<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<?xml-stylesheet href="https://rss.buzzsprout.com/styles.xsl" type="text/xsl"?>
<rss version="2.0" xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" xmlns:podcast="https://podcastindex.org/namespace/1.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:psc="http://podlove.org/simple-chapters" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
<channel>
  <atom:link href="https://rss.buzzsprout.com/1644325.rss" rel="self" type="application/rss+xml" />
  <atom:link href="https://pubsubhubbub.appspot.com/" rel="hub" xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" />
  <title>Ясен HR</title>

  <lastBuildDate>Fri, 13 Mar 2026 01:19:02 -0400</lastBuildDate>
  <link>https://formatta.ru</link>
  <language>ru-ru</language>
  <copyright>© 2026 Ясен HR</copyright>
  <podcast:locked>yes</podcast:locked>
    <podcast:guid>966b0bd0-7c38-56c3-8e32-b6945c0adfda</podcast:guid>
  <itunes:author>Formatta</itunes:author>
  <itunes:type>episodic</itunes:type>
  <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
  <description><![CDATA[HR-подкаст: диалоги о том, что интересно топ-менеджерам, эйчарам, собственникам компаний — о людях, лидерстве и менеджменте. formatta.ru]]></description>
  <generator>Buzzsprout (https://www.buzzsprout.com)</generator>
  <itunes:keywords>HR консалтинг, куприянов, formatta</itunes:keywords>
  <itunes:owner>
    <itunes:name>Formatta</itunes:name>
  </itunes:owner>
  <image>
     <url>https://storage.buzzsprout.com/gb84vtqloutmjkamsr66ug6vbm3n?.jpg</url>
     <title>Ясен HR</title>
     <link>https://formatta.ru</link>
  </image>
  <itunes:image href="https://storage.buzzsprout.com/gb84vtqloutmjkamsr66ug6vbm3n?.jpg" />
  <itunes:category text="Business">
    <itunes:category text="Management" />
  </itunes:category>
  <item>
    <itunes:title>Про карьеру в HR // Мария Голяндрина, ПГК</itunes:title>
    <title>Про карьеру в HR // Мария Голяндрина, ПГК</title>
    <itunes:summary><![CDATA[Мария Голяндрина, HR-директор Первой грузовой компании — о карьерных траекториях в HR, балансе рабочего и личного, факторах успеха HR-директора в компании, работающих и неработающих HR-инструментах и многом другом:  О роли первого руководителя в карьере и внутреннем топливеПочему HR-ы не становятся CEO?Как поддерживать работающих мам: «Иногда тяжелее договориться с руководителем работающей мамы, чем с самой женщиной»Какие инструменты и решения — сердце и мотор HR?Минимальный HR-бюджет — ...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>Мария Голяндрина, HR-директор Первой грузовой компании — о карьерных траекториях в HR, балансе рабочего и личного, факторах успеха HR-директора в компании, работающих и неработающих HR-инструментах и многом другом: </p><ul><li>О роли первого руководителя в карьере и внутреннем топливе</li><li>Почему HR-ы не становятся CEO?</li><li>Как поддерживать работающих мам: «Иногда тяжелее договориться с руководителем работающей мамы, чем с самой женщиной»</li><li>Какие инструменты и решения — сердце и мотор HR?</li><li>Минимальный HR-бюджет — какой он?</li><li>Как работодателю презентовать компанию кандидатам: «Нельзя врать в EVP»</li><li>О роли данных в HR: «Неважно, какое решение ты внедряешь, — копи данные»</li><li>Как опрос вовлечённости помогает удерживать людей?</li><li>Как объяснить детям, что такое работа HR-директора: «Мама как архитектор: чертит и режет»</li></ul>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>Мария Голяндрина, HR-директор Первой грузовой компании — о карьерных траекториях в HR, балансе рабочего и личного, факторах успеха HR-директора в компании, работающих и неработающих HR-инструментах и многом другом: </p><ul><li>О роли первого руководителя в карьере и внутреннем топливе</li><li>Почему HR-ы не становятся CEO?</li><li>Как поддерживать работающих мам: «Иногда тяжелее договориться с руководителем работающей мамы, чем с самой женщиной»</li><li>Какие инструменты и решения — сердце и мотор HR?</li><li>Минимальный HR-бюджет — какой он?</li><li>Как работодателю презентовать компанию кандидатам: «Нельзя врать в EVP»</li><li>О роли данных в HR: «Неважно, какое решение ты внедряешь, — копи данные»</li><li>Как опрос вовлечённости помогает удерживать людей?</li><li>Как объяснить детям, что такое работа HR-директора: «Мама как архитектор: чертит и режет»</li></ul>]]></content:encoded>
    <enclosure url="https://www.buzzsprout.com/1644325/episodes/9860632-hr.mp3" length="28954982" type="audio/mpeg" />
    <itunes:author>Formatta</itunes:author>
    <guid isPermaLink="false">Buzzsprout-9860632</guid>
    <pubDate>Mon, 10 Jan 2022 20:00:00 +0300</pubDate>
    <itunes:duration>2411</itunes:duration>
    <itunes:keywords></itunes:keywords>
    <itunes:season>3</itunes:season>
