HADW | Der PMO Talk Sat, 07 Mar 2026 14:51:00 -0500 https://www.hadw-pmoexpertise.de/ de © 2026 HADW | PMO Expertise yes 36d0c9f1-fea7-527b-8a74-5f3f1d3108e2 HADW | PMO Expertise episodic false Lena, Marcella und Nadine, die Gründerinnen von HADW | PMO Expertise, erklären euch die PMO-Welt – „hard facts“ locker diskutiert.

]]> Buzzsprout (https://www.buzzsprout.com) PMO, Projekt Management Office, Project Management, Project Management Office HADW | PMO Expertise https://storage.buzzsprout.com/v589te3yp67cqsyschsa6yxllsl0?.jpg HADW | Der PMO Talk https://www.hadw-pmoexpertise.de/ Achtung, Wahrnehmung im Umbau - 🚧 Konstruktivismus am Arbeitsplatz Achtung, Wahrnehmung im Umbau - 🚧 Konstruktivismus am Arbeitsplatz „Der Konstruktivismus ist eine Erkenntnistheorie, nach der Wissen nicht passiv aufgenommen, sondern aktiv vom Individuum konstruiert wird, basierend auf persönlichen Erfahrungen und Interaktionen mit der Umwelt.“ Definition Ende 🤓

Im Arbeitsalltag bedeutet dies, dass Wissen und Realität nicht einfach „gegeben“ sind, sondern von jedem selbst konstruiert werden. Mitarbeitende interpretieren Situationen daher aufgrund ihrer Erfahrungen, Werte und Perspektiven – und genau daraus entstehen unterschiedliche Sichtweisen auf dieselbe Aufgabe.

Was dies praktisch für die Kommunikation, Teamarbeit & Co. im Arbeits- bzw. Projektalltag bedeutet, besprechen wir auf Basis unserer individuellen Erfahrungen 👍🏼

Für weitere Infos siehe die Links:

 

Ende gut, alles gut ✌🏼😄 In 2026 gibt es natürlich neue Folgen - zu den Themen müssen wir erst brainstormen, lasst euch also überraschen 🆒

#konstruktivismus #wissensaufbau #unterschiedlicherealitäten

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Music artist: Otis McDonald

]]> „Der Konstruktivismus ist eine Erkenntnistheorie, nach der Wissen nicht passiv aufgenommen, sondern aktiv vom Individuum konstruiert wird, basierend auf persönlichen Erfahrungen und Interaktionen mit der Umwelt.“ Definition Ende 🤓

Im Arbeitsalltag bedeutet dies, dass Wissen und Realität nicht einfach „gegeben“ sind, sondern von jedem selbst konstruiert werden. Mitarbeitende interpretieren Situationen daher aufgrund ihrer Erfahrungen, Werte und Perspektiven – und genau daraus entstehen unterschiedliche Sichtweisen auf dieselbe Aufgabe.

Was dies praktisch für die Kommunikation, Teamarbeit & Co. im Arbeits- bzw. Projektalltag bedeutet, besprechen wir auf Basis unserer individuellen Erfahrungen 👍🏼

Für weitere Infos siehe die Links:

 

Ende gut, alles gut ✌🏼😄 In 2026 gibt es natürlich neue Folgen - zu den Themen müssen wir erst brainstormen, lasst euch also überraschen 🆒

#konstruktivismus #wissensaufbau #unterschiedlicherealitäten

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]]> HADW | PMO Expertise Buzzsprout-18243687 Wed, 17 Dec 2025 10:00:00 +0100 1122 1 28 full false Female Empowerment Reloaded Female Empowerment Reloaded Oops, we did it again!?

Es gibt eine weitere Folge zum spannenden Thema “Female Empowerment” - wieder mit dabei unsere 3 Gäst:innen Celina Rüting von x1F, Ercan Tazegül von PwC und Lara Knapwost von der Deutschen Pfandbriefbank 🚀

In der jetzigen Diskussionsrunde haben wir neue Fragestellungen aufgegriffen:

  • Female Empowerment durch Führungs-Tandems - ja, nein, wie, …?
  • Was hat Female Empowerment mit Diversität zu tun?
  • Wie profitieren Unternehmen von Female Empowerment?
  • Was macht gegenseitiges Empowerment aus und was kann man aktiv oder auch passiv dafür tun?

Auch dieses Mal haben wir passende Links herausgesucht:

Die nächste Podcast-Folge geht im Dezember on air und wird sich mit dem Thema „Konstruktivismus im Arbeitsalltag“ beschäftigen 🤓

#femaleempowerment #EmpoweredWomenEmpowerWomen #networking #roundtable2.0 #discussiontime

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]]> Oops, we did it again!?

Es gibt eine weitere Folge zum spannenden Thema “Female Empowerment” - wieder mit dabei unsere 3 Gäst:innen Celina Rüting von x1F, Ercan Tazegül von PwC und Lara Knapwost von der Deutschen Pfandbriefbank 🚀

In der jetzigen Diskussionsrunde haben wir neue Fragestellungen aufgegriffen:

  • Female Empowerment durch Führungs-Tandems - ja, nein, wie, …?
  • Was hat Female Empowerment mit Diversität zu tun?
  • Wie profitieren Unternehmen von Female Empowerment?
  • Was macht gegenseitiges Empowerment aus und was kann man aktiv oder auch passiv dafür tun?

Auch dieses Mal haben wir passende Links herausgesucht:

Die nächste Podcast-Folge geht im Dezember on air und wird sich mit dem Thema „Konstruktivismus im Arbeitsalltag“ beschäftigen 🤓

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]]> HADW | PMO Expertise Buzzsprout-17664342 Wed, 10 Sep 2025 10:00:00 +0200 2654 1 27 full false Shortcut Society - Less Grind, More Mind Shortcut Society - Less Grind, More Mind Heute geht es um „Lifehacks“ für den Berufsalltag, sogenannte „Workhacks“. 

Was ist das genau? Eine kleine, kreative Veränderung bzw. Maßnahme, die dazu dient, die Zusammenarbeit, Effizienz oder Arbeitsatmosphäre im Team bzw. Unternehmen zu verbessern – und dies ohne großen Aufwand oder umfassende Umstrukturierung.

Merkmale eines „Workhacks“:

  • Niedrigschwellig - leicht umzusetzen, oft ohne Führungskraft oder formale Genehmigung
  • Experimentell - wird ausprobiert und bei Erfolg beibehalten oder angepasst 
  • Kollaborativ - fördert Teamarbeit und Kommunikation
  • Wirksam - zielt auf spürbare Verbesserungen im Alltag

Nachfolgend wieder ein paar relevante Links:

Im September gibt es wieder eine Spezial-Folge - Female Empowerment Reloaded 🤙🏼🎉

#workhacks #makingworkeasier #trialanderror #beingcreative #optimizingcollaboration

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]]> Heute geht es um „Lifehacks“ für den Berufsalltag, sogenannte „Workhacks“. 

Was ist das genau? Eine kleine, kreative Veränderung bzw. Maßnahme, die dazu dient, die Zusammenarbeit, Effizienz oder Arbeitsatmosphäre im Team bzw. Unternehmen zu verbessern – und dies ohne großen Aufwand oder umfassende Umstrukturierung.

Merkmale eines „Workhacks“:

  • Niedrigschwellig - leicht umzusetzen, oft ohne Führungskraft oder formale Genehmigung
  • Experimentell - wird ausprobiert und bei Erfolg beibehalten oder angepasst 
  • Kollaborativ - fördert Teamarbeit und Kommunikation
  • Wirksam - zielt auf spürbare Verbesserungen im Alltag

Nachfolgend wieder ein paar relevante Links:

Im September gibt es wieder eine Spezial-Folge - Female Empowerment Reloaded 🤙🏼🎉

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]]> HADW | PMO Expertise Buzzsprout-17228306 Wed, 18 Jun 2025 10:00:00 +0200 1509 1 26 full false Die Kunst der produktiven Faulheit aka das Pareto Prinzip Die Kunst der produktiven Faulheit aka das Pareto Prinzip 50-50 - nee, 80-20 ist der heiße Shit!

Das Pareto-Prinzip sagt, dass 80% der Ergebnisse durch nur 20% des Aufwands erzielt werden.
Im Projektkontext würde das heißen, dass ein kleiner Teil der Aufgaben oft den Großteil des Projekterfolgs beeinflusst. Genau dazu sprechen wir in dieser Podcast-Folge - funktioniert dies durch Priorisierung der richtigen Aufgaben bzw. durch Fokus auf einzelne Schlüsselaktivitäten? Auf was ist zudem zu achten und woher kommt eigentlich der 120%-Perfektionimus und die große Angst vor Fehlern?

Links mit weiterführenden Informationen gibt es auch dieses Mal:

Im Juni stellen wir euch dann coole Work Hacks vor, die euren Arbeitsalltag erleichtern oder die Zusammenarbeit beflügeln   

#8020 #pareto #parteoprinzip #lessinputmoreoutput

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]]> 50-50 - nee, 80-20 ist der heiße Shit!

Das Pareto-Prinzip sagt, dass 80% der Ergebnisse durch nur 20% des Aufwands erzielt werden.
Im Projektkontext würde das heißen, dass ein kleiner Teil der Aufgaben oft den Großteil des Projekterfolgs beeinflusst. Genau dazu sprechen wir in dieser Podcast-Folge - funktioniert dies durch Priorisierung der richtigen Aufgaben bzw. durch Fokus auf einzelne Schlüsselaktivitäten? Auf was ist zudem zu achten und woher kommt eigentlich der 120%-Perfektionimus und die große Angst vor Fehlern?

