit für Unternehmer:

Die wichtigste Botschaft aus diesem Gespräch ist nicht produktstrategischer, sondern kapitalstruktureller Natur.

Wer im Consumer-Space skalieren will, muss früh entscheiden, ob er Marge oder Reichweite priorisiert – und ob er IP, Sourcing und Vertrieb so aufstellt, dass eine spätere Plattform-Akquisition (wie sie bei More Nutrition / ESN durch die Quality Group / CVC stattgefunden hat) überhaupt möglich ist.

Ein einziger nich

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#203 - 25 Jahre M&A ohne Filter: Was Käufer wirklich sehen und warum dein Exit steht oder fällt!

Wed, 08 Apr 2026 18:00:00 +0200

In der 203. Folge begrüßt Matthias Walter Eser einen der erfahrensten M&A-Berater im deutschsprachigen Raum: Mark Miller, Partner bei Carlsquare – einem der führenden M&A-Advisors mit 180 Mitarbeitern, 13 Büros weltweit und Transaktionen wie SNOCKS und ESN im Portfolio.

Das Gespräch ist kein klassisches Interview. Es ist ein offener Austausch zwischen zwei Praktikern, die täglich auf beiden Seiten des Dealflows stehen und dabei keine Illusionen über das Geschäft mit Unternehmensverkäufen zulassen.

Mark spricht über 25 Jahre M&A-Erfahrung, über die Professionalisierung von Transaktionsprozessen, über Abhängigkeitsrisiken, die Deals kippen lassen und darüber, warum ein guter M&A-Berater kein Rainmaker ist, sondern ein Chefkoch, der abschmeckt.

Was du in dieser Folge lernst:

Warum moderne M&A-Prozesse heute deutlich datengetriebener sind – und was das konkret für die Vorbereitung eines Exits bedeutet (Financial Factbook, Customer Cube, Kohortenanalysen auf SKU-Ebene)
Warum Käufer nicht die Vergangenheit kaufen, sondern die Zukunft – und wie man eine Equity Story baut, die diesen Anspruch erfüllt
Welche Abhängigkeiten einen Deal am sichersten killen: Kanal-Klumpen, Personen-Abhängigkeit, Sourcing-Risiken – und wie man sie in der Vorbereitung adressiert statt versteckt
Warum Influencer-Brands und Gründer-Personenmarken strukturell schwer zu verkaufen sind – und welcher Ausweg existiert
Der Unterschied zwischen strategischen Käufern, Finanzinvestoren und hybriden PE-backed Plattformen – und welche Käufer-Typen welche Abhängigkeiten tolerieren

Das Fazit für Unternehmer:

Ein Exit ist kein Ereignis. Er ist das Ergebnis von Jahren konsequenter Vorbereitung! Saubere Daten, klare Abhängigkeitsreduktion und eine Equity Story, die auch kritischen Käufern standhält.

Mark Millers wichtigste Botschaft: Lerne deinen M&A-Berater kennen, bevor du ihn brauchst. Wer erst kurz vor dem Verkauf den Prozess startet, verschenkt Preis, Zeit und Nerven.

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Matthias Walter Eser ist M&A-Berater, externer CFO und offizielles Mitglied im Forbes Finance Council. Als Gründer von ESER CAPITAL begleitet er E-Commerce- und Wachstumsunternehmen bei komplexen Transaktionen und der finanziellen Strukturierung. Er kennt beide Seiten des Tisches: Als Unternehmer, der Firmen aufgebaut hat, und als Berater, der Deals verhandelt.

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#202 - 100+ Mio. EUR Exit | Die meisten M&A-Schlagzeilen sind unglaubwürdig!

Sat, 21 Mar 2026 05:00:00 +0100

In der 202. Folge demaskiert Matthias Walter Eser eine der hartnäckigsten Illusionen im deutschen Unternehmertum: den vermeintlich „großen Exit".

Er nimmt ein reales Beispiel aus einem persönlichen Gespräch in Hamburg zum Anlass, um schonungslos offenzulegen, wie M&A-Deals medial inszeniert werden und warum die kommunizierte Summe oft nur wenig mit dem tatsächlich geflossenen Cash zu tun hat.

Am konkreten Beispiel eines neunstelligen Deals zeigt er, dass weniger als 5% der Transaktionssumme als Barmittel ausgezahlt wurden – der Rest: ein reiner Share Swap.

Verkäufer, Käufer und M&A-Berater ziehen dabei oft an einem Strang, um das gemeinsame Narrativ nach außen möglichst imposant wirken zu lassen.

Das Ergebnis? Eine systematische Verzerrung der Deal-Realität, die Gründer in eine gefährliche soziale und psychologische Falle treibt.

Was du in dieser Folge lernst:

Warum die medial kommunizierten M&A-Summen selten das tatsächlich ausgezahlte Cash widerspiegeln – und welche Deal-Strukturen dahinterstecken.
Warum ein „100-Millionen-Exit" in der Praxis bedeuten kann, dass weniger als 5 Millionen Euro auf dem Konto landen
Warum Verkäufer, Käufer und Berater ein gemeinsames Interesse an der Überhöhung von Deal-Zahlen haben
Welche psychologischen und sozialen Konsequenzen entstehen, wenn ein Gründer nach dem Exit ein Wohlstands-Image aufrechterhalten muss, das mit der Cash-Realität nicht übereinstimmt.
Warum besonders in wirtschaftlich angespannten Zeiten viele M&A-Deals de facto Fire Sales sind
Wie Financial Engineering als eigenständiger Wertschöpfungskanal funktioniert und warum die meisten Gründer diesen Hebel bis heute nicht nutzen.

Das Fazit für Unternehmer:

Ein guter Exit ist kein Zufallsprodukt. Matthias plädiert für eine sukzessive Unternehmensnachfolge in Tranchen, statt eines riskanten „Hardcuts“, um den Investor auf Herz und Nieren zu prüfen.

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#201 - Die Roll-Up-Lüge | Wenn Alibi-Investoren dein Lebenswerk gefährden!

Fri, 13 Mar 2026 14:00:00 +0100

In der 201. Folge blickt Matthias Walter Eser hinter die Fassade des aktuellen Roll-Up-Hypes. Er demaskiert sogenannte Alibi-Investoren, die sich als hochpotente Käufer ausgeben, in Wahrheit aber oft nur gescheiterte Unternehmer ohne das notwendige Handwerkszeug für eine erfolgreiche Konsolidierung sind.

Gerade im Mittelstand (KMU) führt die verzweifelte Suche nach einer Nachfolge – bedingt durch das Rentenalter der Baby-Boomer-Generation – dazu, dass Inhaber sich auf opportunistische Deals einlassen, die am Ende sowohl Arbeitsplätze als auch den geschaffenen Unternehmenswert vernichten.

Was du in dieser Folge lernst:

Warum viele dieser Vorhaben de facto scheitern werden, weil theoretische Kenntnisse nicht mit praktischem Können gleichzusetzen sind.
Warum das klassische P.E.-Game erst ab ca. 30 Millionen Euro Investitionsgröße beginnt und das Segment zwischen 250.000 und 10 Millionen Euro ein völlig anderes Spielfeld ist.
Wie Alibi-Investoren mit speziellen, risiko-aversen Instrumenten agieren, die oft zum massiven Nachteil des Verkäufers führen.
Warum Verkäufer oft fälschlicherweise annehmen, der Käufer sei kompetenter, nur weil dieser das „Bild eines Investors“ skizziert.
Wie du dein Unternehmen so vorbereitest, dass du eine fundierte Auswahl an Nachfolgern hast und nicht aus einer Position der Schwäche entscheiden musst.

Das Fazit für Unternehmer:

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#200 - Die Vendor Due Diligence-Falle | Wie fehlende finanzielle Exzellenz deinen Exit auf den letzten Metern zerstört!

Tue, 03 Mar 2026 20:00:00 +0100

Ein erfolgreiches Familienunternehmen sollte an einen Konkurrenten mit Private-Equity-Hintergrund verkauft werden. Operativ hatte das Unternehmen alles richtig gemacht. Ein professionelles Management war installiert und signifikante Investitionen in die Digitalisierung wurden getätigt. Doch auf den letzten Metern wurde ein Großteil der harten Arbeit zunichte gemacht

Das Unternehmen ging in die Gespräche, ohne vorab eine eigene Vendor Due Diligence (Verkäufer-Due-Diligence) durchzuführen. Der Käufer deckte steuerliche Altlasten und hohe Gesellschafterdarlehen auf und nutzte diese Schwachstellen, um den Kaufpreis massiv nach unten zu drücken. Am Ende stand ein enttäuschendes, fast schon freches Angebot im niedrigen einstelligen Millionenbereich für ein Unternehmen mit signifikant achtstelligem Umsatz.

In dieser Folge erfährst du:

Warum du dein Unternehmen zwingend von innen auf Herz und Nieren prüfen lassen musst, bevor der Investor es tut.
Warum technologische und personelle Exzellenz wertlos sind, wenn du das „Financial Engineering“ beim Exit komplett auslässt.
Wieso der klassische Feld-Wald-und-Wiesen-Steuerberater bei M&A-Transaktionen oft genauso überfordert ist wie der Gründer selbst.
Warum eine schlechte Exit-Vorbereitung so ist, als würdest du die letzten zwei Kilometer eines Marathons rückwärts spazieren.

Baue dein Unternehmen so auf, dass ein Exit nicht nur möglich ist, sondern sich auch finanziell wirklich lohnt.

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#199 - Die 2-Millionen-Euro-Falle: Warum dein Bankguthaben den Kaufpreis nicht erhöht!

Fri, 20 Feb 2026 08:00:00 +0100

Du stehst vor dem Exit, blickst auf dein Firmenkonto und siehst dort 2 Millionen Euro liegen. In deinem Kopf ist die Rechnung ganz einfach: Enterprise Value + Cash - Debt = Dein Kaufpreis. Du rechnest dieses Geld gedanklich schon fest als Bonus oben drauf.

Doch die M&A-Realität ist brutal: Du wirst am Ende vermutlich ein prall gefülltes Konto verkaufen, aber keinen einzigen Cent dafür bekommen.

In Folge 199 der zerstört Matthias Walter Eser eine der größten Illusionen beim Unternehmensverkauf und zeigt dir, wie Käufer in der Due Diligence dein hart erarbeitetes Bankguthaben systematisch abwerten.