    <itunes:episode>6</itunes:episode>
    <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
    <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
  </item>
  <item>
    <itunes:title>Про развитие сотрудников // Екатерина Барабанова, Ростелеком</itunes:title>
    <title>Про развитие сотрудников // Екатерина Барабанова, Ростелеком</title>
    <itunes:summary><![CDATA[Екатерина Барабанова, директор по развитию персонала «Ростелекома» — о том, чему учить, как прогнозировать стратегические для компании компетенции, как согласовывать с бизнесом бюджет на обучение и как мотивировать развиваться тех, кто не хочет: «Ростелеком сегодня — это огромный челлендж»: о современных цифровых решениях, целях и вызовах компанииО reskill-программе Ростелекома: «Борьба за цифровые таланты очень жёсткая»Как понять, чему учить сотрудников: «Если бизнес к нам приходит и говорит...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>Екатерина Барабанова, директор по развитию персонала «Ростелекома» — о том, чему учить, как прогнозировать стратегические для компании компетенции, как согласовывать с бизнесом бюджет на обучение и как мотивировать развиваться тех, кто не хочет:</p><ul><li>«Ростелеком сегодня — это огромный челлендж»: о современных цифровых решениях, целях и вызовах компании</li><li>О reskill-программе Ростелекома: «Борьба за цифровые таланты очень жёсткая»</li><li>Как понять, чему учить сотрудников: «Если бизнес к нам приходит и говорит, что нужно срочно обучить вот этому, то мы уже опоздали»</li><li>Как прогнозировать стратегические для компании компетенции: «Смотрим на тренды и пытаемся предугадать, что будет нужно бизнесу с точки зрения талантов»</li><li>Как найти мотивацию на развитие у тех, кто на самом деле не хочет развиваться</li><li>Про ROI в обучении: «Если бизнесу нужно обосновывать ценность развития, не стоит тратить время на работу в такой компании»</li></ul>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>Екатерина Барабанова, директор по развитию персонала «Ростелекома» — о том, чему учить, как прогнозировать стратегические для компании компетенции, как согласовывать с бизнесом бюджет на обучение и как мотивировать развиваться тех, кто не хочет:</p><ul><li>«Ростелеком сегодня — это огромный челлендж»: о современных цифровых решениях, целях и вызовах компании</li><li>О reskill-программе Ростелекома: «Борьба за цифровые таланты очень жёсткая»</li><li>Как понять, чему учить сотрудников: «Если бизнес к нам приходит и говорит, что нужно срочно обучить вот этому, то мы уже опоздали»</li><li>Как прогнозировать стратегические для компании компетенции: «Смотрим на тренды и пытаемся предугадать, что будет нужно бизнесу с точки зрения талантов»</li><li>Как найти мотивацию на развитие у тех, кто на самом деле не хочет развиваться</li><li>Про ROI в обучении: «Если бизнесу нужно обосновывать ценность развития, не стоит тратить время на работу в такой компании»</li></ul>]]></content:encoded>
    <enclosure url="https://www.buzzsprout.com/1644325/episodes/9791972-.mp3" length="31741450" type="audio/mpeg" />
    <itunes:author>Formatta</itunes:author>
    <guid isPermaLink="false">Buzzsprout-9791972</guid>
    <pubDate>Mon, 27 Dec 2021 11:00:00 +0300</pubDate>
    <itunes:duration>2643</itunes:duration>
    <itunes:keywords></itunes:keywords>
    <itunes:season>3</itunes:season>
    <itunes:episode>5</itunes:episode>
    <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
    <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
  </item>
  <item>
    <itunes:title>Про гибридный HR // Ольга Филатова</itunes:title>
    <title>Про гибридный HR // Ольга Филатова</title>
    <itunes:summary><![CDATA[Ольга Филатова, основательница People Innovations, независимый член Совета Директоров HeadHunter, профессор практики Высшей Школы Бизнеса ВШЭ, эксперт по управлению людьми, HR-технологиями и организациями — о гибридной работе, ментальном благополучии, лидерстве и многом другом: О многообразии ролей, позиций и призваний Ольги Филатовой: «Я боюсь потерять независимость»О чём мечтает Ольга как консультант: «Хочется создать новый продукт на стыке гибрида и ментального благополучия»Про гибридные к...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>Ольга Филатова, основательница People Innovations, независимый член Совета Директоров HeadHunter, профессор практики Высшей Школы Бизнеса ВШЭ, эксперт по управлению людьми, HR-технологиями и организациями — о гибридной работе, ментальном благополучии, лидерстве и многом другом:</p><ul><li>О многообразии ролей, позиций и призваний Ольги Филатовой: «Я боюсь потерять независимость»</li><li>О чём мечтает Ольга как консультант: «Хочется создать новый продукт на стыке гибрида и ментального благополучия»</li><li>Про гибридные команды: «Пока мы не роботы, человеческий контакт не исчезнет, поэтому за гибридом будущее»</li><li>Кому подходит гибрид — тем, кто привык планировать, или тем, кто любит спонтанность?