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Superando Pensamientos Limitantes S3 -173

Thu, 16 May 2024 18:00:00 -0500

Superando Pensamientos Limitantes. Pero... ¿Qué son las creencias limitantes? Es algo que se manifiesta en tu estado de ánimo o algo que crees de ti mismo que, de algún modo, te afecta. Todos tenemos creencias que nos limitan, pero si aprendemos a reconocerlas, podemos evitarlas con proactividad.

Esta semana junto a nuestro invitado Angelo Sepulveda exploramos cómo identificar y superar creencias que nos detienen. Como lo son pensamientos limitantes, algunos ejemplos pudieran ser "no soy suficiente" o "no puedo", los cuales condicionan nuestras acciones.

En esta tertulia discutimos estrategias prácticas para desafiarlos, destacando la importancia de la meditación, reflexión serena y oración para resetear la mente y fomentar una mentalidad positiva entre otros tips y hacks. Estas prácticas nos permiten identificar patrones negativos y reemplazarlos por creencias empoderadoras, desbloqueando nuestro verdadero potencial para una vida más plena y satisfactoria.

Reflexionemos en Nuestras Propias vivencias (Spanish Edition)

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Superando Miedos Internos S3 -172

Tue, 07 May 2024 17:00:00 -0500

En este episodio, conversamos con Ángelo Sepúlveda, quien es escritor, entrenador personal y empresario. Comparte cómo podemos superar los miedos internos para el desarrollo personal.

Aconseja la importancia de abordar estos miedos que se encuentran en lo más profundo de nuestra psique, reconociéndolos como obstáculos que nos impiden avanzar hacia una vida plena y satisfactoria.

Lo primero es la identificación y comprensión de los miedos internos para ejecutar cambios en nuestra Mentalidad de Cambio de Perspectiva mientras cambiamos nuestros Hábitos para Crear Resiliencia.

Comprensión de los Miedos Internos

Mentalidad:
Cambiando Perspectivas

Hábitos:
Construyendo Resiliencia

Reflexionemos en Nuestras Propias vivencias (Spanish Edition)

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Manejando Temporadas Altas: Estrategias para la Estacionalidad S3 -171

Mon, 15 Apr 2024 13:00:00 -0500

"Manejando Temporadas Altas: Estrategias para la Estacionalidad"
Cómo gestionar el flujo cuando el 80% del negocio ocurre en la temporada alta/estacionalidad

¡Sumérgete en el mundo de la gestión de temporadas altas con nosotros! Descubre cómo gestionar el flujo durante las temporadas altas. En este episodio, exploramos estrategias clave para manejar la estacionalidad en los negocios. Igualmente exploramos varias formas de optimizar el negocio cuando el 80% de las operaciones ocurren en momentos específicos. Desde delegar tareas hasta planificar mantenimiento, aprende cómo mantener la eficiencia y la satisfacción del cliente. ¡No te lo pierdas!

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¿Ocupado vs. Productivo: ¿Cuál eres tú? S3 -170

Wed, 06 Mar 2024 03:00:00 -0600

¿Ocupado vs. Productivo: ¿Cuál eres tú?

En el mundo acelerado de hoy, es fácil confundir la ocupación con la productividad. Únete a nosotros en este episodio mientras exploramos las marcadas diferencias entre estar ocupado y ser productivo. Discutiremos con ejemplos reales a nivel profesional cómo maximizar tu tiempo, enfocarte en lo que realmente importa y alcanzar tus objetivos con propósito.

Destacaremos la importancia de Enfocarse en Una Sola Cosa (The One Thing) como una estrategia clave para aumentar la productividad. Sintoniza para aprender consejos prácticos de profesionales de alto rendimiento y descubre cómo volverte más productivo de inmediato.

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Mente Perezosa: Cómo los Sesgos Cognitivos Sabotean Tus Reuniones S3 -169

Fri, 23 Feb 2024 23:00:00 -0600

Únete a nosotros en este episodio para explorar los sesgos cognitivos que pueden influir en la toma de decisiones durante las reuniones. Mente perezosa, descifra los sesgos que afectan tus reuniones. Desde el sesgo de confirmación hasta el efecto cascada entre otros, analizaremos cómo los atajos mentales pueden llevarnos a conclusiones erróneas y cómo evitarlos para mejorar la calidad de nuestras interacciones y decisiones en grupo.

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Sesgos Que Podrían Afectar Tus Reuniones y Conversaciones del Diario Vivir S3 -168

Fri, 16 Feb 2024 16:00:00 -0600

Únete a nosotros en este episodio para desentrañar cómo los sesgos de Precedente y Sesgo de Anclaje, Credibilidad sin Justificación y la preferencia por la Complejidad sobre la Claridad pueden influir en tus reuniones.

Entender y abordar estos sesgos puede mejorar significativamente la calidad de la toma de decisiones en las reuniones. Es importante crear un entorno donde los participantes se sientan cómodos desafiando supuestos, presentando perspectivas diversas y participando en un análisis reflexivo.

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Entendiendo a los Demás (Tipos de Personas) S3 Episodio167

Wed, 07 Feb 2024 09:00:00 -0600

En este episodio, exploramos los enfoques diversos tipos de personas para la toma de decisiones entre los tipos tradicionales, participativos e individualistas. Los tradicionales confían en la dirección de la autoridad, mientras que los participativos prosperan en el consenso a través de la discusión. Los individualistas priorizan la orientación interna. También entráremos en el concepto de locus de control, distinguiendo entre influencias internas y externas en la toma de decisiones. Obtén conocimientos sobre cómo estos factores que moldean el comportamiento y los estilos de liderazgo dentro de las organizaciones.

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Reuniones de Preparación Estratégica (The Meeting Before The Meeting) S3 Episodio166 PARTE 2

Wed, 31 Jan 2024 07:00:00 -0600

Reuniones de Preparación Estratégica Eficiente son esas Reuniones Informativas Antes de la Reunion Principal (The Meeting Before The Meeting)

Descubre el arte de las reuniones previas (Pre-Reuniones) en este episodio de Tertulia de Guías exploramos el significado y la importancia de estas sesiones previas a las reuniones oficiales. Profesionales comparten cómo planifican estrategias para garantizar el éxito del evento principal. ¡Sintoniza para conocer cómo estas reuniones previas pueden transformar tus interacciones profesionales!"

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Reuniones de Preparación Estratégica (The Meeting Before The Meeting) S3 Episodio165

Thu, 25 Jan 2024 18:00:00 -0600

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Liderazgo Basado en Valores S3 Episodio164

Wed, 17 Jan 2024 16:00:00 -0600

¿Qué es el liderazgo basado en valores?...

¡Descubre la esencia del Liderazgo Basado en Valores en este episodio de Tertulia de Guías Podcast! Sumérgete en la influencia de los valores en las acciones y decisiones, y cómo un conjunto compartido de valores fortalece la comunicación y reduce fricciones en un grupo.

Prepárate para explorar junto a Edward Bombita LTC U.S. Army cómo este enfoque transformador puede inspirar y unir a los líderes. ¡No te lo pierdas! 🌟

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Lecciones Estoicas Para Líderes: Cómo Superar los Desafíos y Alcanzar el Exito (Stoic Lessons for Leaders) S2 Episodio 163

Sat, 25 Nov 2023 19:00:00 -0600

Lecciones estoicas para líderes: Cómo superar los desafíos y alcanzar el éxito

El liderazgo estoico se basa en los principios filosóficos del estoicismo y busca cultivar virtudes y habilidades que son fundamentales para liderar de manera efectiva y ética

Explora la sabiduría de Marco Aurelio y el estoicismo en este episodio. Descubre cómo la aceptación, la apreciación del presente y el autodominio pueden transformar la 3resiliencia mental y emocional de los líderes, generando impacto no solo en sus roles sino en sus vidas.

Tenemos que aprender a controlar nuestras emociones por que sino otro las va a controlar por nosotros

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Celebre El Éxito De Los Demás y No El Suyo (Celebrate Others Success) S2 Episodio 162

Fri, 10 Nov 2023 15:00:00 -0600

Celebre el éxito de los demás y no el suyo. "Compartamos juntos el éxito. En este episodio, exploramos cómo la genuina celebración del triunfo ajeno fortalece el crecimiento colectivo. Descubre cómo reconocer los logros de otros propicia un ambiente positivo y de apoyo mutuo, alimentando la colaboración y el bienestar compartido." "La celebración del éxito de otra persona es doble buena fortuna."

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Habilidades Técnicas vs Habilidades Interpersonales (Soft Skills Vs Hard Skills) S2 Episodio 161

Thu, 26 Oct 2023 18:00:00 -0500

En "Habilidades Técnicas vs Habilidades Interpersonales", exploramos el equilibrio crucial entre las aptitudes técnicas y las habilidades interpersonales en el éxito laboral. Descubrimos cómo la combinación de competencias técnicas sólidas y relaciones interpersonales efectivas es fundamental para el crecimiento y el bienestar en el lugar de trabajo. Aprendemos cómo desarrollar esta armonía esencial.

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Cómo Evitar Interrupciones Durante una Presentación (Effective Presentations) S2 Episodio160

Thu, 19 Oct 2023 22:00:00 -0500

En este episodio, exploramos estrategias efectivas para evitar interrupciones durante tus presentaciones. Aprenderás a estructurar tu charla de manera que minimices cualquier distracción o interrupción no deseada, manteniendo a tu audiencia comprometida y enfocada en tu mensaje.

Discutiremos 4 consejos prácticos, como la comunicación de reglas de participación al inicio de la presentación y la gestión de preguntas. Además, te brindaremos pautas sobre cómo conducir tu presentación de manera que fluya sin obstáculos. Si deseas mejorar tus habilidades para presentar y garantizar que tu mensaje llegue con claridad, este episodio te proporcionará las herramientas necesarias. ¡No te lo pierdas!

#Cómo estructurar tu charla para minimizar interrupciones.

#Estrategias efectivas para minimizar las interrupciones durante una presentación.

#Comunicación de reglas de participación y manejo de preguntas.

#Consejos para presentar de manera efectiva y cautivadora.

Executive Decisions (Decisiones Ejecutivas) S2 Episodio 159

Wed, 11 Oct 2023 10:00:00 -0500

En este episodio de "Decisiones Ejecutivas", exploramos la esencia del liderazgo inspirándonos en la famosa frase del legendario General George S. Patton de la Segunda Guerra Mundial: "Nunca digas a la gente cómo hacer las cosas. Diles qué hacer y te sorprenderán con su ingenio".

Destacamos la importancia de encarnar valores y principios, especialmente en liderazgo militar, también exploramos brevemente el legado del 65º Regimiento de Infantería de Puerto Rico, "Los Borinqueneers", en la Guerra de Corea y el papel del General Cavazos.

Descubre cómo estos principios pueden aplicarse en cualquier contexto y cómo las acciones hablan más que las palabras en la toma de decisiones ejecutivas.