In dieser Folge erfährst du:

Die M&A-Illusion: Warum die klassische Lehrbuch-Formel für den Equity Value in der Praxis oft nicht funktioniert.
Trapped Cash vs. Operating Cash: Wie Käufer argumentieren, um dein Geld (z. B. auf PayPal, Stripe oder als Amazon-Rücklage) als zwingend notwendiges Betriebskapital zu deklarieren.
Der Trick auf der Kaufpreisbrücke: Wie deine Millionen aus der Kategorie „Cash“ ins „Net Working Capital“ (NWC) rutschen – und dein Kaufpreis exakt um diese Summe sinkt.
Deine Verteidigung: Warum du den Kampf um dein Geld nicht erst im Kaufvertrag (SPA), sondern schon ganz am Anfang im Letter of Intent (LOI) gewinnen musst.

Wer dem Käufer die Definition von „Excess Cash“ überlässt, zahlt seinen eigenen Exit. Hör rein und lerne, wie du deine Liquidität schützt!

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#198 - Mein Anwalt über den EXIT und was es wirklich für Millionen-Deals braucht!

Sat, 31 Jan 2026 04:00:00 +0100

In dieser Podcast-Folge spreche ich mit Michael Heinze, LL.M. über das Thema Unternehmensverkauf aus einer rechtlichen Betrachtung. Michael ist Rechtsanwalt, Fachanwalt für Handels- und Gesellschaftsrecht und Partner der Kanzlei BridgehouseLaw Germany mit Sitz in Köln.

Zudem werden wichtige Themen wie Intellectual Property und Change of Control-Klauseln behandelt, um Unternehmer auf die rechtlichen Risiken und Anforderungen bei Transaktionen vorzubereiten. In dieser Episode diskutieren Michael Heinze und Matthias Walter Eser die Herausforderungen und Fallstricke im rechtlichen Bereich, insbesondere im Kontext von Wandeldarlehen, Künstlicher Intelligenz, Sweat Equity, Garantien und Earnouts. Sie betonen die Notwendigkeit einer gründlichen rechtlichen Prüfung und die Risiken, die mit unzureichenden Verträgen verbunden sind. Die Bedeutung der Haftung und der steuerlichen Aspekte wird ebenfalls hervorgehoben, um Unternehmern zu helfen, rechtliche Probleme zu vermeiden und fundierte Entscheidungen zu treffen.

E-Mail Adresse: michael.heinze@bridgehouselaw.de
Telefonnummer: 0221/49 93 75 00

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#197 - Kim Feigl Ex-CFO Everdrop im Interview mit Matthias Walter Eser

Tue, 23 Dec 2025 04:00:00 +0100

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#196 - Marc Weindinger aka Mr. Meta-Ads im Interview mit Matthias Walter Eser

Mon, 15 Dec 2025 13:00:00 +0100

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#195 - Sven Rittau über erfolgreiches E-Commerce und die Entwicklung unserer Wirtschaft und Gesellschaft!

Tue, 01 Apr 2025 05:00:00 +0200

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#194 - David Döbele über erfolgreiche Karrieren in High-Performance Berufen (Banking, Consulting, etc.)

Fri, 06 Dec 2024 04:00:00 +0100

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#193 - Marven Hennecker über 7- und 8-stelliges AB-Testing von D2C Brands

Sat, 30 Nov 2024 09:00:00 +0100

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#192 - Simon Bladt über die Organisation hinter BEILMANN Marketing

Wed, 27 Nov 2024 15:00:00 +0100

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#191 - Andy Weinzierl über den Aufbau von SUSHI Bikes, die Höhen, Tiefen und das echte Unternehmertum!

Wed, 20 Nov 2024 04:00:00 +0100

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#190 - E-Commerce Deep Dive mit Nico Frank von ECOZA

Sun, 27 Oct 2024 03:00:00 +0100

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#189 - Ex-Rocket Internet Marco Feelisch über e-Commerce Finance und sein Leben als Serial-Entrepreneur

Sun, 29 Sep 2024 04:00:00 +0200

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#188 - Matthias Schmidt über M&A im deutschen Versicherungsmarkt

Sun, 15 Sep 2024 04:00:00 +0200

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#187 - Maurice Prüßner über maximale E-Commerce Retention, CLV und die Geheimnisse von 8- und 9-stelligen Brands

Sun, 25 Aug 2024 04:00:00 +0200

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#186 - Valentin Abs über datengetriebenes eCommerce Design und Exzellenz als Dienstleister

Sun, 18 Aug 2024 04:00:00 +0200

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#185 - Jannick Semmelhaack von VOIDS über B2B SaaS und die größten D2C Herausforderungen

Sun, 11 Aug 2024 04:00:00 +0200

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#184 - Lukas Beilmann über Exzellenz im D2C Google-Marketing

Sun, 04 Aug 2024 04:00:00 +0200

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#183 - Nico Hummel über Doppel-Business mit siebenstelliger eCom-Brand und Agentur

Sun, 28 Jul 2024 05:00:00 +0200

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#182 - Prinzipien hinter Erfolg mit Marc Weindinger von Schema M

Thu, 18 Jul 2024 06:00:00 +0200

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Marc Weindinger spricht über seine Erfolgsgeheimnisse hinter dem Aufbau seiner Agentur SCHEMA M und seinem Software StartUp TRACIFY mit Matthias Walter Eser (#181)

Thu, 23 May 2024 04:00:00 +0200

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Moritz Lambrecht über den Aufbau seiner 8-figure Agentur "AdSpecialist" im Gespräch mit Matthias Walter Eser (#180)

Thu, 09 May 2024 04:00:00 +0200

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Manuel Zeller über den Aufbau seiner Zero Sugar Chocolate Brand NEOH mit Matthias Walter (179)

Thu, 25 Apr 2024 04:00:00 +0200

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Matthias Henze (CEO JIMDO) spricht über 17 Jahre Unternehmertum und den erfolgreichen Aufbau eines Multi-Millionen SaaS Unternehmens mit Matthias Walter Eser (#178)

Thu, 11 Apr 2024 04:00:00 +0200

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Julian Rauch (CEO @FOUNDERS LEAGUE) spricht über den Aufbau seiner StartUp Plattform, die Relevanz von wertvoller Reichtweite und die Kunst von gutem Branding mit Matthias Walter Eser (#177)

Thu, 28 Mar 2024 04:00:00 +0100

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Exponentielles Wachstum von ESER Capital & der Einfluss auf den Digital Business Podcast (#176)

Sun, 17 Mar 2024 16:00:00 +0100

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DBP Classics - Jan Bredack über sein 100 Mio. EUR Lebensmittel-Unternehmen VEGANZ®, seine Jugend in der DDR Staatssicherheit und seinen Aufstieg bei Daimler mit Matthias Walter Eser (#175)

Thu, 07 Mar 2024 04:00:00 +0100

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DBP Classics - Rene Ruhland (CEO @MyPoster) über EUR 100 Mio. Umsatz, gelebtes Unternehmertum und der wahre Preis von Erfolg mit Matthias Walter Eser (#174)

Thu, 29 Feb 2024 04:00:00 +0100

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Patrick Hennig über die Gründung der LUCA App (#CORONA), Deals mit der Regierung und den Umgang mit negativer Presse mit Matthias Walter Eser(#173)

Thu, 22 Feb 2024 04:00:00 +0100

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Benedikt Schneider über seine 5,4 Mio. EUR Seed Runde mit HV Capital, die WHU und First Principle Thinking mit Matthias Walter Eser (#172)

Thu, 15 Feb 2024 04:00:00 +0100

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Erfahrungen mit den Finanzen des Mittelstandes und was sich dringend ändern muss! (#171)

Thu, 08 Feb 2024 04:00:00 +0100

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DBP Classics - Florian Gschwandtner über seinen 200 Millionen Exit an Adidas mit Matthias Walter Eser (#170)

Sun, 04 Feb 2024 04:00:00 +0100

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Moritz Hessel spricht über Florian Homm, Investment-Millionär mit 30 und die Relevanz von Resilienz für Erfolg mit Matthias Walter Eser (#169)

Thu, 01 Feb 2024 04:00:00 +0100

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Von den nuancierten Strategien des Investment Bankings bis zum erfolgreichen Abschluss eines Exits – Ihr Erfolg in der Corporate Finance-Welt ist unser oberstes Gebot. Ihr Ziel ist unsere Mission: Gemeinsam führen wir Sie durch jede Phase und sorgen dafür, dass Ihre Finanztransaktionen nicht nur erfolgreich, sondern auch nahtlos und effizient sind.

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Cem Uyanik (FORBES 30U30) über urbane Luftlogistik und die unglaubliche Kapitaleffizienz von Urban Ray mit Matthias Walter Eser (#168)

Sun, 28 Jan 2024 04:00:00 +0100

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Felix van de Sand über seinen Agentur-Exit an ETRIBES, erfolgreiches Produktdesign und das Geheimnis hinter exzellentem Organisationsaufbau mit Matthias Walter Eser (#167)

Thu, 25 Jan 2024 04:00:00 +0100

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Dina Reit über die Herausforderungen der Nachfolge im Familienunternehmen, erfolgreiches Personal Branding im Mittelstand (Maschinenbau) und die Wichtigkeit der richtigen Mitarbeiter mit Matthias Walter Eser (#166)

Sun, 21 Jan 2024 04:00:00 +0100

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Kemal Üres über sein Multi-Millionen Gastro Imperium, die Macht von Social Media und die Verantwortung der deutschen Politik mit Matthias Walter Eser (#165)

Thu, 18 Jan 2024 04:00:00 +0100

Instagram von Kemal: https://www.instagram.com/kemalueres/

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Yalcin Döner über 10 Mio. EUR Umsatz mit 24 Jahren, erfolgreiches M&A Business und den Aufbau seines eigenen eCom Ökosystems mit Matthias Walter Eser (#164)

Sun, 14 Jan 2024 04:00:00 +0100

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Dirk Sahlmer (@SaaS Group) über SaaS M&A, erfolgreiche Exits und seinen individuellen Werdegang mit Matthias Walter Eser (#163)

Thu, 11 Jan 2024 04:00:00 +0100

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Axel Kaiser über seinen Exit und die Gründung eines Dental-Unternehmen DENTTABS im Kampf gegen die FMCG-Industrie mit Matthias Walter Eser (#162)

Sun, 07 Jan 2024 04:00:00 +0100

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Ich brauche Deine Hilfe, denn wir machen gewaltige Moves im DBP, bauen neues Studio in GAP und wollen an die Spitze deutschsprachiger Podcasts (#161)

Thu, 04 Jan 2024 04:00:00 +0100

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Inhaftierter Ehssan M. und sein Lügenkonstrukt über Erfolg, Finanzen und inszenierte Kompetenz mit Matthias Walter Eser (#160)

Thu, 21 Dec 2023 04:00:00 +0100

HAFTUNGSAUSSCHLUSS: In diesem Podcast diskutierte Themen und Anschuldigungen sind spekulativer Natur und sollen ausschließlich zu Informations- und Bildungszwecken dienen. Alle erwähnten Personen sind so lange als unschuldig zu betrachten, bis ihre Schuld in einem rechtskräftigen Verfahren festgestellt wurde. Die in diesem Podcast geäußerten Meinungen und Ansichten spiegeln lediglich die Perspektiven der Sprecher wider und stellen keine rechtlichen Einschätzungen dar.