</li><li>Как меняются требования к руководителю: успешный CEO сегодня — уверенный или сомневающийся?</li><li>«Гнев и манипуляция»: как топ-менеджеры прорабатывают свой страх?</li><li>О самой сложной командной сессии: «Я вышла поседевшая»</li></ul>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>Ольга Филатова, основательница People Innovations, независимый член Совета Директоров HeadHunter, профессор практики Высшей Школы Бизнеса ВШЭ, эксперт по управлению людьми, HR-технологиями и организациями — о гибридной работе, ментальном благополучии, лидерстве и многом другом:</p><ul><li>О многообразии ролей, позиций и призваний Ольги Филатовой: «Я боюсь потерять независимость»</li><li>О чём мечтает Ольга как консультант: «Хочется создать новый продукт на стыке гибрида и ментального благополучия»</li><li>Про гибридные команды: «Пока мы не роботы, человеческий контакт не исчезнет, поэтому за гибридом будущее»</li><li>Кому подходит гибрид — тем, кто привык планировать, или тем, кто любит спонтанность?</li><li>Как меняются требования к руководителю: успешный CEO сегодня — уверенный или сомневающийся?</li><li>«Гнев и манипуляция»: как топ-менеджеры прорабатывают свой страх?</li><li>О самой сложной командной сессии: «Я вышла поседевшая»</li></ul>]]></content:encoded>
    <enclosure url="https://www.buzzsprout.com/1644325/episodes/9790179-hr.mp3" length="39197894" type="audio/mpeg" />
    <itunes:author>Formatta</itunes:author>
    <guid isPermaLink="false">Buzzsprout-9790179</guid>
    <pubDate>Mon, 27 Dec 2021 00:00:00 +0300</pubDate>
    <itunes:duration>3264</itunes:duration>
    <itunes:keywords></itunes:keywords>
    <itunes:season>3</itunes:season>
    <itunes:episode>4</itunes:episode>
    <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
    <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
  </item>
  <item>
    <itunes:title>Про HR-аналитику // Егор Ворогушин</itunes:title>
    <title>Про HR-аналитику // Егор Ворогушин</title>
    <itunes:summary><![CDATA[«Смыслы в HR начинаются после цифр»: Егор Ворогушин, директор проектов VK Цифровые Технологии — о том, что такое HR-аналитика, когда она не нужна, а в каких компаниях «взлетит», в каких HR-процессах этично использовать искусственный интеллект и как решать проблему очистки данных. ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>«Смыслы в HR начинаются после цифр»: Егор Ворогушин, директор проектов VK Цифровые Технологии — о том, что такое HR-аналитика, когда она не нужна, а в каких компаниях «взлетит», в каких HR-процессах этично использовать искусственный интеллект и как решать проблему очистки данных.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>«Смыслы в HR начинаются после цифр»: Егор Ворогушин, директор проектов VK Цифровые Технологии — о том, что такое HR-аналитика, когда она не нужна, а в каких компаниях «взлетит», в каких HR-процессах этично использовать искусственный интеллект и как решать проблему очистки данных.</p>]]></content:encoded>
    <enclosure url="https://www.buzzsprout.com/1644325/episodes/9727933-hr.mp3" length="34542874" type="audio/mpeg" />
    <itunes:author>Formatta</itunes:author>
    <guid isPermaLink="false">Buzzsprout-9727933</guid>
    <pubDate>Thu, 16 Dec 2021 01:00:00 +0300</pubDate>
    <itunes:duration>2877</itunes:duration>
    <itunes:keywords></itunes:keywords>
    <itunes:season>3</itunes:season>
    <itunes:episode>3</itunes:episode>
    <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
    <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
  </item>
  <item>
    <itunes:title>Про подбор в IT // Антон Маслов, iDeals</itunes:title>
    <title>Про подбор в IT // Антон Маслов, iDeals</title>
    <itunes:summary><![CDATA[Специальный выпуск Ясен HR из Киева. В гостях у директора Formatta UA Татьяны Коломбет — Антон Маслов, VP Operations в IT-компании iDeals Solutions — о сложностях подбора IT-специалистов, вовлечении в процесс подбора нанимающих менеджеров, использовании инструментов оценки в найме: Про IT-компанию iDealsКомпетентностный подход при подборе и этапы найма iDeals Зачем iDeals использует инструменты оценки в найме, удлиняя процесс подбораСколько процентов новых сотрудников не проходят испытат...