Links mit weiterführenden Informationen gibt es auch dieses Mal:

Im Juni stellen wir euch dann coole Work Hacks vor, die euren Arbeitsalltag erleichtern oder die Zusammenarbeit beflügeln   

#8020 #pareto #parteoprinzip #lessinputmoreoutput

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]]> HADW | PMO Expertise Buzzsprout-16702936 Wed, 12 Mar 2025 09:00:00 +0100 1256 1 25 full false Smart Economy ohne Female Empowerment?… Aber safe nicht! Smart Economy ohne Female Empowerment?… Aber safe nicht! *** It’s round table discussion time ***

In der neuesten Folge sprechen wir zum Thema “Female Empowerment” mit großartigen Kolleg:innen aus unserem Netzwerk: Celina Rüting von IKOR, Ercan Tazegül von PwC und Lara Knapwost von der Deutschen Pfandbriefbank geben sich die Ehre 🙂

In einer kurzweiligen und spontanen Diskussionsrunde haben wir uns u.a. mit den folgenden Fragestellungen beschäftigt:

  • Wie wird Female Empowerment bei euch im Unternehmen gelebt oder eben auch nicht? Was könnte (noch) verbessert werden?
  • Welche Merkmale verbindest du mit einer starken Frauenpersönlichkeit?
  • Wie können Verbindungen von Frauen untereinander ausgebaut/ gestärkt werden (Mentoring, Networking,…)?
  • Was sind Missverständnisse im Bezug auf Female Empowerment und wie können diese ausgeräumt werden?
  • Können Männer zu Female Empowerment beitragen und wenn ja, wie?

Auch für dieses Thema haben wir interessante Links zusammengestellt:

Das war die letzte Podcast-Folge für 2024 - freut euch jetzt schon auf weitere spannende Themen in 2025! Sneak Peak: Konstruktivismus im Arbeitsalltag, das Pareto-Prinzip im Projektkontext, Vorstellung von smarten Workhacks, …

#femaleempowerment #EmpoweredWomenEmpowerWomen #networking #roundtable #discussion

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]]> *** It’s round table discussion time ***

In der neuesten Folge sprechen wir zum Thema “Female Empowerment” mit großartigen Kolleg:innen aus unserem Netzwerk: Celina Rüting von IKOR, Ercan Tazegül von PwC und Lara Knapwost von der Deutschen Pfandbriefbank geben sich die Ehre 🙂

In einer kurzweiligen und spontanen Diskussionsrunde haben wir uns u.a. mit den folgenden Fragestellungen beschäftigt:

  • Wie wird Female Empowerment bei euch im Unternehmen gelebt oder eben auch nicht? Was könnte (noch) verbessert werden?
  • Welche Merkmale verbindest du mit einer starken Frauenpersönlichkeit?
  • Wie können Verbindungen von Frauen untereinander ausgebaut/ gestärkt werden (Mentoring, Networking,…)?
  • Was sind Missverständnisse im Bezug auf Female Empowerment und wie können diese ausgeräumt werden?
  • Können Männer zu Female Empowerment beitragen und wenn ja, wie?

Auch für dieses Thema haben wir interessante Links zusammengestellt:

Das war die letzte Podcast-Folge für 2024 - freut euch jetzt schon auf weitere spannende Themen in 2025! Sneak Peak: Konstruktivismus im Arbeitsalltag, das Pareto-Prinzip im Projektkontext, Vorstellung von smarten Workhacks, …

#femaleempowerment #EmpoweredWomenEmpowerWomen #networking #roundtable #discussion

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]]> HADW | PMO Expertise Buzzsprout-16236520 Wed, 11 Dec 2024 10:00:00 +0100 1783 1 24 full false Lasst uns ein Spiel spielen: Wer kennt mehr als Scrum? Lasst uns ein Spiel spielen: Wer kennt mehr als Scrum? Agile gleich Scrum? Könnte man meinen, dem ist aber nicht so. 

Scrum-Sprints, aus der agilen Softwareentwicklung, sind mittlerweile so bekannt und beliebt, dass “Agile” und “Scrum” quasi als Synonyme verwendet werden, was jedoch nicht korrekt ist. Scrum ist eine von vielen agilen Methoden - daneben gibt es z.B. noch Kanban, SAFe, OKR, Design Thinking, …

Agiles Arbeiten ist zum mega Trend bei fast allen Unternehmen sowie in jeglichen Projektkontexten geworden, weswegen die folgenden Basics relevant sind und verstanden werden sollten:

  • Agiles Manifest = Agile Werte & Agile Prinzipien
  • Agiles Manifest als Basis für agile Praktiken (u.a. Pair Programming, Daily Meetings) und agile Methoden (u.a. Scrum, Kanban)
  • Agile Softwareentwicklung als Mantel für alles

As always haben wir auch wieder passende Links im Gepäck:

Das war Folge 23, kurz vor Jahresende folgt dann Folge 24 #lowbrainer

In der nächste Folge werden wir über “Female Empowerment” diskutieren und hierfür zu einem besonderen Roundtable einladen - seid gespannt, wir sind es auch!

#agile #agilemethoden #agileistnichtgleichscrum #wasistagil

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]]> Agile gleich Scrum? Könnte man meinen, dem ist aber nicht so. 

Scrum-Sprints, aus der agilen Softwareentwicklung, sind mittlerweile so bekannt und beliebt, dass “Agile” und “Scrum” quasi als Synonyme verwendet werden, was jedoch nicht korrekt ist. Scrum ist eine von vielen agilen Methoden - daneben gibt es z.B. noch Kanban, SAFe, OKR, Design Thinking, …

Agiles Arbeiten ist zum mega Trend bei fast allen Unternehmen sowie in jeglichen Projektkontexten geworden, weswegen die folgenden Basics relevant sind und verstanden werden sollten:

  • Agiles Manifest = Agile Werte & Agile Prinzipien
  • Agiles Manifest als Basis für agile Praktiken (u.a. Pair Programming, Daily Meetings) und agile Methoden (u.a. Scrum, Kanban)
  • Agile Softwareentwicklung als Mantel für alles

As always haben wir auch wieder passende Links im Gepäck:

Das war Folge 23, kurz vor Jahresende folgt dann Folge 24 #lowbrainer

In der nächste Folge werden wir über “Female Empowerment” diskutieren und hierfür zu einem besonderen Roundtable einladen - seid gespannt, wir sind es auch!

#agile #agilemethoden #agileistnichtgleichscrum #wasistagil

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]]> HADW | PMO Expertise Buzzsprout-15700949 Wed, 11 Sep 2024 10:00:00 +0200 1285 1 23 full false Working Out Loud (WOL) – die unsichtbaren Verbindungen mit denen wir gemeinsam ein Netz aus Wissen und Selbstverwirklichung weben können Working Out Loud (WOL) – die unsichtbaren Verbindungen mit denen wir gemeinsam ein Netz aus Wissen und Selbstverwirklichung weben können Wer kennt nicht auch das Sprichwort „Tue Gutes und rede darüber!“. Darum geht es quasi bei der Working Out Loud (WOL) Methode – die eigene Arbeit sichtbar machen und aktiv darüber berichten.

Durch den Austausch sollen die Kollaboration untereinander sowie das aktive Engagement gefördert werden, sodass innerhalb von Unternehmen und darüber hinaus Netzwerke entstehen.

Die WOL-Methode folgt 5 Prinzipien:

  • Beziehungen (Relationships)
  • Großzügigkeit (Generosity)
  • Zielgerichtetes Erkunden (Purposeful Discovery)
  • Sichtbare Arbeit (Visible Work)
  • Wachstumsorientiertes Denken (Growth Mindset)

Wissen, der Umgang mit Problemen, bestimmte Herangehensweisen & Co sollen also nicht gehortet, sondern mit anderen geteilt bzw. zur Verfügung gestellt werden. Zusammenfassend bedeutet das: Working Out Loud = Observable Work + Narrating Your Work

Folgende Links machen das Thema noch greifbarer:

Und schwups sind wir schon wieder bei der Jahresmitte angelangt – unsere vierte Folge im Jahr 2024 kommt im September und handelt von verschiedenen agilen Techniken, denn: agil ist agil ist agil, ist es eben nicht!?

#workingoutloud #wol #methodenwissen #agilemethoden #followus

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]]> Wer kennt nicht auch das Sprichwort „Tue Gutes und rede darüber!“. Darum geht es quasi bei der Working Out Loud (WOL) Methode – die eigene Arbeit sichtbar machen und aktiv darüber berichten.

Durch den Austausch sollen die Kollaboration untereinander sowie das aktive Engagement gefördert werden, sodass innerhalb von Unternehmen und darüber hinaus Netzwerke entstehen.

Die WOL-Methode folgt 5 Prinzipien:

  • Beziehungen (Relationships)
  • Großzügigkeit (Generosity)
  • Zielgerichtetes Erkunden (Purposeful Discovery)
  • Sichtbare Arbeit (Visible Work)
  • Wachstumsorientiertes Denken (Growth Mindset)

Wissen, der Umgang mit Problemen, bestimmte Herangehensweisen & Co sollen also nicht gehortet, sondern mit anderen geteilt bzw. zur Verfügung gestellt werden. Zusammenfassend bedeutet das: Working Out Loud = Observable Work + Narrating Your Work

Folgende Links machen das Thema noch greifbarer:

Und schwups sind wir schon wieder bei der Jahresmitte angelangt – unsere vierte Folge im Jahr 2024 kommt im September und handelt von verschiedenen agilen Techniken, denn: agil ist agil ist agil, ist es eben nicht!?