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Reacción al Cambio de Planes Gerentes Vs Lideres S2 Episodio 158

Wed, 04 Oct 2023 10:00:00 -0500

En este episodio, examinamos cómo los gerentes y los líderes responden a los cambios imprevistos que alteran los planes. Examinamos los componentes esenciales de la ejecución de planes y cómo los gerentes se enfocan en ajustes operativos mientras los líderes inspiran, fomentan la adaptabilidad y facilitan la colaboración. Ambos roles son esenciales para lograr el éxito en la ejecución de planes y la gestión efectiva del cambio.

Aplicación :
¿Qué es un plan? Luego, ¿cómo ajustar la dinámica de la ejecución de un plan?

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Que Hacer Cuando Tu Plan se ve Alterado: Dominando la Ejecución de un Plan Adaptándose al Cambio S2 Episodio 157

Tue, 26 Sep 2023 10:00:00 -0500

Dominando la Ejecución de un Plan Adaptándose al Cambio" En este episodio, profundizamos en la esencia de la planificación y exploramos cómo ajustar de manera efectiva la dinámica de la ejecución de un plan.

Aprende por qué un plan es tu hoja de ruta hacia el éxito y descubre los pasos clave para adaptar tu plan cuando las circunstancias cambian. Únete a nosotros mientras desentrañamos el arte de mantenerse ágil y lograr tus objetivos en medio del cambio.

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Lidera con el Ejemplo: El Poder de las Acciones sobre las Palabras" S2 Episodio 156

Tue, 05 Sep 2023 02:00:00 -0500

Lidera con el Ejemplo: El Poder de las Acciones sobre las Palabras"

En este episodio de "Lidera con el Ejemplo", exploramos el concepto esencial de liderazgo que implica liderar con el ejemplo. Analizamos lo que significa realmente liderar con el ejemplo, tomando inspiración de la poderosa idea de Stephen Covey: "Lo que haces tiene un impacto mucho mayor que lo que dices".

El liderazgo, ya sea en el ámbito militar o en cualquier otro contexto, se trata de encarnar los valores y principios que defiendes. Discutimos el papel fundamental de un líder militar en combate que lidera con el ejemplo, haciendo hincapié en la integridad, el compromiso con la misión y la humildad como cualidades fundamentales.

Descubre cómo estos principios del mundo militar pueden aplicarse a cualquier entorno profesional o personal. Exploramos cómo tus acciones como líder establecen el tono para tu equipo, influyendo en la productividad, el ánimo y el ambiente de trabajo en general. Únete a nosotros para aprender por qué las acciones realmente hablan más fuerte que las palabras y cómo puedes convertirte en un líder más impactante e inspirador a través de liderar con el ejemplo.

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Consistencia vs. Intensidad. La Consistencia Derrota a la Intensidad Cualquier Día S2-Episodio 155

Tue, 29 Aug 2023 03:00:00 -0500

En este episodio, examinaremos la innegable importancia de la consistencia en el éxito del liderazgo.

Mostraremos cómo la comunicación continua, la honestidad inquebrantable y la búsqueda incansable de objetivos convierten a los líderes en inspiraciones mediante ejemplos del mundo real.

Descubre por qué la consistencia supera a la intensidad en la creación de efectos duraderos en equipos y organizaciones.

Alianzas Estratégicas Interpersonal S2-Episodio 154

Tue, 22 Aug 2023 03:00:00 -0500

Forjando Conexiones Poderosas: El Arte de las Alianzas Interpersonales Estratégicas"

En este episodio exploramos el arte de crear relaciones impactantes a traves de las alianzas interpersonales estratégicas. Descubre cómo el marco F.O.R.M. (Familia, Ocupación, Recreación, Motivación) puede establecer vínculos en terreno común. Aprende técnicas para aprovechar conexiones personales para un crecimiento mutuo, tanto en el ámbito laboral como personal.

Diferencia Entre Cooperación y Colaborar S2-Episodio 153

Tue, 08 Aug 2023 03:00:00 -0500

"¡Acompaña a Azaustre, Bombita y Edmund en este emocionante episodio del Tertulia de Guías Podcast! Juntos exploran las diferencias entre cooperación y colaboración, analizando la diferencia principal entre cooperación y colaboración. La radica en la forma en que las personas trabajan juntas y en el grado de interacción que existe entre ellas. Aunque ambos términos implican trabajar en conjunto para lograr un objetivo común, hay algunas diferencias sutiles en su enfoque y dinámica.

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Como Manejar La Distracción Externas (Personal, Familiar, Profesional y Empresarial ) S2-Episodio 152

Tue, 01 Aug 2023 03:00:00 -0500

En este emocionante episodio, exploramos el desafiante pero crucial tema de cómo manejar las distracciones externas en todos los ámbitos de la vida: personal, familiar, profesional y empresarial.

Las distracciones pueden surgir de todas partes, y saber cómo lidiar con ellas de manera efectiva puede marcar la diferencia entre el éxito y el estancamiento.

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Diferencia Entre Grupo y Equipo S2-151

Tue, 25 Jul 2023 03:00:00 -0500

"¡Acompaña a Azaustre, Rolando y a Edmund en este emocionante episodio de podcast! Juntos exploran las diferencias entre grupo y equipo, analizando cómo la colaboración fortalece la búsqueda de objetivos ambiciosos y complejos."

Un grupo se refiere a una reunión de personas con un propósito común, pero trabajan de manera más independiente, mientras que un equipo implica una colaboración más estrecha y una interdependencia entre sus miembros para lograr un objetivo compartido.

La estructura, la asignación de roles y la medida del éxito son algunas de las diferencias clave entre grupo y equipo. En muchos contextos, la colaboración en equipos tiende a ser más efectiva para alcanzar objetivos complejos y ambiciosos.

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Belbin's Team Roles (Roles de equipo de Belbin) S2-150

Tue, 18 Jul 2023 11:00:00 -0500

Belbin's Team Roles
En el modelo de Belbin, los roles se dividen en “roles de acción”, “roles mentales” y “roles sociales” con el fin de lograr el equilibrio en los equipos y aumentar la productividad. El trabajo en equipo está íntimamente vinculado con la organización y la colaboración.

Raymond Meredith Belbin es un investigador y consultor de gestión británico mejor conocido por su trabajo en equipos de gestión. Es profesor invitado y miembro honorario de Henley Management College en Oxfordshire, Inglaterra.

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BATNA Mejor Alternativa al Acuerdo Negociación (MAAN) S2-149

Tue, 11 Jul 2023 03:00:00 -0500

BATNA por sus siglas en Ingles Best Alternative to a Negotiated Agreement, o en español, Mejor Alternativa al Acuerdo Negociado (MAAN). En este episodio Azaustre explora el concepto de BATNA o Mejor Alternativa a un Acuerdo Negociado en el contexto de una oferta de empleo o promoción. A través de ejemplos prácticos, ofrece consejos y estrategias para negociar de manera efectiva, maximizando las oportunidades y obteniendo los mejores resultados para tu carrera profesional.

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Cómo Hacer un Análisis SWOT / FODA en la Toma de Decisiones S2-148

Tue, 04 Jul 2023 13:00:00 -0500

El análisis FODA el cual es una herramienta de planificación estratégica utilizada para identificar y analizar los factores internos y externos que pueden afectar la capacidad de una organización para alcanzar sus objetivos.

Al realizar un análisis FODA, una organización puede comprender mejor su situación actual, identificar áreas en las que necesita mejorar, áreas donde tiene una ventaja competitiva y posibles oportunidades y amenazas que necesita tener en cuenta. Esto puede ayudarlos a tomar decisiones más informadas y acciones que mejoren sus posibilidades de éxito.

¿Como el análisis FODA puede ayudar a los lideres en la toma de decisiones? Escuchemos hoy a Rolando, Azaustre y Edmund donde ellos comparten sus experiencias y ventajas de un buen análisis del FODA (SWOT)

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Cambio de Roles en Equipos (Role Switching within the team) S2-147

Tue, 20 Jun 2023 03:00:00 -0500

En este episodio una vez más Edward Bómbita (US Army LTC) y Edmund Tirado desarrollan un tema poco hablado por muchos. El Cambio de Roles en Lideres y el Adiestramiento Cruzado y la importancia de un seguidor efectivo en las organizaciones y la gestión de proyectos.

Según nuestras experiencias hemos visto que los buenos lideres fueron y siguen siendo buenos seguidores. Así que hoy nos basamos en la siguiente pregunta. ¿Un buen seguidor puede convertirse en un buen líder?

Cambio de Roles en lideres puede ayudar a los seguidores que poseen cualidades clave a contribuir activamente y complementar los esfuerzos del liderazgo del equipo, lo cual los hace fundamentalmente importante para el éxito de la organización.

Liderazgo Entre Pares (Peers to Peer Leadership P2P) S2-146

Tue, 13 Jun 2023 03:00:00 -0500

Hoy Edmund y el LTC Edward Bombita comparten sus experiencias en un modelo de Peer Leadership "Liderazgo en pares P2P" exploran el enfoque de liderazgo donde la influencia y la toma de decisiones se comparten entre pares en un grupo u organización. Destacan la importancia de la colaboración, la comunicación abierta y el reconocimiento de las cualidades de liderazgo en todos los niveles.

En este episodio discuten cómo este estilo de liderazgo fomenta la toma de decisiones compartida, un entorno colaborativo, el empoderamiento y la autonomía, el intercambio de conocimientos, y la confianza y el respeto mutuo. Se destaca su efectividad en organizaciones innovadoras y flexibles.

Estilo de liderazgo entre pares no se encuentra únicamente en un individuo, sino que surge desde dentro del grupo en función de la experiencia, habilidades y capacidad para contribuir eficazmente a los objetivos colectivos.

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Visualización de Datos y Storytelling S2-145

Tue, 06 Jun 2023 03:00:00 -0500

Visualización de Datos y Storytelling
Este episodio junto a Rolando Berrios PhD. exploramos los tres elementos clave para crear visualizaciones de datos efectivas.

Discutimos la importancia de comprender a la audiencia, trabajar dentro de las limitaciones y contar una historia convincente con los datos. Adaptar las visualizaciones a las necesidades de la audiencia, simplificar la información compleja y utilizar narrativas impactantes son aspectos clave para comunicar y generar acciones.

Descubre cómo convertir tus visualizaciones en herramientas poderosas de toma de decisiones.

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Alianzas Estratégicas a Nivel Industrial S2-144

Tue, 30 May 2023 03:00:00 -0500

¿Qué son las alianzas estratégicas en el liderazgo?

Las alianzas estratégicas son asociaciones formadas entre dos o más empresas con el fin de lograr objetivos comunes. En el contexto del liderazgo, las alianzas estratégicas implican la formación de sociedades con otras empresas o personas que comparten valores y objetivos similares, para lograr un mayor éxito del que podría lograrse solo.