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>Специальный выпуск Ясен HR из Киева. В гостях у директора Formatta UA Татьяны Коломбет — Антон Маслов, VP Operations в IT-компании iDeals Solutions — о сложностях подбора IT-специалистов, вовлечении в процесс подбора нанимающих менеджеров, использовании инструментов оценки в найме:</p><ul><li>Про IT-компанию iDeals</li><li>Компетентностный подход при подборе и этапы найма iDeals </li><li>Зачем iDeals использует инструменты оценки в найме, удлиняя процесс подбора</li><li>Сколько процентов новых сотрудников не проходят испытательный срок в iDeals</li><li>Как замотивировать кандидата потратить 20 часов на тестовое задание</li><li>Как вовлекать нанимающих менеджеров в процесс подбора</li><li>Как нанимать удалённо и управлять сотрудниками, которые работают «без офиса»</li><li>Про болезни роста компании на этапе масштабирования и трансформации</li></ul>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>Специальный выпуск Ясен HR из Киева. В гостях у директора Formatta UA Татьяны Коломбет — Антон Маслов, VP Operations в IT-компании iDeals Solutions — о сложностях подбора IT-специалистов, вовлечении в процесс подбора нанимающих менеджеров, использовании инструментов оценки в найме:</p><ul><li>Про IT-компанию iDeals</li><li>Компетентностный подход при подборе и этапы найма iDeals </li><li>Зачем iDeals использует инструменты оценки в найме, удлиняя процесс подбора</li><li>Сколько процентов новых сотрудников не проходят испытательный срок в iDeals</li><li>Как замотивировать кандидата потратить 20 часов на тестовое задание</li><li>Как вовлекать нанимающих менеджеров в процесс подбора</li><li>Как нанимать удалённо и управлять сотрудниками, которые работают «без офиса»</li><li>Про болезни роста компании на этапе масштабирования и трансформации</li></ul>]]></content:encoded>
    <enclosure url="https://www.buzzsprout.com/1644325/episodes/9667131-it-ideals.mp3" length="31415086" type="audio/mpeg" />
    <itunes:author>Formatta</itunes:author>
    <guid isPermaLink="false">Buzzsprout-9667131</guid>
    <pubDate>Mon, 06 Dec 2021 00:00:00 +0300</pubDate>
    <itunes:duration>2616</itunes:duration>
    <itunes:keywords></itunes:keywords>
    <itunes:season>3</itunes:season>
    <itunes:episode>2</itunes:episode>
    <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
    <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
  </item>
  <item>
    <itunes:title>Про Executive Search // Роман Тышковский, Odgers Berndtson</itunes:title>
    <title>Про Executive Search // Роман Тышковский, Odgers Berndtson</title>
    <itunes:summary><![CDATA[Роман Тышковский, управляющий партнёр российского офиса Odgers Berndtson, про подбор и оценку топ-менеджеров, про эйджизм в России и лучшую компанию для консультантов: «Executive search строится на том, что ты всё время доказываешь свою ценность как консультанта»: чем отличается executive search от рекрутмента и за что на самом деле платит клиент«Я тот, кто строит мосты между компаниями и людьми»: про профессию хедхантера«Хедхантера, которому не было стыдно, надо выгнать из профессии»: когда ...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>Роман Тышковский, управляющий партнёр российского офиса Odgers Berndtson, про подбор и оценку топ-менеджеров, про эйджизм в России и лучшую компанию для консультантов:</p><ul><li>«Executive search строится на том, что ты всё время доказываешь свою ценность как консультанта»: чем отличается executive search от рекрутмента и за что на самом деле платит клиент</li><li>«Я тот, кто строит мосты между компаниями и людьми»: про профессию хедхантера</li><li>«Хедхантера, которому не было стыдно, надо выгнать из профессии»: когда компания Odgers Berndtson отказывалась от денег </li></ul>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>Роман Тышковский, управляющий партнёр российского офиса Odgers Berndtson, про подбор и оценку топ-менеджеров, про эйджизм в России и лучшую компанию для консультантов:</p><ul><li>«Executive search строится на том, что ты всё время доказываешь свою ценность как консультанта»: чем отличается executive search от рекрутмента и за что на самом деле платит клиент</li><li>«Я тот, кто строит мосты между компаниями и людьми»: про профессию хедхантера</li><li>«Хедхантера, которому не было стыдно, надо выгнать из профессии»: когда компания Odgers Berndtson отказывалась от денег </li></ul>]]></content:encoded>
    <enclosure url="https://www.buzzsprout.com/1644325/episodes/9649664-executive-search-odgers-berndtson.mp3" length="27706154" type="audio/mpeg" />
    <itunes:author>Formatta</itunes:author>
    <guid isPermaLink="false">Buzzsprout-9649664</guid>
    <pubDate>Thu, 02 Dec 2021 13:00:00 +0300</pubDate>
    <itunes:duration>2307</itunes:duration>
    <itunes:keywords></itunes:keywords>
    <itunes:season>3</itunes:season>
    <itunes:episode>1</itunes:episode>
    <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
    <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
  </item>
  <item>
    <itunes:title>Про HR в IT // Ольга Ким, Avito</itunes:title>
    <title>Про HR в IT // Ольга Ким, Avito</title>