#workingoutloud #wol #methodenwissen #agilemethoden #followus

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]]> HADW | PMO Expertise Buzzsprout-15108878 Wed, 12 Jun 2024 10:00:00 +0200 1403 1 22 full false Wer zu inspirieren vermag, kann alles erreichen… wirklich alles! Wer zu inspirieren vermag, kann alles erreichen… wirklich alles! Why? How? What?

Drei simple Fragen, die nicht (immer) so einfach zu beantworten und das Herzstück dieser Methode sind.

Jedes Unternehmen sollte sich, bestenfalls während des Gründungsprozesses, mit diesen Fragen auseinandersetzen, um den “wahren” Unternehmenszweck, neben den angebotenen Waren und Dienstleistungen, zu identifizieren sowie zu verbalisieren. Kennt ein Unternehmen sein “Why”, dann kann es nicht nur seine Kunden überzeugen, sondern auch seine Mitarbeiter inspirieren und langfristig(er) an sich binden.

Oder wie Simon Sinek, der Erfinder dieser Methode, es auf den Punkt bringen würde:

“People don’t buy what you do. They buy why you do it.”

“If the leader of the organisation can’t clearly articulate WHY the organization exists in terms beyond its products or services, then how does he expect the employees to know WHY to come to work?”

Die Methode eignet sich auch hervorragend für Marketing und Kommunikation, für die Projektbeschreibung, für die Ausarbeitung eines Elevator Pitches etc., ist also ein Allrounder 

As per usual haben wir euch relevante Links zusammengestellt:

The Golden Circle

How great leaders inspire action | Simon Sinek | TED

The Golden Circle – das Leadership-Konzept von Simon Sinek | 121WATT 

Simon Sinek: Wie große Führungspersönlichkeiten zum Handeln inspirieren 

Golden Circle: Why, How, What für agile Führung & Transformation 

Why, How, What - Der Golden Circle von Simon Sinek als Führungsinstrument - #DNO 

Why Simon Sinek is fundamentally wrong 

Jim Collins - Concepts - The Hedgehog Concept 

3 Steps of the Golden Circle- free Template | Conceptboard 

Die nächste Folge, die im Juni live geht, dreht sich um die “Working Out Loud” Methode - ist auch was Agiles und wird sicher auch sehr interessant, stay tuned  

#thegoldencircle #simonsinek #askingquestions #askwhyfirst #leadership #agileleadership #followus

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]]> Why? How? What?

Drei simple Fragen, die nicht (immer) so einfach zu beantworten und das Herzstück dieser Methode sind.

Jedes Unternehmen sollte sich, bestenfalls während des Gründungsprozesses, mit diesen Fragen auseinandersetzen, um den “wahren” Unternehmenszweck, neben den angebotenen Waren und Dienstleistungen, zu identifizieren sowie zu verbalisieren. Kennt ein Unternehmen sein “Why”, dann kann es nicht nur seine Kunden überzeugen, sondern auch seine Mitarbeiter inspirieren und langfristig(er) an sich binden.

Oder wie Simon Sinek, der Erfinder dieser Methode, es auf den Punkt bringen würde:

“People don’t buy what you do. They buy why you do it.”

“If the leader of the organisation can’t clearly articulate WHY the organization exists in terms beyond its products or services, then how does he expect the employees to know WHY to come to work?”

Die Methode eignet sich auch hervorragend für Marketing und Kommunikation, für die Projektbeschreibung, für die Ausarbeitung eines Elevator Pitches etc., ist also ein Allrounder 

As per usual haben wir euch relevante Links zusammengestellt:

The Golden Circle

How great leaders inspire action | Simon Sinek | TED

The Golden Circle – das Leadership-Konzept von Simon Sinek | 121WATT 

Simon Sinek: Wie große Führungspersönlichkeiten zum Handeln inspirieren 

Golden Circle: Why, How, What für agile Führung & Transformation 

Why, How, What - Der Golden Circle von Simon Sinek als Führungsinstrument - #DNO 

Why Simon Sinek is fundamentally wrong 

Jim Collins - Concepts - The Hedgehog Concept 

3 Steps of the Golden Circle- free Template | Conceptboard 

Die nächste Folge, die im Juni live geht, dreht sich um die “Working Out Loud” Methode - ist auch was Agiles und wird sicher auch sehr interessant, stay tuned  

#thegoldencircle #simonsinek #askingquestions #askwhyfirst #leadership #agileleadership #followus

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]]> HADW | PMO Expertise Buzzsprout-14678021 Wed, 13 Mar 2024 10:00:00 +0100 1155 1 21 full false Escape Room 2.0 - Die Flucht aus der Ressourcenauslastungsfalle Escape Room 2.0 - Die Flucht aus der Ressourcenauslastungsfalle Heutzutage sind selbstorganisierte Teams keine Seltenheit mehr. Es gibt ein Projektziel, ein paar festgelegte Parameter wie u.a. Zeit, Budget und Meilensteine und eben Experten, die sich als Team formieren und gemeinsam am Projektziel arbeiten. Und dann gibt es Projekleiter oder das Management, dass hin und wieder nicht nur den Status Quo des Outputs überprüft, sondern aktiv ins Projektgeschehen eingreift. Dies kann an der ein oder anderen Stelle fatale Folgen haben und sich sogar negativ auf den Output bzw. die Meilensteine auswirken. Dafür gibt es den fancy Namen “Resource Utilization Trap” und genau dazu sprechen wir in dieser Podcast-Folge.

Zusatzinfos zum Thema gibts wie immer über die nachfolgenden Links:

The resource utilization trap 

Scrum Master tactics: Escaping the Resource Utilization Trap 

Management by Helicopter - Manager mit falschem Verhalten 

Das war sie, die letzte Podcast-Folge im Jahr 2023. Eine neue Folge erscheint im März 2024, thematisch lassen wir uns und ihr euch überraschen, uns fällt sicher wieder etwas Spannendes ein.

#theresourceutilizationtrap #utilizationofemployees #badleadership #managementbyhelicopter #staytuned #followus #keeponrockin

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]]> Heutzutage sind selbstorganisierte Teams keine Seltenheit mehr. Es gibt ein Projektziel, ein paar festgelegte Parameter wie u.a. Zeit, Budget und Meilensteine und eben Experten, die sich als Team formieren und gemeinsam am Projektziel arbeiten. Und dann gibt es Projekleiter oder das Management, dass hin und wieder nicht nur den Status Quo des Outputs überprüft, sondern aktiv ins Projektgeschehen eingreift. Dies kann an der ein oder anderen Stelle fatale Folgen haben und sich sogar negativ auf den Output bzw. die Meilensteine auswirken. Dafür gibt es den fancy Namen “Resource Utilization Trap” und genau dazu sprechen wir in dieser Podcast-Folge.

Zusatzinfos zum Thema gibts wie immer über die nachfolgenden Links:

The resource utilization trap 

Scrum Master tactics: Escaping the Resource Utilization Trap 

Management by Helicopter - Manager mit falschem Verhalten 

Das war sie, die letzte Podcast-Folge im Jahr 2023. Eine neue Folge erscheint im März 2024, thematisch lassen wir uns und ihr euch überraschen, uns fällt sicher wieder etwas Spannendes ein.

#theresourceutilizationtrap #utilizationofemployees #badleadership #managementbyhelicopter #staytuned #followus #keeponrockin

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]]> HADW | PMO Expertise Buzzsprout-14124409 Wed, 13 Dec 2023 09:00:00 +0100 1548 1 20 full false Teamsport mal anders: Das Daily Standup, ein täglicher Sprint über das Scrum Board Teamsport mal anders: Das Daily Standup, ein täglicher Sprint über das Scrum Board Daily Standup, Daily Scrum oder einfach nur Daily - eines der zentralen Meetings von Scrum wird heutzutage nicht nur von Entwicklerteams und in agilen Projekten genutzt, sondern gehört bei vielen Unternehmen quasi zur Tagesordnung. Deshalb möchten wir darüber sprechen, was Sinn und Zweck eines Dailys ist, auf was man bei der Durchführung (zwingend) achten sollte und ob es ggf. (Projekt-)Umstände gibt, wofür sich kein Daily eignet.

Dazu passende Zusatzinformationen sind wie gehabt über die nachfolgenden Links zu finden:

Daily Standup-Meeting: Tipps und Vorteile | Agile Scrum Group (scrumguide.de)

10 Tipps für die Durchführung des Daily Standup (me-company.de)

Agile Mythen: Das Daily Scrum ist Zeitverschwendung (oder: Daily, aber richtig!) (netzkern.de)

Download | Scrum Guides

#timeflies Folge 20 wird es im Dezember geben und damit ist das Jahr 2023 dann auch schon wieder um, … crazy!? Hier werden wir zu “The resource utilization trap” diskutieren - schon davon gehört? Falls nicht, ist dies ein weiterer Grund einzuschalten  

#dailystandup #daily #agile #staytuned #followus

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]]> Daily Standup, Daily Scrum oder einfach nur Daily - eines der zentralen Meetings von Scrum wird heutzutage nicht nur von Entwicklerteams und in agilen Projekten genutzt, sondern gehört bei vielen Unternehmen quasi zur Tagesordnung. Deshalb möchten wir darüber sprechen, was Sinn und Zweck eines Dailys ist, auf was man bei der Durchführung (zwingend) achten sollte und ob es ggf. (Projekt-)Umstände gibt, wofür sich kein Daily eignet.