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Inteligencia Multicultural S2-143

Tue, 23 May 2023 03:00:00 -0500

Inteligencia Multicultural ¿Por qué la necesitas?
En este episodio junto a (US Army) Teniente Coronel Edward Bómbita , exploramos la importancia de que los líderes comprendan y desarrollen la inteligencia multicultural.

Descubriremos cómo esta habilidad es esencial en un mundo globalizado, permitiendo construir relaciones sólidas, mejorar la comunicación y lograr el éxito en entornos diversos. Aprenderemos valiosas prácticas para desarrollar nuestra inteligencia multicultural y liderar con efectividad en un mundo cada vez más interconectado.

Como lideres tenemos la necesidad de que individuos y organizaciones comprendan y se adapten a diferentes normas y prácticas culturales para tener éxito en ambientes diversos.

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El Desafío De Trabajar Para Un Jefe Más Joven o Inexperto S2-142

Tue, 16 May 2023 11:00:00 -0500

En este episodio junto al Teniente Coronel (US Army) desollamos el tema sobre cómo enfrentar el desafío de trabajar para un jefe más joven o inexperto. Aunque puede ser una situación difícil, también puede ser una oportunidad para el crecimiento personal y profesional.

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Flexibilidad y Colaboración S2-141

Wed, 10 May 2023 01:00:00 -0500

Flexibilidad y Colaboración:

La colaboración a menudo requiere flexibilidad y adaptabilidad. Los líderes deben alentar a los miembros del equipo a estar abiertos a nuevas ideas, perspectivas y enfoques.

Un lugar de trabajo que valora la colaboración y la flexibilidad cuenta con líderes inspiradores que fomentan una cultura creativa y de apoyo, permitiendo a los miembros del equipo adaptarse a los cambios y alcanzar metas.

En este episodio destacamos la importancia de la flexibilidad en el lugar de trabajo, no solo como una ventaja o beneficio, sino como parte vital de un entorno laboral moderno y efectivo. Esto se debe a que puede mejorar el bienestar y la productividad de los empleados, al mismo tiempo que contribuye al éxito general de la organización.

La flexibilidad es vital para el éxito de la colaboración en equipo. Al tener una mente abierta, ser ágiles, creativos, estar dispuestos a comprometerse y ser comunicadores efectivos, los equipos pueden trabajar juntos de manera efectiva y alcanzar sus objetivos.

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Episodio Efecto Dunning-Kruger S2-140

Tue, 02 May 2023 14:00:00 -0500

Episodio Efecto Dunning-Kruger

El efecto Dunning-Kruger es un sesgo cognitivo en el que las personas que no están calificadas o que no tienen experiencia en un área en particular sobrestiman sus habilidades, mientras que las que tienen mucha habilidad o experiencia las subestiman. Este efecto puede tener consecuencias negativas en un entorno de liderazgo de trabajo en equipo.

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La Ley de la Brújula S2- 139

Tue, 25 Apr 2023 03:00:00 -0500

Visión clara de equipo atreves de La Ley de la Brújula.

En este episodio del podcast "La ley de la brújula" Azaustre y Edmund destacan la importancia de tener una visión clara y desafiar a los miembros del equipo para alcanzar su potencial máximo.

"La ley de la brújula" también enfatiza la importancia de ser un agente de cambio seguro, tener un plan de acción activo y comunicar la visión de la organización de manera efectiva. También se proporcionan estrategias para convertirse en un mejor miembro o líder de equipo.

En resumen, "La ley de la brújula" nos puede proporcionar consejos y estrategias valiosas para convertirse en un mejor miembro o líder de equipo al tener una visión clara y efectiva y desafiar a los miembros del equipo a alcanzar su máximo potencial.

Propósito, Herramienta de Gestión S2- 138

Tue, 18 Apr 2023 03:00:00 -0500

Propósito, la última herramienta de gestión.

la razón por la cual algo se hace o se crea o por la cual algo existe. El propósito es la razón de ser de un equipo, así como la motivación que lo impulsa a lograr sus objetivos.

El propósito de un equipo funcional podría ser un objetivo común, como desarrollar un producto que ofrezca a los clientes un servicio valioso.

También podría ser un conjunto de valores o principios compartidos que rigen la forma en que el equipo colabora para lograr el éxito.

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Hawthorne Effect (Efecto Hawthorne) S2- 137

Tue, 11 Apr 2023 03:00:00 -0500

En este episodio desarrollamos el tema del El Efecto Hawthorne el cual surgió de un fenómeno observado en la fábrica Hawthorne de la empresa Western Electric en la década de 1920, donde se descubrió que los trabajadores mejoraban su rendimiento cuando se les brindaba una atención especial e independientemente de las condiciones laborales específicas. (El Efecto Hawthorne todavía vigente en la gestión de equipos de trabajo).

Los líderes pueden utilizar el conocimiento del efecto Hawthorne para comprender que la atención y el reconocimiento que brindan a sus empleados pueden influir positivamente en su desempeño.

Sin embargo, el efecto Hawthorne no es una solución mágica para mejorar el rendimiento del equipo, y se requieren otros factores, como una cultura organizacional sólida y recursos adecuados.

Hábitos Mínimos (Tiny Habits 3) S2- 136

Tue, 04 Apr 2023 10:00:00 -0500

En este episodio del podcast, profundizamos en la técnica de tres pasos de BJ Fogg para construir hábitos. El enfoque de Fogg implica identificar un disparador, tomar acción y recibir una recompensa para solidificar el hábito. Discutimos la ciencia detrás de este enfoque y cómo se puede aplicar a diversas áreas de la vida.

El episodio también aborda otros temas importantes relacionados con la construcción de hábitos, como crear hábitos duraderos, mantener la motivación cuando se enfrentan obstáculos y solucionar problemas comunes que pueden surgir al intentar construir nuevos hábitos.

Ya sea que esté buscando comenzar una nueva rutina de ejercicio, comer más saludable o dejar un mal hábito, este episodio ofrece consejos prácticos y conocimientos para ayudarlo a tener éxito. Sintonice para aprender cómo construir hábitos que mejorarán su vida y harán realidad sus metas.

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Ingeniería Inversa de Hábitos Mínimos (Tiny Habits 2) S2- 135

Tue, 28 Mar 2023 20:00:00 -0500

Continuamos conversamos con el Prof. Javier Irizarry Riveiro, Director de Password Technical College “Hábitos mínimos es la guía para disrumpir* los enfoques anticuados y reemplazarlos por un nuevo marco para el cambio”.- BJ Fogg

Eliminar hábitos incorrectos
ingeniería inversa de hábitos diminutos
Motivación, Acción y Recompensa

Esta estrategia de paso a paso ayuda da mayor garantía a que una meta sea alcanzada. Este método es traído de la gestión de proyectos, pero se puede adaptar al contexto de la creación de hábitos. Motivación, Habilidad y Recompensa de los Hábitos Diminutos de BJ Fogg

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Hábitos Mínimos (Tiny Habits) S2- 134

Tue, 21 Mar 2023 03:00:00 -0500

En esta ocasión conversamos con el Prof. Javier Irizarry Riveiro, Director de Password Technical College “Hábitos mínimos es la guía para disrumpir los enfoques anticuados y reemplazarlos por un nuevo marco para el cambio”.- BJ Fogg

Hay una brecha significativa entre lo que la gente quiere hacer y lo que realmente hace. Esto suele pasar cuando no tenemos un formato,Framework o guías a seguir que nos puedan ayudar a desarrollar intencionalidad en la cosas que nos proponemos.

Hábitos Mínimos MHAS= Motivación, Habilidad, Señal

La Teoría de Administración de Uber S2- 133

Tue, 14 Mar 2023 03:00:00 -0500

Teoría de la administración

Uber se promociona con frecuencia como una de las historias de éxito más espectaculares en la historia de Silicon Valley. Desde su lanzamiento en 2010, pasó de ser una prueba piloto de una ciudad a una empresa multinacional con una valoración de $ 48 mil millones de dólares, millones de conductores, miles de empleados de tiempo completo y divisiones especializadas dedicadas a cosas como auto- conducir y volar vehículos.

Entonces ¿Cómo es posible que una empresa que hace tantas cosas bien al mismo tiempo se equivoque en tantas cosas?

Hoy exploramos diferentes teorías de gestión ofrecen información.

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S2- 132: Lenguaje Corporal

Tue, 07 Mar 2023 03:00:00 -0600

Lenguaje Corporal es el proceso de comunicarse de manera no verbal a través de gestos y movimientos conscientes o inconscientes.
Por ejemplo "su intención se expresó claramente en su lenguaje corporal"

El lenguaje corporal es un tipo de comunicación no-verbal donde se utilizan gestos que transmiten información a otra persona.

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¿Eres Adiestrable? S2- 131

Tue, 28 Feb 2023 03:00:00 -0600

Si deseas encontrar el camino del fracaso al éxito, debes convertirte en una persona altamente adiestrable

La importancia de ser adiestrable

Cuando los profesionales buscan formas de desarrollar sus carreras o mejorar, a menudo comienzan con habilidades, certificaciones y pruebas visibles de que son valiosos en su industria. No hay pregunta que la educación y la formación son cruciales en el desarrollo profesional.

Es recomendable comenzar por de desarrollo del crecimiento personal los soft skills por ejemplo.

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S2- 130: Técnica Pomodoro (Manejo de Tiempo)

Tue, 21 Feb 2023 03:00:00 -0600

Tomar descansos más cortos permite aumentar los niveles de productividad y concentración.

El pensamiento de muchas personas es que los períodos más largos de concentración nos ayudarán a hacer más.

La realidad es que cuanto más estamos en esos estados concentrados, más perdemos la noción del tiempo y esto puede significar que las tareas toman más tiempo de lo que pretendemos.

Salir de ese estado y tomar un descanso permite un enfoque más intenso y también significa que estamos constantemente conscientes del tiempo que tenemos y cuánto tiempo están tomando las cosas.

Debería encontrar que tiene niveles más altos de energía y, por lo tanto, niveles más altos de concentración, enfoque y productividad.

“He aprendido que la gente olvidará lo que dijiste, la gente olvidará lo que hiciste, pero la gente nunca olvidará cómo los hiciste sentir”. - Maya Angelou

El tiempo de inactividad repone las reservas de atención y motivación del cerebro, fomenta la productividad

y creatividad, y es esencial tanto para lograr nuestros niveles más altos de rendimiento como para simplemente formar recuerdos estables en el día a día.

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S2- 129: Liderazgo Situacional (Parte 2)

Tue, 14 Feb 2023 03:00:00 -0600

Liderazgo Situacional segunda parte nuevamente junto al Dr. Jose González Ph.Ed desarrollamos el tema de la Teoría del Liderazgo Situacional, o Modelo de Liderazgo Situacional, y como podemos aplicar esta teoria a nuestra practica de getion de equipo de trabajo y su participantes, miembros o empleados.

Este modelo fue creado por Paul Hersey y Ken Blanchard, desarrollado mientras trabajaba en la Gestión del Comportamiento. Organizacional. La teoría se introdujo por primera vez en 1969 como "teoría del ciclo de vida del liderazgo".