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Max Schertel über seine Karriere als ehemaliger Director Of Business Operations @N26, sein aktuelles StartUp "FINMID" und die Finanzierungslandschaft für deutsche Unternehmen mit Matthias Walter Eser (#159)

Sun, 17 Dec 2023 04:00:00 +0100

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🖥️ Finmid: https://finmid.com/

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Dr. Philipp Nägelein (MP @Zebra Embassy GmbH) über EUR 50 Mio. öffentliches Fördervolumen für 150 Startups und Scaleups erfolgreich mobilisiert mit Matthias Walter Eser (#158)

Thu, 14 Dec 2023 04:00:00 +0100

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Stefan Kienzl über den Erfolg hinter Urs Kalecinski, seine Karriere als Coach und seine unzähligen Engagements in der Milliarden Branche Fitness mit Matthias Walter Eser (#157)

Sun, 10 Dec 2023 04:00:00 +0100

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Maurice Bork (Spiegel Bestseller Autor) über achtstellige Umsätze, die Wichtigkeit von Verkauf und das Leben als Spiel mit Matthias Walter Eser (#156)

Thu, 07 Dec 2023 04:00:00 +0100

Mit Expertise, Erfahrung und persönlichem Engagement begleiten wir Sie bei der erfolgreichen Finanzierung und zum ergiebigen Verkauf Ihres Unternehmens.

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📈 Verlässliche Akquisemaschine: Deine Website wird zum besten Vertriebsmitarbeiter, indem sie Einwände löst und Vertrauen aufbaut, sodass Besucher eine Anfrage stellen.

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Von den nuancierten Strategien des Investment Bankings bis zum erfolgreichen Abschluss eines Exits – Ihr Erfolg in der Corporate Finance-Welt ist unser oberstes Gebot. Ihr Ziel ist unsere Mission: Gemeinsam führen wir Sie durch jede Phase und sorgen dafür, dass Ihre Finanztransaktionen nicht nur erfolgreich, sondern auch nahtlos und effizient sind.

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UNTERNEHMENSFINANZIERUNGEN
Ihr Unternehmen hat Kapitalbedarf und Sie möchten dabei auf die Strategien von Großunternehmen zurückgreifen, um Ihre Bilanz bestmöglich zu stärken und dabei die geringstmöglichen Risiken aufzubauen?

UNTERNEHMENSVERKAUF
Sie sind im Begriff, Ihr Unternehmen ergiebig zu verkaufen und möchten dabei die professionelle Unterstützung eines Experten zuziehen?

PRIVATE EQUITY
Sie sind Unternehmer, strategischer oder institutioneller Investor und auf der Suche nach dem richtigen Partner, um ein für Sie passenden Targets zu identifizieren?

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Uli Niedersteiner (CEO @Baruli Kaffeerösterei) über seine Karriere, die ersten Schritte als Unternehmer und die Fähigkeit bessere Entscheidungen mit Meditation zu treffen mit Matthias Walter Eser (#155)

Sun, 03 Dec 2023 04:00:00 +0100

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Benedikt Mayr (Ex-Skiprofi & Immobilien Investor) über seine Karriere im Sport, die Lehre aus dem Hinfallen und die Entwicklung der Immobilienmärkte mit Matthias Walter Eser (#154)

Thu, 30 Nov 2023 04:00:00 +0100

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Felix Ahlers (CEO @FROSTA AG) spricht über die Lebensmittelindustrie und deren Nachhaltigkeit unter dem Dach der fortwährenden Wirtschaftlichkeit mit Matthias Walter Eser (#153)

Sun, 26 Nov 2023 04:00:00 +0100

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DBP Classics - Sebastian Szalinski über sein 450 EUR Mio. eCom-Portfolio, effektiven Markenaufbau und die Kunst hinter funktionierendem PPC-Marketing mit Matthias Walter Eser (#152)

Thu, 23 Nov 2023 04:00:00 +0100

🖥️ Homepage: https://szalinski.guru/

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ICH HELFE DIR BEIM KAUF UND VERKAUF VON UNTERNEHMEN!

Folgen wir der Statistik, scheitern 9 von 10 der gegründeten Unternehmen innerhalb der ersten fünf Jahre. Deswegen habe ich eine Alternative für Unternehmerinnen und Unternehmer entwickelt, die nachhaltiges Unternehmenswachstum als erklärtes Ziel haben.

🔗 UNTERNEHMEN KAUFEN UND VERKAUFEN

Mit dem Konzept des anorganischen Unternehmenswachstums erarbeiten wir rechtlich und steuerlich optimierte Expansionskonzepte im Rahmen individueller Holding-Strukturen, um Deine individuelles Risiko, sowie die Dir anlastende Steuerlast auf ein notwendiges Minimum zu reduzieren.

🔗 UNTERNEHMEN KAUFEN UND VERKAUFEN

Noch nie in der Wirtschaftsgeschichte waren die Rahmenbedingungen dermaßen vorteilhaft für den Kauf- und Verkauf eines Unternehmens.

🔗 UNTERNEHMEN KAUFEN UND VERKAUFEN

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Die ESER Capital Vermögensverwaltung GmbH fungiert als im Besitz der Familie Eser stehende Holding-Gesellschaft mit operativem Beratungsgeschäft im Umfeld kleiner und mittelständischer Unternehmen mit dem Ziel Unternehmensnachfolgen auf allen relevanten Ebenen zu vereinfachen. Vor dem Hintergrund der eigenen Private Equity- & M&A Engagements begleiten wir Mandate auf Augenhöhe.

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DREI KOMPONENTEN FÜR MAXIMALEN UNTERNEHMERISCHEN ERFOLG ⬇️

Mögliche Zielsetzungen für den Kauf eines Unternehmens können sein:
⚫️ Erweiterung des Geschäftsbereichs oder der Produktpalette
⚫️ Steigerung der Marktposition und der Marktmacht
⚫️ Erschließung neuer Absatzmärkte
⚫️ Synergieeffekte durch Zusammenführung von Geschäftsprozessen oder Ressourcen
⚫️ Erhöhung der Wertschöpfung durch Kosteneinsparungen oder Effizienzsteigerungen
⚫️ Diversifikation des Geschäftsportfolios
⚫️ Erwerb von Know-how oder Technologien

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#Folge 151 - Jan-Lütje Thoden über das erfolgreiche Recruiting für SNOCKS, das Identifizieren von echten High-Performern und das Risiko falscher Personalentscheidungen mit Matthias Walter Eser

Sun, 19 Nov 2023 04:00:00 +0100

🖥️ Homepage: https://www.starttofinish.de/

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⚫️ Steigerung der Marktposition und der Marktmacht
⚫️ Erschließung neuer Absatzmärkte
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#Folge 150 - Stefan Graf (HEARTBEAT Consulting) über erfolgreichen Agenturaufbau, das Geheimnis hinter exzellentem Verkauf und die Kunst des nachhaltigen Unternehmertums mit Matthias Walter Eser

Thu, 16 Nov 2023 15:00:00 +0100

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#Folge 149 - Felix Sturm (5 x Box Weltmeister) über seinen 6. WM-Titel und die erfolgreiche Zusammenarbeit Ehssan Memarpuri im Gespräch mit Matthias Walter Eser

Sun, 12 Nov 2023 04:00:00 +0100

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#Folge 148 - Karl Edlbauer (HOKIFY) über den DE-AT Arbeitsmarkt, erfolgreiche Skalierung und das Geheimnis hinter erfolgreichem Recruiting für StartUps mit Matthias Walter Eser

Thu, 09 Nov 2023 04:00:00 +0100

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#Folge 147 - (REVIVAL) Richard Getz über sein (echtes) Leben, Instagram und seine neue Heimat mit Matthias Walter Eser

Sun, 05 Nov 2023 04:00:00 +0100

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#Folge 146 - (Revival) Carl Weische (Top 1% CRO) über den erfolgreichen Aufbau der Accelerated Agency, die richtigen Ziele und falsche Strategien mit Matthias Walter Eser

Thu, 02 Nov 2023 04:00:00 +0100

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#Folge 145 - (Revival) Raoul Plickat über Personal Branding, Reichtum und echten Erfolg mit Matthias Walter Eser

Sun, 29 Oct 2023 03:00:00 +0100

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#Folge 144 - Matthias Walter Eser über das Jahr 2023, das neue Büro + Studio und neue Standards im Digital Business Podcast

Thu, 26 Oct 2023 15:00:00 +0200

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#Folge 143 - Fritz Frey (HYGH AG) über € 21,5 Mio. Funding, die Partnerschaft mit Samsung und den Aufbau eines internationalen Medienimperiums mit Matthias Walter Eser

Sun, 22 Oct 2023 04:00:00 +0200

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#Folge 142 - Rene Ruhland (CEO @MyPoster) über EUR 100 Mio. Umsatz, gelebtes Unternehmertum und der wahre Preis von Erfolg mit Matthias Walter Eser

Thu, 19 Oct 2023 04:00:00 +0200

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#Folge 141 - Tim Steinmetz über die deutsche Energiewirtschaft, die erfolgreiche Skalierung eines stark wachsenden StartUps und die einhergehende Symbiose im Konzern mit Matthias Walter Eser