Dazu passende Zusatzinformationen sind wie gehabt über die nachfolgenden Links zu finden:

Daily Standup-Meeting: Tipps und Vorteile | Agile Scrum Group (scrumguide.de)

10 Tipps für die Durchführung des Daily Standup (me-company.de)

Agile Mythen: Das Daily Scrum ist Zeitverschwendung (oder: Daily, aber richtig!) (netzkern.de)

Download | Scrum Guides

#timeflies Folge 20 wird es im Dezember geben und damit ist das Jahr 2023 dann auch schon wieder um, … crazy!? Hier werden wir zu “The resource utilization trap” diskutieren - schon davon gehört? Falls nicht, ist dies ein weiterer Grund einzuschalten  

#dailystandup #daily #agile #staytuned #followus

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]]> HADW | PMO Expertise Buzzsprout-13606011 Wed, 20 Sep 2023 08:00:00 +0200 1052 1 19 full false Der kulturelle Wandel vom Expert zum Servant Leadership als unbequeme, aber alternativlose Transformation des modernen Arbeitsplatzes Der kulturelle Wandel vom Expert zum Servant Leadership als unbequeme, aber alternativlose Transformation des modernen Arbeitsplatzes Zum Thema Führung bzw. Führungspersönlichkeit gibt es viel Literatur und unzählige Meinungen - wir haben uns verschiedene “Statements” herausgesucht und diese diskutiert:

  • Mitarbeiter sollen durch die Arbeit Inspiration finden, damit sie ihren Arbeitsplatz als großartig erachten
  • Gute Teams arbeiten zusammen und vertrauen sich, schlechte Teams arbeiten am selben Ort
  • Man muss nicht immer alles wissen und selbst können - Hilfe erfragen und annehmen ist etwas Gutes
  • Führen bedeutet Lernen
  • Führung ist keine Position die man erreicht, es ist ein Dienst, der erwiesen wird
  • Führungspersönlichkeiten kümmern sich darum, was richtig ist und nicht wer Recht hat
  • “A boss has the title. A leader has the people.” (Simon Sinek)

Weiterführende Infos könnt ihr über die nachfolgenden Links finden:

Die Fünf Führungspraktiken nach Simon Sinek - Das eBusiness-KompetenzZentrum

Beginne mit "Warum". Überzeugende Führung. Simon Sinek @ TED - YouTube

Führungskompetenz: 9 Merkmale einer hervorragenden Führungskraft (personio.de)

Why Servant Leadership?

Servant Leadership: Characteristics, Pros & Cons, Example 

Im September gibt es die nächste Folge - bleibt gespannt worüber wir dann diskutieren werden. 

#führung #leadership #leadershipskills #staytuned #followus

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]]> Zum Thema Führung bzw. Führungspersönlichkeit gibt es viel Literatur und unzählige Meinungen - wir haben uns verschiedene “Statements” herausgesucht und diese diskutiert:

  • Mitarbeiter sollen durch die Arbeit Inspiration finden, damit sie ihren Arbeitsplatz als großartig erachten
  • Gute Teams arbeiten zusammen und vertrauen sich, schlechte Teams arbeiten am selben Ort
  • Man muss nicht immer alles wissen und selbst können - Hilfe erfragen und annehmen ist etwas Gutes
  • Führen bedeutet Lernen
  • Führung ist keine Position die man erreicht, es ist ein Dienst, der erwiesen wird
  • Führungspersönlichkeiten kümmern sich darum, was richtig ist und nicht wer Recht hat
  • “A boss has the title. A leader has the people.” (Simon Sinek)

Weiterführende Infos könnt ihr über die nachfolgenden Links finden:

Die Fünf Führungspraktiken nach Simon Sinek - Das eBusiness-KompetenzZentrum

Beginne mit "Warum". Überzeugende Führung. Simon Sinek @ TED - YouTube

Führungskompetenz: 9 Merkmale einer hervorragenden Führungskraft (personio.de)

Why Servant Leadership?

Servant Leadership: Characteristics, Pros & Cons, Example 

Im September gibt es die nächste Folge - bleibt gespannt worüber wir dann diskutieren werden. 

#führung #leadership #leadershipskills #staytuned #followus

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]]> HADW | PMO Expertise Buzzsprout-12887869 Wed, 14 Jun 2023 09:00:00 +0200 1640 1 18 full false Wie ein effektives PMO dein Business revolutionieren kann - der HADW PMO as a Service (PMOaaS) Ansatz als Erfolgsfaktor Wie ein effektives PMO dein Business revolutionieren kann - der HADW PMO as a Service (PMOaaS) Ansatz als Erfolgsfaktor In dieser Folge machen wir quasi Werbung in eigener Sache und stellen unser “PMO as a Service” Konzept und dessen Vorteile vor.

Mit “PMO as a Service” ist ausgelagerte Projektmanagement-Unterstützung gemeint. Dies ist sinnvoll, da PMOs u.a. dabei unterstützen 33% der Projekte zu geringeren Kosten abzuschließen. 

Was machen wir konkret? Wir bieten state-of-the-art Projektmanagement Methoden und Tools, wir überwachen die Projektsteuerung auf KPI-Ebene, wir erkennen Probleme frühzeitig und kommunizieren diese, … und vieles mehr.

HADW bietet somit Entlastung, Effizienzsteigerung und erhöhte Transparenz. Davon sollte jedes Projekt und jeder Projektleiter profitieren 

Unsere nächste Folge geht im Juni live und dreht sich um das Thema Führungspersönlichkeiten.

#firstpodcastin2023 #pmoaas #outsourcedpmo #projektsupport #staytuned #followus

Come visit us: www.hadw-pmoexpertise.de
Contact email: info@hadw-pmoexpertise.de

Music artist: Otis McDonald

]]> In dieser Folge machen wir quasi Werbung in eigener Sache und stellen unser “PMO as a Service” Konzept und dessen Vorteile vor.

Mit “PMO as a Service” ist ausgelagerte Projektmanagement-Unterstützung gemeint. Dies ist sinnvoll, da PMOs u.a. dabei unterstützen 33% der Projekte zu geringeren Kosten abzuschließen. 

Was machen wir konkret? Wir bieten state-of-the-art Projektmanagement Methoden und Tools, wir überwachen die Projektsteuerung auf KPI-Ebene, wir erkennen Probleme frühzeitig und kommunizieren diese, … und vieles mehr.

HADW bietet somit Entlastung, Effizienzsteigerung und erhöhte Transparenz. Davon sollte jedes Projekt und jeder Projektleiter profitieren 

Unsere nächste Folge geht im Juni live und dreht sich um das Thema Führungspersönlichkeiten.

#firstpodcastin2023 #pmoaas #outsourcedpmo #projektsupport #staytuned #followus

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]]> HADW | PMO Expertise Buzzsprout-12436754 Wed, 15 Mar 2023 09:00:00 +0100 614 1 17 full false Design Thinking ist Innovation, die sich 'nen Tag frei genommen hat um Prosecco zu schlürfen und Achterbahn zu fahren bis ihr schwindelig ist Design Thinking ist Innovation, die sich 'nen Tag frei genommen hat um Prosecco zu schlürfen und Achterbahn zu fahren bis ihr schwindelig ist Diese Folge dreht sich um die agile Methode “Design Thinking”. 

Fakt ist, dass revolutionäre Ideen, die gut am Markt bzw. beim Kunden ankommen, nicht einfach so entstehen. 

Was braucht es dafür? Ein tiefgreifendes Problem- und Kundenverständnis, eine Prise Kreativität, verrückte Ideen, das Austesten dieser Ideen und eine Portion klar strukturiertes Vorgehen (ja, richtig gelesen ). All dies vereint “Design Thinking”.

Wir erörten ebenfalls, inwieweit sich Design Thinking innerhalb von Projekten zur Problemlösung eignet. 

Und auch dieses Mal haben wir wieder relevante Links zusammengetragen:

24 Design Thinking Methoden, die bei der Lösungsfindung helfen (makeusershappy.de)

Design Thinking: Problemlösung mal anders - Bessere Präsentation mit PowerPoint erstellen | PresentationLoad 

Design Thinking | Was ist Design Thinking? (maxpert.de)

Design Thinking für innovative Problemlösung (xn--kreativittstechniken-jzb.info)

Design Thinking einfach erklärt (mit Workshop-Beispiel)💡 - YouTube

Design Thinking? Kannst Du vergessen! 

Die Stacey Matrix - 

Unsere erste Folge in 2023 wird im März online gehen - hier wollen wir euch unser “PMO as a Service” Konzept vorstellen und euch die Vorteile der Zusammenarbeit mit HADW bzw. einem erfahrenen PMO erläutern.

#lastpodcastin2022 #designthinking #problemlösungmalanders #kundenverständnis #staytuned #followus

Come visit us: www.hadw-pmoexpertise.de
Contact email: info@hadw-pmoexpertise.de

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]]> Diese Folge dreht sich um die agile Methode “Design Thinking”. 

Fakt ist, dass revolutionäre Ideen, die gut am Markt bzw. beim Kunden ankommen, nicht einfach so entstehen. 

Was braucht es dafür? Ein tiefgreifendes Problem- und Kundenverständnis, eine Prise Kreativität, verrückte Ideen, das Austesten dieser Ideen und eine Portion klar strukturiertes Vorgehen (ja, richtig gelesen ). All dies vereint “Design Thinking”.