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S2- 128: Liderazgo Situacional (Parte 1)

Tue, 07 Feb 2023 03:00:00 -0600

Hoy junto al Dr. Jose González Ph.Ed desarrollamos el tema de la Teoría del Liderazgo Situacional, o Modelo de Liderazgo Situacional, y como podemos aplicar esta teoria a nuestra practica de getion de equipo de trabajo y su participantes, miembros o empleados.

Este modelo fue creado por Paul Hersey y Ken Blanchard, desarrollado mientras trabajaba en la Gestión del Comportamiento. Organizacional. La teoría se introdujo por primera vez en 1969 como "teoría del ciclo de vida del liderazgo".

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S2- 127: The Best Buy Case Study

Tue, 31 Jan 2023 03:00:00 -0600

Análisis de Caso
REINVENCIÓN DE BEST BUY Resumen del problema Best Buy es la tienda minorista de electrodomésticos y productos electrónicos de consumo más grande de América del Norte. Bajo el mandato de Brad Anderson, quien se convirtió en director ejecutivo en 2006, Best Buy ha atravesado tiempos muy difíciles. Innumerables fuerzas y factores condujeron a esta dificultad que enfrenta Best Buy.

De hecho, el primer gran problema que podemos señalar fue el hecho de que Best Buy estaba perdiendo una enorme participación de mercado frente a Amazon, lo que había llevado a una práctica llamada "showrooming". Consiste en que los clientes vengan a ver los productos en Best Buy u otra tienda física y luego procedan a comprarlos en línea a un precio más barato.

Esto hizo que los precios competitivos le quitaran ventas a Best Buy. Sin embargo, en el extranjero, Best Buy estaba experimentando dificultades debido a la caída de sus operaciones internacionales en Canadá, China y Europa. La abrumadora competencia obligó a Best Buy a repensar su estrategia, y el recién nombrado director ejecutivo, Hubert Joly, tendría que combatir la competencia con una nueva estrategia.
La estrategia “Renovar azul” fue el prometedor Plan de cinco puntos que salvaría a Best Buy. Según las observaciones de Joly, Best Buy tenía dos problemas principales que necesitaba corregir.

El primer problema fueron las ventas comparables negativas debido al cambio al comercio electrónico, los cambios en la combinación de productos, la satisfacción del cliente y la mala percepción de los precios.

La respuesta a este problema sería ampliar la experiencia del cliente de manera interactiva en línea y en la tienda, con precios competitivos y una mejor ejecución minorista.

El último problema fue la disminución de los márgenes debido al primer problema, que incluye ventas comparables que descendieron en espiral, competencia de precios, la incapacidad de obtener una compensación total por el valor que trajo Best Buy y costos crecientes. Joly vio esta solución final en la forma de diferenciar la oferta con marcas premium, trabajar con proveedores para innovar e impulsar el valor y mejorar la productividad.

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S2- 126: ¿Cómo Superar el Rechazo?

Tue, 24 Jan 2023 03:00:00 -0600

Hamilton Ayala nos visita una vez mas para desarrollar el tema de como superar el rechazo. Muchos líderes y profesionales de ventas tienen una estrategia establecida para ayudar a responder a los equipos y clientes en una variedad de situaciones.

Estos profesionales también crean métodos para ayudarlos a manejar el rechazo porque pueden ayudarlos a mantenerse motivados como vendedores, lideres de empresa y lideres comunitarios. Comprender cómo gestionar el rechazo en las ventas puede ayudarte a mejorar tus estrategias y aumentar tu rendimiento.

En este episodio, discutimos la importancia de manejar el rechazo, describimos cómo manejar el rechazo en las ventas y en nuestros equipos de trabajo. También revisamos varios consejos para ayudarlo a mejorar su tasa de éxito.

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S2- 125: Mentalidad de Ganador

Tue, 17 Jan 2023 03:00:00 -0600

La mentalidad de un ganador, como piensan los vendedores mas exitosos . Las personas con una mentalidad ganadora ven una imagen propia o una representación interna de quiénes son y qué quieren. Estas personas pueden ver más allá de donde están hoy y saben cómo ser introspectivas y progresistas.

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S2- 124: La Humildad Fortaleza de un Lider Efectivo

Tue, 10 Jan 2023 03:00:00 -0600

La Verdadera Fortaleza de un Lider es LA HUMIDAD. Cómo ser un líder seguro de si mismo sin ser arrogante. La Humildad Fortaleza de un Lider Efectivo.

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S2- 123: Ganar No Lo Es Todo, Aprender Sí Lo Es

Thu, 22 Dec 2022 08:00:00 -0600

Ganar no lo es todo, pero aprender sí lo es. Las lecciones aprendidas al perder son tan importantes como las aprendidas al ganar.
como lider, entrenador o coach siempre debemos de fomentar el disfrute de la actividades cotidiana mientras dentro de nuestros quipos construimos amistades, habilidades y valores.

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S2- 122: La Esperanza No Es Una Estrategia

Tue, 13 Dec 2022 03:00:00 -0600

La esperanza no es una estrategia de gestión del rendimiento. Si bien la esperanza es generalmente algo bueno en la vida, puede ser problemático cuando los gerentes la usan como una estrategia de gestión del desempeño. La esperanza no es una estrategia, la esperanza es un Punto Ciego del liderazgo.

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S2-121: Batallas Mediáticas Entre Grandes Marcas Invitado Hamilton Ayala Parte 2

Tue, 06 Dec 2022 03:00:00 -0600

Batallas Mediáticas entre Grandes Marcas Invitado Hamilton Ayala. Cómo Pizza Hut dejó de innovar su pizza y se quedó atrás de Domino's. A fines de la década de 1990, Pizza Hut era un centro neurálgico de la innovación, con creaciones como Stuffed Crust y BigFoot. Hoy, la cadena se ha visto obligada a cambiar el enfoque de los alimentos a la tecnología.

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S2-120: Batallas Mediáticas Entre Grandes Marcas Invitado Hamilton Ayala Parte 1

Tue, 29 Nov 2022 03:00:00 -0600

S2-119: El Diálogo Interno (Self Talk)

Tue, 22 Nov 2022 03:00:00 -0600

El diálogo interno es la forma en que te hablas a ti mismo o a tu voz interior.Puede que no sea consciente de que lo está haciendo, pero es casi seguro que lo está.

Un estudio de la Fundación Nacional de Ciencias encontró que la mayoría de nosotros tenemos entre 60 y 80 mil pensamientos individuales por día.

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S2- 118: Método Socrático

Tue, 15 Nov 2022 03:00:00 -0600

El Método Socrático o Diálogo Socrático es un procedimiento que sirve para identificar pensamientos. Es un método para ayudar a las personas pensantes a determinar cuán precisos y útiles, o todo lo contrario, pueden ser ciertos pensamientos.

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S2- 117: Líder Miope

Tue, 08 Nov 2022 02:00:00 -0600

Episodio Miopía en liderazgo Líder miope

Los líderes miopes no se molestan en asegurar el consenso o explicar el razonamiento detrás de sus decisiones.

Líder con buena visión conecta con los miembros de su equipo a nivel humano e inspira a dar lo mejor de sí mismos. Simplemente un líder sensato no vocifera órdenes y asigna tareas. Un líder consciente conecta e influye, como resultado su equipo tiene más alto rendimiento.

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S2- 116: La Diferencia Entre Oír y Escuchar

Tue, 01 Nov 2022 03:00:00 -0500

Episodio La diferencia entre oír y escuchar es la clave de una buena comunicación uno a uno. Es imperativo Escuchar, Procesar y luego responder. No obstante tenemos que procesar esa información sonora acabada de recibir y desmenuzarla en 4 pasos:

Recibir Comprensión
Recordar
Evaluación
Proporcionar retroalimentación

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S2- 115: Vampiros de Tiempo

Tue, 25 Oct 2022 03:00:00 -0500

Vampiros de Tiempo o bandidos del tiempo en el lugar de trabajo impiden que los empleados completen las tareas de manera eficiente. Solo deja tiempo para que los vampiros regresen sigilosamente a tu vida después de completar todo en tu lista.

Como mantener una distancia intelectual segura será su mejor esperanza de minimizar el atractivo de las actividades que le hacen perder el tiempo.

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S2- 114: Equipos de Trabajo Elites y Mediocres

Tue, 18 Oct 2022 03:00:00 -0500

El liderazgo es la clave para que un equipo suba o se desplome igualmente hace a un equipos de trabajo elites o mediocres.

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S2 113: Una Veterana Militar Explica El Porqué De La Gran Resignación Laboral.

Tue, 11 Oct 2022 03:00:00 -0500

“Esta Gran Resignación es en realidad una respuesta normal por la que la mayoría de la gente nunca ha pasado”, escribió Adria Horn en el artículo A military veteran knows why your employees are leaving, de la Revista McKinsey. (Una veterana militar sabe por qué sus empleados se van) 31 de Enero de 2022).

Adrina hace un paralelo de la reacción emocional que suelen tener algunos soldados al regresar de un despliegue de combate militar. Horn argumenta que "post" covid muchos trabajadores hoy dia estan experimendo algo similar al regresar al su area de trabajo. Segun ella esta es parte de la razon principal hoy dia muchos se van de sus empleos.

Edmund junto a Rolando comparten las experiencias de Edmund manejado este tipo de emociones después de cada regreso del despliegue de combate militar”.

Una veterana militar sabe por qué sus empleados se van

https://www.mckinsey.com/business-functions/people-and-organizational-performance/our-insights/a-military-veteran-knows-why-your-employees-are-leaving?cid=eml-web

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S2-112: La Competencia Saludable

Tue, 04 Oct 2022 03:00:00 -0500

Hoy Edmund y Azaustre comparten sus experiencia con la sana competencia en el lugar de trabajo. La cual se describe como motivar genuinamente a los empleados para que alcancen sus metas a través de la competencia natural.

En un ambiente de trabajo sano y competitivo, todos tienen la oportunidad de ganar. Por lo tanto, todos tienen las mismas oportunidades y celebran las victorias de los demás.

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S2-111: La Ley del Diseño

Tue, 27 Sep 2022 13:00:00 -0500

En este episodio Edmund y Rolando nos declaran que para maximizar el crecimiento debemos desarrollar estrategias considerando la ley del diseño. A menudo nos encontramos con personas flotan a lo largo de sus vidas. Solo esperan que las cosas sucedan una vez afectados por las malas consecuencias de los golpes de la vida, es cuando comienza a querer hacer cambios y ajustes.

A consecuencia gran parte de sus vidas se quedan atrás. Entonces se dan cuenta de que debieron haber sido más proactivos y estratégicos en su vida personal y o profesional. Es cuando recuren a la diseñar sus vidas para crecer personal y profesional.

Para que el deseño de sistemas de crecimiento personal y profesional sea efectivo, debemos de considerar el siguiente criterio:
Veamos la aplicación del andamiaje de S.E.R.E.