Sun, 15 Oct 2023 04:00:00 +0200

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#Folge 140 - Dr. Johannes Braith (FORBES 30u30) über 70.000.000 EUR Investment in sein StartUp, die Hintergründe für seinen unglaublichen Ehrgeiz und seine Sicht auf die Zukunft von Commercial Real Estate mit Matthias Walter Eser

Thu, 12 Oct 2023 04:00:00 +0200

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#Folge 139 - Irene Klemm und Franziska Meyer von EDURINO (ex BCG) sprechen über ihr Verständnis von Erfolg und wie sie ein Social-Unicorn bauen wollen mit Matthias Walter Eser

Sun, 08 Oct 2023 04:00:00 +0200

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#Folge 138 - Stephan Schug (ex-KPMG) von WealthPilot spricht über 200 Milliarden Assets, die über seine Plattform verwaltet werden mit Matthias Walter Eser

Thu, 05 Oct 2023 04:00:00 +0200

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#Folge 137 - (Revival) Sven Flieshardt über erfolgreichen Vertrieb, finanzielle Verzweiflung und achtstellige Umsätze in 2023 mit Matthias Walter Eser

Sun, 01 Oct 2023 04:00:00 +0200

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#Folge 136 - Nikolai Schröder (FINN) über EUR 160 Mio. ARR, EUR 150 Mio. Equity, EUR 700 Mio. Debt, seine Zeit bei Boston Consulting Group und die Kunst erfolgreiche Unternehmen zu bauen mit Matthias Walter Eser

Thu, 28 Sep 2023 04:00:00 +0200

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#Folge 135 - Burkhard Küpper über EUR 10 Mio. Umsatz als Steuerberater, 5000+ Mandanten und die Kunst sich selbst ins rechte Licht zu rücken mit Matthias Walter Eser

Sun, 24 Sep 2023 04:00:00 +0200

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#Folge 134 - Alexander und Matthias über Freundschaft, Werte und erfolgreiches Business durch Menschlichkeit!

Thu, 21 Sep 2023 04:00:00 +0200

💸 Sieben- & achtstellige Umsätze mit dem richtigen CRM-System

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Mögliche Zielsetzungen für den Kauf eines Unternehmens können sein:
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⚫️ Erschließung neuer Absatzmärkte
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#Folge 133 - Fabian Platzen über neunstellige Kredite, seine Karriere in der Finanzbranche und die Entwicklung der deutschen Wirtschaft aus Perspektive eines Kreditgebers mit Matthias Walter Eser

Sun, 17 Sep 2023 04:00:00 +0200

💸 Kredit von IWOCA

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#Folge 132 - Alexander Giesecke (SIMPLECLUB) über Bildung als Geschäftsmodell, Investoren als Multiplikatoren und sein Umgang mit EUR 1 Mio. private Schulden mit Matthias Walter Eser

Thu, 14 Sep 2023 04:00:00 +0200

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#Folge 131 - Dr. Marco Möller über seinen Exit an INTEL, die Leidenschaft für Wissenschaft und warum er Geld als Abfallprodukt seiner Arbeit betrachtet mit Matthias Walter Eser

Sun, 10 Sep 2023 04:00:00 +0200

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#Folge 130 - Felix Pörnbacher (Ex-Investment Banker) über EUR 20 Mio. Fundraising, die (mangelnde) Effizienz von Elektromotoren und wie die Automobilindustrie wirklich funktioniert mit Matthias Walter Eser

Thu, 07 Sep 2023 04:00:00 +0200

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#Folge 129 - Florian Gschwandtner über seinen EUR 220 Mio. Exit an ADIDAS, sein Verständnis von erfolgreichem Unternehmertum und wie er heute investiert mit Matthias Walter Eser

Sun, 03 Sep 2023 04:00:00 +0200

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Folgen wir der Statistik, scheitern 9 von 10 der gegründeten Unternehmen innerhalb der ersten fünf Jahre. Deswegen habe ich eine Alternative für Unternehmerinnen und Unternehmer entwickelt, die nachhaltiges Unternehmenswachstum als erklärtes Ziel haben.

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Mit dem Konzept des anorganischen Unternehmenswachstums erarbeiten wir rechtlich und steuerlich optimierte Expansionskonzepte im Rahmen individueller Holding-Strukturen, um Deine individuelles Risiko, sowie die Dir anlastende Steuerlast auf ein notwendiges Minimum zu reduzieren.

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Noch nie in der Wirtschaftsgeschichte waren die Rahmenbedingungen dermaßen vorteilhaft für den Kauf- und Verkauf eines Unternehmens.

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Die ESER Capital Vermögensverwaltung GmbH fungiert als im Besitz der Familie Eser stehende Holding-Gesellschaft mit operativem Beratungsgeschäft im Umfeld kleiner und mittelständischer Unternehmen mit dem Ziel Unternehmensnachfolgen auf allen relevanten Ebenen zu vereinfachen. Vor dem Hintergrund der eigenen Private Equity- & M&A Engagements begleiten wir Mandate auf Augenhöhe.

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DREI KOMPONENTEN FÜR MAXIMALEN UNTERNEHMERISCHEN ERFOLG ⬇️

Mögliche Zielsetzungen für den Kauf eines Unternehmens können sein:
⚫️ Erweiterung des Geschäftsbereichs oder der Produktpalette
⚫️ Steigerung der Marktposition und der Marktmacht
⚫️ Erschließung neuer Absatzmärkte
⚫️ Synergieeffekte durch Zusammenführung von Geschäftsprozessen oder Ressourcen
⚫️ Erhöhung der Wertschöpfung durch Kosteneinsparungen oder Effizienzsteigerungen
⚫️ Diversifikation des Geschäftsportfolios
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#Folge 128 - Boris Lokschin über $130 Mio. Fundraising, die Entwicklung von AI und den Aufbau eines 500-köpfigen Teams mit Matthias Walter Eser

Thu, 31 Aug 2023 04:00:00 +0200

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#Sommerpause - nächste Folge am 31. August 2023

Thu, 24 Aug 2023 04:00:00 +0200

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#Folge 127 - Malte Rau (Ex-KPMG) über die Wirecard-Insolvenz, sein Fintech PLIANT und warum Kreditkarten das Zahlungsmittel der Digitalisierung sind mit Matthias Walter Eser

Sun, 20 Aug 2023 04:00:00 +0200

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#Folge 126 - Jan Bredack über sein 100 Mio. EUR Lebensmittel-Unternehmen VEGANZ®, seine Jugend in der DDR Staatssicherheit und seinen Aufstieg bei Daimler mit Matthias Walter Eser

Thu, 17 Aug 2023 04:00:00 +0200

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#Folge 125 - Christoph Wagner über Frank Thelen, seinen erfolgreichen Management-Buy-out (MBO) und wie er erfolgreiches SaaS Business versteht mit Matthias Walter Eser

Sun, 13 Aug 2023 04:00:00 +0200

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#Folge 124 - Daniel Seidel über EUR 30 Mio. Fundraising, global Infrastrukturnetzwerke & wirtschaftliche bedeutende Erdbeobachtung mit Matthias Walter Eser

Thu, 10 Aug 2023 04:00:00 +0200

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#Folge 123 - Dr. Fabian Barthel über Boston Consulting Group (BCG), das World Economic Forum (WEF) und wie er sein VC-finanziertes Unternehmen VYTAL erfolgreich in der Kreislaufwirtschaft angesiedelt hat mit Matthias Walter Eser

Sun, 06 Aug 2023 04:00:00 +0200

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#Folge 122 - Marilyn Heib über nachhaltige Investments, afrikanische Unternehmensinvestitionen und den Mangel an finanzieller Bildung in Deutschland mit Matthias Walter Eser

Thu, 03 Aug 2023 04:00:00 +0200

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#Folge 121 - Daniel Duarte über seine 8-figure Brand "Koawach", gutes Wirtschaften und die Kunst hinter nachhaltigem Denken und Handeln mit Matthias Walter Eser

Sun, 30 Jul 2023 04:00:00 +0200

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#Folge 120 - Sven Zuschlag über das Investment von Thomas Müller, Digitalisierung im deutschen Mittelstand und wie er den Fachkräftemangel mithilfe von Software in Deutschland abschwächt mit Matthias Walter Eser

Thu, 27 Jul 2023 04:00:00 +0200

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#Folge 119 - Gregor Gimmy über Venture Client Services, Corporate Venture Capital und seinen erfolgreichen Exit an DELOITTE mit Matthias Walter Eser

Sun, 23 Jul 2023 04:00:00 +0200

Gregor Gimmy ist Founder und CEO von 27pilots und Partner bei Deloitte.

Gimmy hilft Unternehmen dabei, das Venture-Client-Modell zu verstehen und dieses in bestehende Unternehmenskultur und -prozesse zu integrieren. Als Namensgeber des Begriffs “Venture-Client” und der Erfinder des Venture-Client-Modells versteht sich Gimmy als Botschafter des neuartigen Ansatzes und engagiert sich stark für dessen Verbreitung, z. B. durch Veröffentlichungen, Forschung und Vorlesungen an Business Schools in ganz Europa.

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#Folge 118 - Ari Berzenjie über SaaS-Business, den Aufbau seiner Fashion-App BLVRD und Resilienz durch herausfordernde Zeiten mit Matthias Walter Eser

Thu, 20 Jul 2023 04:00:00 +0200

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#Folge 117 - Dustin Fontaine über die wahre Entwicklung von Luxus, seine Uhrenmarke und warum er keine Rolex besitzt mit Matthias Walter Eser

Sun, 16 Jul 2023 04:00:00 +0200

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#Folge 116 - Felix Munte (Ex-KPMG & -EY) über sein Food-Tech FOODJI, den deutschen Lebensmittelmarkt und warum der Mittelstand durch sein Business nachhaltig gestärkt wird mit Matthias Walter Eser

Thu, 13 Jul 2023 04:00:00 +0200

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#Folge 115 - Coralie Grau über Joko's Schokoladen-StartUp JOKOLADE, ihren Entwicklungsprozess von der Beraterin zur erfolgreichen Geschäftsführerin und wie die Kakaoindustrie nachhaltig revolutioniert werden kann mit Matthias Walter Eser

Sun, 09 Jul 2023 04:00:00 +0200

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🍫 JOKOLADE Online Shop: https://jokolade.de/collections/schoko-shop

🎧 CLIMATE CRIME PODCAST #03 - KINDERSKLAVEN: https://open.spotify.com/episode/1MwEwuZr1ySqQa86UrQo0e?si=xhygpogNRYixA-4ySBgeog
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#Folge 114 - Thomas Gal über die Entwicklung von Online Marketing, exzellentes Brand-Building und warum die meisten Unternehmer scheitern mit Matthias Walter Eser

Thu, 06 Jul 2023 04:00:00 +0200

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#Folge 113 - Matthias Walter Eser über zwei verrückte Jahre Podcast, neues Büro inkl. Podcast-Studio und 10X Business Development!