    <itunes:summary><![CDATA[Оля Ким, Chief People Officer в компании Avito — о сибирском характере, внутреннем горении, больших скоростях в IT и многом другом: какие ценности у компании Avito? Как стать HR в IT-компании? Что такое game changer и почему нам всем важно им быть, если мы хотим в будущее? Нужны ли сегодня классические практики в менеджменте? Как не выгореть на больших скоростях? Автоматизация HR — хайп или необходимость? ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>Оля Ким, Chief People Officer в компании Avito — о сибирском характере, внутреннем горении, больших скоростях в IT и многом другом: какие ценности у компании Avito? Как стать HR в IT-компании? Что такое game changer и почему нам всем важно им быть, если мы хотим в будущее? Нужны ли сегодня классические практики в менеджменте? Как не выгореть на больших скоростях? Автоматизация HR — хайп или необходимость?</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>Оля Ким, Chief People Officer в компании Avito — о сибирском характере, внутреннем горении, больших скоростях в IT и многом другом: какие ценности у компании Avito? Как стать HR в IT-компании? Что такое game changer и почему нам всем важно им быть, если мы хотим в будущее? Нужны ли сегодня классические практики в менеджменте? Как не выгореть на больших скоростях? Автоматизация HR — хайп или необходимость?</p>]]></content:encoded>
    <enclosure url="https://www.buzzsprout.com/1644325/episodes/9095415-hr-it-avito.mp3" length="27832428" type="audio/mpeg" />
    <itunes:author>Formatta</itunes:author>
    <guid isPermaLink="false">Buzzsprout-9095415</guid>
    <pubDate>Fri, 27 Aug 2021 09:00:00 +0300</pubDate>
    <itunes:duration>2317</itunes:duration>
    <itunes:keywords></itunes:keywords>
    <itunes:season>2</itunes:season>
    <itunes:episode>5</itunes:episode>
    <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
    <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
  </item>
  <item>
    <itunes:title>Про HR в 3М, танго и книги // Галина Подовжняя</itunes:title>
    <title>Про HR в 3М, танго и книги // Галина Подовжняя</title>
    <itunes:summary><![CDATA[Галина Подовжняя — HR-директор компании 3М в России и СНГ — о том, как трансформируется роль HR, как 3М поддерживает сотрудников в пандемию, как стать HR-директором, как на результаты компании влияет человекоцентричность корпоративной культуры, как строить бренд HR-директора и многом другом     ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>Галина Подовжняя — HR-директор компании 3М в России и СНГ — о том, как трансформируется роль HR, как 3М поддерживает сотрудников в пандемию, как стать HR-директором, как на результаты компании влияет человекоцентричность корпоративной культуры, как строить бренд HR-директора и многом другом</p><p><br/></p><p><br/></p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>Галина Подовжняя — HR-директор компании 3М в России и СНГ — о том, как трансформируется роль HR, как 3М поддерживает сотрудников в пандемию, как стать HR-директором, как на результаты компании влияет человекоцентричность корпоративной культуры, как строить бренд HR-директора и многом другом</p><p><br/></p><p><br/></p>]]></content:encoded>
    <enclosure url="https://www.buzzsprout.com/1644325/episodes/9023486-hr-3.mp3" length="25749454" type="audio/mpeg" />
    <itunes:author>Formatta</itunes:author>
    <guid isPermaLink="false">Buzzsprout-9023486</guid>
    <pubDate>Fri, 13 Aug 2021 14:00:00 +0300</pubDate>
    <itunes:duration>2144</itunes:duration>
    <itunes:keywords></itunes:keywords>
    <itunes:season>2</itunes:season>
    <itunes:episode>4</itunes:episode>
    <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
    <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
  </item>
  <item>
    <itunes:title>Про принятие решений и управление командой // Максим Поташев</itunes:title>
    <title>Про принятие решений и управление командой // Максим Поташев</title>
    <itunes:summary><![CDATA[Максим Поташев — основатель консалтинговой компании RP Consulting, бизнес-консультант,  магистр игры «Что? Где? Когда?» — про управление командами, принятие решений и лидерство. Максим ответил на вопросы, помогает ли медийность в бизнес-консультировании, из каких шагов состоит процесс принятия решений, как балансировать эмоции и разум, принимая бизнес-решения, в чём преимущества и ограничения мозгового штурма, зачем формировать команду с учётом командных ролей, кто может стать лидером. ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>Максим Поташев — основатель консалтинговой компании RP Consulting, бизнес-консультант,  магистр игры «Что? Где? Когда?» — про управление командами, принятие решений и лидерство. Максим ответил на вопросы, помогает ли медийность в бизнес-консультировании, из каких шагов состоит процесс принятия решений, как балансировать эмоции и разум, принимая бизнес-решения, в чём преимущества и ограничения мозгового штурма, зачем формировать команду с учётом командных ролей, кто может стать лидером.