•Sencillo
•Escalable
•Reproducible
•Enseñable

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S2-110: La Ley del Efecto (Law of Effect)

Tue, 20 Sep 2022 03:00:00 -0500

La ley del efecto de Edward Thorndike es una de las llamadas teorías de estímulo-respuesta, teorías fundamentales para los principios del condicionamiento. Estas teorías se basan en el supuesto de que el comportamiento humano es aprendido.

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S2-109: Entrevistar y Contratar Efectivamente

Tue, 13 Sep 2022 03:00:00 -0500

La entrevista es clave en el éxito de una nueva contratación. Pero es algo más que un simple diálogo.

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S2-108: La Teoría de la Contingencia (Fiedlers Contingency Theory)

Tue, 06 Sep 2022 03:00:00 -0500

Hoy Edmund y Azaustre nos comparten la teoría de la contingencia de Fiedler la cual nos dice que para que un líder sea eficaz, su estilo de liderazgo debe adaptarse a la situación.

Este modelo te ayudara a identificar tu propio estilo de liderazgo, evaluar la situación y determinar si eres el líder ideal.

S2- 107: Distracciones de un Líder

Tue, 30 Aug 2022 03:00:00 -0500

La idea central de este episodio de hoy tiene que ver con las distracciones. El secreto de tu éxito lo determina tu agenda diaria.
A eso le agregamos el ejercicio de crear disciplina sobre la distracción. (Como podemos hacerlo fácil …)

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S2-106: Reglas, Guias y Directrices

Tue, 23 Aug 2022 03:00:00 -0500

En este episodio Edmund y Azaustre distinguen las reglas de las directrices y los beneficios de las normas y reglamentos. También comentan sobre los defectos que surgen cuando las reglas se aplican reflexivamente sin usar el juicio apropiado.

Directrices y Reglas.
Las directrices son recomendaciones que guían las mejores prácticas y comportamientos. Mientras que las reglas son permanentes y se deben seguir de acuerdo con las políticas organizacionales o institucionales.

S2-105: ¿Por Que Personas Capaces Se Rehusan a Liderar?

Tue, 16 Aug 2022 03:00:00 -0500

En este episodio hablaremos de por qué las personas capaces en ocasiones estan reacias a liderar. Con demasiada frecuencia vemos que empleados prometedores no dan un paso al frente cuando surgen oportunidades de liderazgo. ¿Qué es lo que frena a tanta gente?

Why Capable People Are Reluctant to Lead
https://hbr.org/2020/12/why-capable-people-are-reluctant-to-lead

Why Capable People Are Reluctant to Lead

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S2-104: Tensiones, Fricciones y Contratiempos

Tue, 09 Aug 2022 03:00:00 -0500

En este episodio el panel nos habla de como los lideres están siempre dispuestos a enfrentar tensiones, fricciones y contratiempos en su ambiente de trabajo. Tambien de los conflicto y la tensión inherentes que existen dentro de los roles de los gerentes y líderes.

Un buen lider en lugar de apegarse exactamente a los planes, ajusta las metas a medida que surge nueva información. En lugar de trabajar desde el interior, un líder debe confiar en los datos para tomar decisiones.

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S2-103: Comienza Con el Final en Mente

Tue, 02 Aug 2022 03:00:00 -0500

En este episodio Edmund, Rolando y Azaustre comparten como sobre la configuración avanzada de objetivos (Diseño Avanzado de Metas dentro del marco de trabajo de Goal Settings). La forma en que esto se traduce en una mentalidad de establecimiento de objetivos es que la forma en que establece, trabaja y logra esos objetivos se basa en su visión del mundo.

Primer punto
Hacer planes que sean modulares.
Segundo punto
No negociar nuestro compromiso (todo lo demás es en consecuencia).
Tercer punto
Ser como la marea en la motivación es el compromiso (adaptación a los cambios de la dinamica de planes y ejecución).

S2-102: Metas a Corto Plazo (Goal Setting)

Tue, 26 Jul 2022 03:00:00 -0500

Edmund, Azaustre y Eyck comparten varias de sus experiencias en el establecimiento de metas a corto plazo.

Los objetivos a corto plazo es algo que desea lograr pronto. Una meta a corto plazo es una meta que puede lograr en 12 meses o menos. Las metas a corto plazo lo ayudan a mantener el enfoque en el camino que ha trazado para lograr su objetivo a largo plazo.

Por ejemplos:
Tomar una clase para mejoramiento personal o profesional.

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S2-101: Elige Un Líder o Conviértete En Uno. (NO DEJES ESTO AL AZAR)

Tue, 19 Jul 2022 03:00:00 -0500

Elige un líder o conviértete en uno.

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S2-100: Liderazgo Cultura Cohesiva

Tue, 12 Jul 2022 03:00:00 -0500

Edmund, Rolando y Azaustre nos comparten ideas de como desarrollar un equipo unido e inclusivo a través de la humildad, empatía y perspectiva. En efecto la humildad y la empatía son tan importantes en el desarrollo de quipos.

Un líder inclusivo con estas habilidades puede establecer un mejor conexión con casi cualquier persona. Dándoles una ventaja para encontrarse en puntos comunes y, como resultado, conectarse, lo que lleva a influir en ellos.

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S2-099: Talento No Es Suficiente

Tue, 05 Jul 2022 03:00:00 -0500

En este episodio Edmund y Azaustre concluyen que el talento no lo es todo por mucho más talento que tengas, el esfuerzo siempre cuenta dos veces más que el talento. Especialmente cuando es acompañado por otros elementos en áreas que pueden ayudar a potenciar el talento. Ayudando a nutrirlo para así brillar con luz propia y lograr los objetivos trazados. “El talento nunca es suficiente”.

S2-098: El Buen Carácter

Tue, 28 Jun 2022 03:00:00 -0500

Hoy Edmund y Rolando charlan porque “El liderazgo auténtico emana dentro de la persona.” Ya que el carácter de un líder influenciara a través de toda la organización y sus empleados de su ejemplo.

El buen carácter de un líder creará el potencial para una gran organización. Recuerda que todo comienza desde el corazón del líder.

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S2-097: Incentivos Metas Contrarios

Tue, 21 Jun 2022 03:00:00 -0500

En este episodio Edmund, Rolando y Azaustre comparten lo que es el caos mental que ocurre a través de los incentivos de metas contrarias. Esa frustración que suele suceder cuando el gerente general te da una instrucción y luego tu jefe de departamento te da otra instrucción totalmente opuesta uno de la otra. ¿Entonces que hacemos? ¿Como arreglamos este conflicto de comunicación?

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S2-096: Conflictos (No Levantes La Voz; Mejora Tu Argumento)

Tue, 14 Jun 2022 03:00:00 -0500

¿Los conflictos pueden ser productivo?
En esta tertulia Edmund, Rolando y Azaustre comparten algunas experiencias lidiando con conflictos. Entendiendo que el conflicto es parte de la experiencia humana la cual puede manifestarse como falta de cooperación, exclusión, insultos, intimidación, ira y muchos otros comportamientos y emociones.

No levantes la voz; Mejora tu argumento.

- Padre de Desmond Tutu.

S2-095: Black Swan (Eventos Inesperados)

Tue, 07 Jun 2022 03:00:00 -0500

Considere posibles pesadillas por adelantado.

En este episodio Edmund, Rolando y Azaustre conversan mientras definen lo que es un evento del cisne negro (Black Swan) y como prepararnos para lo inesperado.

Black Swan un evento impredecible que va más allá de lo que normalmente se espera de una situación y tiene consecuencias potencialmente graves.

Estos eventos también se caracterizan por su extrema rareza, impacto severo y la insistencia generalizada de que eran obvios en retrospectiva.

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S2-094: Alineación de Habilidades y Posiciones

Tue, 31 May 2022 03:00:00 -0500

Edmund y Azaustre en un episodio relámpago relacionado proponen como tener una Alineación de habilidades y posiciones organizacional. Basado en el principio de Promover, Entrevistar, y Contratar. También nos hablan de la analogía del elefante y la regla del 20/80.

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S2-093: Modelo de Evaluación Kirkpatrick (Diseño de Adiestramiento Híbrido)

Tue, 24 May 2022 03:00:00 -0500

Edmund junto al Invitado especial el Profesor Jose Gonzalez Sanders Ed.D. Comparten como evaluar un adiestramiento híbrido utilizando el Modelo de Evaluación Kirkpatrick.

Diseño de Adiestramiento híbrido toma “lo mejor de ambos mundos” al combinar lo mejor del aprendizaje presencial con lo mejor del aprendizaje en línea.

Pueden seguir al profesor González en su página web https://josehgonzalez.com/

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S2-092: Diseño de Adiestramiento Híbrido

Tue, 17 May 2022 03:00:00 -0500

El adiestramiento híbrido toma “lo mejor de ambos mundos” al combinar lo mejor del aprendizaje presencial con lo mejor del aprendizaje en línea.

En esta tertulia Edmund junto a su invitado especial el Profesor Jose Gonzalez Sanders Ed.D. Comparten ideas de como desarrollar un curso/adiestramiento híbrido basado en las necesidades o estándares necesarios para cumplimiento en la industria.

Pueden seguir al profesor González en su página web https://josehgonzalez.com/

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S2-091: Estrategia de Crecimiento Personal

Tue, 10 May 2022 03:00:00 -0500

¿ Qué es mas importante, desarrollarnos personal o profesionalmente?

Tenemos que ser proactivos en vez de reactivos Las personas (lideres) exitosas desarrollan la habilidad de visualizar y manifectar su crecimiento personal y profesional. Mucha gente vive reactivamente; simplemente permiten que la vida les suceda.

En este episodio Edmund y Rolando nos ayudan a como establecer estrategias de crecimiento personal que a su vez se reflejan en el ámbito profesional. Conocemos personas que después de haber vivido una gran parte de sus vidas, se dan cuenta de que debieron haber sido más estratégicos (en lo personal). Esto puede resultar un poco tarde.

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S2-090: Paciencia y Liderazgo

Tue, 03 May 2022 03:00:00 -0500

La paciencia requiere compostura y carácter.
En este episodio Edmund, Azaustre, y Eyck sugieren como los verdaderos líderes reconocen que la paciencia les permite hacer un balance de la situación. Igualmente la paciencia ayuda a desarrollar la capacidad para tomar medidas apropiadas y efectivas.

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S2-089: Madurar Como Líder

Tue, 26 Apr 2022 03:00:00 -0500

¿Qué hace que alguien crezca como líder?
En esta tertulia Edmund y Rolando nos comparten algunas de esas creencias y comportamientos de los líderes de crecimiento. Basado en conversaciones que hemos tenido con líderes de distintas industrias, la respuesta siempre tiende a reducirse a características, condiciones, y destrezas.

S2-088: Persuasión

Tue, 19 Apr 2022 03:00:00 -0500

En esta ocasión Edmund junto al Lcdo. Eyck Lugo nos ayudan a como persuadir de manera positiva.