Sun, 02 Jul 2023 04:00:00 +0200

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#Folge 112 - Suzanne Grieger-Langer aka "Profiler Suzanne" über Wirtschaftskriminalität, Narzissmus und das vollkommen falsche Selbstbild vieler Coaches mit Matthias Walter Eser

Thu, 29 Jun 2023 04:00:00 +0200

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🔗 Mehr von Suzanne Grieger-Langer: https://profilersuzanne.com/so-geht-erfolg/
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#Folge 111 - Philip Ihde (Capital 40 unter 40) über sein sein Millionen Health-Tech StartUp "HelloBetter", die Evolution der Gesundheitsvorsorge und warum Prävention die besser Rehabilitation ist mit Matthias Walter Eser

Sun, 25 Jun 2023 04:00:00 +0200

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#Folge 110 - Viet Pham Tuan über den Aufbau der größten Social Recruiting Agentur Deutschlands, 50 Mitarbeiter mit 25 Jahren und die Kunst des nachhaltigen Erfolges mit Matthias Walter Eser

Thu, 22 Jun 2023 04:00:00 +0200

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#Episode 109 - (ENG) Viktor Stoilov FORBES 30U30 about trust in business, sustainable customer relationships and his personal definition of entrepreneurial success with Matthias Walter Eser

Sun, 18 Jun 2023 04:00:00 +0200

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#Folge 108 - Dr. Wolfgang Gründinger über das Green-Tech-Unicorn ENPAL, seine Rolle in einer Spezialeinheit der Bundeswehr und Vergangenheit als Klimaaktivist mit Matthias Walter Eser

Thu, 15 Jun 2023 04:00:00 +0200

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⚫️ Steigerung der Marktposition und der Marktmacht
⚫️ Erschließung neuer Absatzmärkte
⚫️ Synergieeffekte durch Zusammenführung von Geschäftsprozessen oder Ressourcen
⚫️ Erhöhung der Wertschöpfung durch Kosteneinsparungen oder Effizienzsteigerungen
⚫️ Diversifikation des Geschäftsportfolios
⚫️ Erwerb von Know-how oder Technologien

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Angaben gemäß § 5 TMG

ESER Capital Advisory Partners GmbH
vertreten durch: Herrn Matthias Walter Eser
Adlerstraße 9
82467 Garmisch-Partenkirchen

#Folge 107 - Olaf Jacobi über deutsche Unicorns, den neuen Markt im Vergleich zu 2020/21 und wie er erfolgreiche Investments findet mit Matthias Walter Eser

Sun, 11 Jun 2023 04:00:00 +0200

SichtbarerWerden GmbH ist unser Exklusivpartner im Digital Business Podcast und hilft No-Name-Anbietern mit starken Produkten zu mehr Sichtbarkeit und konstanten Premiumanfragen.

📈 Qualität sichtbar machen: Nutze deine Homepage als “digitales Schaufenster”, um Kunden magnetisch anzuziehen und das Interesse zu wecken.

📈 Pole Position Sichtbarkeit: Werde dort gefunden, wo Personen nach Lösungen für ihre Probleme suchen - und dich dann finden.

📈 Verlässliche Akquisemaschine: Deine Website wird zum besten Vertriebsmitarbeiter, indem sie Einwände löst und Vertrauen aufbaut, sodass Besucher eine Anfrage stellen.

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ICH HELFE DIR BEIM KAUF UND VERKAUF VON UNTERNEHMEN!

Folgen wir der Statistik, scheitern 9 von 10 der gegründeten Unternehmen innerhalb der ersten fünf Jahre. Deswegen habe ich eine Alternative für Unternehmerinnen und Unternehmer entwickelt, die nachhaltiges Unternehmenswachstum als erklärtes Ziel haben.

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Mit dem Konzept des anorganischen Unternehmenswachstums erarbeiten wir rechtlich und steuerlich optimierte Expansionskonzepte im Rahmen individueller Holding-Strukturen, um Deine individuelles Risiko, sowie die Dir anlastende Steuerlast auf ein notwendiges Minimum zu reduzieren.

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Noch nie in der Wirtschaftsgeschichte waren die Rahmenbedingungen dermaßen vorteilhaft für den Kauf- und Verkauf eines Unternehmens.

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Die ESER Capital Vermögensverwaltung GmbH fungiert als im Besitz der Familie Eser stehende Holding-Gesellschaft mit operativem Beratungsgeschäft im Umfeld kleiner und mittelständischer Unternehmen mit dem Ziel Unternehmensnachfolgen auf allen relevanten Ebenen zu vereinfachen. Vor dem Hintergrund der eigenen Private Equity- & M&A Engagements begleiten wir Mandate auf Augenhöhe.

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DREI KOMPONENTEN FÜR MAXIMALEN UNTERNEHMERISCHEN ERFOLG ⬇️

Mögliche Zielsetzungen für den Kauf eines Unternehmens können sein:
⚫️ Erweiterung des Geschäftsbereichs oder der Produktpalette
⚫️ Steigerung der Marktposition und der Marktmacht
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#Folge 106 - Michael Hurnaus über sein D2C Pet-Unicorn, 220 Mitarbeiter und knapp 1 Mio. Kunden mit Matthias Walter Eser

Thu, 08 Jun 2023 04:00:00 +0200

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#Folge 105 - Nico Lampe über die Entwicklung vom Selbstständigen zum Angel-Investor, sein komplementäres SaaS Angebot und wie er wirklich erfolgreiches Unternehmertum versteht mit Matthias Walter Eser

Sun, 04 Jun 2023 04:00:00 +0200

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#Folge 104 - Michael Menter über seine erste Umsatz-Million mit 21, Fix & Flip in Deutschland und die Entwicklung des Immobilienmarktes in Dubai mit Matthias Walter Eser

Thu, 01 Jun 2023 04:00:00 +0200

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#Folge 103 - Benedikt Sauter über seine $75 Millionen Finanzierung, sein erstes Business und die Vorteile von guten Venture Capital Investoren als Partner mit Matthias Walter Eser

Sun, 28 May 2023 04:00:00 +0200

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#Folge 102 - Sebastian Szalinski über sein 450 EUR Mio. eCom-Portfolio, effektiven Markenaufbau und die Kunst hinter funktionierendem PPC-Marketing mit Matthias Walter Eser

Thu, 25 May 2023 04:00:00 +0200

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#Folge 101 - Maximilian Eckel (WHU) über seine Rolle als Managing Director des WHU Entrepreneurship Center, die verschiedenen Arten von Unternehmern und wie Venture Capital wirklich funktioniert mit Matthias Walter Eser

Sun, 21 May 2023 04:00:00 +0200

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Mögliche Zielsetzungen für den Kauf eines Unternehmens können sein:
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⚫️ Steigerung der Marktposition und der Marktmacht
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#Folge 100 - Daniel Krauss über sein Unicorn Scale-Up, die wahre Bedeutung von Unternehmensbewertungen und wie man ein Milliardenunternehmen wirklich aufbaut mit Matthias Walter Eser

Thu, 18 May 2023 04:00:00 +0200

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#Folge 99 - Sven Binnewies über seine Rolle als Deutschland-CEO von KENSINGTON Finest Properties, die sich normalisierende Hypotheken-Zinslandschaft und den Anspruch der Dienstleistung im Immobilienmarkt mit Matthias Walter Eser

Sun, 14 May 2023 04:00:00 +0200

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#Folge 98 - Prof. Dr. Martin Böhm über seine Rolle als Direktor der EBS Universität, seinen internationalen Werdegang und sein Verständnis akademischer Exzellenz mit Matthias Walter Eser

Thu, 11 May 2023 04:00:00 +0200

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#Folge 97 - Fabian Walter aka "Steuer Fabi" über schlechte (ausländische) Steuergestaltung, das Leben als Influencer und seine Meinung über das Steuerland Deutschland mit Matthias Walter Eser

Sun, 07 May 2023 04:00:00 +0200

📚 Das kostenloses eBook zum Thema Steuern mit Steuer Fabi: http://www.sodexo.de/steuerfabi

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⚫️ Steigerung der Marktposition und der Marktmacht
⚫️ Erschließung neuer Absatzmärkte
⚫️ Synergieeffekte durch Zusammenführung von Geschäftsprozessen oder Ressourcen
⚫️ Erhöhung der Wertschöpfung durch Kosteneinsparungen oder Effizienzsteigerungen
⚫️ Diversifikation des Geschäftsportfolios
⚫️ Erwerb von Know-how oder Technologien

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#Folge 96 - Sven Flieshardt über erfolgreichen Vertrieb, finanzielle Verzweiflung und achtstellige Umsätze in 2023 mit Matthias Walter Eser

Thu, 04 May 2023 04:00:00 +0200

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Folgen wir der Statistik, scheitern 9 von 10 der gegründeten Unternehmen innerhalb der ersten fünf Jahre. Deswegen habe ich eine Alternative für Unternehmerinnen und Unternehmer entwickelt, die nachhaltiges Unternehmenswachstum als erklärtes Ziel haben.

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Mit dem Konzept des anorganischen Unternehmenswachstums erarbeiten wir rechtlich und steuerlich optimierte Expansionskonzepte im Rahmen individueller Holding-Strukturen, um Deine individuelles Risiko, sowie die Dir anlastende Steuerlast auf ein notwendiges Minimum zu reduzieren.

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Noch nie in der Wirtschaftsgeschichte waren die Rahmenbedingungen dermaßen vorteilhaft für den Kauf- und Verkauf eines Unternehmens.