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>Максим Поташев — основатель консалтинговой компании RP Consulting, бизнес-консультант,  магистр игры «Что? Где? Когда?» — про управление командами, принятие решений и лидерство. Максим ответил на вопросы, помогает ли медийность в бизнес-консультировании, из каких шагов состоит процесс принятия решений, как балансировать эмоции и разум, принимая бизнес-решения, в чём преимущества и ограничения мозгового штурма, зачем формировать команду с учётом командных ролей, кто может стать лидером.</p>]]></content:encoded>
    <enclosure url="https://www.buzzsprout.com/1644325/episodes/8878323-.mp3" length="27839383" type="audio/mpeg" />
    <itunes:author>Formatta</itunes:author>
    <guid isPermaLink="false">Buzzsprout-8878323</guid>
    <pubDate>Sat, 17 Jul 2021 16:00:00 +0300</pubDate>
    <itunes:duration>2318</itunes:duration>
    <itunes:keywords></itunes:keywords>
    <itunes:season>2</itunes:season>
    <itunes:episode>3</itunes:episode>
    <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
    <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
  </item>
  <item>
    <itunes:title>Про СберМаркет и работу HRD на этапе гиперроста компании // Виктория Лачинова</itunes:title>
    <title>Про СберМаркет и работу HRD на этапе гиперроста компании // Виктория Лачинова</title>
    <itunes:summary><![CDATA[Виктория Лачинова, HRD СберМаркета — во время пандемии помогла компании увеличить количество экспертов по закупкам в 10 раз и расширить штат бэк-офиса в 3 раза. За 2020 год СберМаркет вырос в 15 раз. Виктория рассказала о том, как Сбер челленджит и поддерживает компании внутри экосистемы, что мотивирует сотрудников оставаться в СберМаркете, чем занимается Команда Счастья и Happiness Managers в СберМаркете, как помочь себе оставаться топ-перформером и почему культуру и людей для кандидата на п...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>Виктория Лачинова, HRD СберМаркета — во время пандемии помогла компании увеличить количество экспертов по закупкам в 10 раз и расширить штат бэк-офиса в 3 раза. За 2020 год СберМаркет вырос в 15 раз. Виктория рассказала о том, как Сбер челленджит и поддерживает компании внутри экосистемы, что мотивирует сотрудников оставаться в СберМаркете, чем занимается Команда Счастья и Happiness Managers в СберМаркете, как помочь себе оставаться топ-перформером и почему культуру и людей для кандидата на позицию HRD оценивать важнее, чем бизнес-модель.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>Виктория Лачинова, HRD СберМаркета — во время пандемии помогла компании увеличить количество экспертов по закупкам в 10 раз и расширить штат бэк-офиса в 3 раза. За 2020 год СберМаркет вырос в 15 раз. Виктория рассказала о том, как Сбер челленджит и поддерживает компании внутри экосистемы, что мотивирует сотрудников оставаться в СберМаркете, чем занимается Команда Счастья и Happiness Managers в СберМаркете, как помочь себе оставаться топ-перформером и почему культуру и людей для кандидата на позицию HRD оценивать важнее, чем бизнес-модель.</p>]]></content:encoded>
    <enclosure url="https://www.buzzsprout.com/1644325/episodes/8803548-hrd.mp3" length="22575639" type="audio/mpeg" />
    <itunes:author>Formatta</itunes:author>
    <guid isPermaLink="false">Buzzsprout-8803548</guid>
    <pubDate>Fri, 02 Jul 2021 23:00:00 +0300</pubDate>
    <itunes:duration>1879</itunes:duration>
    <itunes:keywords></itunes:keywords>
    <itunes:season>2</itunes:season>
    <itunes:episode>2</itunes:episode>
    <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
    <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
  </item>
  <item>
    <itunes:title>Про российский HR, HR-tech и WTF_HR // Александр Маслюк</itunes:title>
    <title>Про российский HR, HR-tech и WTF_HR // Александр Маслюк</title>
    <itunes:summary><![CDATA[Российский HR — в чём отстаём от международных практик, в каких направлениях задаём стандарты, а где выбираем собственный путь? HR-tech «здорового человека» и HR-tech «курильщика» — что такое настоящая HR-диджитализация? HR-трансформация — каким компания она удаётся? WTF_HR — как появился самый известный HR-канал? На эти и другие вопросы отвечает Александр Маслюк, в прошлом — эксперт SAP по HR-трансформации, сегодня — Head of HR в компании Toloka AI ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>Российский HR — в чём отстаём от международных практик, в каких направлениях задаём стандарты, а где выбираем собственный путь? HR-tech «здорового человека» и HR-tech «курильщика» — что