Wir erörten ebenfalls, inwieweit sich Design Thinking innerhalb von Projekten zur Problemlösung eignet. 

Und auch dieses Mal haben wir wieder relevante Links zusammengetragen:

24 Design Thinking Methoden, die bei der Lösungsfindung helfen (makeusershappy.de)

Design Thinking: Problemlösung mal anders - Bessere Präsentation mit PowerPoint erstellen | PresentationLoad 

Design Thinking | Was ist Design Thinking? (maxpert.de)

Design Thinking für innovative Problemlösung (xn--kreativittstechniken-jzb.info)

Design Thinking einfach erklärt (mit Workshop-Beispiel)💡 - YouTube

Design Thinking? Kannst Du vergessen! 

Die Stacey Matrix - 

Unsere erste Folge in 2023 wird im März online gehen - hier wollen wir euch unser “PMO as a Service” Konzept vorstellen und euch die Vorteile der Zusammenarbeit mit HADW bzw. einem erfahrenen PMO erläutern.

#lastpodcastin2022 #designthinking #problemlösungmalanders #kundenverständnis #staytuned #followus

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]]> HADW | PMO Expertise Buzzsprout-11725597 Wed, 07 Dec 2022 09:00:00 +0100 1583 1 16 full false Die Ökonomie des Vertrauens Die Ökonomie des Vertrauens Definition des Verbs “vertrauen”: In jemanden, etwas sein Vertrauen setzen; auf jemanden, etwas bauen; sicher sein, dass man sich auf jemanden, etwas verlassen kann

Ist es wirklich so, dass bei Unternehmen die Vertrauen groß schreiben, die Geschwindigkeit steigt und die Kosten sinken? Wir finden diesen Ansatz des amerikanischen Autors und Beraters Stephen M. R. Covey extrem spannend und wollten uns deshalb detaillierter mit der These bzw. dem Thema allgemein “Vertrauen im Arbeitskontext” auseinandersetzen.

Wie entsteht im Grundsatz Vertrauen? Was bewirkt Vertrauen bei Mitarbeitern? Was löst hingegen Misstrauen aus? Woran zeigt sich Vertrauen? Sind Vertrauen und die Auswirkungen wirklich messbar?

Zum Thema passende Links findet ihr wie immer nachfolgend:

Ökonomie des Vertrauens 

Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser. Wirklich? 

The No. 1 Responsibility of a Leader: Trust 

Transcript: Trust As An Economic Driver 

Edelman Trust Barometer 2022 

Die Ökonomie des Vertrauens

Im Dezember werden wir die letzte Folge für 2022 publishen (wow, die Zeit rennt mal wieder, …), das Thema bleibt diesmal bis zur Ausstrahlung eine Überraschung. Sicher ist, dass wir euch einen ganz besonderen Leckerbissen durch das Interwebs schicken werden   

#podcasttime #surprisepodcast #staytuned #followus

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]]> Definition des Verbs “vertrauen”: In jemanden, etwas sein Vertrauen setzen; auf jemanden, etwas bauen; sicher sein, dass man sich auf jemanden, etwas verlassen kann

Ist es wirklich so, dass bei Unternehmen die Vertrauen groß schreiben, die Geschwindigkeit steigt und die Kosten sinken? Wir finden diesen Ansatz des amerikanischen Autors und Beraters Stephen M. R. Covey extrem spannend und wollten uns deshalb detaillierter mit der These bzw. dem Thema allgemein “Vertrauen im Arbeitskontext” auseinandersetzen.

Wie entsteht im Grundsatz Vertrauen? Was bewirkt Vertrauen bei Mitarbeitern? Was löst hingegen Misstrauen aus? Woran zeigt sich Vertrauen? Sind Vertrauen und die Auswirkungen wirklich messbar?

Zum Thema passende Links findet ihr wie immer nachfolgend:

Ökonomie des Vertrauens 

Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser. Wirklich? 

The No. 1 Responsibility of a Leader: Trust 

Transcript: Trust As An Economic Driver 

Edelman Trust Barometer 2022 

Die Ökonomie des Vertrauens

Im Dezember werden wir die letzte Folge für 2022 publishen (wow, die Zeit rennt mal wieder, …), das Thema bleibt diesmal bis zur Ausstrahlung eine Überraschung. Sicher ist, dass wir euch einen ganz besonderen Leckerbissen durch das Interwebs schicken werden   

#podcasttime #surprisepodcast #staytuned #followus

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]]> HADW | PMO Expertise Buzzsprout-11381088 Wed, 28 Sep 2022 12:00:00 +0200 1267 1 15 full false Der Projektalltag - eine Sinfonie aus Katastrophen und Fremdschämen Der Projektalltag - eine Sinfonie aus Katastrophen und Fremdschämen Nein, wir sprechen nicht über fehlende Projektplanung, mangelnde Fachkompetenz, schwierige Stakeholder oder sich verändernde Projektziele. Dies sind zwar alles relevante Punkte, warum Projekte scheitern können, nichtsdestotrotz wollen wir euch in dieser Folge einen sehr persönlichen Einblick in unsere - nennen wir es - “besonderen Projekterlebnisse” geben, … es wird also um Kommunikationspannen, Unachtsamkeiten und andere Dinge gehen, die wir wohl noch unseren Enkeln erzählen werden 

Wir hoffen, dass euch damit das ein oder andere Erlebnis erspart bleibt, wenn ihr uns gut zuhört und quasi aus unseren Fehlern lernt.

Nichtsdestotrotz haben wir auch dieses Mal passende Links herausgesucht, die die klassischen Projekt Fails darlegen:

Warum Projekte schiefgehen (projektmagazin.de)

Was in Projekten warum schiefgehen kann - computerwoche.de

Murphys Gesetz - Was ist eigentlich Murphys Law? (lexikon.plus)

Funny Zoom Video Conference Fails

Die nächste Folge geht im September live. Und zwar haben wir uns ein besonderes Thema ausgesucht: “Zwischen Vertrauen, Kosten und Handlungsschnelligkeit besteht ein unmittelbarer Zusammenhang”, sagt der amerikanischer Bestsellerautor Stephen Covey. Lasst euch überraschen!

#trustisthenewcontrol #trustyourteam #staytuned #followus #talkaboutus

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]]> Nein, wir sprechen nicht über fehlende Projektplanung, mangelnde Fachkompetenz, schwierige Stakeholder oder sich verändernde Projektziele. Dies sind zwar alles relevante Punkte, warum Projekte scheitern können, nichtsdestotrotz wollen wir euch in dieser Folge einen sehr persönlichen Einblick in unsere - nennen wir es - “besonderen Projekterlebnisse” geben, … es wird also um Kommunikationspannen, Unachtsamkeiten und andere Dinge gehen, die wir wohl noch unseren Enkeln erzählen werden 

Wir hoffen, dass euch damit das ein oder andere Erlebnis erspart bleibt, wenn ihr uns gut zuhört und quasi aus unseren Fehlern lernt.

Nichtsdestotrotz haben wir auch dieses Mal passende Links herausgesucht, die die klassischen Projekt Fails darlegen:

Warum Projekte schiefgehen (projektmagazin.de)

Was in Projekten warum schiefgehen kann - computerwoche.de

Murphys Gesetz - Was ist eigentlich Murphys Law? (lexikon.plus)

Funny Zoom Video Conference Fails

Die nächste Folge geht im September live. Und zwar haben wir uns ein besonderes Thema ausgesucht: “Zwischen Vertrauen, Kosten und Handlungsschnelligkeit besteht ein unmittelbarer Zusammenhang”, sagt der amerikanischer Bestsellerautor Stephen Covey. Lasst euch überraschen!

#trustisthenewcontrol #trustyourteam #staytuned #followus #talkaboutus

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]]> HADW | PMO Expertise Buzzsprout-10852667 Wed, 29 Jun 2022 14:00:00 +0200 1996 1 14 full false Lessons Learned - Überwiegt die Erkenntnis den Schmerz? Lessons Learned - Überwiegt die Erkenntnis den Schmerz? Der Projektplan, die Zusammenarbeit, die Kommunikation, … nicht immer läuft alles rund im Projekt. Genau diese Unwegsamkeiten lehren uns wertvolle Lektionen - u.a. Was kann man zukünftig anders machen? Was sollte man im nächsten Projekt definitiv wieder machen? 

Inwieweit “Lessons Learned” während des Projektverlaufs hilfreich sind, wie man diese durchführt und was man keinesfalls tun sollte, tauschen wir in der aktuellen Podcast-Folge aus.

Relevante Informationen zum Thema sind nachfolgend verlinkt:

Lessons Learned 

Die 7 Schritte des Lessons Learned Prozess | Projektmanagement 

Lessons Learned im Projekt: Was, warum und wie es richtig geht 

LESSONS LEARNED im Projektmanagement

"Lessons Learned" and "Recommendations" the most overrated 3 words

Im Juni melden wir uns mit der nächsten Folge - dann mit einem persönlichen Thema: Es geht um unsere größten “Fails”, die wir in den vergangenen Jahren in den unterschiedlichen Projektkontexten erlebt und vielleicht auch mit verursacht haben

#failstolaughabout #youlearnfrommistakes #staytuned #followus 

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]]> Der Projektplan, die Zusammenarbeit, die Kommunikation, … nicht immer läuft alles rund im Projekt. Genau diese Unwegsamkeiten lehren uns wertvolle Lektionen - u.a. Was kann man zukünftig anders machen? Was sollte man im nächsten Projekt definitiv wieder machen? 