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Die ESER Capital Vermögensverwaltung GmbH fungiert als im Besitz der Familie Eser stehende Holding-Gesellschaft mit operativem Beratungsgeschäft im Umfeld kleiner und mittelständischer Unternehmen mit dem Ziel Unternehmensnachfolgen auf allen relevanten Ebenen zu vereinfachen. Vor dem Hintergrund der eigenen Private Equity- & M&A Engagements begleiten wir Mandate auf Augenhöhe.

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#Folge 95 - Roman Hölzl über HARVARD, das Investment von Frank Thelen und wie sein Unternehmen ROBCO den Mittelstand mithilfe von Robotertechnik revolutioniert mit Matthias Walter Eser

Sun, 30 Apr 2023 04:00:00 +0200

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#Folge 94 - Prof. Dr. David Matusiewicz über seine multiperspektivischen Investments in Health-Tech, die Kombination von Wissenschaft & Wirtschaft und den Aufbau seiner Personenmarke mit Matthias Walter Eser

Thu, 27 Apr 2023 04:00:00 +0200

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#Folge 93 - David Döbele über Erfolg, Social Media und den Aufbau seiner millionenschweren Karriereberatung "Pumpkincareers" mit Matthias Walter Eser

Sun, 23 Apr 2023 04:00:00 +0200

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#Folge 92 - Martin Frost: Doppelleben als Deutschlands größter Darknet-Baron mit 40 Mio. Umsatz und Familienvater mit Matthias Walter Eser

Thu, 20 Apr 2023 05:00:00 +0200

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#Folge 91 - Kilian Kaminski über seine Rolle als Berater für Kreislaufwirtschaft der Europäischen Union, seine Zeit bei Amazon und wie er sein Multi-Millionen StartUp "Refurbed" aufgebaut hat mit Matthias Walter Eser

Sun, 16 Apr 2023 00:00:00 +0200

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#Folge 90 - Dr. Dr. Rainer Zitelmann über Reichtum, Kapitalismus und wirtschaftlichen Bildungsnotstand in Deutschland mit Matthias Walter Eser

Thu, 13 Apr 2023 02:00:00 +0200

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#Folge 89 - Maruan Faraj über den Aufbau seines Multi-Millionen Freelance-StartUps, das werteorientierte Leben und die Definition von Religion im Kontext eines erfolgreichen Lebens mit Matthias Walter Eser

Sun, 09 Apr 2023 06:00:00 +0200

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#Folge 88 - Dr. Andre Retterath über Data-Driven Venture Capital, das Geheimnis hinter außerordentlichem Return On Investment und seinem (fast) unglaublichen Lebenslauf (HARVARD, etc.) mit Matthias Walter Eser

Thu, 06 Apr 2023 05:00:00 +0200

🔗 DATA DRIVEN VC NEWSLETTER VON ANDRE

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#Folge 87 - Heinrich Rusche aka "FirmLearning" über seine Zeit bei McKinsey, seine Learnings im Turnaround-Management und seine heutige Position bei BuildingRadar mit Matthias Walter Eser

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#Folge 86 - Enes Şeker (Royal Donuts) über sein 🍩-Franchise-Imperium mit 260 Standorten mit Matthias Walter Eser

Thu, 30 Mar 2023 06:00:00 +0200

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#Folge 85 - Carl Weische über seine Multi-Millionen D2C Agentur und die Probleme unserer Zeit mit Matthias Walter Eser

Sun, 26 Mar 2023 07:00:00 +0200

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#Folge 84 - Richard Getz über sein (echtes) Leben, Instagram und seine neue Heimat mit Matthias Walter Eser

Thu, 23 Mar 2023 06:00:00 +0100

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ICH HELFE DIR BEIM KAUF UND VERKAUF VON UNTERNEHMEN!

Folgen wir der Statistik, scheitern 9 von 10 der gegründeten Unternehmen innerhalb der ersten fünf Jahre. Deswegen habe ich eine Alternative für Unternehmerinnen und Unternehmer entwickelt, die nachhaltiges Unternehmenswachstum als erklärtes Ziel haben.

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Mit dem Konzept des anorganischen Unternehmenswachstums erarbeiten wir rechtlich und steuerlich optimierte Expansionskonzepte im Rahmen individueller Holding-Strukturen, um Deine individuelles Risiko, sowie die Dir anlastende Steuerlast auf ein notwendiges Minimum zu reduzieren.

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Noch nie in der Wirtschaftsgeschichte waren die Rahmenbedingungen dermaßen vorteilhaft für den Kauf- und Verkauf eines Unternehmens.

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Die ESER Capital Vermögensverwaltung GmbH fungiert als im Besitz der Familie Eser stehende Holding-Gesellschaft mit operativem Beratungsgeschäft im Umfeld kleiner und mittelständischer Unternehmen mit dem Ziel Unternehmensnachfolgen auf allen relevanten Ebenen zu vereinfachen. Vor dem Hintergrund der eigenen Private Equity- & M&A Engagements begleiten wir Mandate auf Augenhöhe.

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DREI KOMPONENTEN FÜR MAXIMALEN UNTERNEHMERISCHEN ERFOLG ⬇️

Mögliche Zielsetzungen für den Kauf eines Unternehmens können sein:
⚫️ Erweiterung des Geschäftsbereichs oder der Produktpalette
⚫️ Steigerung der Marktposition und der Marktmacht
⚫️ Erschließung neuer Absatzmärkte
⚫️ Synergieeffekte durch Zusammenführung von Geschäftsprozessen oder Ressourcen
⚫️ Erhöhung der Wertschöpfung durch Kosteneinsparungen oder Effizienzsteigerungen
⚫️ Diversifikation des Geschäftsportfolios
⚫️ Erwerb von Know-how oder Technologien

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#Folge 83 - Werbepsychologe Matthias Niggehoff im Interview mit Matthias Walter Eser

Thu, 16 Mar 2023 06:00:00 +0100

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#Folge 82 - Philipp Westermeyer über den ersten Exit, heute 350 Mitarbeiter und die aktuelle Wirtschaftslage mit Matthias Walter Eser

Thu, 09 Mar 2023 03:00:00 +0100

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#Folge 81 - Börsenmillionär und Digitalunternehmer Jens Rabe im Interview mit Matthias Walter Eser

Thu, 02 Mar 2023 06:00:00 +0100

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#Folge 80 - Niklas Pedde über siebenstellige Einkünfte, Dubai und seinen internationalen Lifestyle!

Thu, 23 Feb 2023 06:00:00 +0100

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#Folge 79 - Slatco Sterzenbach über erfolgreiches Unternehmertum, Leistungssport und die Kunst seine eigenen Ziele wirklich zu erreichen!

Thu, 16 Feb 2023 06:00:00 +0100

📈 Potenzialanalyse mit Slatco: http://bit.ly/3IzRqop

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#Folge 78 - Sergej Dubowik über seine Zeit als CEO von CopeCart, sein neues Unternehmen und die (traurige) Story von und mit Raoul Plickat im Interview mit Matthias Walter Eser

Thu, 09 Feb 2023 06:00:00 +0100

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#Folge 77 - Ralf Schmitz über Millionen-Launches, Mallorca und seinen harten Start im Business mit Matthias Walter Eser

Thu, 02 Feb 2023 00:00:00 +0100

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#Folge 76 - Marc Schippke über Politik, Wirtschaft und den Niedergang Deutschlands mit Matthias Walter Eser

Thu, 26 Jan 2023 06:00:00 +0100

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#Folge 75 - Sebastian Vogg über TikTok, Skalierung von Ads und das Leben als Agenturinhaber in Dubai mit Matthias Walter Eser

Thu, 19 Jan 2023 06:00:00 +0100

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#Folge 74 - Simon Mader spricht über seine Geheimnisse hinter einer der größten Social Performance Agenturen in Europa, 300 Mio. Euro Ad Spend und warum die Schule ihm gegenüber versagt hat!

Thu, 12 Jan 2023 06:00:00 +0100

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#Folge 73 - Bastian Kunkel aka "Versicherungen mit Kopf" über Geld, Erfolg und das Dasein als Influencer mit Matthias Walter Eser

Thu, 05 Jan 2023 06:00:00 +0100

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#Folge 72 - Tayler Schweigert über monatlich $1,600,000, seine Ehe und die Möglichkeiten des Internets mit Matthias Walter Eser

Thu, 29 Dec 2022 06:00:00 +0100

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#Folge XMAS - Frohe Weihnachten und HERZLICHEN DANK von mir! 🧑🏼‍🎄🎄

Thu, 22 Dec 2022 13:00:00 +0100

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#Folge 71 - Investor, Multimillionär und Immobilienunternehmer Ehssan Memarpuri im Interview mit Matthias Walter Eser

Thu, 15 Dec 2022 06:00:00 +0100

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#Folge 70 - Interview mit Karl Ess über Tim Gabel, M&A und seine fünf Geschäftsfelder im Jahr 2022 mit Matthias Walter Eser

Thu, 08 Dec 2022 06:00:00 +0100

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#Folge 69 - Daniel Garofoli aka "Mr. Dubai" im Interview mit Matthias Walter Eser über Immobilien in Dubai und warum sich Deutschland als Wirtschaftsnation selbst abschafft!

Thu, 01 Dec 2022 06:00:00 +0100

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#Folge 68 - Nikita Udovichenko aka "NikiBrah" & "God of Hormones" im Interview mit Matthias Walter Eser über Wissenschaft, Disziplin und das Geheimnis hinter seinem internationalen Erfolg als Performance Coach!