La persuasión es el proceso mediante el cual se pretende que otro individuo adopte una idea, una actitud o realice una acción.

Para ello no se utiliza la coacción, sino que se recurre a las peticiones mediante significados racionales o simbólicos.

S2-087: LEGO Volvió del Borde de la Bancarrota

Tue, 12 Apr 2022 07:00:00 -0500

A principios de la década de 2000, la empresa LEGO cometió varios errores y estuvo muy cerca de declararse en quiebra. En este episodio Edmund, Azaustre y Eyck analizan que causo este problema. Luego como el cambio de liderazgo logro salvar la compañía,

S2-086: Cómo Decir No

Tue, 05 Apr 2022 03:00:00 -0500

Aprender a decir no es super importante. En ocasiones nos encontramos en situaciones incómodas y complejas que podrían evitarse por completo si hubieras dicho no. Aceptar hacer algo que no te parece bien o te resulta incómodo tampoco es el camino correcto. Entonces, ¿qué se debe hacer en estas situaciones? Cómo decir 'No' educadamente.

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S2-085: Time Management (Gestion de Tiempo)

Tue, 29 Mar 2022 03:00:00 -0500

Time Management (Gestión del Tiempo) ¿No hay suficientes horas en el día? Haz tiempo para lo que es importante. La gestión del tiempo no es un concepto nuevo. Probablemente haya escuchado que una buena gestión del tiempo es una clave importante para el éxito.

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S2-084: ¿Termómetro o Termostato?

Tue, 22 Mar 2022 03:00:00 -0500

En este episodio Rolando y Edmund utilizan la analogía de líderes de tipo termostato y termómetro desmenuzando cual es la diferencia e importancia de cada uno. Basado en la visión que los líderes son agentes de cambios.

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S2-083: Consistencia y Disciplina

Tue, 15 Mar 2022 03:00:00 -0500

Durante este episodio Edmund, Rolando, Azaustre y Eyck hablan sobre cómo lograr cambios significativos en el ámbito personal y profesional, enfocándose en la consistencia y la disciplina. Estos son los ingredientes principales a la hora del establecer y obtener nuestras metas.

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S2-082 Mentalidad de Crecimiento y Determinación (Growth Mindset)

Tue, 08 Mar 2022 03:00:00 -0600

Mentalidad de Crecimiento y Determinación. En este episodio Edmund, Rolando y Niko (El mejor amigo de Edmund) comparan la mentalidad de crecimiento vs mentalidad fija (no crecimiento) Las personas con mentalidad de crecimiento siempre están interesadas en superarse a sí mismas, mientras siguen aprendiendo en la vida.

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S2-081: Gestión del Cambio (Change Management)

Tue, 01 Mar 2022 03:00:00 -0600

Durante este episodio Edmund, Rolando, Azaustre y Eyck comparten sus experiencias en la gestión del cambio.
La gestión del cambio fomenta la estabilidad, posicionamiento y el crecimiento futuro de la empresa, al permitirle permanecer dinámica en el mercado.

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S2-080: PDCA Herramienta de Mejoramiento

Tue, 22 Feb 2022 02:00:00 -0600

En este episodio Edmund y Rolando hablan del PDCA Herramienta de Mejoramiento. Este es un método iterativo de diseño y gestión utilizado en los negocios para el control y mejora continua de procesos y productos. También se conoce como el círculo/ciclo/rueda de Deming. El cual nos ayuda al continuo mejoramiento en nuestros sistemas de trabajo.

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S2-079: Networks of Teams (Redes de Equipos)

Tue, 15 Feb 2022 03:00:00 -0600

En esta tertulia el panel aborda el tema de redes de trabajo en equipo. También nos explican que es una estructura de equipo dinámico y colaborativo mientras puede abordar rápidamente los problemas más apremiantes de una organización.

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S2-078: Elucidate

Tue, 08 Feb 2022 02:00:00 -0600

En esta ocasión Edmund y Rolando presentan el libro Elucidate: The Way Out of Complex Problems.

Para adquirir su copia oprima aquí :
Elucidate: The Way Out of Complex Problems

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S2-077: Mitos de la Gerencia

Tue, 01 Feb 2022 03:00:00 -0600

Edmund y Rolando comparten 5 Mitos de la Gerencia abase de sus experiencias y lecciones aprendidas a lo largo de los años de carrera profesional. "Las Mejores Prácticas".

5 mitos sobre la gerencia Harvard Business Review
https://hbr.org/2021/11/unpacking-5-myths-about-management

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S2 -076: Carisma

Tue, 25 Jan 2022 03:00:00 -0600

En este episodio Edmund y Rolando platican como el carisma juega un papel importante en todo tipo de relación. ¿Nacemos o desarrollamos el carisma a lo largo de nuestras vidas?

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S2-075: Fuga de Talento en el Área Laboral

Tue, 18 Jan 2022 03:00:00 -0600

En esta ocasión Edmund y Rolando hablan sobre los desafíos que muchos líderes están enfrentando a dos años de la pandemia del coronavirus: el ausentismo en los trabajos y el no encontrar candidatos para cubrir puestos vacantes.

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S2-074: Liderazgo en Tiempos de Crisis

Tue, 11 Jan 2022 03:00:00 -0600

Durante este episodio Edmund, Azaustre y Eyck hablan sobre el comportamiento de los lideres en tiempos de crisis. Como aceptar el desafío de una crisis manteniéndose fuerte y estable a través de la duración de la misma.

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S2-073: El Poder del Coaching

Tue, 04 Jan 2022 03:00:00 -0600

En este episodio Edmund y Rolando dialogan como el coaching ayuda a las personas a aprender de sus propias experiencias. También hacen hincapié de como el coaching y el mentoring ayudan a profundizar en el aprendizaje de los éxitos, las pérdidas y los fracasos.

Recordando que el coaching desafía a las personas a estar abiertas a las posibilidades, a superar las creencias limitantes y a tomar medidas intencionales. Creando un espacio seguro y valiente para el crecimiento y la experimentación.

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S2-072: Inteligencia Emocional

Tue, 21 Dec 2021 03:00:00 -0600

Durante este episodio Edmund, Rolando y Azaustre hablan sobre como ser mejores lideres atreves del desarrollo de la Inteligencia Emocional.

La inteligencia emocional (también conocida como emotional quotient/ cociente emocional o EQ) es la capacidad de comprender, usar y manejar sus propias emociones de manera positiva para aliviar el estrés, comunicarse de manera efectiva, empatizar con los demás, superar desafíos y desactivar conflictos.

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S2-071 Asignación de Responsabilidades

Tue, 14 Dec 2021 03:00:00 -0600

En esta ocasión Edmund y Rolando comparten sus experiencia en la asignación de Responsabilidades utilizando la herramienta de RACI Matriz.
La Matriz RACI es una herramienta orientada a la tarea que se aplica a la persona (o personas) que realmente completa el trabajo. Todo un equipo puede ser responsable de la ejecución de una tarea.

Evite múltiples niveles de supervisión: Un nivel es suficiente.

Fomenta el trabajo en equipo.
Mantiene la fluidez de la tarea: realice los cambios necesarios y avise a las personas cuando las cosas cambien.
Asigne solo un Responsable por tarea.

S2-070 El Fracaso es el Catalizador del Aprendizaje

Tue, 07 Dec 2021 03:00:00 -0600

Muchas personas exitosas nos dicen que el fracaso es parte del camino hacia el progreso. Sin embargo, fallar no es algo que las escuelas prediquen a menudo. El fracasar nos ayuda a llegar al autodescubrimiento. Entonces abrásalo y recuerda qué autodescubrimientos has tenido durante tiempos difíciles.

En este episodio Edmund, Azaustre y Eyck comparten como ellos aprenden del fracaso, cuándo han tenido el control de la situación y han fallado en su ejecución. También nos sugieren como hacer un análisis de la situación, documentar y compartir lo aprendido mientras implementan cambios para evitar cometer los mismos errores en encomiendas similares en el futuro.

Dos elementos que debemos de analizar cuando tenemos el control de la ejecución y fallamos:

1. El Proceso o El Método Utilizado

2. La Ejecutoria o El Desempeño

S2-069 KPI's Indicadores

Tue, 30 Nov 2021 02:00:00 -0600

KPI's Indicadores de Rendimiento. En esta ocasión Edmund y Rolando comparten sus experiencias manejando Indicadores que les han permitido evaluar el desempeño de procesos internos en sus áreas de negocio. Ambos moderadores concluyen que la identificación y definición de indicadores ayudan, significativamente, a establecer estrategias para optimizar la productividad de las operaciones dentro del área laboral.

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S2-068 Capacidad de Superar al Fracaso

Tue, 23 Nov 2021 03:00:00 -0600

En este episodio el panel explica como convertir los fracasos de la vida en semillas del éxito (Profecional, Personal ,Familiar ect..). Tambien Edmund, Azaustre y Eyck suguiren ideas abase de sus experiencias de como al superar al fracaso. Utilizando el framework T.E. A.M.O del Fracaso.

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S2-067: Relaciones Humanas

Tue, 16 Nov 2021 03:00:00 -0600

En esta ocasión Edmund y Rolando comparten sus experiencias manejando relaciones interpersonales como lideres. La capacidad de trabajar con personas y desarrollar relaciones es absolutamente indispensable para un liderazgo eficaz. (proteger, ayudar y enseñar)

S2-066 Las 13 Reglas de Liderazgo del Gen. Colin Powell

Tue, 09 Nov 2021 00:00:00 -0600

En este episodio repasamos aquellas 13 Reglas del General Colin Powell con las que se manejó como soldado durante sus años de servicio en las Fuerzas Armadas de Los Estados Unidos de América y como diplomático.

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S2-065: Liderar al Estilo de Abraham Lincoln

Tue, 02 Nov 2021 03:00:00 -0500

En este episodio Edmund y Rolando comparten impresiones sobre el artículo How to lead like Abraham Lincoln, according to a Harvard historian publicado el 30 de julio de 2018 en Quartz at Work por la historiadora Nancy F. Koehn de la escuela de negocios de la Universidad de Harvard.

Link:

https://qz.com/work/1343648/how-to-lead-like-abraham-lincoln-according-to-a-harvard-historian/

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S2-064: El Velero (Perspectiva del Velero)

Tue, 26 Oct 2021 03:00:00 -0500

En esta ocasión Edmund y Rolando describen la técnica del "velero" para conducir una actividad retrospectiva con el fin de reflexionar sobre aquellas cosas que facilitan y/o impiden que logremos las metas trazadas.

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S2-063: Pensamiento Sistematico

Tue, 19 Oct 2021 03:00:00 -0500

Durante este último episodio de la serie La Quinta Disciplina, Edmund, Rolando, Azaustre y Eyck hablan sobre el método sistemático para analizar y comprender aquellos componentes/elementos que se relacionan como un todo.