Inwieweit “Lessons Learned” während des Projektverlaufs hilfreich sind, wie man diese durchführt und was man keinesfalls tun sollte, tauschen wir in der aktuellen Podcast-Folge aus.

Relevante Informationen zum Thema sind nachfolgend verlinkt:

Lessons Learned 

Die 7 Schritte des Lessons Learned Prozess | Projektmanagement 

Lessons Learned im Projekt: Was, warum und wie es richtig geht 

LESSONS LEARNED im Projektmanagement

"Lessons Learned" and "Recommendations" the most overrated 3 words

Im Juni melden wir uns mit der nächsten Folge - dann mit einem persönlichen Thema: Es geht um unsere größten “Fails”, die wir in den vergangenen Jahren in den unterschiedlichen Projektkontexten erlebt und vielleicht auch mit verursacht haben

#failstolaughabout #youlearnfrommistakes #staytuned #followus 

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]]> HADW | PMO Expertise Buzzsprout-10281804 Wed, 30 Mar 2022 14:00:00 +0200 1379 1 13 full false Es ist Zeit für eine Emanzipationsbewegung des PMOs - Ein Diskurs mit IKOR Consulting Es ist Zeit für eine Emanzipationsbewegung des PMOs - Ein Diskurs mit IKOR Consulting In der ersten Folge im neuen Jahr 2022 legen wir den Fokus auf das Thema “PMO” bzw. die Emanzipation der Rolle des PMO im Projekt. 

Um hierbei auch andere Erfahrungswerte einfließen zu lassen, haben wir dieses Thema mit Kay Kastir und Caspar Eisengarten von IKOR aufgegriffen. 

IKOR. Das steht für Ideen, Konzepte und Realisierungen.
Das bedeutet: Alle Bereiche von Technologieberatung über Plattformintegration bis hin zur Software-Entwicklung in einem Unternehmen verankert. Mit Augenmerk auf Schnittstellentechnologien helfen wir Digitalisierungsaufgaben umfassend und nachhaltig zu begegnen. Wir digitalisieren Geschäftsmodelle, automatisieren End-to-End-Prozesse und entwickeln zukunftsfähige Systemlandschaften für Kund:innen in Finanzdienstleistungen, Versicherungswirtschaft und öffentlichen Institutionen. Seit nun 25 Jahren – mit mehr als 280 Mitarbeiter:innen in Deutschland, Österreich, Serbien, Polen und Großbritannien – vernetzen wir die Teilnehmer der digitalen Wirtschaft und der Schnittstellenökonomie europaweit.  

In einer gewohnt entspannten Diskussion besprechen wir u.a. die folgenden Punkte:

  • Persönliche Highlights aus 2021
  • Wie definiert IKOR “PMO”?
  • Welche zentralen Mehrwerte liefert ein PMO und ein standardisiertes Projektmanagementvorgehen?
  • Wie funktioniert PMO im agilen Umfeld?

Mehr Informationen zu IKOR sowie zum Thema sind nachfolgend verlinkt:

IKOR Unternehmensseite
Die 10 wichtigsten Gründe für ein Project Management Office

Freut euch jetzt schon auf die nächsten Themen wie u.a. Sinn und Zweck von Lessons Learned und agile Techniken im Vergleich, mit denen wir euch in den kommenden Monaten entertainen werden  #pmopodcast #followus #talkwithus #moretopicstocome

Come visit us: www.hadw-pmoexpertise.de
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]]> In der ersten Folge im neuen Jahr 2022 legen wir den Fokus auf das Thema “PMO” bzw. die Emanzipation der Rolle des PMO im Projekt. 

Um hierbei auch andere Erfahrungswerte einfließen zu lassen, haben wir dieses Thema mit Kay Kastir und Caspar Eisengarten von IKOR aufgegriffen. 

IKOR. Das steht für Ideen, Konzepte und Realisierungen.
Das bedeutet: Alle Bereiche von Technologieberatung über Plattformintegration bis hin zur Software-Entwicklung in einem Unternehmen verankert. Mit Augenmerk auf Schnittstellentechnologien helfen wir Digitalisierungsaufgaben umfassend und nachhaltig zu begegnen. Wir digitalisieren Geschäftsmodelle, automatisieren End-to-End-Prozesse und entwickeln zukunftsfähige Systemlandschaften für Kund:innen in Finanzdienstleistungen, Versicherungswirtschaft und öffentlichen Institutionen. Seit nun 25 Jahren – mit mehr als 280 Mitarbeiter:innen in Deutschland, Österreich, Serbien, Polen und Großbritannien – vernetzen wir die Teilnehmer der digitalen Wirtschaft und der Schnittstellenökonomie europaweit.  

In einer gewohnt entspannten Diskussion besprechen wir u.a. die folgenden Punkte:

  • Persönliche Highlights aus 2021
  • Wie definiert IKOR “PMO”?
  • Welche zentralen Mehrwerte liefert ein PMO und ein standardisiertes Projektmanagementvorgehen?
  • Wie funktioniert PMO im agilen Umfeld?

Mehr Informationen zu IKOR sowie zum Thema sind nachfolgend verlinkt:

IKOR Unternehmensseite
Die 10 wichtigsten Gründe für ein Project Management Office

Freut euch jetzt schon auf die nächsten Themen wie u.a. Sinn und Zweck von Lessons Learned und agile Techniken im Vergleich, mit denen wir euch in den kommenden Monaten entertainen werden  #pmopodcast #followus #talkwithus #moretopicstocome

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]]> HADW | PMO Expertise Buzzsprout-9859033 Wed, 19 Jan 2022 11:00:00 +0100 1829 1 12 full false Drei Überlebende berichten von “meetings that should have been an e-mail” Drei Überlebende berichten von “meetings that should have been an e-mail” Die heutige Folge wird “Meeting-Unarten” analysieren und verdeutlichen, wann ein Meeting überhaupt Sinn macht, sowie Tipps geben, wie man es schafft Meetings effizienter zu gestalten. 

Mehr Informationen zum Thema sind nachfolgend verlinkt:

Zeitfresser – Wie sich sinnlose Meetings verhindern lassen

Was Sie von Elon Musk über Meetings lernen können

Beim nächsten Meeting drehe ich durch!

Wir verabschieden uns nun in eine kleine Herbst-Pause und sammeln neue, interessante Themen für euch  #staytuned #followus #moretocome

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]]> Die heutige Folge wird “Meeting-Unarten” analysieren und verdeutlichen, wann ein Meeting überhaupt Sinn macht, sowie Tipps geben, wie man es schafft Meetings effizienter zu gestalten. 

Mehr Informationen zum Thema sind nachfolgend verlinkt:

Zeitfresser – Wie sich sinnlose Meetings verhindern lassen

Was Sie von Elon Musk über Meetings lernen können

Beim nächsten Meeting drehe ich durch!

Wir verabschieden uns nun in eine kleine Herbst-Pause und sammeln neue, interessante Themen für euch  #staytuned #followus #moretocome

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]]> HADW | PMO Expertise Buzzsprout-9185376 Wed, 15 Sep 2021 10:00:00 +0200 1116 1 11 full false 50 Shades of Drama einer Unternehmensgründung vs die beste Entscheidung deines Lebens 50 Shades of Drama einer Unternehmensgründung vs die beste Entscheidung deines Lebens Dieses Mal haben wir kein klassisches PMO- oder PM-Thema vorbereitet, sondern unsere Gründungsgeschichte.

Wir wollen für euch insbesondere diese beiden Fragen beantworten:

  • Worauf ist bei einer Unternehmensgründung zu achten?
  • Was sind unsere Key Learnings aus der Gründungsphase?

Natürlich haben wir euch auch zu diesem Thema relevante Links zusammengestellt: 

Unternehmen gründen: Die wichtigsten Schritte im Überblick

Rechtsformen von Unternehmen: Überblick und Kriterien

Ultimativer Leitfaden: Unternehmensgründung in 14 Schritten + Checkliste

Create a new Business Model Canvas

The Value Proposition Canvas

Die nächste Folge beleuchtet Meetings bzw. Meetings die besser nicht stattfinden sollten im Detail - das wird großartig .

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]]> Dieses Mal haben wir kein klassisches PMO- oder PM-Thema vorbereitet, sondern unsere Gründungsgeschichte.

Wir wollen für euch insbesondere diese beiden Fragen beantworten:

  • Worauf ist bei einer Unternehmensgründung zu achten?
  • Was sind unsere Key Learnings aus der Gründungsphase?

Natürlich haben wir euch auch zu diesem Thema relevante Links zusammengestellt: 

Unternehmen gründen: Die wichtigsten Schritte im Überblick

Rechtsformen von Unternehmen: Überblick und Kriterien

Ultimativer Leitfaden: Unternehmensgründung in 14 Schritten + Checkliste

Create a new Business Model Canvas

The Value Proposition Canvas

Die nächste Folge beleuchtet Meetings bzw. Meetings die besser nicht stattfinden sollten im Detail - das wird großartig .

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]]> HADW | PMO Expertise Buzzsprout-8744651 Wed, 04 Aug 2021 08:00:00 +0200 1239 1 10 full false Wo hört PMO auf und wo fängt Projektmanager an? Wo hört PMO auf und wo fängt Projektmanager an? Unsere aktuelle Folge hat die Klärung der Unterschiede zwischen einem PMO und einem Projektmanager zum Ziel:

  • Gibt es eine klare Abgrenzung zwischen einem PMO und dem Projektmanager?
  • Kann der Projektmanager oder -leiter auch die Rolle des PMO übernehmen?
  • Warum braucht man beide Rollen im Projekt?