Thu, 24 Nov 2022 06:00:00 +0100

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#Folge 67 w/ Matthias Fuhrmann - The Godfather of Branding über Marken, Millionen und die Relevanz von Personenmarken als Unternehmer*in

Thu, 17 Nov 2022 06:00:00 +0100

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#Folge 66 w/ David Hahn - FORBES 30u30, CEO & Co-Founder über digitale Champions in Service & Wartung

Thu, 10 Nov 2022 06:00:00 +0100

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#Folge 65 - Das gebrochene Wort des Psychologen Matthias Niggehoff

Thu, 03 Nov 2022 07:00:00 +0100

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#Folge 64 - Krypto-Hedgefund-Manager Felix Hartmann von HARTMANN Capital über METAVERSE & WEB 3.0

Thu, 27 Oct 2022 06:00:00 +0200

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#Folge 63 - Jens Illgner aka "RTG Jil" über Fitness, Business und die herrschende Wirtschaftskrise

Thu, 20 Oct 2022 06:00:00 +0200

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#Folge 62 - Top-Anwalt & Unternehmer Markus Mingers im Interview über seinen Börsengang mit Matthias Walter Eser

Thu, 13 Oct 2022 06:00:00 +0200

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#Folge 61 - Ben Sattinger über das Leben als Digitaler Nomade und Multi-Internet-Millionär

Thu, 06 Oct 2022 06:00:00 +0200

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#Folge 60 - Hedgefonds-Manager und Multiunternehmer Dennis Uitz

Thu, 29 Sep 2022 06:00:00 +0200

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#Folge 59 - DHDL Coach und Investor Felix Thönnessen

Thu, 22 Sep 2022 18:00:00 +0200

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#Folge 58 - Der Marketing-Experte Patrick Wind aus FORBES 30UNDER30

Thu, 15 Sep 2022 06:00:00 +0200

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#Folge 57 - Sebastian Szalinski über Multi-Millionen eCommerce Deals

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#Folge 56 - Emrah Bayka über Philipp Plein, Pietro Lombardi und Eno

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#Folge 55 - Erdem Nazli und das gebrochene Wort des Online-Unternehmers

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#Folge 54 - Dawid Przybylski über 20.000.000 EURO Umsatz, Skalierung und die Wichtigkeit von Prozessen im Unternehmen

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#Folge 53 - Raoul Plickat über sein 200 Millionen EURO Unternehmen, finanzielle Freiheit und seine Sicht auf die Welt!

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#Folge 52 - Julien Backhaus über Erfolg, Motivation und Ausdauer im Geschäft

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#Folge 51 - Die Direktkontakter im Interview über Erfolg, Wachstum und große Ziele!

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#Folge 50 - 15.000$ Monatsgehalt (als Praktikant), Master in HARVARD und PhD am MIT mit Samuel Bosch

Fri, 15 Jul 2022 06:00:00 +0200

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#Folge 49 - Ex-Facebook Mitarbeiter Niklas Steenfatt packt aus! 🤯

Sun, 10 Jul 2022 16:00:00 +0200

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#Folge 48 - Niklas Bachsleitner über Leistungssport, Passion und die Parallelen zu Business und Karriere

Sun, 19 Jun 2022 18:00:00 +0200

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#Folge 47 - Wie ein 38 Jähriger in die Champions League der Immobilienwirtschaft aufstieg!

Tue, 10 May 2022 12:00:00 +0200

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#Folge 46 - Ehrenloser Exit von Ankerkraut an Nestlé & die Wahrheit über FuckUps als StartUp Unternehmer

Fri, 15 Apr 2022 14:00:00 +0200

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#Folge 45 - Maximilian Wolf: 40 Millionen Jahresumsatz in 5 Jahren! 🤯

Tue, 05 Apr 2022 15:00:00 +0200

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#Folge 44 - So funktioniert die Digitale Prozesspower für Dein Unternehmen!

Fri, 25 Mar 2022 06:00:00 +0100

Was ist die Digitale Prozesspower?
Warum sind Prozesse so verdammt wichtig, wenn Du nachhaltiges Unternehmenswachstum erreichen möchtest?
Wie kann man anfangen die ersten Prozesse für das eigene Unternehmen zu entwickeln?
Was passiert, wenn Du unsere Grundsätze der Digitalen Prozesspower für Dein Unternehmen verwendet?
Was ist meine Vision für alle KMUs in D-A-CH bis 2030?

Möchtest Du bereits heute die Standards etablieren, die erst in 3-5 Jahren richtig in die Köpfe der Menschen rücken? Das ist wie Bitcoin 2010 - die meisten werden es einfach verpennen und sich im Anschluss darüber beklagen, dass nur die anderen Glück hatten. Ich sag es Dir, es ist kein Glück: Es ist eine verdammte Entscheidung, ob Du jetzt Gas gibst oder ein weiteres Jahr verpennst und nicht zu Potte kommst. Sag nur nicht, dass man es Dir nicht geraten hätte.

Alles Gute, viel Erfolg und natürlich Spaß auf Deiner unternehmerischen Reise.

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#Folge 43 - Von 0 auf 500 Millionen in 10 Jahren! 🤯

Mon, 21 Mar 2022 19:00:00 +0100

Was kann man eigentlich von Multimillionären lernen? Eine ganze Menge, denn um ein Unternehmen von 0 auf 500 Millionen Euro aufzubauen braucht es nicht nur Skills sondern eine ganze Menge mehr...

Was du dafür genau brauchst und wie du dadurch zu einem glücklichen Leben gelangst, erfährst du in dieser Folge des Digitale Prozesspower Podcast von Unternehmer Matthias Walter Eser.

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#Folge 42 - Interview mit dem Investment Banker, Unternehmer und Multimillionär GERALD HÖRHAN! 🚀

Tue, 15 Mar 2022 16:00:00 +0100

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#Folge 41 - So machst Du 1 MILLION EURO Umsatz im Jahr 2022! 💰

Mon, 07 Mar 2022 19:00:00 +0100

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#Folge 40 - Die Abrechnung: Warum die allermeisten Unternehmen ein schlechter Scherz sind! 🤡

Wed, 02 Mar 2022 10:00:00 +0100

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#Folge 39 - Wie akquiriere ich Mandanten in der Beratung? 💰

Mon, 28 Feb 2022 06:00:00 +0100

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#Folge 38 - Wie ich große Entscheidungen treffe! 🤯 #realtalk

Sat, 26 Feb 2022 22:00:00 +0100

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#Folge 37 - Das Leben als digitaler Nomade und gelebtes Unternehmertum mit Tobias Naumer! 🤯

Mon, 21 Feb 2022 22:00:00 +0100

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#Folge 36 - Die Real Estate Blondies im Interview über Unternehmertum, den Immobilienmarkt in Dubai & das Leben als Frau in den VAE! 🇦🇪

Sat, 19 Feb 2022 20:00:00 +0100

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#Folge 35 - Kai Hesselmann über Unternehmertum, Private Equity und persönliche Zufriedenheit! 🚀

Thu, 10 Feb 2022 11:00:00 +0100

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#Folge 34 - Erfolgsinterview mit Fatmir Zuberi von P&H! 🚀

Sun, 06 Feb 2022 14:00:00 +0100

“Success occurs when opportunity meets preparation”

― Zig Ziglar

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#Folge 33 - Wie die richtige Ausstrahlung Dein Leben dramatisch verändert! (2/2) 🤫

Sat, 29 Jan 2022 06:00:00 +0100

“People think, “Oh, I’m being selfish if I allow somebody to be helpful to my life.” Actually, it’s being generous. Generosity is the willingness to share your life with others. It’s a gift to people to allow them to love you.”

- Dr. D. Hawkins

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#Folge 32 - Wie die richtige Ausstrahlung Dein Leben dramatisch verändert! (1/2) 🤫

Thu, 27 Jan 2022 06:00:00 +0100

“The more we give love, the greater our capacity to do so.”

- Dr. D. Hawkins

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#Folge 31 - Bewusstseinsebenen für mehr Erfolg im Business! 🧠(2/2)

Tue, 25 Jan 2022 06:00:00 +0100

"Love is misunderstood to be an emotion; actually, it is a state of awareness, a way of being in the world, a way of seeing oneself and others.”
- Dr. D. Hawkins

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#Folge 30 - Bewusstseinsebenen für mehr Erfolg im Business! 🧠(1/2)

Sat, 22 Jan 2022 06:00:00 +0100

“We change the world not by what we say or do, but as a consequence of what we have become.”
- Dr. D. Hawkins

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#Folge 29 - Die 4 seltensten Fähigkeiten, die Millionäre und Milliardäre wirtschaftlich erfolgreich mach(t)en! 💰

Thu, 20 Jan 2022 07:00:00 +0100

“If you are born poor it’s not your mistake, but if you die poor its your mistake.”
- Bill Gates

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vertreten durch: Herrn Matthias Walter Eser
Adlerstraße 9
82467 Garmisch-Partenkirchen

#Folge 28 - Die größten Fehler im Verkauf (2/2) 🤯

Tue, 18 Jan 2022 07:00:00 +0100

Everything in life is a sale and everything you want is a commission.

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#Folge 27 - Die größten Fehler im Verkauf (1/2) 🤯

Sat, 15 Jan 2022 07:00:00 +0100

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#Folge 26 - Vom Leistungssport zum TOP-Verkäufer mit Simon Dornauer! 🚀 (3/3)

Thu, 13 Jan 2022 06:00:00 +0100

Focus on creating and producing a future, not what happened yesterday.

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#Folge 25 - Vom Leistungssport zum TOP-Verkäufer mit Simon Dornauer! 🚀 (2/3)

Tue, 11 Jan 2022 06:00:00 +0100

Your greatness is limited only by the investments you make in yourself!

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#Folge 24 - Vom Leistungssport zum TOP-Verkäufer mit Simon Dornauer! 🚀 (1/3)

Sun, 09 Jan 2022 06:00:00 +0100

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#Folge 23 - Hochpreisstrategie richtig erklärt! 💰

Thu, 06 Jan 2022 16:00:00 +0100

Hochpreisstrategie richtig erklärt, damit Du 2022 zu erfolgreichsten Jahr Deiner geschäftlichen Historie machst!

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#Folge 22 - SSAD ist der Schlüssel für erfolgreiche Skalierung! 📈

Wed, 05 Jan 2022 13:00:00 +0100

SSAD = Standardisieren / Systematisieren / Automatisieren / Delegieren

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#Folge 21 - Warum Du Probleme in Deinem Business nicht erkennst! 🤯

Mon, 03 Jan 2022 06:00:00 +0100

In dieser spannenden Folge spricht Matthias Walter Eser darüber, wie du Probleme in Deinem Geschäft langfristig lösen kannst.

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#Folge 20(22) - Motivation für Dich und Deinen Erfolg! 🚀

Sat, 01 Jan 2022 06:00:00 +0100

"Hätten Sie nicht Angst, bevor Sie einen neuen Schritt machen, so wäre das ein Hinweis darauf, dass dieser Schritt eine Nummer zu klein für Sie ist."