такое настоящая HR-диджитализация? HR-трансформация — каким компания она удаётся? WTF_HR — как появился самый известный HR-канал? На эти и другие вопросы отвечает Александр Маслюк, в прошлом — эксперт SAP по HR-трансформации, сегодня — Head of HR в компании Toloka AI</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>Российский HR — в чём отстаём от международных практик, в каких направлениях задаём стандарты, а где выбираем собственный путь? HR-tech «здорового человека» и HR-tech «курильщика» — что такое настоящая HR-диджитализация? HR-трансформация — каким компания она удаётся? WTF_HR — как появился самый известный HR-канал? На эти и другие вопросы отвечает Александр Маслюк, в прошлом — эксперт SAP по HR-трансформации, сегодня — Head of HR в компании Toloka AI</p>]]></content:encoded>
    <enclosure url="https://www.buzzsprout.com/1644325/episodes/8744789-hr-hr-tech-wtf_hr.mp3" length="26710569" type="audio/mpeg" />
    <itunes:author>Formatta</itunes:author>
    <guid isPermaLink="false">Buzzsprout-8744789</guid>
    <pubDate>Tue, 22 Jun 2021 17:00:00 +0300</pubDate>
    <itunes:duration>2224</itunes:duration>
    <itunes:keywords></itunes:keywords>
    <itunes:season>2</itunes:season>
    <itunes:episode>1</itunes:episode>
    <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
    <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
  </item>
  <item>
    <itunes:title>Про performance management // Евгения Ставрова</itunes:title>
    <title>Про performance management // Евгения Ставрова</title>
    <itunes:summary><![CDATA[«Золотой стандарт» performance management: каковы обязательные условия разработки хорошей системы управления эффективностью? Насколько централизованным должен быть performance management? Каскадировать цели сверху и жёстко контролировать оценки? Или доверять менеджерам в процессе постановки и оценки целей? Процессный или результативный подход к оценке эффективности? OKR, KPI, IKO — какие бывают типы целей? На все эти вопросы в нашем подкасте ответила Евгения Ставрова — директор по персоналу о...]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>«Золотой стандарт» performance management: каковы обязательные условия разработки хорошей системы управления эффективностью? Насколько централизованным должен быть performance management? Каскадировать цели сверху и жёстко контролировать оценки? Или доверять менеджерам в процессе постановки и оценки целей? Процессный или результативный подход к оценке эффективности? OKR, KPI, IKO — какие бывают типы целей? На все эти вопросы в нашем подкасте ответила Евгения Ставрова — директор по персоналу операционного направления Lamoda, эксперт в области управления талантами, вознаграждением и результативностью</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>«Золотой стандарт» performance management: каковы обязательные условия разработки хорошей системы управления эффективностью? Насколько централизованным должен быть performance management? Каскадировать цели сверху и жёстко контролировать оценки? Или доверять менеджерам в процессе постановки и оценки целей? Процессный или результативный подход к оценке эффективности? OKR, KPI, IKO — какие бывают типы целей? На все эти вопросы в нашем подкасте ответила Евгения Ставрова — директор по персоналу операционного направления Lamoda, эксперт в области управления талантами, вознаграждением и результативностью</p>]]></content:encoded>
    <enclosure url="https://www.buzzsprout.com/1644325/episodes/8116554-performance-management.mp3" length="33173275" type="audio/mpeg" />
    <itunes:author>Formatta</itunes:author>
    <guid isPermaLink="false">Buzzsprout-8116554</guid>
    <pubDate>Wed, 10 Mar 2021 23:00:00 +0300</pubDate>
    <itunes:duration>2762</itunes:duration>
    <itunes:keywords></itunes:keywords>
    <itunes:season>1</itunes:season>
    <itunes:episode>4</itunes:episode>
    <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
    <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
  </item>
  <item>
    <itunes:title>Про работу HR-директора // Юрий Горковенко</itunes:title>
    <title>Про работу HR-директора // Юрий Горковенко</title>