Wir haben auch wieder Links mit entsprechenden Informationen vorbereitet:

PMO, ja oder nein? Warum ein Project Management Office sinnvoll ist!
Was ist ein Project Management Office, ein PMO – und warum brauche ich das?
PMO: DAS PROJECT MANAGEMENT OFFICE – FUNKTIONEN UND AUFGABEN
WHAT'S THE DIFFERENCE BETWEEN A PM AND A PMO?

Das nächste Mal reflektieren wir unsere Unternehmensgründung - lasst euch wieder begeistern!   

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]]> Unsere aktuelle Folge hat die Klärung der Unterschiede zwischen einem PMO und einem Projektmanager zum Ziel:

  • Gibt es eine klare Abgrenzung zwischen einem PMO und dem Projektmanager?
  • Kann der Projektmanager oder -leiter auch die Rolle des PMO übernehmen?
  • Warum braucht man beide Rollen im Projekt?

Wir haben auch wieder Links mit entsprechenden Informationen vorbereitet:

PMO, ja oder nein? Warum ein Project Management Office sinnvoll ist!
Was ist ein Project Management Office, ein PMO – und warum brauche ich das?
PMO: DAS PROJECT MANAGEMENT OFFICE – FUNKTIONEN UND AUFGABEN
WHAT'S THE DIFFERENCE BETWEEN A PM AND A PMO?

Das nächste Mal reflektieren wir unsere Unternehmensgründung - lasst euch wieder begeistern!   

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]]> HADW | PMO Expertise Buzzsprout-8743848 Wed, 23 Jun 2021 11:00:00 +0200 1100 1 9 full false #womensupportingwomen #womensupportingwomen Diese Podcast-Folge ist für uns eine Herzensangelegenheit, da es uns enorm wichtig ist, andere zu befähigen und uns im Bereich “Female Empowerment” zu engagieren.

Wir freuen uns sehr über unseren Guest Speaker Daniela Mündler, um das Thema #womensupportingwomen gemeinsam mit ihr zu diskutieren. 

Daniela ist aktuell Vorständin des gemeinnützigen Vereins „Generation CEO e.V.“, einem exklusiven Netzwerk für Frauen in Top Führungspositionen. Zuvor war sie Mitglied des Management Boards bei Bahlsen, Vorstandsvorsitzende der Lottowelt AG sowie General Managerin bei Douglas und LVMH. Daniela hat Betriebswirtschaftslehre in Bayreuth studiert und ihre berufliche Laufbahn 1998 als Produkt Managerin bei L‘Oréal im Bereich Gesichtspflege gestartet. 

In einer lockeren Diskussion beantworten wir diese Fragen:

  • Wie stark sind Frauen-Netzwerke? Welche relevanten Frauen-Netzwerke gibt es?
  • Netzwerken Frauen “genauso gut” wie Männer?
  • Warum es - insbesondere heutzutage - so wichtig ist, dass sich Frauen gegenseitig unterstützen und vorantreiben

Weiterführende Informationen findet ihr hier:
Generation CEO e.V

#womensupportingwomen-Challenge

Warum Frauen Netzwerke brauchen

Next time steht das Thema PMO vs Projektmanager im Fokus - es bleibt spannend   

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Music artist: Otis McDonald 

]]> Diese Podcast-Folge ist für uns eine Herzensangelegenheit, da es uns enorm wichtig ist, andere zu befähigen und uns im Bereich “Female Empowerment” zu engagieren.

Wir freuen uns sehr über unseren Guest Speaker Daniela Mündler, um das Thema #womensupportingwomen gemeinsam mit ihr zu diskutieren. 

Daniela ist aktuell Vorständin des gemeinnützigen Vereins „Generation CEO e.V.“, einem exklusiven Netzwerk für Frauen in Top Führungspositionen. Zuvor war sie Mitglied des Management Boards bei Bahlsen, Vorstandsvorsitzende der Lottowelt AG sowie General Managerin bei Douglas und LVMH. Daniela hat Betriebswirtschaftslehre in Bayreuth studiert und ihre berufliche Laufbahn 1998 als Produkt Managerin bei L‘Oréal im Bereich Gesichtspflege gestartet. 

In einer lockeren Diskussion beantworten wir diese Fragen:

  • Wie stark sind Frauen-Netzwerke? Welche relevanten Frauen-Netzwerke gibt es?
  • Netzwerken Frauen “genauso gut” wie Männer?
  • Warum es - insbesondere heutzutage - so wichtig ist, dass sich Frauen gegenseitig unterstützen und vorantreiben

Weiterführende Informationen findet ihr hier:
Generation CEO e.V

#womensupportingwomen-Challenge

Warum Frauen Netzwerke brauchen

Next time steht das Thema PMO vs Projektmanager im Fokus - es bleibt spannend   

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]]> HADW | PMO Expertise Buzzsprout-8490852 Wed, 12 May 2021 13:00:00 +0200 1598 1 8 full false Eine Liebeserklärung an (Financial) KPIs Eine Liebeserklärung an (Financial) KPIs Unsere neueste Folge beschäftigt sich mit (Financial) KPIs und den folgenden Fragen:

  • Warum tun sich viele mit „Zahlen“ schwer?
  • Warum ist das Tracking von (Financial) KPIs relevant?
  • Welche Standard-KPIs sollte es in jedem Projektkontext geben?
  • Welchen Mehrwert bietet das PMO für ein erfolgreiches KPI Tracking?

As always - weitere hilfreiche Informationen können über die Links aufgerufen werden:

16 Essential Project KPIs That Benefit the Entire Team

12 Financial KPIs Every Company Should Monitor!

The 5 Most Important Financial KPIs That Drive Business Strategy

Powerful project financials

In Folge 8 diskutieren wir zu #womensupportingwomen - hört wieder rein.   

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]]> Unsere neueste Folge beschäftigt sich mit (Financial) KPIs und den folgenden Fragen:

  • Warum tun sich viele mit „Zahlen“ schwer?
  • Warum ist das Tracking von (Financial) KPIs relevant?
  • Welche Standard-KPIs sollte es in jedem Projektkontext geben?
  • Welchen Mehrwert bietet das PMO für ein erfolgreiches KPI Tracking?

As always - weitere hilfreiche Informationen können über die Links aufgerufen werden:

16 Essential Project KPIs That Benefit the Entire Team

12 Financial KPIs Every Company Should Monitor!

The 5 Most Important Financial KPIs That Drive Business Strategy

Powerful project financials

In Folge 8 diskutieren wir zu #womensupportingwomen - hört wieder rein.   

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]]> HADW | PMO Expertise Buzzsprout-8372027 Wed, 21 Apr 2021 12:00:00 +0200 1142 1 7 full false Das Project Status Reporting: Zeitverschwendung oder effizienter Erfolgsfaktor? Das Project Status Reporting: Zeitverschwendung oder effizienter Erfolgsfaktor? Dieses Mal philosophieren wir über Status Reportings und möchten feststellen, ob es sich hierbei um Zeitverschwendung oder einen Projekterfolgsfaktor handelt. 

Erörterung von Pro und Contra des Status Reports als geeignetes Kommunikationswerkzeug im Projekt anhand der folgenden Fragen:

  • Was macht einen guten Status Report aus?
  • Was sind der Sinn und Zweck von Status Reports?
  • Was sind die relevanten Inhalte eines Status Reports?

Weiterführende Informationen zum Thema sind wieder nachfolgend verlinkt:

Status Report

Das muss ein Projektstatusbericht beinhalten

How To Keep Your Project On Track With Project Status Reports

Projektcontrolling mit Kennzahlen

Folge 7 wird sich mit Financial KPI Tracking auseinandersetzen - hört sich trockener an als es ist, promised!   

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]]> Dieses Mal philosophieren wir über Status Reportings und möchten feststellen, ob es sich hierbei um Zeitverschwendung oder einen Projekterfolgsfaktor handelt. 

Erörterung von Pro und Contra des Status Reports als geeignetes Kommunikationswerkzeug im Projekt anhand der folgenden Fragen:

  • Was macht einen guten Status Report aus?
  • Was sind der Sinn und Zweck von Status Reports?
  • Was sind die relevanten Inhalte eines Status Reports?

Weiterführende Informationen zum Thema sind wieder nachfolgend verlinkt:

Status Report

Das muss ein Projektstatusbericht beinhalten

How To Keep Your Project On Track With Project Status Reports

Projektcontrolling mit Kennzahlen

Folge 7 wird sich mit Financial KPI Tracking auseinandersetzen - hört sich trockener an als es ist, promised!   

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]]> HADW | PMO Expertise Buzzsprout-8239995 Wed, 31 Mar 2021 12:00:00 +0200 1043 PMO, Status Reports, Status Reporting, Projektmanagement. Project Management, Project Reporting 1 6 full false Wir backen uns ein Team nach “MBTI” Wir backen uns ein Team nach “MBTI” In dieser Folge geht es um das spannende Thema Teamzusammensetzungen und wie hierbei Persönlichkeitstests, wie beispielsweise der MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) Test, unterstützen können.