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#Folge 19 - Das richtige Mindset als Geschäftsführer und Unternehmer! 😈

Thu, 30 Dec 2021 13:00:00 +0100

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#Folge 18 - Warum Konkurrenz der Schlüssel für Deinen unternehmerischen Erfolg ist? 💸

Mon, 27 Dec 2021 00:00:00 +0100

Im Wettkampf ist es die Konkurrenz, die uns zu Höchstleistungen anspornt.

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#Folge 17 - Wie geht man mit Druck und schlechten Monaten um? 😮‍💨

Fri, 24 Dec 2021 13:00:00 +0100

Get comfortable being uncomfortable.

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#Folge 16 - Sei Dein eigener Tyrann, sonst wird es jemand anders! 😈

Tue, 21 Dec 2021 13:00:00 +0100

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#Folge 15 - Du bekommst genau die Ergebnisse, die Du tolerierst! ⚒️

Sun, 19 Dec 2021 19:00:00 +0100

Du bekommst genau die Ergebnisse, die Du tolerierst, denn Deine Handlungen fußen auf Gedanken und diese wiederum auf Emotionen, die Du in wesentlichem Maße zu VERANTWORTEN hast.

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#Folge 14 - EPAs sind der Schlüssel zum Millionenumsatz! 💸

Tue, 14 Dec 2021 12:00:00 +0100

In dieser spannenden Folge sprechen Alexander und Matthias darüber, was EPAs sind und wie diese den allermeisten Unternehmen als echte Hilfe dienen können.

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#Folge 13 - Windows of Opportunity - so erkennst & nutzt Du sie! 🔎

Mon, 13 Dec 2021 13:00:00 +0100

In dieser spannenden Folge sprechen Alexander und Matthias darüber, wie du Chancen und neue Strategien für Dein Unternehmen erkennen und nutzen kannst!

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#Folge 12 - Du rottest Dich selbst aus! 🏴‍☠️

Sun, 12 Dec 2021 22:00:00 +0100

Bist Du wirklich ein*e Geschäftsführer*in?

Unseren Erfahrungswerten entsprechend bist Du es nicht. Sorry, not sorry... 😢

Warum? Die meisten Geschäftsführer*innen versuchen sich durch einen riesigen Haufen Kram und Zeugs zu arbeiten, ohne dabei ihre Geschäfte zu FÜHREN. Du musst als Leader und Führer an vorderster Front stehen und den Vertrieb meistern, wenn es nicht läuft. Du musst Umsatz bringen, wenn es Dein Unternehmen braucht.

Verlass Deine Komfortzone und handle wie ein echter leader - handle wie es von einem*er Geschäftsführer*in erwartet wird!

Go & kill it! 😈

Wie es geht: Reinhören! 🎙

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#Folge 11 - Warum Dein Kartenhaus bald zusammenbricht? 😮‍💨

Sun, 12 Dec 2021 13:00:00 +0100

Ganz einfach: Dein Unternehmen steht auf extrem wackeligen Beinen und die Wahrscheinlichkeit, dass es kollabiert ist deutlich größer, als dass es überlebt und weiterhin floriert. Harte Worte, aber das spiegeln die Statistiken.

Dein Job: Strukturen und Prozesse in Dein Unternehmen implementieren. ⚒️

Wie es geht: Reinhören! 🎙

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#Folge 10 - Erst Standardisieren & dann Automatisieren!

Wed, 17 Nov 2021 13:00:00 +0100

Digitalisierung, Automatisierung und ähnliche Begriffe sind die Bullets der Dienstleister des 21. Jahrhunderts und das Pendant zu Blockchain, künstliche Intelligenz & Co.
Es vermittelt teils sogar den Eindruck, als ginge es ausschließlich um das HABEN und nicht um den SINN dahinter. Hauptsache wir automatisieren, damit der Laden innovativ wirkt. Unsere Antwort darauf: Erst standardisieren & dann automatisieren!
Ohne Standards und Klarheit im Prozess ist die Automatisierung kein Heilsbringer - ganz im Gegenteil. Die Automatisierung kann nur dann erfolgreich im Unternehmen gelingen, wenn Klarheit vorherrscht.

In dieser Folge wollen wir der erzählen, mit welchen Instrumenten einfach Klarheit hergestellt werden kann und wie die fortwährende Automatisierung Deines Unternehmens gelingen kann.

Du bist hier richtig, wenn Du Unternehmerin oder Unternehmer bist und Dein Unternehmen an die Spitze seiner Leistungsfähigkeit treiben möchtest.

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#Folge 9 - Dein Unternehmen wird sterben, wenn Du das nicht machst! ☠️

Thu, 11 Nov 2021 18:00:00 +0100

Erfolgreicher Vertrieb ist kein Zufall, sondern das Ergebnis psychologisch sinniger Abfolgen. Kennst Du es nicht auch, dass Du Dich über jeden Verkauf freust, wie ein kleines Kind? Klar! Wer nicht? Ehrlich gesagt ist das auch ein sehr wesentlicher Motivationstreiber für den Einzelnen, aber gleichzeitig ein Zeichen dafür, dass der Vertrieb einer Glückssache gleicht. Wie kann das sein? Die wichtigste Komponente in einem Unternehmen darf - unter uns gesagt - keiner “Glücksritterei” gleichen. Der Vergleich des Autofahrens mit verbundenen Augen wäre sicherlich ebenbürtig, denn das einhergehenden Risiko ist durchaus vergleichbar. Schau genau hin und übernimm Verantwortung für das Herz Deines Unternehmens.

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#Folge 8 - Die Tricks von erfolgreichen Vertriebsteams! 💰

Tue, 09 Nov 2021 13:00:00 +0100

Erfolgreicher Vertrieb ist für viele noch immer ein Buch mit sieben Siegeln und demnach auch keine wirklich kontrollierte Stellschraube im Unternehmen. Wir bemerken immer wieder, dass v.a. traditionelle Branchen (Handwerk, Medizin, etc.) keinen aktiven Vertrieb vorhalten. Warum? Die relevanteste Komponente in jedem Unternehmen ist der Vertrieb, denn ohne ihn wird alles Nachgelagerte hinfällig: Ohne Auftrag, keine Abwicklung, keine Buchhaltung,..

Wie gut läuft Dein Vertrieb und ist Dein Team auf strategischen Vertrieb geschult? Ehrlich gesagt sind die meisten Untenehmer*innen grottenschlecht in Sachen Marketing und Vertrieb, weil es “schon immer so gelaufen ist (...)”. Muss denn erst die Insolvenz drohen, bevor man anfängt neue und skalierfähigere Wege zu gehen?

“No one's going to come to your house and make your dreams come true. Everything in life is a sale and everything you want is a commission. Your greatness is limited only by the investments you make in yourself. Focus on creating and producing a future, not what happened yesterday.”
- Grant Cardone

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#Folge 07 - Vom Selbstständigen zum Unternehmer - so war es bei mir! 📈

Sun, 07 Nov 2021 18:00:00 +0100

Jeder spricht über Unternehmertum, als wäre es das Trivialste aller Zeiten. Ehrlich gesagt fiel es mir früher extrem schwer und auch heute noch nicht unbedingt leicht, denn in mir schlägt noch immer das Herz des Selbstständigen. Am liebsten würde ich ALLES selbst machen, habe aber erkannt, dass ich dazu weder die Kompetenz, noch die Ressourcen habe, um alles selbst und ständig zu erledigen. Was also war meine wertvollste Entscheidung der letzten zwölf Monate? Ganz einfach: Einen operativen Geschäftsführer in mein Unternehmen zu holen, der mich mehr oder minder auf fortwährender Basis irrelevanter macht. Das ist kein einfacher Schritt, sein Unternehmen in wesentlichen Angelegenheiten aus der eigenen Hand zu geben - langfristig ist es aber unerlässlich, wenn Du Dich als Unternehmer (nicht als Manager Deines eigenen Unternehmens) weiterentwickeln möchtest.

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#Folge 06 - Vom Überlebensmodus zu 10X Wachstum 🚀

Fri, 05 Nov 2021 11:00:00 +0100

Durch die Pandemie San sich viele Unternehmen dazu gezwungen im Überlebensmodus zu agieren. Langsam ebnet sich der Weg zurück zum "new normal": Die Welt findet langsam in ihre gewohnten Bahnen zurück und so die auf ihr lebenden Menschen. Als Vertriebsexperten wollen sich Alexander von Külmer und Matthias Walter Eser, beide Partner der HubSpot Partneragentur Matthias Walter Eser Unternehmensberatungsgesellschaft mbH, mit den derzeit vorherrschenden Herausforderungen vieler KMUs in DACH unterhalten und praktikable Lösungen aufzeigen, wie 10X Wachstum nach dieser anspruchsvollen Phase funktionieren kann.

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#Folge 05 - Verkaufen ist NICHTS Böses! 😈

Wed, 03 Nov 2021 12:00:00 +0100

In dieser Folge geht es um das Thema Verkaufen und warum Du die PFLICHT hast, ein guter Verkäufer (m/w/d) zu werden. Viel Spaß und Erfolg in Deinem Business!

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#Folge 04 - Was geht ab in deutschen KMUs? 🤡

Tue, 02 Nov 2021 15:00:00 +0100

In dieser Folge geht es um die typischen Merkmale deutscher KMUs im Hinblick auf die Themen Sales und Marketing. In diesem Beispiel geht es um ein Unternehmen mit zehn Mitarbeitern aus dem Coaching-Markt, welches signifikante Ineffizienzen aufwies. Ich bin gespannt, ob Du die eine oder andere Charakteristik auch in Deinem Unternehmen feststellen kannst.

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#Folge 03 - Warum Deine Entscheidungen Dich und Dein Unternehmen umbringen! ☠️

Mon, 09 Aug 2021 18:00:00 +0200

Unternehmerinnen und Unternehmer treffen individuelle Entscheidungen, deren Ergebnisse zum Teil verheerend sind und davon war ich selbst lange Zeit betroffen. Heute erzähle ich Dir von meinem Scheitern über mehrere Jahre hinweg.

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#Folge 02 - So bringt ein CRM-Tool Dein Unternehmen zum Explodieren! 💥

Sun, 08 Aug 2021 17:00:00 +0200

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#Folge 01 - Geheimer Marketingplan für Dein Unternehmen! 🤯

Sat, 07 Aug 2021 16:00:00 +0200

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#Folge 0 - Digital Business Podcast Preview

Thu, 05 Aug 2021 22:00:00 +0200

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