    <itunes:summary><![CDATA[Из чего состоит работа HRD? Как HR-директору выстраивать взаимодействие с собственниками компании и другими функциональными директорами в параллели? Концепция Zero HR — миф или реальность, к которой мы идем? Гендерное равноправие в HR — возможно или нет? Лояльность или компетенции — что важнее? Обсудили эти и другие вопросы с Юрием Горковенко, заместителем генерального директора — директором по персоналу в компании «РТ-Инвест Транспортные Системы» ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>Из чего состоит работа HRD? Как HR-директору выстраивать взаимодействие с собственниками компании и другими функциональными директорами в параллели? Концепция Zero HR — миф или реальность, к которой мы идем? Гендерное равноправие в HR — возможно или нет? Лояльность или компетенции — что важнее? Обсудили эти и другие вопросы с Юрием Горковенко, заместителем генерального директора — директором по персоналу в компании «РТ-Инвест Транспортные Системы»</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>Из чего состоит работа HRD? Как HR-директору выстраивать взаимодействие с собственниками компании и другими функциональными директорами в параллели? Концепция Zero HR — миф или реальность, к которой мы идем? Гендерное равноправие в HR — возможно или нет? Лояльность или компетенции — что важнее? Обсудили эти и другие вопросы с Юрием Горковенко, заместителем генерального директора — директором по персоналу в компании «РТ-Инвест Транспортные Системы»</p>]]></content:encoded>
    <enclosure url="https://www.buzzsprout.com/1644325/episodes/7872592-hr.mp3" length="23307445" type="audio/mpeg" />
    <itunes:author>Formatta</itunes:author>
    <guid isPermaLink="false">Buzzsprout-7872592</guid>
    <pubDate>Mon, 15 Feb 2021 11:00:00 +0300</pubDate>
    <itunes:duration>1940</itunes:duration>
    <itunes:keywords></itunes:keywords>
    <itunes:season>1</itunes:season>
    <itunes:episode>3</itunes:episode>
    <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
    <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
  </item>
  <item>
    <itunes:title>Про лидерство в организации // Ольга Перекопская</itunes:title>
    <title>Про лидерство в организации // Ольга Перекопская</title>
    <itunes:summary><![CDATA[Как найти свой лидерский путь? Сколько стилей лидерства можно выделить? Бывает ли женское лидерство? Какие инструменты развития будущих лидеров эффективны? В чём секрет взаимодействия CEO и акционеров? На эти и другие вопросы отвечает Ольга Перекопская — эксперт в области карьерного консультирования, управления талантами, развития эмоционального интеллекта и лидерства ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>Как найти свой лидерский путь? Сколько стилей лидерства можно выделить? Бывает ли женское лидерство? Какие инструменты развития будущих лидеров эффективны? В чём секрет взаимодействия CEO и акционеров? На эти и другие вопросы отвечает Ольга Перекопская — эксперт в области карьерного консультирования, управления талантами, развития эмоционального интеллекта и лидерства</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>Как найти свой лидерский путь? Сколько стилей лидерства можно выделить? Бывает ли женское лидерство? Какие инструменты развития будущих лидеров эффективны? В чём секрет взаимодействия CEO и акционеров? На эти и другие вопросы отвечает Ольга Перекопская — эксперт в области карьерного консультирования, управления талантами, развития эмоционального интеллекта и лидерства</p>]]></content:encoded>
    <enclosure url="https://www.buzzsprout.com/1644325/episodes/7872460-.mp3" length="28837057" type="audio/mpeg" />
    <itunes:author>Formatta</itunes:author>
    <guid isPermaLink="false">Buzzsprout-7872460</guid>
    <pubDate>Mon, 15 Feb 2021 11:00:00 +0300</pubDate>
    <itunes:duration>2401</itunes:duration>
    <itunes:keywords></itunes:keywords>
    <itunes:season>1</itunes:season>
    <itunes:episode>2</itunes:episode>
    <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
    <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
  </item>
  <item>
    <itunes:title>Про HR-стратегию и HR-трансформацию // Юрий Левичев</itunes:title>
    <title>Про HR-стратегию и HR-трансформацию // Юрий Левичев</title>
    <itunes:summary><![CDATA[У нас в гостях Юрий Левичев, генеральный директор консалтинговой компании Lens Consulting, мы говорим об HR-стратегии и эволюции HR-функции ]]></itunes:summary>
    <description><![CDATA[<p>У нас в гостях Юрий Левичев, генеральный директор консалтинговой компании Lens Consulting, мы говорим об HR-стратегии и эволюции HR-функции</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<p>У нас в гостях Юрий Левичев, генеральный директор консалтинговой компании Lens Consulting, мы говорим об HR-стратегии и эволюции HR-функции</p>]]></content:encoded>
    <enclosure url="https://www.buzzsprout.com/1644325/episodes/7672426-hr-hr.mp3" length="24646604" type="audio/mpeg" />
    <itunes:author>Formatta</itunes:author>
    <guid isPermaLink="false">Buzzsprout-7672426</guid>
    <pubDate>Thu, 04 Feb 2021 16:00:00 +0300</pubDate>
    <itunes:duration>2052</itunes:duration>
    <itunes:keywords></itunes:keywords>
    <itunes:season>1</itunes:season>
    <itunes:episode>1</itunes:episode>
    <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
    <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
  </item>
</channel>
</rss>