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S2-062: Aprendizaje en Equipo

Tue, 12 Oct 2021 03:00:00 -0500

El aprendizaje en equipo es la disciplina número 4 según Peter Senge. Durante esta tertulia Edmund, Rolando, Azaustre y Eyck comparten impresiones sobre el punto de vista de Sange de que una organización que aprende es una organización que fomenta el aprendizaje para que esta así pueda adaptarse y lograr sus objetivos.

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S2-061:Visión Compartida

Tue, 05 Oct 2021 03:00:00 -0500

La visión compartida es la disciplina número 3 según Peter Senge en su libro de La Quinta Disciplina. En esta ocasión Edmund, Rolando, Azaustre y Eyck concuerdan con el argumento de Senge que la visión no debe ser dictada por la alta gerencia, sino que es algo que surge del interés común y con lo que los miembros de la organización están comprometidos.

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S2-060: Modelos Mentales

Tue, 28 Sep 2021 03:00:00 -0500

Los modelos mentales en la Quinta Disciplina de Peter Senge tratan sobre supuestos y generalidades que influyen en el comportamiento de los individuos. Edmund, Rolando, Azaustre y Eyck conversan sobre cómo los modelos mentales de los individuos que trabajan en una misma organización forman supuestos colectivos y cómo esto influye en la cultura y desarrollo de la organización.

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S2-060: Dominio Personal

Tue, 21 Sep 2021 03:00:00 -0500

Dominio Personal. Este episodio es el segundo de la serie La Quinta Disciplina de Peter Senge donde dialogamos sobre el dominio personal. Aquí Edmund, Rolando, José y Eyck hacen referencia a la disciplina que permite profundizar en la visión personal del individuo y cómo esto contribuye al desarrollo de las organizaciones a través del aprendizaje.

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S2-059: La Quinta Disciplina

Tue, 14 Sep 2021 03:00:00 -0500

La Quinta Disciplina

Introducimos la nueva serie de la segunda temporada de Tertulia de Guías, La Quinta Disciplina de Peter Senge publicado originalmente en 1990. En este episodio Edmund, Rolando y Eyck hacen resumen de lo que se puede esperar en los próximos cinco episodios. Peter Senge nos deja material de discusión sobre cómo las organizaciones que promueven el aprendizaje colectivo, están mejor preparadas para afrontar adversidades en el futuro dado que serán capaces de desarrollar cualquier destreza que se requiera para triunfar.

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S2-058: La Clave para Desarrollar Líderes

Tue, 07 Sep 2021 03:00:00 -0500

Hoy Edmund y Rolando comparten 4 pasos clave para identificar e integrar los comportamientos de liderazgo que impulsan al buen desempeño y desarrollo de lideres. Basado en el análisis riguroso del contexto y los procedimientos de liderazgo que realmente importan.

Articulo
Why rigor is the key ingredient to develop leaders

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S2-057: Cultura Vs Estrategia Parte 5 (Mini-Serie)

Tue, 31 Aug 2021 03:00:00 -0500

056 Cultura Vs Estrategia Parte 5 (Mini-Serie)

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S2-056: El Personal, los Sistemas y los Intereses

Tue, 24 Aug 2021 01:00:00 -0500

Cultura vs Estrategia Parte 4

El Personal, los Sistemas y los Intereses es lo que crea la cultura en una empresa.

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S2-055: Crear Cultura Laboral

Tue, 17 Aug 2021 03:00:00 -0500

Cultura vs Estrategia Parte 3. Hoy Edmund, Rolando y Azaustre comparten La Analogía/Historia del Experimento de los 5 Monos y las bananas.
Como el uso y la costumbre muchas veces les da forma a las organizaciones para bien o para mal. Así que cuestionar es importante para el entendimiento de la dinámica de trabajo. Peguntar, Pensar y Cambiar es clave para mejora y progreso de las organizaciones.

S2-054: La Cultura se Come la Estrategia de Desayuno

Tue, 10 Aug 2021 03:00:00 -0500

Cultura vs Estrategia Parte 2 hoy Edmund, Eyck y Azaustre comparten algunas de sus experiencias en el ambiente laboral. Anécdotas de Cultura laboral Creación y o desarrollo de subculturas. La Cultura se come la estrategia de desayuno.

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S2-053: Cultura vs Estrategia

Tue, 03 Aug 2021 03:00:00 -0500

Durante esta tertulia introducimos el primer episodio de una miniserie sobre cultura organizacional vs la estrategia de la organización. En esta ocasión Edmund, Azaustre y Eyck enfatizan la importancia de considerar la cultura organizacional para poder ejecutar cualquier estrategia trazada por una organización para así lograr sus metas.

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052: Gracias (1er Aniversario)

Sun, 01 Aug 2021 20:00:00 -0500

Gracias a nuestra audiencia por su apoyo.

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051: Compromiso, Determinación y Perseverancia

Tue, 27 Jul 2021 03:00:00 -0500

Edmund, Rolando y Azaustre dialogan con Omar sobre la importancia de asumir compromiso, determinación y mantenerse perseverante hacia nuestras metas.

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050: Checklists (Lista de Cotejo)

Tue, 20 Jul 2021 03:00:00 -0500

Edmund, Rolando y Azaustre opinan sobre las ventajas de desarrollar una lista de cotejo (checklist) para aquellas actividades que son repetitivas disminuyendo con ello la variabilidad en la ejecución de las mismas.

049: Retroalimentación (Feedback)

Tue, 13 Jul 2021 03:00:00 -0500

Rolando y Edmund nos hablan de sus experiencias proveyendo retroalimentación a sus equipos de trabajo y cómo mentorear a través de la misma.

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048: De Empleado a Emprendedor

Tue, 06 Jul 2021 03:00:00 -0500

En esta ocasión conversamos con el Arq John John Rodríguez quien nos relata su experiencia sobre cómo pasó de empleado a emprendedor fundando JJ Roofing.

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047: Agrimensura & Liderazgo

Tue, 29 Jun 2021 03:00:00 -0500

En esta ocasión la tertulia es sobre el liderazgo en el campo de la Agrimensura. Nuestro invitado, el Agrimensor Javier Torres, nos relata su experiencia como agrimensor en el estado de Virginia EEUU, su impacto en la cultura de su organización y su estilo al momento de reclutar nuevos talentos.

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046: Manejo de Riesgo (Risk Management) Parte 2

Tue, 22 Jun 2021 03:00:00 -0500

El Dr. José González Sanders nos habla hoy de como identificar y aceptar manejar riesgos en el área de Alta Aventura al aire libre, en el área de negocios y en organizaciones sin fines de lucro entre otras. Basado en teorías, estrategias y factores de riesgo.

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045: Manejo de Riesgo (Risk Management) Parte 1

Tue, 15 Jun 2021 03:00:00 -0500

044: Encuestas de Satisfacción Laboral

Tue, 08 Jun 2021 03:00:00 -0500

En esta ocasión Edmund y Rolando dialogan sobre sus experiencias y opiniones sobre las encuestas de satisfacción laboral las cuales tienen como objetivo identificar estrategias para el bienestar tanto de la organización como la de los empleados de cara a los desafíos laborales.

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043: Líderes Informales

Tue, 01 Jun 2021 03:00:00 -0500

El panel de tertulia hoy comparte y sugiere cómo desarrollar lideres Informales en sus organizaciones.

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042: Teoría X Teoría Y de la Motivación

Tue, 25 May 2021 03:00:00 -0500

El Prof. Jesus Souffront nos habla de las Teoría X & Teoría Y de la motivación de Douglas McGregor.

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041: Teoria de la Motivación

Tue, 18 May 2021 03:00:00 -0500

Hoy el Prof. Jesus Souffront nos habla de la Teoría de la motivación de Abraham Maslow.

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040: Líder Toxico y Líder Alcalino

Tue, 11 May 2021 03:00:00 -0500

El panel discute y sugiere cómo lidiar con diferentes estilos de liderazgo, particularmente con aquellos líderes considerados tóxicos y alcalinos.

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039: Preguntar Efectivamente

Tue, 04 May 2021 03:00:00 -0500

En esta ocasión compartimos opiniones y algunas experiencias sobre cómo hacer las preguntas correctas que nos ayudan a obtener la información requerida para validar o rechazar alguna suposición o conjetura.

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038: El Arte de Escuchar Activamente

Tue, 27 Apr 2021 03:00:00 -0500

El Arte de Escuchar Activamente (“Active Listening”). En esta ocasión compartimos opiniones y algunas experiencias sobre cómo escuchar activamente nos ayuda a absorber y transmitir los datos y la información proporcionada durante el intercambio. Al desarrollar sus habilidades y técnicas para escuchar activamente sus comunicaciones, ofrecerá a sus oyentes una mayor claridad y empatía.

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037: Solucionando Problemas

Tue, 20 Apr 2021 03:00:00 -0500

Dialogamos con el Lcdo. Eyck Lugo sobre cómo él atiende los problemas y qué cosas toma en consideración para solucionarlos.

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036: El Futuro de Trabajo Remoto

Tue, 13 Apr 2021 01:00:00 -0500

¿Qué dicen los empleados sobre el futuro del trabajo a distancia?

Edmund y Rolando hoy repasan la encuesta realizada por el grupo de trabajo de McKinsey & Company.

La encuesta revela que muchas compañías están planeando un modelo virtual híbrido que combina el trabajo remoto con el tiempo en la oficina. en vista a el sólido aumentos de productividad durante la pandemia.

El secreto del cambio es concentrar toda tu energía, no en luchar contra lo viejo, sino en construir lo nuevo.
Sócrates.

Aquí el enlace del articulo de la encuesta echa por McKinsey & Company:

https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/what-employees-are-saying-about-the-future-of-remote-work?cid=eml-web

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035: Aprendizaje Experiencial

Tue, 06 Apr 2021 03:00:00 -0500

Aquí compartimos con el Dr. José González sobre una metodología participativa la cual ha sido de gran impacto en el mundo corporativo.

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034: Diversificación

Tue, 30 Mar 2021 03:00:00 -0500

En este episodio José Azaustre nos habla sobre los tipos de diversificación como estrategia en los negocios.

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033: Sistemas

Tue, 23 Mar 2021 03:00:00 -0500

En el episodio de hoy compartimos nuestras experiencias de sistemas como administración de operaciones.

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032: Mantenerse relevante

Tue, 16 Mar 2021 02:00:00 -0500

Edmund y Rolando comparten sus ideas sobre cómo mantenerse relevante, competitivos y crecer de manera constante.

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031: La Personalidad & El Saludo de Manos

Tue, 09 Mar 2021 03:00:00 -0600

En esta ocasión José Azaustre nos habla de los tipos de personalidad y cómo identificarlos a través de un saludo de mano.

030: Resolución de Problemas

Tue, 02 Mar 2021 09:00:00 -0600

030: Resolución de Problemas

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029: Área Gris en la Negociación

Tue, 23 Feb 2021 04:00:00 -0600

En esta tertulia continuamos conversando con el Lcdo. Lugo sobre cómo atender el área gris dentro de un proceso de negociación.