Wir wollen uns deshalb mit diesen Fragen auseinandersetzen:

  • Was sagen der Persönlichkeitstyp sowie die Persönlichkeitsmerkmale aus, die sich aus dem MBTI Test ergeben?
  • Wie nutzt man die “identifizierten” Stärken und Schwächen die aus dem Persönlichkeitstest resultieren?
  • Was macht gute (Projekt-)Teams aus bzw. was hat Einfluss darauf, ob ein Team gut zusammen funktioniert?

Relevante Informationen zu u.a. MBTI sind nachfolgend verlinkt:

MBTI Basics

MBTI - Grundlage für eine lebenslange persönliche Entwicklung

MBTI Test

Projektteam: Die Geheimnisse gut funktionierender Arbeitsgruppen

Beispiele verschiedener Persönlichkeitstest

In Folge 6 sprechen wir über die Bedeutung von Status Reportings und was ein gutes Status Reporting ausmacht. Keep on rockin' with us  

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]]> In dieser Folge geht es um das spannende Thema Teamzusammensetzungen und wie hierbei Persönlichkeitstests, wie beispielsweise der MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) Test, unterstützen können.

Wir wollen uns deshalb mit diesen Fragen auseinandersetzen:

  • Was sagen der Persönlichkeitstyp sowie die Persönlichkeitsmerkmale aus, die sich aus dem MBTI Test ergeben?
  • Wie nutzt man die “identifizierten” Stärken und Schwächen die aus dem Persönlichkeitstest resultieren?
  • Was macht gute (Projekt-)Teams aus bzw. was hat Einfluss darauf, ob ein Team gut zusammen funktioniert?

Relevante Informationen zu u.a. MBTI sind nachfolgend verlinkt:

MBTI Basics

MBTI - Grundlage für eine lebenslange persönliche Entwicklung

MBTI Test

Projektteam: Die Geheimnisse gut funktionierender Arbeitsgruppen

Beispiele verschiedener Persönlichkeitstest

In Folge 6 sprechen wir über die Bedeutung von Status Reportings und was ein gutes Status Reporting ausmacht. Keep on rockin' with us  

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]]> HADW | PMO Expertise Buzzsprout-8100228 Wed, 10 Mar 2021 10:00:00 +0100 1011 1 5 full false Wurde Wasserfall ermordet und wenn ja, wer ist der Täter? Wurde Wasserfall ermordet und wenn ja, wer ist der Täter? Diese Folge beleuchtet gängige Projektvorgehensmodelle à la - Sind wir schon alle agil oder agieren wir nach wie vor nach Wasserfall:

  • Ist die Realität weder agil, noch klassisch sondern ein Mix?
  • Wie agil muss die Organisation sein, um ein agiles Vorgehen überhaupt zuzulassen? Welche Unternehmensformen sind auf eine Projektumsetzung nach klassischen Wasserfallprinzipien angewiesen?
  • Was bedeutet mehr Flexibilität bei der Erarbeitung der Projektergebnisse?

Weiterführende Informationen zu Projektvorgehen nach Wasserfall, Agil oder auch Hybrid sind nachfolgend verlinkt:

Das Wasserfall Modell

Traditionelle und agile Ansätze im Projektmanagement

Scrum vs. Wasserfallmodell

Agile Selbstorganisation oder Top-Down-Management? Beides!

In Folge 5 sprechen wir über die Teamzusammensetzungen nach Persönlichkeitstypen in Bezug auf den MBTI (= Myers-Briggs-Typenindikator) Test. Seid gespannt   

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]]> Diese Folge beleuchtet gängige Projektvorgehensmodelle à la - Sind wir schon alle agil oder agieren wir nach wie vor nach Wasserfall:

  • Ist die Realität weder agil, noch klassisch sondern ein Mix?
  • Wie agil muss die Organisation sein, um ein agiles Vorgehen überhaupt zuzulassen? Welche Unternehmensformen sind auf eine Projektumsetzung nach klassischen Wasserfallprinzipien angewiesen?
  • Was bedeutet mehr Flexibilität bei der Erarbeitung der Projektergebnisse?

Weiterführende Informationen zu Projektvorgehen nach Wasserfall, Agil oder auch Hybrid sind nachfolgend verlinkt:

Das Wasserfall Modell

Traditionelle und agile Ansätze im Projektmanagement

Scrum vs. Wasserfallmodell

Agile Selbstorganisation oder Top-Down-Management? Beides!

In Folge 5 sprechen wir über die Teamzusammensetzungen nach Persönlichkeitstypen in Bezug auf den MBTI (= Myers-Briggs-Typenindikator) Test. Seid gespannt   

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]]> HADW | PMO Expertise Buzzsprout-7864360 Wed, 17 Feb 2021 12:00:00 +0100 1258 1 4 full false Eine Geschichte von Sinn und Unsinn von Projektmanagement-Zertifizierungen Eine Geschichte von Sinn und Unsinn von Projektmanagement-Zertifizierungen In der dritten Folge unterhalten wir uns über gängige Projektmanagement Zertifizierungen. Dabei wollen wir verschiedene Aspekte diskutieren:

  • Was sind die bekannten Projektmanagement Zertifizierungen?
  • Muss man bestimmte Voraussetzungen erfüllen, um sich zertifizieren zu lassen?
  • Was sind Vor- und Nachteile einer solchen Zertifizierung?
  • Welche Zertifizierung macht aus unserer Sicht Sinn?

Weiterführende Informationen zu den Zertifizierungen sind nachfolgend verlinkt:

New York University - Certificate in Project Management Fundamental Tools and Techniques
New York University - Certificate in Monitoring and Evaluation: Project Management for the UN, Government, and NGOs
PMI - Project Management Professional (PMP)®
PRINCE2
scrum.org - Professional Scrum Product Owner™ I
scrum.org - Professional Scrum Master™ I
SAFe
Projektmanagement Zertifizierungen im Überblick

In der nächsten Folge wollen wir darüber philosophieren, ob “Wasserfall” tot ist - a lot is going on  🙂

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]]> In der dritten Folge unterhalten wir uns über gängige Projektmanagement Zertifizierungen. Dabei wollen wir verschiedene Aspekte diskutieren:

  • Was sind die bekannten Projektmanagement Zertifizierungen?
  • Muss man bestimmte Voraussetzungen erfüllen, um sich zertifizieren zu lassen?
  • Was sind Vor- und Nachteile einer solchen Zertifizierung?
  • Welche Zertifizierung macht aus unserer Sicht Sinn?

Weiterführende Informationen zu den Zertifizierungen sind nachfolgend verlinkt:

New York University - Certificate in Project Management Fundamental Tools and Techniques
New York University - Certificate in Monitoring and Evaluation: Project Management for the UN, Government, and NGOs
PMI - Project Management Professional (PMP)®
PRINCE2
scrum.org - Professional Scrum Product Owner™ I
scrum.org - Professional Scrum Master™ I
SAFe
Projektmanagement Zertifizierungen im Überblick

In der nächsten Folge wollen wir darüber philosophieren, ob “Wasserfall” tot ist - a lot is going on  🙂

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]]> HADW | PMO Expertise Buzzsprout-7468540 Wed, 27 Jan 2021 12:00:00 +0100 1081 1 3 full false ”Ich brauche kein PMO!” - Endstation Absurdistan ”Ich brauche kein PMO!” - Endstation Absurdistan In der zweiten Folge sprechen wir über den Nutzen eines PMO:

  • Was sind die Vorteile eines PMO? 
  • Welche Aufgaben übernimmt ein PMO? 
  • Warum werden Projekte “besser” durch ein PMO? 

Diese Fragen wollen wir in einer gemeinsamen Diskussion für euch klären.

Die nächste Folge wird sich mit Projektmanagement-Zertifizierungen auseinandersetzen. Stay tuned! 🙂

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]]> In der zweiten Folge sprechen wir über den Nutzen eines PMO:

  • Was sind die Vorteile eines PMO? 
  • Welche Aufgaben übernimmt ein PMO? 
  • Warum werden Projekte “besser” durch ein PMO? 

Diese Fragen wollen wir in einer gemeinsamen Diskussion für euch klären.

Die nächste Folge wird sich mit Projektmanagement-Zertifizierungen auseinandersetzen. Stay tuned! 🙂

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]]> HADW | PMO Expertise Buzzsprout-7113700 Wed, 06 Jan 2021 18:00:00 +0100 1224 1 2 full false Willkommen zu HADW | PMO Expertise, nimm dir 'nen Keks und schnall dich an! Willkommen zu HADW | PMO Expertise, nimm dir 'nen Keks und schnall dich an! In dieser ersten Podcast-Folge geht es darum, wer hinter HADW | PMO Expertise steht, warum wir diesen Podcast starten und für wen er produziert wird. Wir erklären auch kurz, welche Themen, aus der Praxis für die Praxis sowie möglichst persönlich und unterhaltsam, diskutiert werden und wann neue Folgen online kommen.

Folge 2 dreht sich um den Sinn und Zweck eines PMO im Unternehmen bzw. Projekt. Seid gespannt 🙂

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]]> In dieser ersten Podcast-Folge geht es darum, wer hinter HADW | PMO Expertise steht, warum wir diesen Podcast starten und für wen er produziert wird. Wir erklären auch kurz, welche Themen, aus der Praxis für die Praxis sowie möglichst persönlich und unterhaltsam, diskutiert werden und wann neue Folgen online kommen.

Folge 2 dreht sich um den Sinn und Zweck eines PMO im Unternehmen bzw. Projekt. Seid gespannt 🙂

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]]> HADW | PMO Expertise Buzzsprout-7113469 Wed, 06 Jan 2021 18:00:00 +0100 881 1 1 trailer false