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028: Habilidades de Negociación

Tue, 16 Feb 2021 00:00:00 -0600

En esta tertulia repasamos algunos aspectos que hacen que la negociación sea una exitosa consiguiendo resultados favorables entre las partes involucradas. El Lcdo. Eyck Omar Lugo muy bien nos aconseja que: “El talento no sustituye a la preparación". Aprendamos a negociar hoy, para obtener mejores resultados en el mañana.

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027: Negociación y Resolución de Problemas

Tue, 09 Feb 2021 04:00:00 -0600

En esta tertulia el Lcdo. Eyck Omar Lugo nos relata su experiencia sobre negociación y resolución de problemas.

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026: Manejo de riesgo en el sector público

Tue, 02 Feb 2021 04:00:00 -0600

Charlando con US Army CSM (RET.) Alwin Collado liderazgo y manejo de riesgos en la Fuerzas Armadas y la Empresa Publica.

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025: Servicio al Cliente

Tue, 26 Jan 2021 04:00:00 -0600

En la tertulia de hoy conversamos con el Sr. Dwight Rodríguez sobre servicio al cliente en la Autoridad de Energía Eléctrica.

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024: Intención Vs. Impacto

Tue, 19 Jan 2021 03:00:00 -0600

En esta tertulia Rolando y Edmund hablan sobre Intención vs. Impacto y sus resultados. Alguna vez has analizado ¿Si la gente está asumiendo lo mejor de usted como líder? pregunténtese si la intención importa más que el impacto y qué pueden hacer los líderes para asegurarse de que las personas asuman una intención positiva de ellos.

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023:Tertulia con Carlos Ayala Collazo el líder musical de la orquesta de Salsa Libre X Presión

Tue, 12 Jan 2021 00:00:00 -0600

En la Tertulia de hoy compartimos con Carlos Ayala Collazo quien es el líder musical de la orquesta de Salsa Libre X Presión. Discutimos que es ser un líder de profesionales músicos. Y como liderar con los distintos tipos de la personalidad dentro de la industria de la música.

Redes Sociales de Carlos Ayala Collazo

IG: librexpresionpr
Facebook Libre X Presión
Youtube Libre X Presión

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022: Manejo de expectativas tridimensionalmente.

Tue, 05 Jan 2021 04:00:00 -0600

Manejo de expectativas tridimensionalmente.

Manejar expectativas requiere compromiso, rigurosidad y seguimiento. Compartimos nuestras experiencias al momento de establecer qué esperamos de nuestro equipo de trabajo, qué ellos pueden esperar de los líderes y qué se espera de la organización.

Ser exigente y estar comprometido contigo mismo, para poder lugar las expectativas que te has establecido.

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021:Prioridades de trabajo & La ley de la Productividad (80%-20%)

Tue, 22 Dec 2020 04:00:00 -0600

Durante este episodio la tertulia se basa en el principio de Pareto que establece que el 20% del esfuerzo produce el 80% de los resultados. También se discute cómo este principio puede beneficiar el establecer prioridades.

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020: Rendición de cuentas (Accountability)

Tue, 15 Dec 2020 05:00:00 -0600

En este episodio compartimos sobre cómo hemos asumido responsabilidad por decisiones y acciones tomadas. Usando la formula de la responsabilidad Las 3C’s (C+C+C=R).
También discutimos cómo el acto de rendir cuentas beneficia a la organización.

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019: Comunicación tridimensional

Tue, 08 Dec 2020 04:00:00 -0600

Comunicarnos tridimensional requiere de tener la habilidad de conectar con otras personas.
2 niveles hacia arriba con superiores, 2 niveles hacia abajo con subordinados y 2 niveles lateral con compañeros. El hecho de conectar primero aumenta tu posibilidad de influenciar con otro. Esta destreza es fundamental para tener éxito en todo lo que hacemos.

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018: Descubre cuál es tu personalidad como líder

Tue, 01 Dec 2020 04:00:00 -0600

En esta occasion Edmund y Rolando dialogan con José Azaustre sobre los cuatro estilos de personalidad en la matriz PASC (Promotor, Analista, Sumiso, Controlador) & DiSC(R) (Directo, Influyente, Steady/Support, Correcto/Cumplimiento Normativo).

Enfatizan en cómo identificar la que más predomina en nuestra vida cotidiana y de qué forma podemos evitar no tomar las cosas de manera personal al interactuar con otros.

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017: Empoderamiento (Empowerment, Equipping)

Tue, 24 Nov 2020 04:00:00 -0600

Edmund y Rolando conversan sobre sus experiencias desarrollando las capacidades y el potencial de sus compañeros de trabajo. Enfatizan en la importancia de las acciones y decisiones para impactar su desempeño en el ámbito laboral.

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016: Design Thinking (Pensamiento de Diseño)

Tue, 17 Nov 2020 04:00:00 -0600

Design Thinking (Pensamiento de Diseño)
Compartimos nuestras experiencias aplicando y adaptando el pensamiento de diseño. Brevemente describimos este proceso sistemático para resolver problemas o para proveer soluciones innovadoras que respondan a la necesidad de los clientes.

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015: Teoría de liderazgo en dinámica de grupo. Invitado especial el Prof. Jose Gonzalez-Sanders Ed.D Parte II

Tue, 10 Nov 2020 04:00:00 -0600

En esta ocasión Edmund, Rolando y Azaustre conversan con el Dr José Gonzalez sobre su experiencia como catedrático en California State University, Northridge y como profesional en recreación y aventuras al aire libre. José nos trae su perspectiva de la teoría de liderazgo y dinámica en grupo además de repasar métodos de comunicación, toma de decisiones y motivación. Parte 2.

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014: Teoría de liderazgo en dinámica de grupo. Invitado especial el Prof. Jose Gonzalez-Sanders Ed.D Parte I

Tue, 03 Nov 2020 04:00:00 -0600

En esta ocasión Edmund, Rolando y Azaustre conversan con el Dr José Gonzalez sobre su experiencia como catedrático en California State University, Northridge y como profesional en recreación y aventuras al aire libre. José nos trae su perspectiva de la teoría de liderazgo y dinámica en grupo además de repasar métodos de comunicación, toma de decisiones y motivación.

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013: Conversando Liderazgo con Rolando

Thu, 29 Oct 2020 04:00:00 -0500

En este episodio Rolando nos comparte cómo se interesó en el tema de liderato y sus experiencias profesionales en el DoD y el sector privado.

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012: Conversando Liderazgo con Edmund

Tue, 27 Oct 2020 04:00:00 -0500

En este episodio Edmund nos comparte cómo se interesó en el tema de liderato y sus experiencias profesionales en las Fuerzas Armadas y el sector privado.

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011: Sesgo Cognitivo Denominado Parcialidad

Tue, 20 Oct 2020 05:00:00 -0500

Conversamos con Jose Azaustre sobre cómo los prejuicios dan base a ciertas parcialidades que pudieran ser adoptadas por los individuos y cómo estas influyen en la toma de decisiones.

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010: El OODA Loop en la Toma de Decisiones Concepto y Proceso.

Tue, 13 Oct 2020 01:00:00 -0500

Describimos el ciclo de observar, orientar, decidir y actuar desarrollado por el Coronel de la Fuerza Aérea norteamericana John Boyd.

Dado que las acciones que toman los líderes están motivadas por una toma de decisión, discutimos sobre consideraciones tales como la información y el tiempo que se toma para evaluar las acciones a seguir.

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009: Invitado Especial Jose Azaustre Episodio Lider Vs Gererente.

Tue, 06 Oct 2020 04:00:00 -0500

El amigo José Azaustre se une a la tertulia para compartir su punto de vista sobre lo que es liderazgo y el proceso que debe pasar un líder para continuar desarrollándose.

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008: Líderes en Tiempos de Trabajo Remoto

Tue, 29 Sep 2020 05:00:00 -0500

“El líder conoce la hoja de ruta y caminado muestra el camino a su equipo"
Edmund Tirado

La situación actual del COVID-19 que enfrentamos mundialmente nos ha forzado ha manejar equipos de trabajo a distancia. El desafío de cómo comunicarnos efectivamente, manejar información, medir rendimiento y asumir un rol empático hacia nuestros compañeros es prioridad para un líder.

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007: Comunicación y Conexión

Thu, 24 Sep 2020 04:00:00 -0500

Comunicarnos efectivamente requiere de tener la habilidad de conectar con otras personas. El hecho de conectar primero aumenta tu posibilidad de influenciar con otro. Esta destreza es fundamental para tener éxito en todo lo que hacemos.

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006: Liderazgo en Tiempos de Crisis

Tue, 22 Sep 2020 15:00:00 -0500

Episode 6
Liderazgo en tiempo de crisis

En momentos de crisis siempre hay oportunidad para ingeniar. Esto requiere que el líder desarrolle excelentes canales de comunicación y estar consciente que la información es imperfecta al momento de la toma de decisiones.

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005: Efectos de Primer y Segundo Orden

Fri, 18 Sep 2020 22:00:00 -0500

En cada acción hay una reacción o consecuencia; de cada consecuencia surge otra consecuencia. Esta consideración hay que tenerla presente en la toma de decisiones dado que el primer, segundo y hasta un el tercer orden de consecuencia son puntos de referencia a la hora de tomar una acción.

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004: ¿Los líderes Nacen o Se Hacen?

Tue, 08 Sep 2020 23:00:00 -0500

A lo largo de nuestra carrera profesional hemos identificado personas con las características y la capacidad adecuada en puestos de liderato y han fracasado en su desempeño. De igual forma hemos identificado otras personas muy exitosas en su desempeño sin las características y la habilidad que requiere un líder. De ahí surge nuestro conversatorio si un líder puede ser nato o innato.

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003: Ayudar a las personas a desarrollar su potencial y el respeto

Tue, 01 Sep 2020 01:00:00 -0500

Ayudar a las personas a desarrollar su potencial y el respeto son los niveles 4 y 5, respectivamente, de los componentes filosóficos según John Maxwell. Durante este espacio compartimos nuestras experiencias sobre cómo hemos ayudado a nuestros colegas a desarrollar sus destrezas para que se conviertan en líderes.

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002: Posición, Permiso y Producción

Fri, 28 Aug 2020 02:00:00 -0500

E002: Posición, Permiso y Producción

Repasamos los primeros tres niveles de liderazgo según John Maxwell y compartimos nuestras experiencias reconociendo que no todos estamos en el mismo nivel.

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001: Primer Episodio Liderato

Mon, 24 Aug 2020 16:00:00 -0500

E001: Liderazgo

Tertulia de Guías es el medio por el cual compartimos experiencias profesionales sobre liderazgo.

Edmund y Rolando interpretan qué es liderato. Dado que los moderadores están convencidos que el liderazgo puede ser aprendido, en este primer episodio, concentran la tertulia en habilidades gerenciales y la influencia de líder en sus seguidores.

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